#甘肃身边事# 【中央媒体看甘肃】国网定西供电公司：基层党建这样“实”起来
“ 临洮中学考点，3名保电人员，1台应急发电机，党员服务队队员已到岗，一切正常。” 6月16日一大早，甘肃省电力公司连心桥（临洮）共产党员服务队队长王庆临带领党员服务队队员进驻临洮中学中考考点值守保供电。考试开始前，党员服务队对发电机做了调试，对学校的监控室、配电室的设备运行状况进行了再次检查，对考点的用电作了最后的确认后将现场情况发送至中考保电微信群里。
今年以来，为持续激发基层党建创新活力，全面加强和提升基层党建工作水平，国网定西供电公司党委以党建为引领，坚持党建融入生产经营不偏离，整合党建资源，完善工作机制，找准特色、抓实过程、盯紧实效，各党支部将党员身份在一线“亮”了起来，责任“挂”了起来，工作业绩“晒”了出来，极大的强化了党员的责任意识和身份意识，有效融入了中心工作，形成有思路、有内涵、有载体、有故事的定西党建特色品牌，激发起了基层党建创新的新活力。
激发“红色能量” 增强党建工作“显示度”
5月26日，国网定西供电公司电力调度中心党员牛芳带领青年员工们修编的《定西电网调度控制管理规程》顺利完成，标志着该公司“三亮三比--专业管理规范”专项活动又一重大举措顺利落地。
“自公司“三亮三比”活动开展以来，电力调度中心党支部紧密结合各专业工作职责，针对专业管理现状，查漏补缺，制定“三亮三比专业管理规范”提升目标。专业间互相支持、互相竞争，亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，对带动市县两级调度专业人员做好本职工作具有明显的推动作用。”该公司电力调度中心党支部负责人说。
2022年，国网定西供电公司深入开展“三亮三比”主题实践活动，着力破解基层基础不平衡、党建融入中心深度不够等问题短板，充分发挥党员先锋模范作用，让支部成为核心业务的“发动机”、攻坚克难的“千斤顶”，群团共建的“粘合剂”。
与此同时，该公司修订一体化评价办法，成立党建工作柔性团队，常态开展季度检查前，并将检查结果纳入当月绩效考核，季度评价结果实行成绩晾晒，将百公里故障跳闸率、属实投诉压降率等10项生产经营指标每月在公司网站进行晾晒。工作成绩突出、有特色经验的单位在季度党建会上进行经验交流，排名长期靠后、整改不力的将在会议上进行承诺表态发言。
另外，该公司以“党员进网格”为抓手，以争创党员责任区、党员先锋岗，把一线党员责任区建在工作网格和职责范围上，通过同党员签订承诺书，明确目标，在重大工程、重点工作等工作中亮出党员身份，在急难险重中历练本领，促进党员责任与岗位职责末端融合。各党支部把岗位职责和工作承诺纳入“先锋指数”评价，把生产经营等工作成效体现在各项关键指标提升、专业管理升级上，以工作成果检验党员先锋模范作用发挥情况，激活“红色能量”。
拉动“红色引擎” 增强党建工作“粘合度”
5月24日，阳光明媚。在临洮的窑店国网定西供电公司的30多名施工人员正在给五里铺至窑店35千伏线路改造工程放线。 按照该公司安排，5月底五里铺至窑店35千伏线路改造工程杆塔组立超过70%，转序架线施工，超计划完成工作任务。
2022年，该公司找准基层党建与中心工作的契合点、发力点，以党建融入为抓手，自上而下统筹资源，充分调动各方优势，凝心聚力，奋力攻坚；以“党建+配农网建设管理提升”专项工作为契机，理顺管理体系，完善管理制度，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为工程建设的强大动力，全力推进配农网工程“项目储备可研初设一体化”和“规划、建设、运维、服务一体化”，做实、做准、做精项目储备，确保配农网工程项目有必要、可实施、能落地。落实造价全过程管理要求，从项目储备到竣工投运全过程、全链条管控，做到工程造价精准管控，竣工决算后将资金结余率控制在3%以内。强化安全管理，杜绝发生轻伤及以上安全事故，实现配农网工程安全可控、在控。强化进度管控，力争提前里程碑计划完成年度建设投运任务。全力推动配农网工程高质量建设。
