#新邯郸# #邯郸新闻网# 【邯郸严厉打击医疗器械经营使用环节违法违规行为】邯报融媒体记者从邯郸市市场监管局获悉，为切实加强疫情防控期间医疗器械监管，保障医疗器械质量安全，市场监管局印发《邯郸市2020年严厉打击医疗器械经营使用环节违法违规行为专项整治工作方案》，自即日起至11月底，在全市组织开展严厉打击医疗器械经营、使用环节违法违规行为专项行动。
据了解，本次行动坚持“标本兼治、着力治本、突出重点、科学治理”的原则，分为自查整改、监督检查、重点抽查和督导总结四个阶段，实行“线下”“线上”整治同步推进，以重点企业、重点产品、重点线索为重点，以监管薄弱环节为切入点，认真组织排查、定期巡查和不定期抽查。
该局进一步加大对疫情防控医疗器械经营企业检查力度，重点检查企业所经营应急产品是否取得注册证，购进渠道是否合法，进货查验记录和销售记录是否真实、准确、完整，相关信息是否能够追溯，是否经营无合格证明文件以及过期、实效、淘汰的产品；严查非法经营注射用透明质酸钠、隐形眼镜、避孕套以及个人自用医疗器械等产品行为；根据《国家药监局综合司关于严格核查并规范出口医用防疫物资说明书的通知》要求，严查经营企业出口防疫物资产品所用说明书与注册的中文说明说是否保持一致，是否包含容易引发误读误导的描述。
同时，进一步落实属地医疗器械使用质量监管工作职责，督促医疗器械使用单位严格执行《医疗器械使用质量监督管理办法》《医疗器械不良事件监测和在评价管理办法》等法规规章制度，对县级以上医疗机构监督检查覆盖率100%；重点查处县级以下医疗机构、民营医院、各类医疗美容机构和民营体检中心、大型口腔诊疗机构是否购进、使用未经注册或备案、无合格证明以及过期、失效、淘汰的医疗器械等违法违规行为。
行动中，严厉打击无证经营医疗器械和未经许可（备案）从事经营医疗器械等违法违规行为，对“僵尸企业”和挂靠、出租、出借证照的企业进行依法整治和取缔。严格执行法律法规，该处罚的必须处罚、该曝光的必须曝光、该吊销许可证照的必须吊销、该移送公安机关的必须移送。
通过专项行动，进一步净化和维护医疗器械市场环境和秩序，确保公众用械安全有效，促进全市医疗器械产业健康发展。
邯报融媒体记者 温洁 通讯员 赵春辉
据了解，本次行动坚持“标本兼治、着力治本、突出重点、科学治理”的原则，分为自查整改、监督检查、重点抽查和督导总结四个阶段，实行“线下”“线上”整治同步推进，以重点企业、重点产品、重点线索为重点，以监管薄弱环节为切入点，认真组织排查、定期巡查和不定期抽查。
该局进一步加大对疫情防控医疗器械经营企业检查力度，重点检查企业所经营应急产品是否取得注册证，购进渠道是否合法，进货查验记录和销售记录是否真实、准确、完整，相关信息是否能够追溯，是否经营无合格证明文件以及过期、实效、淘汰的产品；严查非法经营注射用透明质酸钠、隐形眼镜、避孕套以及个人自用医疗器械等产品行为；根据《国家药监局综合司关于严格核查并规范出口医用防疫物资说明书的通知》要求，严查经营企业出口防疫物资产品所用说明书与注册的中文说明说是否保持一致，是否包含容易引发误读误导的描述。
同时，进一步落实属地医疗器械使用质量监管工作职责，督促医疗器械使用单位严格执行《医疗器械使用质量监督管理办法》《医疗器械不良事件监测和在评价管理办法》等法规规章制度，对县级以上医疗机构监督检查覆盖率100%；重点查处县级以下医疗机构、民营医院、各类医疗美容机构和民营体检中心、大型口腔诊疗机构是否购进、使用未经注册或备案、无合格证明以及过期、失效、淘汰的医疗器械等违法违规行为。
行动中，严厉打击无证经营医疗器械和未经许可（备案）从事经营医疗器械等违法违规行为，对“僵尸企业”和挂靠、出租、出借证照的企业进行依法整治和取缔。严格执行法律法规，该处罚的必须处罚、该曝光的必须曝光、该吊销许可证照的必须吊销、该移送公安机关的必须移送。
通过专项行动，进一步净化和维护医疗器械市场环境和秩序，确保公众用械安全有效，促进全市医疗器械产业健康发展。
