#大众# #BP# #电动车# #充电桩# 4月28日,大众汽车宣布与英国石油公司(BP)达成了战略合作,加速推进欧洲地区的电动车充电网络布局。大众计划在未来两年内,在德国和英国两国的加油站部署4000个电动车充电点,到2024年底,在其他欧盟国家部署4000多个电动车充电点。

具体来看,该充电点将使用大众的Flexpole 150kW充电装置,具有集成的电池存储系统,可直接连到低压电网,无需专用的变电站、昂贵的施工过程,有助于降低建设成本,从而加快安装速度。充电速度方面,10分钟可以提供160公里的续航里程,具体取决于电动车的型号。

【低碳、安全、高效,51WORLD数字孪生技术全面赋能智慧电力建设】“十四五”规划明确指出,要发展智能电网,实现电网诱导、指挥控制、调度管理应急处理智能化。在国家政策、顶层架构及相关战略规划的多重推动下,数字孪生正在逐步融入电力行业,形成新的应用探索态势。

现阶段,电力行业的数字化转型尚未形成全局和全生命周期的应用管理。智慧电力仍面临缺乏理论支撑、缺乏系统规划、技术风险大等挑战。

目前,51WORLD凭借先进的数字孪生技术和应用创新,打造了更低碳、更安全、更高效的智慧电网解决方案。

51WORLD已与国家电网、南方电网、中国华能集团、中国华电集团、国家电力投资集团公司等代表合作伙伴建立了良好合作关系,在发电、变电、输电、配电等场景落地了大量标杆案例。

▲51WORLD部分合作伙伴

01
三项能力,支撑三大应用范围

为充分发挥数字孪生电网全要素、全过程、实时分析、优化决策等能力,51WORLD打造了涵盖数字孪生电网核心平台、生产管线、应用开发工具、多终端访问工具等在内的综合方案。

▲51WORLD数字孪生电网架构

方案从以下三个方面提供了安全、高效的电网管理能力:

01
基础支撑,主要是融合GIS、BIM、倾斜摄影等空间矢量数据,搭建电网空间模型,并融合电网大数据模型,形成动静结合。
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智能分析,主要是完成数据清洗分析、算法接入、二次开发等,实现数据资产赋能给各个应用场景,提升数字孪生电网核心平台的普适性。
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应用创新,主要是完成算法推演、跨领域跨部门的应用,打破烟囱式模式的数据壁垒和应用壁垒,实现基于数据量变到质变的领域创新。

构建数字孪生电网时,可根据不同客户实际需求将数字孪生技术在电网中的应用划分为三个层次,分别是系统级、单元级、设备级。

系统级
系统级为跨市、跨省等大区域电力运转展示,主要包含的信息为电力潮流(电流或功率通过元件流入负荷)、电力负荷、线路电压等级、线路维护情况等全局性数据。

单元级
单元级多数都是地市单位对当地的某条线路或者某个变电站的还原,主要是站和线路之间的拓扑关系,以及某站或者某线的运行状态。

设备级
设备级即到达设备模型层面,对于设备的故障告警,设备管理定位等起着不可或缺的作用。

此外,数字孪生电网还可以实时反应开关通断、设备负载、用户负荷、新能源出力等电网运行状态,实时反映电网的异常信息、故障信息,以便工作人员全面实时地监测电网状态。在出现电网电压异常、电能质量异常、电费异常等各类异常情况时进行溯因分析,准确研判出导致异常的原因,以便管理人员定制相应的改进措施。

数字孪生电网不仅能够准确预判新能源出力、电力用户用电负荷、电气设备负载情况,还可以预测设备故障、客户投诉等,以便管理指定相应的应对措施,达到优化设备检修频率、电力设施配置、联络开关切换、相间负荷调整等运营策略,进而为工作人员提供科学的决策支撑。

02
四大流程,实现电力综合管理

为打造精细化、系统化、智能化、普遍化、开放化的数字孪生电网,51WORLD充分利用自身技术优势,以自研的AES全要素场景为核心,搭建符合电网规范的可视化、可感化业务,对电网安全、低碳、稳定运行提供强有力的支撑。

