#读苏汇# “我不是忙,只是时间不够用。”用这句话来形容管理者很贴切。你成为管理者后,时间就不属于自己了。#企业管理#
每天忙的团团转,但是没什么价值感。而在这些管理者中,最容易被遗忘的是部门总监。很多人觉得事业部经理就是部门总监,他们是公司从决策层到基层的过渡。都不对。
在《领导梯队》里,拉姆·查兰把领导力发展分为六个阶段。我强调一下:部门总监不是指层级,而是领导力发展的第二阶段:从管理他人到管理经理人员。
他们的管理对象从员工变成一线管理者,但很多人忽略了管理经理人员的难度,这也让很多部门总监觉得分身乏术。
大家不仅对部门总监的认识有误解,也常常忽略他们的价值。一家公司好比一个人,头部制定战略给方向,腿部执行拿结果,部门总监就是腰部。头、腰、腿配合默契,人才能在正确的路上持续前行。
对一家公司来说,没钱和没市场不是活下去的障碍,忽略领导梯队的建设才是。
每天忙的团团转,但是没什么价值感。而在这些管理者中,最容易被遗忘的是部门总监。很多人觉得事业部经理就是部门总监,他们是公司从决策层到基层的过渡。都不对。
在《领导梯队》里,拉姆·查兰把领导力发展分为六个阶段。我强调一下:部门总监不是指层级,而是领导力发展的第二阶段:从管理他人到管理经理人员。
他们的管理对象从员工变成一线管理者,但很多人忽略了管理经理人员的难度,这也让很多部门总监觉得分身乏术。
大家不仅对部门总监的认识有误解,也常常忽略他们的价值。一家公司好比一个人,头部制定战略给方向,腿部执行拿结果,部门总监就是腰部。头、腰、腿配合默契,人才能在正确的路上持续前行。
对一家公司来说,没钱和没市场不是活下去的障碍,忽略领导梯队的建设才是。
推特上,有人(大概是阿拉伯人)仿照罗马那个著名梗图,做了阿拉伯帝国梗图
解释:
1.传奇原作(阿拉伯帝国正统哈里发时代)
2.不错的续作,但是毁了前作(阿拉伯帝国倭马亚王朝)
3.支线剧情的第三部(阿拉伯帝国阿拔斯王朝)
4.被遗忘的有点差的第四部(阿拉伯帝国法蒂玛王朝)
5.被遗忘的有点差的第五部(阿拉伯帝国后倭马亚王朝)
6.一开始很好,但很快拉垮的续作(奥斯曼帝国)
7.尼日利亚版翻拍(索科托苏丹国)
8.翻拍失败的续作(汉志王国哈希姆王朝)
9.骇人猎奇的同人作(ISIS)
解释:
1.传奇原作(阿拉伯帝国正统哈里发时代)
2.不错的续作,但是毁了前作(阿拉伯帝国倭马亚王朝)
3.支线剧情的第三部(阿拉伯帝国阿拔斯王朝)
4.被遗忘的有点差的第四部(阿拉伯帝国法蒂玛王朝)
5.被遗忘的有点差的第五部(阿拉伯帝国后倭马亚王朝)
6.一开始很好,但很快拉垮的续作(奥斯曼帝国)
7.尼日利亚版翻拍(索科托苏丹国)
8.翻拍失败的续作(汉志王国哈希姆王朝)
9.骇人猎奇的同人作(ISIS)
触摸过的世界:克罗地亚杜布罗夫尼克 罗维里耶纳克要塞,地中海最美的要塞。在深巷里漫步,触摸这近千年从未懈怠的军事要隘的片刻宁静。无论是当年的罗马人,还是还没被遗忘的南斯拉夫分裂的马前卒。位置决定了它远不是看上去那么宁静祥和。正如这里经常上演的那部名剧中的独白:生存还是毁灭?这是个问题… https://t.cn/A6aZsWHw
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