邯报融媒体记者 温洁 通讯员 赵春辉
#乘风破浪的姐姐##乘风破浪的姐姐们#
首播破亿！不仅在微博停更热搜后引爆了网络话题，更是拉动了制作公司的股市。这部综艺的成功逆袭，既得益于备受疫情影响的影视“寒冬”，能够聚集到30位30 的姐姐，更得益于它反其道而行之的立意，女人每个年龄段都有她独特的魅力。你一定猜到这个综艺叫啥了，没错——它就是《乘风破浪的姐姐》！
自6月12日中午芒果TV低调上线《乘风破浪的姐姐》之后，仅12个小时这档节目就登顶了猫眼综艺热度榜第一。60个小时后，《乘风破浪的姐姐》实时累计播放量就已经达到了惊人的3.6亿次。哪怕微博热搜榜停更，但不管是话题热度、黏性还是参与性，《姐姐》都一骑绝尘，碾压同期任何一档综艺节目。
《乘风破浪的姐姐》的大火，归根结底“因为有实力所以有底气”！
偶像团体选秀是综艺市场里毋庸置疑的话题C位，也是年轻人最为集中的综艺地带，《姐姐》贴着这一年轻化的高热标签，又实现了前所未有的创新，在30位姐姐辈女艺人中选拔5位“破龄成团”，这样的吸睛操作再次强化了节目对年轻观众的吸引力。
宁静、张雨绮、黄圣依、张含韵、万茜、伊能静……《姐姐》的30位30+姐姐中，绝大多数都具备高知名度。全明星选秀，这意味着相比市场上大量存在的素人选秀节目，《姐姐》基本不存在观看门槛，观众不需要再花费大量时间去认识、了解、记住每一位选手。而姐姐们多年累积的庞大的、横跨多个年龄层的粉丝群、观众群，也为节目带来了受众人群的实效转化。
“姐姐们”的影响力远不止节目本身，更是将节目背后的芒果超媒推上了千亿市值的宝座。6月12日首播当天收盘价便达56.39元/股，涨幅达6.82%，一举突破千亿市值，一时风光无二。截至6月19日收盘，芒果超媒股价报65.14元，总市值为1160亿元，同花顺数据显示，今年1月2日至6月19日收盘，芒果超媒股价累计涨幅超过70％。
《乘风破浪的姐姐》开播一周了，已经很久没有这样一部现象级的综艺，中年、女性、独立的关键词，似乎点燃了某种被压抑已久的大众情感。
参与节目的“30+”的女明星们，凭借各自精彩的表演让人惊呼的同时，许多人觉得被里面的姐姐鼓舞到，“我再也不害怕变老了”。
还有人兴奋地期待，影视的“中女时代“终于要到来了。
随着讨论度扩大，也有批评的声音认为，节目呈现的价值观相对还是单一，塑造的女性形象也没有跳脱一定的范畴，甚至还是强调了年龄焦虑与刻板印象。
《浪姐》的节目设计，整体参考的是时下热门的团体偶像选秀“101系”，在参与节目的30位中年女星中最后选择5位集结成团。
但跟传统的偶像养成素人选秀不同，参与节目的女星都是“成品”，有自己的想法和主见，自己的价值自己定义，而不是那套“你pick我，我才有价值”的偶像观念。
这恰好成为了节目大爆的原因之一——某种程度上迎合了大家对打破刻板印象，“独立自主、成熟的中年女性”影视渴望已久的期待。
在《浪姐》第一期里，姐姐们在完全没有任何彩排的情况下直接上台开麦表演。选择女星年龄层从30+到50+，涵盖歌手、演员、女团成员、主持人等不同职业。
这样的竞争赛制和多元化的女星选择，确实带来了很多眼前一亮的表演与真实的表达。也给了一个中年女星展示自我的空间，很多被遗忘的姐姐也努力抓住这次机会，让大众重新认识自己。
《浪姐》最突出的地方，还是在于它展现了中年女性多元的可能性。姐姐们有追求年轻心态的，也有坦然面对成长的。有人说“我仍然想过不凡的人生”，也有人表示现在就是最好的状态。
大部分姐姐，都还是非常成熟、自信、勇敢，也愿意主动去迎接挑战。
有人批评说，节目本身还是保持高度单一的审美。但如果仔细看过节目，就能发现这样的批评是以偏概全的。
整体来说，姐姐们都打破了传统的“白瘦幼”审美，有清新范儿、有文艺风，有英姿飒爽甚至模糊性别的审美，有爆裂的嘻哈，也有前卫的电子。
https://t.cn/A6L6ru6r