51WORLD能源可视化管理运营平台是融合电网的发电、变电、输电、配电为一体的综合智慧电力管理平台,在不同业务场景下支持搭建不同的业务闭环,满足多场景业务条件需求。

发电侧
支持多源场景构建,解决发电因环境复杂,系统运作流程繁琐,人员管理不到位,故障排除响应慢等核心诉求,通过数字孪生技术加强对风、光、火、水……等发电场景有效管理。

同时,51WORLD基于数字孪生技术整合了一整套关于降碳方案,打造“低碳”能源管理系统。平台支持接入智能化监测终端,将碳的产生,碳的运动足迹进行可视化呈现,通过相关指标限定,进行用能合理规划的同时,根据物理空间属性,搭建绿能建设优化方案,在虚拟场景中进行发电侧的绿能虚拟建设,通过时空比选建立行之有效的减碳规划,最终实现碳减排的终极目标。

▲数字孪生技术构建低碳流程

变电侧
结合实际变电站场景,平台可将厂站的业务应用融合三维场景可视化呈现出来,以虚拟映射现实的方式管理整个变电站的设备、人员、智能机器人等,实现变电站的“3+N”管理,无人管理、高效管理、安全管理、多维度告警管理。

输电侧
将电网的输电线路全域可视化呈现,并在虚拟场景中实时同步天气情况、输电线路设备状态、输电线路物联网设备检测信息等,管理人员将处于偏远地区的输电通道的运行状况通过数字孪生平台进行实时管理。

配电侧
把配电台区错综复杂的杆塔线路及配电设施通过1:1高拟真还原在虚拟世界中,精准掌握配电台区的每一处的运行状态,告警信息毫秒级响应,使数字孪生平台成为电网运营的强大支撑。

03
数字孪生推动电网系统优化调整

电力行业作为国民经济和社会发展到基础性产业,无论从技术价值还是应用管理角度,都非常适合与数字孪生技术结合。

数字孪生电网能够实时描述并再现实际运行的电力系统的物理结构、物理特性、技术性能、经济管理、环保指标、人员状况、科教活动,并基于物理电网的状态信息,进行诊断、预测等一系列计算分析后,将分析结果反馈给物理电网,从而推动物理电网的优化调整。

技术价值
随着“碳达峰、碳中和”、“构建以新能源为主体的新型电力系统”等战略目标的提出,电网将会接入大量具有随机性、间歇性、波动性特征分布式能源,以及储能装置等能源设施,让电网体系呈现一种更加复杂、技术更加庞杂的趋势。

传统的工业机理模型和优化控制方法已经难以满足电网现在的规划设计、监测分析和反馈优化等需求。智慧电力系统能对业务数据进行有效组织和维护,为加快发展现代电力基础建设。

应用管理
随着信息化和互联网技术的发展,电力行业各部门积累了越来越多的业务数据,构建稳定、安全、低碳的电力能源体系刻不容缓。在国内电力资源需求日益旺盛、市场规模不断扩大的形势下,除了要解决大城市局部的电力供给不足,更要应对全国电力资源需求不均衡面临的多链条并发式问题,包括网络化协作、输电安全保障、电力资源合理分配以及市场监管等。

通过信息技术的创新应用,可以逐步规范基础设施、管理控制、输电服务和发展模式,在电力智能设施衔接的基础上,将电力信息化系统与城市公共数据库衔接,进而过渡到智能化的电网系统。

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加速行业应用落地

数字孪生作为行业智慧化转型的基础技术,可以有效提升电力系统全要素、全过程、实时分析、优化决策等能力。但目前,从我国电力行业数字化转型情况来看,仍没有形成系统性战略和规划,数字孪生技术在电网领域的应用和普及仍面临很多挑战。

随着能源数据价值的进一步挖掘利用,电力行业将衍生出虚拟电厂、多能交易等能源互联网增值新业态与新模式。在能源互联网规划中,由于系统还未建成运行, 数字孪生参与其中,可对规划系统建模仿真,并将结果反馈给规划主体以指导规划决策。

