[送花花]【五月重点天象】星象大事提点‣‣‣
金牛座日食（5.1）、双子座水逆（5.10）、天蝎座月食（5.16）、水逆进入金牛（5.23）、双子座新月（5.30）
✨首先要说的是今天凌晨时分的日食，日食能量牵涉了南北交，业力能量比较重，复杂的能量下其实很多事情都会变得不尽人意，什么意思呢，我们讲金牛座掌管的宫位，代表大面概念的金钱、财务这些，所以在这次日食的影响期（前后一周）内发生了什么，大家可以去看看4.25和26号的a股便明白了，有人问我节后对于这块的预测，因为时效期仍在日食的影响内，所以市场的不稳定与调整还得继续，但也不至于会到有些人说的穿过2500点，而是茴在现阶段附近震荡，这一点尽管放心。反而现在是个不错的进场机会，毕竟坑中有黄金，过了影响期市场会迎来报复性反弹，我个人蛮有信心，看好。[偷乐]
除此之外这个月我们要拥抱身边的金牛和天蝎们，本月两次日月食都发生在金牛天蝎轴线，加上天王星的加持，很多计划外、突发类型的事情会发生在你们自我与感情问题里，特别是那些曾经生活中就留有伏笔、有因果业力关系存在的宝贝们，更是要多加注意。
接下来要说说被cue 烂了的水逆，水逆的注意事项我不再多说，要说的是这次水星逆行期间因为水星自顾不暇，长在水度的水孛容易出来作妖，并度中无恩星相救，所以近期喜水、用水、特别是水星为命主星的宝宝们要留意身边的小人做祟，可能会有很多添堵的事情出现在这次的水逆期间，大家调整心态，谨言慎行，且行且珍重。
五月底的双子座新月，大家可以许愿，可以喘口气，期待6.3号之后水星恢复顺行。5.5号进入乙巳月，木旺火旺，是欣欣向荣的起势之月，除了适合调理身体以外，我觉得各位大宝贝可以规划一下自我，大好春色勃勃生机，正是大展拳脚的好时间，有什么想法就去做吧[哇]
#许个愿吧##劳动节#
祝大家五一快乐[哇]愿各位五月顺遂
金牛座日食（5.1）、双子座水逆（5.10）、天蝎座月食（5.16）、水逆进入金牛（5.23）、双子座新月（5.30）
✨首先要说的是今天凌晨时分的日食，日食能量牵涉了南北交，业力能量比较重，复杂的能量下其实很多事情都会变得不尽人意，什么意思呢，我们讲金牛座掌管的宫位，代表大面概念的金钱、财务这些，所以在这次日食的影响期（前后一周）内发生了什么，大家可以去看看4.25和26号的a股便明白了，有人问我节后对于这块的预测，因为时效期仍在日食的影响内，所以市场的不稳定与调整还得继续，但也不至于会到有些人说的穿过2500点，而是茴在现阶段附近震荡，这一点尽管放心。反而现在是个不错的进场机会，毕竟坑中有黄金，过了影响期市场会迎来报复性反弹，我个人蛮有信心，看好。[偷乐]
除此之外这个月我们要拥抱身边的金牛和天蝎们，本月两次日月食都发生在金牛天蝎轴线，加上天王星的加持，很多计划外、突发类型的事情会发生在你们自我与感情问题里，特别是那些曾经生活中就留有伏笔、有因果业力关系存在的宝贝们，更是要多加注意。
接下来要说说被cue 烂了的水逆，水逆的注意事项我不再多说，要说的是这次水星逆行期间因为水星自顾不暇，长在水度的水孛容易出来作妖，并度中无恩星相救，所以近期喜水、用水、特别是水星为命主星的宝宝们要留意身边的小人做祟，可能会有很多添堵的事情出现在这次的水逆期间，大家调整心态，谨言慎行，且行且珍重。
五月底的双子座新月，大家可以许愿，可以喘口气，期待6.3号之后水星恢复顺行。5.5号进入乙巳月，木旺火旺，是欣欣向荣的起势之月，除了适合调理身体以外，我觉得各位大宝贝可以规划一下自我，大好春色勃勃生机，正是大展拳脚的好时间，有什么想法就去做吧[哇]
#许个愿吧##劳动节#
祝大家五一快乐[哇]愿各位五月顺遂
#如何创建高效执行力的团队#【聪明领导做好4个点，打造超高凝聚力的高效团队】看《西游记》，你看的是什么？
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
#恰似故人归# 我的评分：[星星][星星][星星][星星][星星]
“可以随心选择，方为自由”
“天大地大，我的归宿，在你的身边”
“它想要被牵绊，无论走多远，都有一个随时可以回去的地方”
无论作为阿纪还是纪云禾，她心中的大爱永远没变，无论是失去记忆还是重生，她依旧是她。
咱就是说纪云禾你好会说情话呀！她说你变了我也变了，两个人都是面对同样的人有了不同的心境，所做的选择也不一样。曾经的纪云禾自幼被困在万花谷，又被困仙师府，是工具是药人没有一刻是她自己，也从不能为自己做选择，因为被束缚的太多，所以厌恶这世间的一切牵绊，但是现在因为爱她心甘情愿地被牵绊，在经历过生死，经历过一段自由自在无忧无虑的阿纪时光，让她明白了浪迹天涯不一定是自由，能随心选择才是。
纪云禾对自由的定义从：逃出束缚到成全他人到牺牲自己救众人，现在是有所牵挂的自由，她的思想在磨练中成熟成长，其实自由的定义有很多，做自己想做的事不被任何人事所干扰才是真正的自由，希望纪云禾一直一直都能随心所欲！#剧综评论人##迪丽热巴纪云禾#
“可以随心选择，方为自由”
“天大地大，我的归宿，在你的身边”
“它想要被牵绊，无论走多远，都有一个随时可以回去的地方”
无论作为阿纪还是纪云禾，她心中的大爱永远没变，无论是失去记忆还是重生，她依旧是她。
咱就是说纪云禾你好会说情话呀！她说你变了我也变了，两个人都是面对同样的人有了不同的心境，所做的选择也不一样。曾经的纪云禾自幼被困在万花谷，又被困仙师府，是工具是药人没有一刻是她自己，也从不能为自己做选择，因为被束缚的太多，所以厌恶这世间的一切牵绊，但是现在因为爱她心甘情愿地被牵绊，在经历过生死，经历过一段自由自在无忧无虑的阿纪时光，让她明白了浪迹天涯不一定是自由，能随心选择才是。
纪云禾对自由的定义从：逃出束缚到成全他人到牺牲自己救众人，现在是有所牵挂的自由，她的思想在磨练中成熟成长，其实自由的定义有很多，做自己想做的事不被任何人事所干扰才是真正的自由，希望纪云禾一直一直都能随心所欲！#剧综评论人##迪丽热巴纪云禾#
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