首播破亿！不仅在微博停更热搜后引爆了网络话题，更是拉动了制作公司的股市。这部综艺的成功逆袭，既得益于备受疫情影响的影视“寒冬”，能够聚集到30位30 的姐姐，更得益于它反其道而行之的立意，女人每个年龄段都有她独特的魅力。你一定猜到这个综艺叫啥了，没错——它就是《乘风破浪的姐姐》！
自6月12日中午芒果TV低调上线《乘风破浪的姐姐》之后，仅12个小时这档节目就登顶了猫眼综艺热度榜第一。60个小时后，《乘风破浪的姐姐》实时累计播放量就已经达到了惊人的3.6亿次。哪怕微博热搜榜停更，但不管是话题热度、黏性还是参与性，《姐姐》都一骑绝尘，碾压同期任何一档综艺节目。
《乘风破浪的姐姐》的大火，归根结底“因为有实力所以有底气”！
偶像团体选秀是综艺市场里毋庸置疑的话题C位，也是年轻人最为集中的综艺地带，《姐姐》贴着这一年轻化的高热标签，又实现了前所未有的创新，在30位姐姐辈女艺人中选拔5位“破龄成团”，这样的吸睛操作再次强化了节目对年轻观众的吸引力。
宁静、张雨绮、黄圣依、张含韵、万茜、伊能静……《姐姐》的30位30+姐姐中，绝大多数都具备高知名度。全明星选秀，这意味着相比市场上大量存在的素人选秀节目，《姐姐》基本不存在观看门槛，观众不需要再花费大量时间去认识、了解、记住每一位选手。而姐姐们多年累积的庞大的、横跨多个年龄层的粉丝群、观众群，也为节目带来了受众人群的实效转化。
“姐姐们”的影响力远不止节目本身，更是将节目背后的芒果超媒推上了千亿市值的宝座。6月12日首播当天收盘价便达56.39元/股，涨幅达6.82%，一举突破千亿市值，一时风光无二。截至6月19日收盘，芒果超媒股价报65.14元，总市值为1160亿元，同花顺数据显示，今年1月2日至6月19日收盘，芒果超媒股价累计涨幅超过70％。
《乘风破浪的姐姐》开播一周了，已经很久没有这样一部现象级的综艺，中年、女性、独立的关键词，似乎点燃了某种被压抑已久的大众情感。
参与节目的“30+”的女明星们，凭借各自精彩的表演让人惊呼的同时，许多人觉得被里面的姐姐鼓舞到，“我再也不害怕变老了”。
还有人兴奋地期待，影视的“中女时代“终于要到来了。
随着讨论度扩大，也有批评的声音认为，节目呈现的价值观相对还是单一，塑造的女性形象也没有跳脱一定的范畴，甚至还是强调了年龄焦虑与刻板印象。
《浪姐》的节目设计，整体参考的是时下热门的团体偶像选秀“101系”，在参与节目的30位中年女星中最后选择5位集结成团。
但跟传统的偶像养成素人选秀不同，参与节目的女星都是“成品”，有自己的想法和主见，自己的价值自己定义，而不是那套“你pick我，我才有价值”的偶像观念。
这恰好成为了节目大爆的原因之一——某种程度上迎合了大家对打破刻板印象，“独立自主、成熟的中年女性”影视渴望已久的期待。
在《浪姐》第一期里，姐姐们在完全没有任何彩排的情况下直接上台开麦表演。选择女星年龄层从30+到50+，涵盖歌手、演员、女团成员、主持人等不同职业。
这样的竞争赛制和多元化的女星选择，确实带来了很多眼前一亮的表演与真实的表达。也给了一个中年女星展示自我的空间，很多被遗忘的姐姐也努力抓住这次机会，让大众重新认识自己。
《浪姐》最突出的地方，还是在于它展现了中年女性多元的可能性。姐姐们有追求年轻心态的，也有坦然面对成长的。有人说“我仍然想过不凡的人生”，也有人表示现在就是最好的状态。
大部分姐姐，都还是非常成熟、自信、勇敢，也愿意主动去迎接挑战。
有人批评说，节目本身还是保持高度单一的审美。但如果仔细看过节目，就能发现这样的批评是以偏概全的。
整体来说，姐姐们都打破了传统的“白瘦幼”审美，有清新范儿、有文艺风，有英姿飒爽甚至模糊性别的审美，有爆裂的嘻哈，也有前卫的电子。
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【深耕县域市场 助力乡村振兴——中国人寿启动“大美县域 幸福乡村”工程】
