疫情防控参考（18）
当前，疫情防控工作还处于吃劲期。思想稍有松懈、作风稍有飘浮，就可能丧失前期赢得的主动。一手抓疫情，一手抓生产，两手都要硬。他山之石，可以攻玉，围绕一线防控工作落细、抓实、有效、高效，现编写各地疫情防控基层典型案例，供参考借鉴。
本期目录：
福州：打好街企“组合拳”，织密楼宇“防护网”
疫情管控不留死角，新湾这么做！
宁围企业创新“六色袖标” 助力疫情防控
随着复工人流返回，疫情防控工作不仅不能放松，尤其要在深化、细化上下功夫，需要在堵疏漏、灭盲区上睁大眼。
一、福州：打好街企“组合拳”，织密楼宇“防护网”
临近复工返岗前，位于街道一楼走廊最末端的营商环境办变得热闹起来，电话声此起彼伏，也接待了不少上门咨询的企业。这场复工潮如约而至，楼宇保卫战就此打响。
鼓励错峰返岗。为在楼宇防疫首战中把住“主动权”，有效管控大批返潮人员，街道营商办在企业正式复工前，与楼宇物业密切对接，鼓励企业远程办公、居家办公、错峰办公，进一步降低人员密度。
开展驻点工作。为进一步保障楼宇企业有序复工，确保所有人员不聚集且均保持安全距离，引导已备案企业人员完成规定检测流程并有序进入大楼，对未备案企业一律劝返。由营商环境办牵头，城管中队、安监站协助，针对辖区宁德大厦、力宝天马广场、置地广场等12个重点楼宇成立驻点工作小组。复工首日，营商办17人，城管中队10人，安监站4人组成的“楼宇企业复工防疫工作联盟”，分组行动，对辖区内的各个楼宇进行地毯式摸排，多举措指导楼宇及企业做好复工防疫工作。
开展巡查工作。由营商环境办、安监站负责人牵头成立巡查小组，巡查辖区剩余30栋楼宇的复工复业情况，及时应援驻点小组，遇到有人员聚集等现象及时处置。
做好后备应急工作。部分营商办干部留守大本营，为需要复工但未报备的企业答疑解惑，协助企业准备复工材料，保障企业能按时复工。
二、疫情管控不留死角，新湾这么做！
在当前新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控严峻形势下，新湾街道重拳出击，压实责任，进一步在 “两化、两防、两发挥、三超前、六到位”五篇文章上下功夫，落实 “五个全”要求确保管控不留死角。
“两化”即深化和细化，各职能组工作的进一步细化，深化。做到全面系统，抓重点，补短板，全面深化细化。要切实认识到这次疫情防控工作的严峻性、复杂性、长期性。
“两防”防疏漏，防盲区。细节问题决定工作成效。
“两发挥”1. 充分发挥出基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2.发挥好各类媒体宣传舆论正面导向作用。一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个战斗堡垒。
“三超前”“三返”预案力求精细、管用、周全、超前。按照要求提前谋划，切实做到规范、细致。
“六到位”1.人员排摸到位。做到“三个结合”和“四句话策略”，即“上级下，公安给，村社补”、“逐户排，网格查，群众报，广泛宣”。 2.卡点运作到位。针对街道31个管控卡点，按规程操作，绝对做到“四个全 ”，即街域全管控，车辆全检查，人员全测温，登记全记录。 3.居家管控到位。做到“三个最”，最严密的要求（人防+技防），最严格的程序（防扩散，防交叉），最温情的帮扶。 4.集中管控到位。责任人员分工明确。 5.公共场所监管到位。按照长期性要求，严之又严，细化深化，立足长效管理。 6.小区管控到位。按照严格规范要求，补齐开放式小区物业短板。
“ 五个全”要求：所有人员个人情况全报告（街道机关、村社干部一律个人情况报告、一线党员志愿者每天口头健康报告等）；村社排查全覆盖（像选民登记一样，逐户排查，问清情况）；各种卡口全管牢（镇、村两级卡口，村级出入口只留1到2个，安置小区只留一个出入口，电梯、公共区域一天两次消杀）；重点疫区人员全盯紧；密切接触者全隔离（硬管控、发动老百姓举报）。
三、宁围企业创新“六色袖标” 助力疫情防控
宁围街道辖区内杭州和泰机电工业有限公司每一名回来上班的员工都将经过“测量体温—手心消毒—出示健康码—登记信息”等精细步骤，戴上专属于自己的彩色袖章后，方可进入工厂开始工作。
随着2月14日正式复工，和泰机电为了有效开展防控工作，结合企业实际创新实施“六色袖标”管理法，即根据工作车间、工作区域、日常接触频次等，将复工员工分成六类人员并佩戴不同颜色的袖标开展工作。行政办公楼员工为红色、热处理车间员工为粉色、金加工车间员工为蓝色、下料钣焊车间员工为绿色、工装模具车间员工为橙色、后勤总务人员为黄色。
这样一来，“六色袖标”管理法将不同颜色袖标的员工有效“分区隔离”：上下班在不同时段，工作在不同车间，行走在不同楼梯，就餐在不同区域，住宿在不同楼层，确保同色员工少接触、异色员工不接触。
和泰机电创新实施“六色袖标”防疫管控法，是宁围街道企业自主开展防控工作的一个分镜头，亦是街道有序有效推进辖区内企业复工复产的一个缩影。下一步，街道将继续通过全方位、多角度的政策、措施、方法等，积极主动帮助企业做好疫情防控等工作，全力助推企业尽快复工复产。