另外，该公司将各级管理人员、党员干部主动履责，把党的领导贯穿到安全生产全过程，深入推进“党建+安全生产”工程落实落地。将安全生产工作成效纳入党建绩效考评，深化安全生产教育，加强安全文化宣传，扩大安全文化影响力。20个一线党支部充分发挥主体责任，落实专业管理要求，深化设备隐患排查整治，完成涵盖各专业各领域各环节的安全隐患集中排查309处，整改274处，并持续整治存量隐患，加快推进技改大修项目实施进度。
在各类作业现场广泛开展党员安全承诺、广泛开展“党员身边无违章”活动，设立“无违章班组”“党员无违章示范岗”。同时，将无违章班组、党员身边无违章创建活动充分融入班组日常工作，推动形成全员遵章守制的良好氛围，带动身边职工群众无违章，实现提升党员角色意识和奉献意识。
强化“党建文化” 增强党建工作“亲和度”
“今天和大家分享的是党支部换届选举，主要从六个方面进行解读……”5月23日，国网定西供电公司党支部书记公开课第三辑正式上线。
2022年，该公司推出的“支部书记公开课”活动，通过录制5分钟微视频，在公众号、内网进行展播。“公开课”首期共有4讲内容，主要围绕组织生活会和民主评议党员、支部换届选举、党员发展流程、党支部三会一课进行讲解，负责讲解的是该公司电力调度中心、城区供电分公司党支部，陇西公司、临洮公司党总支4名支部书记。
该公司还通过开展“我爱定电，建功定电”--“春夏秋冬”系列摄影及短视频征集活动，“微光”故事会、先进典型在身边等系列活动，厚植职工群众爱岗爱企热情，做精“文化浸润”深育工程。活动共征集优秀图片一百余张，微光故事五十余个，在微信给公众号发布5期微光故事，开展文化赋能·先进典型在身边主题宣传，累计宣传劳动模范、先进工作者等先进典型18人。
通过红色讲堂、微信课堂、微党课拍摄等一系列活动的开展，不断扩大党建文化的覆盖面和影响力，激励党员干部自觉提升党性修养，彰显红色文化引领作用。
（来源：人民日报客户端）
“ 临洮中学考点，3名保电人员，1台应急发电机，党员服务队队员已到岗，一切正常。” 6月16日一大早，甘肃省电力公司连心桥（临洮）共产党员服务队队长王庆临带领党员服务队队员进驻临洮中学中考考点值守保供电。考试开始前，党员服务队对发电机做了调试，对学校的监控室、配电室的设备运行状况进行了再次检查，对考点的用电作了最后的确认后将现场情况发送至中考保电微信群里。
今年以来，为持续激发基层党建创新活力，全面加强和提升基层党建工作水平，国网定西供电公司党委以党建为引领，坚持党建融入生产经营不偏离，整合党建资源，完善工作机制，找准特色、抓实过程、盯紧实效，各党支部将党员身份在一线“亮”了起来，责任“挂”了起来，工作业绩“晒”了出来，极大的强化了党员的责任意识和身份意识，有效融入了中心工作，形成有思路、有内涵、有载体、有故事的定西党建特色品牌，激发起了基层党建创新的新活力。
激发“红色能量” 增强党建工作“显示度”
5月26日，国网定西供电公司电力调度中心党员牛芳带领青年员工们修编的《定西电网调度控制管理规程》顺利完成，标志着该公司“三亮三比--专业管理规范”专项活动又一重大举措顺利落地。
“自公司“三亮三比”活动开展以来，电力调度中心党支部紧密结合各专业工作职责，针对专业管理现状，查漏补缺，制定“三亮三比专业管理规范”提升目标。专业间互相支持、互相竞争，亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，对带动市县两级调度专业人员做好本职工作具有明显的推动作用。”该公司电力调度中心党支部负责人说。
2022年，国网定西供电公司深入开展“三亮三比”主题实践活动，着力破解基层基础不平衡、党建融入中心深度不够等问题短板，充分发挥党员先锋模范作用，让支部成为核心业务的“发动机”、攻坚克难的“千斤顶”，群团共建的“粘合剂”。
与此同时，该公司修订一体化评价办法，成立党建工作柔性团队，常态开展季度检查前，并将检查结果纳入当月绩效考核，季度评价结果实行成绩晾晒，将百公里故障跳闸率、属实投诉压降率等10项生产经营指标每月在公司网站进行晾晒。工作成绩突出、有特色经验的单位在季度党建会上进行经验交流，排名长期靠后、整改不力的将在会议上进行承诺表态发言。