“要让老百姓看得见山，望得见水，记得住乡愁”。随着我国新型城镇化进程加快，用优质的金融服务助力打赢脱贫攻坚战、促进县域和乡村发展，成为国有金融保险企业铁肩担道义的真实写照。日前，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”）启动了“大美县域 幸福乡村”工程，依托公司在县域市场沉淀多年的品牌、渠道、网点和服务等优势，充分发挥国有大型保险企业在风险保障、社会管理等方面的积极作用，守护县域人民美好生活。
新时代县域高质量发展关乎全局
“郡县治，天下安”。自古以来，县级单位在我国行政体制中处于承上启下的关键环节，承担着“富裕一方百姓”“繁荣地域文化”和“实现长治久安”的历史使命。改革开放以来，县域的景观面貌发生了翻天覆地的变化，但是县域重要的战略地位并没有改变。进入新时代，县域连接着都市圈、城市群和乡村地区，县域高质量发展既是乡村振兴战略的依托，更是推动城乡区域协调发展的必然要求。2020年，我国将全面建成小康社会，也是脱贫攻坚决战的决胜之年。脱贫质量怎么样、小康成色如何，很大程度上要看以县域经济为载体的“三农”工作成效。可见，县域不仅是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，更是推动高质量发展的重要空间载体，承载着全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战的历史使命。
近年来，以乡镇、县城为代表的“下沉市场”成为诸多行业竞争的焦点。在一二线城市流量红利消退和增量空间压缩的背景下，“下沉市场”凭借广阔的人口基数、不断增长的收入水平和快速的移动互联网渗透正在迅速崛起。与一二线城市相比，当前县域市场消费信心指数更高。2019年，我国农村居民人均可支配收入和人均消费支出分别同比增长6.2%和6.5%，增速分别高于城镇居民1.2和1.9个百分点。在“消费下沉”和“消费升级”趋势并存的背景下，“下沉市场”普遍缺乏高质量供给，其消费潜力依然有待激发。
深耕县域市场，做客户身边的保险服务商
“相知多年，值得托付”。中国人寿多年来始终坚持深耕县域市场，把县域作为公司发展的根据地。
不断完善分支机构和服务网络，致力于做真正意义上客户身边的服务商。作为与共和国同生共长的国有金融保险企业，经过多年发展积淀，中国人寿拥有健全的机构和服务网络，营业网点及服务柜面覆盖全国城乡。截至2019年末，公司总销售人力达184.8万，县域乡村地区服务柜面数量超过2000家，柜面服务人员超过8000人，遍布全国2000多个县级区划，组建了强大的分销和服务网络。“农村小额保险试点先进单位”“保险先进村建设优秀单位”“保险示范村”等国寿荣誉称号是扎根服务在基层的每一位国寿人的骄傲和奋斗目标。
持续推进产品服务创新，致力于打造县域保险市场卓越品牌。中国人寿坚持以客户为中心，在县域市场开拓中坚持以服务创新满足客户群体的多样化需求。比如，针对不同群体开发出村干部养老保险、计划生育保险、农民工保险、被征地农民养老保险等特色产品；针对不同地域探索出“全村统保”“联合互动”“信贷保险1+1”“小型团单”以及扶贫资金互助社结合等小额保险推广模式。中国人寿在县域市场的有益探索和发展实践，赢得了国内和国际社会的广泛关注和赞许。中国人寿首创的小额保险业务模式，被国际保险业誉为“中国样本”，成为哈佛商学院首个中国保险业教学案例。
深度参与社会治理体系建设，致力于提升人民医疗健康保障水平。多年来，中国人寿积极承办大病保险、医疗经办等政策性业务，提高了我国社会基本医疗保障和服务水平，极大缓解了人民群众“因病致贫”困境。2019年，中国人寿累计在全国31个省市开展230多个大病保险项目, 覆盖近4亿城乡居民。多年来，累计为4300多万人次支付大病赔款800多亿元。同时，中国人寿积极助力扶贫攻坚战，2019年承办的大病保险项目中，超过70%项目带有向贫困人群倾斜的保险责任。针对贫困人群的大病保险赔付总额超过30亿元，受益贫困人口超过250万人次。
继往开来的国寿“大美县域 幸福乡村”
