【跨界营销、裂变引流,看这家房企如何玩转创新,引爆消费潮!】
多重不利因素的影响下,房地产行业困难重重。房企又该如何在逆境中寻求新的突破点?在这样的情形下,创新的营销手段被寄予了厚望,于是各大房企纷纷选择拥抱互联网,开启线上直播,并且进行跨界营销,吸引一波线上用户。合景泰富,率先出击。在今年的双十一,则与天猫好房大平台合作,开启了线上卖房的新模式。#致敬2020 行动者联盟#
https://t.cn/A6G3hCy3
多重不利因素的影响下,房地产行业困难重重。房企又该如何在逆境中寻求新的突破点?在这样的情形下,创新的营销手段被寄予了厚望,于是各大房企纷纷选择拥抱互联网,开启线上直播,并且进行跨界营销,吸引一波线上用户。合景泰富,率先出击。在今年的双十一,则与天猫好房大平台合作,开启了线上卖房的新模式。#致敬2020 行动者联盟#
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#国企高质量发展#
【金山热电:减亏齐发力 攻坚正当时】
当清晨的微风吹过,那片金黄色的芦苇荡轻轻起舞,金山热电公司减亏治亏攻坚战悄然打响。
在新冠肺炎疫情、煤价上涨、电力市场交易规则调整等多重压力的影响下,如何认真落实集团公司减亏增盈工作部署,在逆境中求发展,成为摆在企业面前的一道难题。
该公司以减亏治亏为着力点,按照“立足实际、攻坚克难,精益管理、挖潜增效”的总体思路,精心筹谋、详细部署,制定减亏治亏实施方案,下大力气、做足功课,在稳步推进生产经营减亏治亏工作中初显成效。
抓紧抓实 实现目标
在抓好安全管理的基础上,金山热电公司根据电量调控计划编制情况,统筹安排月度交易和争取火电机组除检修外全开机方式,加强对外协调力度,全力争取电网月度发电计划和最高负荷率。完善激励机制,充分调动全员的工作积极性。密切关注新的交易规则,根据市场形势变化,分析研判发电形势。积极利用机组调峰、调频能力,最大限度地参与现货交易,实现从“抢发电”到“会发电”的观念转变。截至9月20日,现货交易收益717万元,调频收益314万元。
精益管理 降本保供
在燃料保供控价方面,加强与国有大型煤矿合作,积极拓展长期协作用户,争取长协价低于市场价5-10元。在保证锅炉安全燃烧的前提下,科学合理掺配经济煤种,降低燃料成本。加强燃料管理,推进燃料智能化改造,规范燃料检斤检质,合理控制热值差,从管理中要效益。开展余热利用改造等节能改造项目,降低机组煤耗及燃料成本。
夯实基础 拓展市场
在夯实现有热汽市场的同时,积极与周边企业沟通洽谈,拓展新项目、新用户,提升供热营销及热费回收管理水平,2019-2020年热费全额回收并预收下一年度的热费4000万元。目前正在实施2号机组乏汽余热利用改造项目,经改造后,机组的供热面积可提高至1670万平方米,最大供热量可达800万吉焦。积极跟进潜在用户的项目建设,供汽增量工作取得新进展,新增用汽量10t/h。
研判形势 争取补贴
加强对国家出台政策的深入研究,精准分析当前形势,与政府部门保持沟通协调,及时关注国家政策变化,积极争取政府补贴、奖励政策、合理避税。经过不懈努力,预计年底返还上年度失业稳岗补贴、养老保险企业部分减免、失业保险企业部分减免、工伤保险减免、医疗保险企业部分减免等费用约700万元,实现供热减免税约50万元,实现保险理赔费约150万元。
增资扩股 减亏治亏
严控风险,多渠道筹措低成本资金,有效缓解现金流,节约财务费用,积极推进混合所有制改革,与有实力的融资机构开展合作,着力降低资产负债率。按照预算从严控制各项费用支出,坚决杜绝预算外支出。拓宽经营渠道,增加企业经营新的利润增长点,粉煤灰销售收入约200万元。节约财务费用,合理高效运作资金,力争实现财务费用比年度预算减少1782.21万元。
清秋爽,任重道远,勇挑重担,征程多坎坷;天渐寒,不忘初心,砥砺前行,攻坚正当时。