另外，该公司以“党员进网格”为抓手，以争创党员责任区、党员先锋岗，把一线党员责任区建在工作网格和职责范围上，通过同党员签订承诺书，明确目标，在重大工程、重点工作等工作中亮出党员身份，在急难险重中历练本领，促进党员责任与岗位职责末端融合。各党支部把岗位职责和工作承诺纳入“先锋指数”评价，把生产经营等工作成效体现在各项关键指标提升、专业管理升级上，以工作成果检验党员先锋模范作用发挥情况，激活“红色能量”。
拉动“红色引擎” 增强党建工作“粘合度”
5月24日，阳光明媚。在临洮的窑店国网定西供电公司的30多名施工人员正在给五里铺至窑店35千伏线路改造工程放线。 按照该公司安排，5月底五里铺至窑店35千伏线路改造工程杆塔组立超过70%，转序架线施工，超计划完成工作任务。
2022年，该公司找准基层党建与中心工作的契合点、发力点，以党建融入为抓手，自上而下统筹资源，充分调动各方优势，凝心聚力，奋力攻坚；以“党建+配农网建设管理提升”专项工作为契机，理顺管理体系，完善管理制度，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为工程建设的强大动力，全力推进配农网工程“项目储备可研初设一体化”和“规划、建设、运维、服务一体化”，做实、做准、做精项目储备，确保配农网工程项目有必要、可实施、能落地。落实造价全过程管理要求，从项目储备到竣工投运全过程、全链条管控，做到工程造价精准管控，竣工决算后将资金结余率控制在3%以内。强化安全管理，杜绝发生轻伤及以上安全事故，实现配农网工程安全可控、在控。强化进度管控，力争提前里程碑计划完成年度建设投运任务。全力推动配农网工程高质量建设。
另外，该公司将各级管理人员、党员干部主动履责，把党的领导贯穿到安全生产全过程，深入推进“党建+安全生产”工程落实落地。将安全生产工作成效纳入党建绩效考评，深化安全生产教育，加强安全文化宣传，扩大安全文化影响力。20个一线党支部充分发挥主体责任，落实专业管理要求，深化设备隐患排查整治，完成涵盖各专业各领域各环节的安全隐患集中排查309处，整改274处，并持续整治存量隐患，加快推进技改大修项目实施进度。
在各类作业现场广泛开展党员安全承诺、广泛开展“党员身边无违章”活动，设立“无违章班组”“党员无违章示范岗”。同时，将无违章班组、党员身边无违章创建活动充分融入班组日常工作，推动形成全员遵章守制的良好氛围，带动身边职工群众无违章，实现提升党员角色意识和奉献意识。
强化“党建文化” 增强党建工作“亲和度”
“今天和大家分享的是党支部换届选举，主要从六个方面进行解读……”5月23日，国网定西供电公司党支部书记公开课第三辑正式上线。
2022年，该公司推出的“支部书记公开课”活动，通过录制5分钟微视频，在公众号、内网进行展播。“公开课”首期共有4讲内容，主要围绕组织生活会和民主评议党员、支部换届选举、党员发展流程、党支部三会一课进行讲解，负责讲解的是该公司电力调度中心、城区供电分公司党支部，陇西公司、临洮公司党总支4名支部书记。
该公司还通过开展“我爱定电，建功定电”--“春夏秋冬”系列摄影及短视频征集活动，“微光”故事会、先进典型在身边等系列活动，厚植职工群众爱岗爱企热情，做精“文化浸润”深育工程。活动共征集优秀图片一百余张，微光故事五十余个，在微信给公众号发布5期微光故事，开展文化赋能·先进典型在身边主题宣传，累计宣传劳动模范、先进工作者等先进典型18人。
通过红色讲堂、微信课堂、微党课拍摄等一系列活动的开展，不断扩大党建文化的覆盖面和影响力，激励党员干部自觉提升党性修养，彰显红色文化引领作用。
（来源：人民日报客户端）
【开展安全培训，强化电梯管理】
南昌西站作为南昌市一个重要的交通场站，其中电梯特种设备在场站内多达85台，为给旅客提供一个安全的出行环境，西站置业有限公司组织电梯维保单位对保安、保洁及公司人员开展电梯安全知识培训活动。