2019年，中国人寿提出“重振国寿再出发”，在战略层面提出增强区域活力，推动大中城市振兴和县域高质量发展。据了解，当前和今后一段时期，县域市场仍是中国人寿发展的战略要地，县域基础牢不牢、县域网点强不强、县域活力足不足，同样关乎战略落地实效。未来，中国人寿将围绕“双心双聚”战略内核，按照“县城为核心、重乡重镇为突破”的发展策略，通过建立国寿特色县域发展模式，持续提升公司在县域市场的核心竞争力。
中国人寿介绍，2020年公司启动“大美县域 幸福乡村”工程，面向全系统县域单位，通过大美县域“点亮计划”、“国寿最美保险示范乡镇”创建活动、参与县域医疗卫生共同体建设三个项目，推动中国人寿县域品牌形象提档升级，助力县域经济社会发展和民生改善。
工程中的“大美”意指中国人寿在县域地区的形象美、人物美，发挥国有大型保险公司风险保障、社会管理积极作用，为县域地区人民群众创造“美生活”“美生态”；“幸福”意指中国人寿秉持“成己为人 成人达己”核心文化理念，守护县域人民美好生活，让客户享受幸福生活,让员工和营销伙伴在重振国寿过程中获得幸福感受。
“把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人”。用每一个微笑点亮服务的窗口，用每一份赔款点亮家庭的希望，用每一个门头点亮乡间的小路。2020年，中国人寿围绕“大美县域 幸福乡村”主题启动“点亮计划”，通过“讲述国寿好故事，传播国寿好声音，评选国寿好人物”，让社会大众更深入地了解中国人寿干部员工、销售人员服务客户、回馈社会、扶贫助农的典型事迹，展现县域客户依托科技国寿可享受的优质便捷服务，弘扬公司“成己为人 成人达己”的企业文化，带动更多人服务县域大众，承担社会责任。此外，中国人寿还将选择县域具有代表性的场景或载体开展“品牌点亮”活动，通过亮网点、亮交通、亮地标，使中国人寿品牌形象更加亲民、近民、便民。
“我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民”。因病致贫、因病返贫一直是农村贫困高发的原因之一。中国人寿创建“国寿最美保险示范乡镇”，旨在探索和激励更多网点发展建设成为有效覆盖乡村区域保险保障需求的“服务站”，主动向农村居民宣传保险惠民政策，主动推荐并做好惠农保险项目的投保服务，让更多村民运用保险手段完善自身保障水平，防止因病致贫、因病返贫以及因意外致贫返贫等现象，切实帮助农村居民特别是低收入群体捍卫来之不易的幸福、美好生活。2020 年度，中国人寿将在全国开展“国寿最美保险示范乡镇”评选,通过树立乡镇发展标杆，积极参与当地扶贫助农工作和政保业务，支持乡镇社会经济发展，助力乡村振兴战略。
“为家国安康挑起重任，我们走在希望的大道上”。为更好地服务县域市场，中国人寿联合控股公司万达信息股份有限公司（以下简称“万达信息”），共同参与建设国家县域医疗卫生服务共同体（以下简称“县域医共体”）。
县域医共体是基于区域卫生信息平台，构建以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的紧密型、整合型、县乡一体化的医疗卫生服务体系，是县域地区落实健康中国战略、提升医疗服务体系整体效能、满足群众健康需求的重要方式。中国人寿联动万达信息，充分发挥大数据、互联网、云计算等技术在医共体信息化建设中的作用，结合中国人寿在政策性业务等方面优势，促进信息技术、线下服务与医共体的深度融合，助力实现惠利百姓，让百姓尽可能不得病、少生病，就近看得上病、看好病。
在金融行业服务乡村振兴战略和县域发展的进程中，保险是必不可少的组成部分，也是经济社会发展有效的“稳定器”和“助推剂”。中国人寿以服务国家战略、优化民生保障为出发点，将有计划、有重点、分步骤运作项目，不断巩固和扩大公司在县域市场的品牌、渠道、网点和服务等优势，促进社会责任与经济效益的有机融合，最终实现“大美”和“幸福”的发展目标。
