先歌音响（吉安）有限公司成立于2007年，位于吉安县凤凰工业园。是先歌国际影音旗下独资企业，注册资金为1300万美元，占地面积达600亩，是国内唯一生产消费高保真音响、专业音响、乐器音响和专业灯光综合性产品且自主拥有国际知名品牌的企业。公司主导音响连续三年全国市场占有率位居前十,年销售额达10亿，现有员工一千人。

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【#三亚千亩大盘重整四年欠款400亿##三亚顶尖楼盘却被业主吐槽是孤岛# 】在三亚乃至海南，半山半岛曾是顶尖楼盘之一，整个项目包括临海别墅、观海公寓、国际潜水基地等。

项目最早于2006年9月破土动工，2007年11月开始出售项目一期“鹿回头湾区”，目前开发到第八期。三亚中介盘伟（化名）称，目前只有前两期有房本，3-4期几乎没房本，而洋房区甚至直接变成了回迁房。

除了拖欠多年仍无法办理的房产证，部分半山半岛业主的房子还曾被查封。自2015年起，由于无力偿还来自多家金融机构的抵押贷款，半山半岛项目先后被多家法院和税务机关查封。此外，项目还存在欠缴税款、销售被查封房源等情形。

而开发多年、仍与宣传严重不符的商业配套，更让老业主失望。多位三亚房产中介对时代财经称，在半山半岛生活起来很不便利。“只有几个小型超市，生活不方便，需要开车去市区买东西。被外人吹得很好，实际就是一个走不出去的‘孤岛’。”

另外，随着开发商三亚鹿回头旅游区开发有限公司陷入破产重整，复杂的债权债务问题依然待解。根据半山半岛项目重整管理人2019年初发出的一份公告，经初步估算，三亚鹿回头及其子公司、海南新佳旅业及其相关公司共拖欠土地出让金、税款、借款、工程款、安置补偿款等款项超过400亿元。https://t.cn/A6aftVx7

十五年前的今天，2007年7月1日，我回国工作，开始服务于一家国有金融企业。当时的保险业，生机勃勃，当时的国有公司，在竞争的刺激之下，开始奋力创新求变。上班第一个月发生了三件事：1）第一次和公司主要领导谈话，我就建议说：公司不需要制定好高骛远、不切实际的企业目标和战略，“国内领先、国际一流”之类的口号毫无用处，不如先制定一个最实际的奋斗目标：成为“一家”“保险”“公司”。“一家”就是集中管控，而不是三十几个省分公司甚至三百多个地市公司各自为战，一盘散沙。“保险”就是要尊重保险的规律，专业经营，定价、核保、考核都要用数据说话，遵循精算原理。“公司”就是要市场化地用人和分配资源，为股东创造价值，不能是搞行政手段的官僚和官商。这三个目标之中，最难也是最重要的是“公司”。后来回头看，这些尖锐意见也正好是当时的领导考虑的问题，接下来的几年公司发生了不小的改变。但是现在，这三个目标仍然适用甚至更有紧迫性了吧？2）过了几天，第一次参加公司的办公会，讨论系统半年会议的工作报告，工作人员读一段，大家就你一言我一语、一字一句地挑毛病提意见。我实在不理解为什么要为了一个讲话如此咬文嚼字浪费时间，另外既然有了报告，为什么领导还要在大会上照本宣科念一遍，就忍不住发言说：能不能改成ppt，不要再搞文字报告了？领导说，这倒是个很有意思的建议，可以研究一下。可惜这个简单的建议直到今天还是没有得到采纳。3）又过了几天，我第一次给省公司老总们做培训，讲得高兴就顺嘴说了一通大实话：咱们公司要是在国外的市场化环境里，一定是私募股权公司的绝佳目标，先退市私有化，然后剥离非核心业务，裁掉三分之一冗员，大幅压缩成本，再把业务和系统全国集中，然后重新包装上市，市值至少可以翻3到5倍。这在当时自然是一句不知深浅的玩笑话，但现在说起来，仍然很适用。