金山热电人在2020年度减亏治亏的征程上,攻坚的脚步从未停歇,用更细更实的举措开启新局面,用更高更强的行动展现新作为。(王爱丽)
https://t.cn/A6bQid5S
【金山热电:减亏齐发力 攻坚正当时】
当清晨的微风吹过,那片金黄色的芦苇荡轻轻起舞,金山热电公司减亏治亏攻坚战悄然打响。
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该公司以减亏治亏为着力点,按照“立足实际、攻坚克难,精益管理、挖潜增效”的总体思路,精心筹谋、详细部署,制定减亏治亏实施方案,下大力气、做足功课,在稳步推进生产经营减亏治亏工作中初显成效。
抓紧抓实 实现目标
在抓好安全管理的基础上,金山热电公司根据电量调控计划编制情况,统筹安排月度交易和争取火电机组除检修外全开机方式,加强对外协调力度,全力争取电网月度发电计划和最高负荷率。完善激励机制,充分调动全员的工作积极性。密切关注新的交易规则,根据市场形势变化,分析研判发电形势。积极利用机组调峰、调频能力,最大限度地参与现货交易,实现从“抢发电”到“会发电”的观念转变。截至9月20日,现货交易收益717万元,调频收益314万元。
精益管理 降本保供
在燃料保供控价方面,加强与国有大型煤矿合作,积极拓展长期协作用户,争取长协价低于市场价5-10元。在保证锅炉安全燃烧的前提下,科学合理掺配经济煤种,降低燃料成本。加强燃料管理,推进燃料智能化改造,规范燃料检斤检质,合理控制热值差,从管理中要效益。开展余热利用改造等节能改造项目,降低机组煤耗及燃料成本。
夯实基础 拓展市场
在夯实现有热汽市场的同时,积极与周边企业沟通洽谈,拓展新项目、新用户,提升供热营销及热费回收管理水平,2019-2020年热费全额回收并预收下一年度的热费4000万元。目前正在实施2号机组乏汽余热利用改造项目,经改造后,机组的供热面积可提高至1670万平方米,最大供热量可达800万吉焦。积极跟进潜在用户的项目建设,供汽增量工作取得新进展,新增用汽量10t/h。
研判形势 争取补贴
加强对国家出台政策的深入研究,精准分析当前形势,与政府部门保持沟通协调,及时关注国家政策变化,积极争取政府补贴、奖励政策、合理避税。经过不懈努力,预计年底返还上年度失业稳岗补贴、养老保险企业部分减免、失业保险企业部分减免、工伤保险减免、医疗保险企业部分减免等费用约700万元,实现供热减免税约50万元,实现保险理赔费约150万元。
增资扩股 减亏治亏
严控风险,多渠道筹措低成本资金,有效缓解现金流,节约财务费用,积极推进混合所有制改革,与有实力的融资机构开展合作,着力降低资产负债率。按照预算从严控制各项费用支出,坚决杜绝预算外支出。拓宽经营渠道,增加企业经营新的利润增长点,粉煤灰销售收入约200万元。节约财务费用,合理高效运作资金,力争实现财务费用比年度预算减少1782.21万元。
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2020年黑天鹅来袭,创投行业同样遭受严重冲击,#名人饭局# 募资更难了,#国衡信# 投资活跃度也显著下降,整个行业千里冰封。#虎门电影集团#
CVSource投中数据显示,2020年VC/PE市场进入生死之战,#名人饭局# 尤其是中小机构面临多重压力,普遍低位运行逆境求生,新成立机构、募集基金数量均在已经处于寒冬状态的2019年的基础上进一步下降三成左右。在投资活跃度上,刚刚过去的5月份的投资数量与上年相比下滑了近六成。
在这样的时刻,投中网【LP/GP投中10问】邀请了市场上十二家头部GP和LP的掌舵者,坐下来面对面深度交流探讨,直面如何应对这个充满不确定性的时代的问题。 https://t.cn/Re53xWZ
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