“要让老百姓看得见山，望得见水，记得住乡愁”。随着我国新型城镇化进程加快，用优质的金融服务助力打赢脱贫攻坚战、促进县域和乡村发展，成为国有金融保险企业铁肩担道义的真实写照。日前，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”）启动了“大美县域 幸福乡村”工程，依托公司在县域市场沉淀多年的品牌、渠道、网点和服务等优势，充分发挥国有大型保险企业在风险保障、社会管理等方面的积极作用，守护县域人民美好生活。
新时代县域高质量发展关乎全局
“郡县治，天下安”。自古以来，县级单位在我国行政体制中处于承上启下的关键环节，承担着“富裕一方百姓”“繁荣地域文化”和“实现长治久安”的历史使命。改革开放以来，县域的景观面貌发生了翻天覆地的变化，但是县域重要的战略地位并没有改变。进入新时代，县域连接着都市圈、城市群和乡村地区，县域高质量发展既是乡村振兴战略的依托，更是推动城乡区域协调发展的必然要求。2020年，我国将全面建成小康社会，也是脱贫攻坚决战的决胜之年。脱贫质量怎么样、小康成色如何，很大程度上要看以县域经济为载体的“三农”工作成效。可见，县域不仅是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，更是推动高质量发展的重要空间载体，承载着全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战的历史使命。
近年来，以乡镇、县城为代表的“下沉市场”成为诸多行业竞争的焦点。在一二线城市流量红利消退和增量空间压缩的背景下，“下沉市场”凭借广阔的人口基数、不断增长的收入水平和快速的移动互联网渗透正在迅速崛起。与一二线城市相比，当前县域市场消费信心指数更高。2019年，我国农村居民人均可支配收入和人均消费支出分别同比增长6.2%和6.5%，增速分别高于城镇居民1.2和1.9个百分点。在“消费下沉”和“消费升级”趋势并存的背景下，“下沉市场”普遍缺乏高质量供给，其消费潜力依然有待激发。
深耕县域市场，做客户身边的保险服务商
“相知多年，值得托付”。中国人寿多年来始终坚持深耕县域市场，把县域作为公司发展的根据地。
不断完善分支机构和服务网络，致力于做真正意义上客户身边的服务商。作为与共和国同生共长的国有金融保险企业，经过多年发展积淀，中国人寿拥有健全的机构和服务网络，营业网点及服务柜面覆盖全国城乡。截至2019年末，公司总销售人力达184.8万，县域乡村地区服务柜面数量超过2000家，柜面服务人员超过8000人，遍布全国2000多个县级区划，组建了强大的分销和服务网络。“农村小额保险试点先进单位”“保险先进村建设优秀单位”“保险示范村”等国寿荣誉称号是扎根服务在基层的每一位国寿人的骄傲和奋斗目标。
持续推进产品服务创新，致力于打造县域保险市场卓越品牌。中国人寿坚持以客户为中心，在县域市场开拓中坚持以服务创新满足客户群体的多样化需求。比如，针对不同群体开发出村干部养老保险、计划生育保险、农民工保险、被征地农民养老保险等特色产品；针对不同地域探索出“全村统保”“联合互动”“信贷保险1+1”“小型团单”以及扶贫资金互助社结合等小额保险推广模式。中国人寿在县域市场的有益探索和发展实践，赢得了国内和国际社会的广泛关注和赞许。中国人寿首创的小额保险业务模式，被国际保险业誉为“中国样本”，成为哈佛商学院首个中国保险业教学案例。
深度参与社会治理体系建设，致力于提升人民医疗健康保障水平。多年来，中国人寿积极承办大病保险、医疗经办等政策性业务，提高了我国社会基本医疗保障和服务水平，极大缓解了人民群众“因病致贫”困境。2019年，中国人寿累计在全国31个省市开展230多个大病保险项目, 覆盖近4亿城乡居民。多年来，累计为4300多万人次支付大病赔款800多亿元。同时，中国人寿积极助力扶贫攻坚战，2019年承办的大病保险项目中，超过70%项目带有向贫困人群倾斜的保险责任。针对贫困人群的大病保险赔付总额超过30亿元，受益贫困人口超过250万人次。