来源：综合网络
当前，疫情防控工作还处于吃劲期。思想稍有松懈、作风稍有飘浮，就可能丧失前期赢得的主动。一手抓疫情，一手抓生产，两手都要硬。他山之石，可以攻玉，围绕一线防控工作落细、抓实、有效、高效，现编写各地疫情防控基层典型案例，供参考借鉴。
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福州：打好街企“组合拳”，织密楼宇“防护网”
疫情管控不留死角，新湾这么做！
宁围企业创新“六色袖标” 助力疫情防控
随着复工人流返回，疫情防控工作不仅不能放松，尤其要在深化、细化上下功夫，需要在堵疏漏、灭盲区上睁大眼。
一、福州：打好街企“组合拳”，织密楼宇“防护网”
临近复工返岗前，位于街道一楼走廊最末端的营商环境办变得热闹起来，电话声此起彼伏，也接待了不少上门咨询的企业。这场复工潮如约而至，楼宇保卫战就此打响。
鼓励错峰返岗。为在楼宇防疫首战中把住“主动权”，有效管控大批返潮人员，街道营商办在企业正式复工前，与楼宇物业密切对接，鼓励企业远程办公、居家办公、错峰办公，进一步降低人员密度。
开展驻点工作。为进一步保障楼宇企业有序复工，确保所有人员不聚集且均保持安全距离，引导已备案企业人员完成规定检测流程并有序进入大楼，对未备案企业一律劝返。由营商环境办牵头，城管中队、安监站协助，针对辖区宁德大厦、力宝天马广场、置地广场等12个重点楼宇成立驻点工作小组。复工首日，营商办17人，城管中队10人，安监站4人组成的“楼宇企业复工防疫工作联盟”，分组行动，对辖区内的各个楼宇进行地毯式摸排，多举措指导楼宇及企业做好复工防疫工作。
开展巡查工作。由营商环境办、安监站负责人牵头成立巡查小组，巡查辖区剩余30栋楼宇的复工复业情况，及时应援驻点小组，遇到有人员聚集等现象及时处置。
做好后备应急工作。部分营商办干部留守大本营，为需要复工但未报备的企业答疑解惑，协助企业准备复工材料，保障企业能按时复工。
二、疫情管控不留死角，新湾这么做！
在当前新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控严峻形势下，新湾街道重拳出击，压实责任，进一步在 “两化、两防、两发挥、三超前、六到位”五篇文章上下功夫，落实 “五个全”要求确保管控不留死角。
“两化”即深化和细化，各职能组工作的进一步细化，深化。做到全面系统，抓重点，补短板，全面深化细化。要切实认识到这次疫情防控工作的严峻性、复杂性、长期性。
“两防”防疏漏，防盲区。细节问题决定工作成效。
“两发挥”1. 充分发挥出基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2.发挥好各类媒体宣传舆论正面导向作用。一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个战斗堡垒。
“三超前”“三返”预案力求精细、管用、周全、超前。按照要求提前谋划，切实做到规范、细致。
“六到位”1.人员排摸到位。做到“三个结合”和“四句话策略”，即“上级下，公安给，村社补”、“逐户排，网格查，群众报，广泛宣”。 2.卡点运作到位。针对街道31个管控卡点，按规程操作，绝对做到“四个全 ”，即街域全管控，车辆全检查，人员全测温，登记全记录。 3.居家管控到位。做到“三个最”，最严密的要求（人防+技防），最严格的程序（防扩散，防交叉），最温情的帮扶。 4.集中管控到位。责任人员分工明确。 5.公共场所监管到位。按照长期性要求，严之又严，细化深化，立足长效管理。 6.小区管控到位。按照严格规范要求，补齐开放式小区物业短板。
“ 五个全”要求：所有人员个人情况全报告（街道机关、村社干部一律个人情况报告、一线党员志愿者每天口头健康报告等）；村社排查全覆盖（像选民登记一样，逐户排查，问清情况）；各种卡口全管牢（镇、村两级卡口，村级出入口只留1到2个，安置小区只留一个出入口，电梯、公共区域一天两次消杀）；重点疫区人员全盯紧；密切接触者全隔离（硬管控、发动老百姓举报）。
三、宁围企业创新“六色袖标” 助力疫情防控
宁围街道辖区内杭州和泰机电工业有限公司每一名回来上班的员工都将经过“测量体温—手心消毒—出示健康码—登记信息”等精细步骤，戴上专属于自己的彩色袖章后，方可进入工厂开始工作。
随着2月14日正式复工，和泰机电为了有效开展防控工作，结合企业实际创新实施“六色袖标”管理法，即根据工作车间、工作区域、日常接触频次等，将复工员工分成六类人员并佩戴不同颜色的袖标开展工作。行政办公楼员工为红色、热处理车间员工为粉色、金加工车间员工为蓝色、下料钣焊车间员工为绿色、工装模具车间员工为橙色、后勤总务人员为黄色。
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来源：综合网络
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