电梯已经成为了人民日常生活中必不可少的一部分，正因如此也时常发生电梯困人及伤人事件，西站置业在开展电梯安全知识培训活动时，首先将公司特种设备管理要求对维保单位及公司管理人员进行宣贯，要求相关人员在应对突发事件时一定要按照《电梯应急救援管理制度》进行操作，切不可马虎大意，保障好旅客人身安全。
随后由电梯维保单位对保安、保洁及公司人员进行电梯安全知识培训，讲解电梯设备的一个基本运行原理，分发电梯安全知识宣传手册让大家有一个充分的了解，并将理论与实操相结合，带领参加培训的人员去往现场进行教育培训，在遇到扶梯卡人或者卡异物时，应该立刻按下电梯急停按钮，防止旅客受到伤害。在遇到直梯困人事件时，应当先尽力安抚旅客情绪，然后通知公司及维保人员到场，营救被困旅客。
每年西站置业都会组织电梯安全知识培训活动，以此来提高各岗位人员的电梯应急处理能力，将旅客安全出行放在第一位，夯实电梯安全基础，保障场站设备安全稳定运行。
@南昌市政公用集团发布 @市政公用资产管理有限公司
南昌西站作为南昌市一个重要的交通场站，其中电梯特种设备在场站内多达85台，为给旅客提供一个安全的出行环境，西站置业有限公司组织电梯维保单位对保安、保洁及公司人员开展电梯安全知识培训活动。
电梯已经成为了人民日常生活中必不可少的一部分，正因如此也时常发生电梯困人及伤人事件，西站置业在开展电梯安全知识培训活动时，首先将公司特种设备管理要求对维保单位及公司管理人员进行宣贯，要求相关人员在应对突发事件时一定要按照《电梯应急救援管理制度》进行操作，切不可马虎大意，保障好旅客人身安全。
随后由电梯维保单位对保安、保洁及公司人员进行电梯安全知识培训，讲解电梯设备的一个基本运行原理，分发电梯安全知识宣传手册让大家有一个充分的了解，并将理论与实操相结合，带领参加培训的人员去往现场进行教育培训，在遇到扶梯卡人或者卡异物时，应该立刻按下电梯急停按钮，防止旅客受到伤害。在遇到直梯困人事件时，应当先尽力安抚旅客情绪，然后通知公司及维保人员到场，营救被困旅客。
每年西站置业都会组织电梯安全知识培训活动，以此来提高各岗位人员的电梯应急处理能力，将旅客安全出行放在第一位，夯实电梯安全基础，保障场站设备安全稳定运行。
@南昌市政公用集团发布 @市政公用资产管理有限公司
【新闻发布｜通辽法院“护航双保”专项执行行动典型案例】2022年2月25日，全市两级法院开展 “护航双保”涉企业涉金融案件专项执行行动，历时90天的专项行动执结涉企业案件、涉金融案件619件，为优化辖区营商环境提供了优质司法服务和有力的司法保障。本次选取我市两级法院的4件执行案件作为推进优化法治化营商环境的典型案例予以发布。
案例一
案件双方均为企业，如何把握企业间利益平衡点，通过掌握执行尺度来实现涉案企业双赢。
基本案情
申请执行人通辽市某建筑材料商行与被执行人某建设集团有限公司买卖合同纠纷一案，被执行人未按生效法律文书确定的义务偿还申请执行人货款63万元。
处理结果
本案于2022年3月4日立案执行后，执行指挥中心向被执行人发出执行通知书、报告财产令，同步进行网络查控，并冻结了被执行公司基本账户。被执行人在接到法律文书后联系执行法官，称公司账户被冻结将对公司日常经营产生较大影响，且公司最近准备投标，希望尽快解决此纠纷。执行法官得到这一信息后立即联系申请人。被执行人于2022年3月9日在执行法官的见证下将全部案款一次性给付申请人，执行法官同时解除了对公司账户的冻结，案件仅用五天即执结。法院在保证申请执行人的合法权益的前提下，积极消除强制执行对被执行人公司的不良影响。
典型意义
执行中在依法维护胜诉当事人合法权益的同时，也要注重执行力度与温度并存，既保证了债权人合法权益的实现，又减轻了强制执行对被执行企业正常经营的影响，主动寻找双方当事人意见分歧点，把握当事人利益平衡点，努力搭建沟通桥梁，积极组织当事人协商达成和解，努力减轻企业的诉讼负担和执行工作对其经营发展的负面影响，实现法律效果、经济效果和社会效果的统一。
案例二
坚持放水养鱼式执法，绝不涸泽而渔。
基本案情