未来,51WORLD将持续探索创新技术,为数字孪生在各领域的落地应用提供更完善、更高效的技术和产品,为行业发展提供低碳、智能、安全的运营管理。

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【特朗普疫情协调员著书,披露美式“政治防疫”】

美国防疫真相,长文,值得一读……问题出在特朗普撒谎干预、被错当成流感、检测不足、无症状失控、数据不准、机制官僚……那些神话美式防疫,鼓动我们抄作业的人应该会拒绝看这样的打脸信息,更不会告诉你这样的信息。

前白宫冠状病毒应对工作组协调员 Deborah Birx 博士在周二出版的新书中表示,数据收集和测试、沟通缓慢以及特朗普政府内部的人际冲突等问题损害了美国对 2019 冠状艾滋病疫情的最初应对。

在“沉默的入侵:特朗普政府、 2019 冠状病毒病和在为时已晚之前预防下一次大流行的不为人知的故事”一书中,比尔克斯讲述了她如何努力说服一个对疫情毫无准备的政府和特朗普总统,后者很快对她关于病毒可能造成的破坏的生硬预测感到冷淡。

“任何其他总统都会想知道事情会变得多么糟糕,以及如何才能防止最坏的情况发生,”比克斯在 2020 年的工作组中写道“这不是任何其他总统或任何其他白宫。这是特朗普总统和特朗普的白宫。我站在不断流动的沙子上,在我所不认识的政治人物中,一个显然喜欢听到关于他好的或喜欢听,否则就不听新闻的总统。”

Bi rx 也对美国疾病控制和预防中心提出了批评,因为它对这种疾病的最初反应是类似流感的,而且各机构之间缺乏明确的职责分工。她将这部分归因于 CDC 主任 Robert Redfield 博士作为特朗普政府的“政治任命者”的身份。

“普通民众会质疑来自鲍勃和白宫的一切,”她说,她很难让疾控中心官员承认冠状病毒的广泛无症状传播。

尽管如此,当政治信息排挤公共卫生信息时,比克斯写道,她和 2019 冠状病毒病应对中的一些医生达成了一个协议:如果有人被解雇,Redfield ,国家过敏和传染病研究所主任 Anthony Fauci 博士和美国食品和药物管理局局长 Stephen Hahn 博士同意他们都辞职以示抗议。

她写道:“我既不希望被解雇,也不愿意在别人被解雇的情况下辞职。”

“我不相信我的离开会让事情变得更好。指责特朗普政府的疏忽不会突然产生与他们不同的应对疫情的反应。”

她写道,解雇她会造成不好的影响。

在 2020 年 8 月,比克斯告诉 CNN 的达纳·巴什( Dana Bash ),这种病毒“非常普遍”之后,他写道,特朗普打电话给她,要求说出预约采访的人的名字,说:“就是这样!听明白了吗?再也不要(那样说)了!病毒已经被控制住了。“

虽然他们在进步,她写道“总统错了。我们没能控制住病毒。”

Birx 写道,除了一个“功能失调”的白宫,美国还在努力跟上快速传播的病毒。她说,解决 2019 冠状病毒病大流行所暴露的问题可能有助于拯救这个国家。

1. 解决数据汇集和分析不足的问题

“数据是流行病的一切,”比克斯在书中写道。数据表明了你们的差距;它表明了社区在哪些方面作出了有效的反应;它揭示了真相,说明了哪些方面的情况正在恶化,哪些方面情况正在好转。它可以让您保持专注,并制定循证政策。没有全面的数据,你就不会有全面的回应。”

在加入 2019 冠状病毒病的反应小组之前, Birx 写道,她认为美国卫生官员看到了她无法访问的数据。但是,当她在 2020 年 3 月她加入后,比尔克斯就清楚地意识到,这个国家在新出现的冠状病毒的数据收集方面“相当落后”,这是一个危险的问题。比尔克斯曾参与总统的艾滋病紧急救援计划。