继往开来的国寿“大美县域 幸福乡村”
2019年，中国人寿提出“重振国寿再出发”，在战略层面提出增强区域活力，推动大中城市振兴和县域高质量发展。据了解，当前和今后一段时期，县域市场仍是中国人寿发展的战略要地，县域基础牢不牢、县域网点强不强、县域活力足不足，同样关乎战略落地实效。未来，中国人寿将围绕“双心双聚”战略内核，按照“县城为核心、重乡重镇为突破”的发展策略，通过建立国寿特色县域发展模式，持续提升公司在县域市场的核心竞争力。
中国人寿介绍，2020年公司启动“大美县域 幸福乡村”工程，面向全系统县域单位，通过大美县域“点亮计划”、“国寿最美保险示范乡镇”创建活动、参与县域医疗卫生共同体建设三个项目，推动中国人寿县域品牌形象提档升级，助力县域经济社会发展和民生改善。
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“把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人”。用每一个微笑点亮服务的窗口，用每一份赔款点亮家庭的希望，用每一个门头点亮乡间的小路。2020年，中国人寿围绕“大美县域 幸福乡村”主题启动“点亮计划”，通过“讲述国寿好故事，传播国寿好声音，评选国寿好人物”，让社会大众更深入地了解中国人寿干部员工、销售人员服务客户、回馈社会、扶贫助农的典型事迹，展现县域客户依托科技国寿可享受的优质便捷服务，弘扬公司“成己为人 成人达己”的企业文化，带动更多人服务县域大众，承担社会责任。此外，中国人寿还将选择县域具有代表性的场景或载体开展“品牌点亮”活动，通过亮网点、亮交通、亮地标，使中国人寿品牌形象更加亲民、近民、便民。
“我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民”。因病致贫、因病返贫一直是农村贫困高发的原因之一。中国人寿创建“国寿最美保险示范乡镇”，旨在探索和激励更多网点发展建设成为有效覆盖乡村区域保险保障需求的“服务站”，主动向农村居民宣传保险惠民政策，主动推荐并做好惠农保险项目的投保服务，让更多村民运用保险手段完善自身保障水平，防止因病致贫、因病返贫以及因意外致贫返贫等现象，切实帮助农村居民特别是低收入群体捍卫来之不易的幸福、美好生活。2020 年度，中国人寿将在全国开展“国寿最美保险示范乡镇”评选,通过树立乡镇发展标杆，积极参与当地扶贫助农工作和政保业务，支持乡镇社会经济发展，助力乡村振兴战略。
“为家国安康挑起重任，我们走在希望的大道上”。为更好地服务县域市场，中国人寿联合控股公司万达信息股份有限公司（以下简称“万达信息”），共同参与建设国家县域医疗卫生服务共同体（以下简称“县域医共体”）。
县域医共体是基于区域卫生信息平台，构建以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的紧密型、整合型、县乡一体化的医疗卫生服务体系，是县域地区落实健康中国战略、提升医疗服务体系整体效能、满足群众健康需求的重要方式。中国人寿联动万达信息，充分发挥大数据、互联网、云计算等技术在医共体信息化建设中的作用，结合中国人寿在政策性业务等方面优势，促进信息技术、线下服务与医共体的深度融合，助力实现惠利百姓，让百姓尽可能不得病、少生病，就近看得上病、看好病。
在金融行业服务乡村振兴战略和县域发展的进程中，保险是必不可少的组成部分，也是经济社会发展有效的“稳定器”和“助推剂”。中国人寿以服务国家战略、优化民生保障为出发点，将有计划、有重点、分步骤运作项目，不断巩固和扩大公司在县域市场的品牌、渠道、网点和服务等优势，促进社会责任与经济效益的有机融合，最终实现“大美”和“幸福”的发展目标。
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