Birx 描述了 3 月份的一次会议,特别工作组在会上收到了一张双面打印的数据,“汇总了各州的病例数据和死亡情况”。

她写道,在 2020 年,一些州的数据经常通过传真发送,然后传给疾病预防控制中心。

“这到底是怎么回事?在这一点上,我们怎么可能没有明确的数据?”她纳闷。

她说:“我用手捂着眼睛,摇摇头。我曾期待一些非常不同的东西,但现在我可以看到,在非洲花费数年时间建立的数据报告机制出现在了美国,而且我们得花好几天的时间来完成同样的工作。”

2. 要知道一种新的病毒可能会有不同的表现

Birx 写道,甚至在她加入白宫团队之前,她就怀疑无症状的传播导致了 2019 冠状病毒病的快速上升,尽管证据不足。

她说:“根据多年的经验,在表格中看到无症状、有症状和轻度症状的病例被忽略,每当我看到一个数字表明确诊病例时,我都会将其乘以 3 到 10 倍。”
至少在早期,关注的是那些有症状的人,就像流感的情况一样。但是引起 2019 冠状病毒病的病毒非常不同。

当纽约市的病例激增时,这一点变得清晰起来,这种急剧增加“不能仅仅用症状扩散来解释”。

“如果之前对无症状传播在多大程度上是病例数上升的重要因素有任何疑问的话,纽约市的数据使研究小组确信,我对至少 30 - 50 %无症状传播的估计很可能是准确的,甚至可能是保守的。”比克斯写道。

“尽管测试问题使我们无法获得所需的数据的数量和类型,以及大量的数字证据,但情况非常清楚。
“对我们这些在那个小房间里的人来说,怀疑已经被一种共同的恐惧所取代,”她在谈到工作组时说。

3. 尽早开发测试

在美国进行检测是一个重要的需求,这导致了关于 2019 冠状病毒病的清晰的数据的缺乏以及对无声传播的误解。疾病预防控制中心的早期测试是有缺陷的,使国家几周后的测试, Bi rx 写道。即使在那时,公共卫生实验室也没有足够的设备来快速处理 2019 冠状病毒病反应所需的数量。

Birx 在她任职初期曾写过一次与美国 COVID - 19 测试制造商的会议,她说,这才了解到白宫在有限的测试和缓慢的测试处理上拖拖拉拉与制造商开会,代表了“最坏的情况”。

她写道:“在后来的谈话中,我问一家对生产高通量和即时检测至关重要的生产商,是否有人在 2020 年 1 月和 2 月给他们打过电话。”

“他们的回答是,事实上,这是反过来的:制造商打电话给疾控中心,了解它在做什么,以及他们可以如何帮助。制造商们被保持着一定的距离”由疾病预防控制中心、卫生和公众服务部及其准备和反应助理部长办公室负责。“他们被告知不需要他们的帮助,”比克斯写道。

后来,特朗普关于检测的言论发生了变化——他表示,美国的病例数高是因为它检测了这么多人但比克斯说,工作组正迅速扩大这项计划,花费数十亿美元在测试和用品上,并在养老院和大学实施系列测试。
“从来没有人告诉我们在测试中停止这种加速。总统擅长说一套话来安抚他的选民,而他的政府却做另一套来支持抗击病毒,”她写道。

4. 在问题出现之前,推动解决方案

Bi rx 的书最后列出了美国应对和防范流感的“关键问题”。它包括明确各机构之间的责任分工,加强检测和诊断,改进疾病预防控制中心的数据收集,以及公共卫生协调的“总体”改进。

为了管理目前的流行病,仍然需要作出一些改变。
她写道:“在这里,最重要的一点是不要等到激增或节日来临。”“我们了解到,爆发中有间歇期。在这些间歇期,我们需要扩大测试访问。我们本应利用这段时间为下一次增兵做准备,让尽可能多的美国人做出保护脆弱家庭成员所需的关键行为改变。”
展望未来, Bi rx 写道,解决方案不能只在出现紧急情况时才被推进到位。

她写道:“我们不需要一套标准和程序来改善国家的公共卫生,另一套用于防范大流行——它们需要在大流行之间整合和利用,以改善国民的健康。”

“我们需要停止只是观察问题,要开始解决问题。”

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