申请执行人某窑炉有限公司与被执行人某新型建材有限公司建设用地使用权合同纠纷一案，被执行人未按生效法律文书确定的义务给付申请人欠款47余万元。
处理结果
本案在执行过程中，法院向被执行人发出了执行通知书、财产报告令等执行文书，并依法冻结了被执行人的公司账户，查封了公司名下的车辆。
被执行公司在执行初期极不配合法院执行工作，多次对判决申请再审，但均被驳回，法院工作人员依法启动对被执行人名下的两台大型货车及挂车的评估、拍卖工作。但经审查，评估车辆的价值不仅不足以偿还欠款，而且还远不及企业自己使用的价值高。被执行人在评估期间还试图向银行申请开立新的银行账户用于企业资金流转，企图逃避执行。在得知这一情况后，执行法官秉持着善意、文明执法办案理念，立即与该公司负责人联系，向其释明相关法律规定及违法的严重后果。被执行公司撤销了账户申请，但也失去了运转能力，可能面临倒闭，此案的执行工作也陷入了僵局。执行法官经过讨论后，转变了工作思路，对被执行人的车辆采取“活封活扣”的措施，解除了经营急用的部分车辆，用于公司的基本运行，但同时为了维护申请人的合法权益，化解双方矛盾，又召集了两方当事人以及评估机构到被执行公司现场勘验评估，对双方进行释明、调解。经多方努力，最终被执行人用收入一次性偿还了余款本金47万元，两个企业均以最小的损失解决了纠纷，该案妥善执结。
典型意义
本案是执行中依法适用活封活扣、执行和解措施，助力中小微型企业复工复产的典型案例。该案的执结带来了两方面的正面效应，一是有效维护了申请人的合法权益，帮助其及时回笼了资金，而且也增强了外地企业对于在本地投资的信心，打消了顾虑，推动了法治化营商环境的营造。另一方面，执行人员没有简单就案办案、机械办案，而是从地方经济发展的大局着眼，立足企业生产情况，积极转变办案思路，担当尽责，实现了案件办理的法律效果和社会效益相统一。
案例三
15起涉企执行案件一同执结，助力法治化营商环境。
基本案情
申请执行人某交通工程有限公司、某建筑装饰有限公司等多家企业与被执行人库伦旗某单位15起承揽合同纠纷系列案件，涉案款共计367.18万元。
处理结果
本案立案执行后，通过网络查控系统及传统查控发现被执行人并没有规避或抗拒履行的恶意，而是由于资金短缺，无法按时履行给付义务。被执行人的财产大多属于服务设施，变现困难，如强制执行会失去实际意义，冻结账户又会让被执行人陷入无法运行的状态，导致偿还债务更加困难。为了保障申请执行人的权益得到实现，执行法院多次与双方当事人进行沟通、协调，并向申请执行人详细介绍了执行过程、查明的被执行人财产的情况。让申请执行人充分了解执行进展，清楚被执行人的财产情况。畅通沟通渠道，积极组织双方协商，充分交换意见。一方面向申请执行人阐明被执行人现在的困境，充分听取其意见；另一方面给予被执行人一定的宽限期，让其积极筹措资金，尽量给付部分案款，缓解涉案企业的资金困境。通过努力，申请执行人在充分了解被执行人的财产状况后表示认同、理解法院执行工作，清楚采取生硬的强制措施对债权不利。此系列案件最终全部达成执行和解协议，首笔执行款项109.72万元已到位并分别支付给15家企业。
典型意义
执行助力优化法治化营商环境，没有最好，只有更好。本案中，执行法官秉持善意执行理念，即彰显“执行力度”，又传递“司法温度”，灵活采取执行措施，用心、用情促成双方当事人达成执行和解，通过“放水养鱼”激活“造血能力”，既依法保障了申请执行人的合法权益，又尽可能减少了对被执行人造成不利影响，实现了“双赢”。
案例四
灵活执行，助力企业轻装上阵，重新起航。
基本案情
申请执行人王某与被执行人某公司的建筑工程合同纠纷一案，被执行人未按照生效法律文书确定的义务向申请执行人支付工程款及利息共计61万元。
处理结果
案件在首次执行中执行到位16万元，剩余45万余元欠款始终未执行到位，申请人于2022年5月5日申请恢复执行。
案件恢复执行后，执行法官在前往被执行公司调查后了解到该公司因受疫情影响，资金紧张已处于停业状态无力偿还欠款，但公司同意拍卖已换代淘汰下来的一套机器设备。经研判，若拍卖该套设备，一则能够让申请人兑现相关权益，二则也能为被执行企业解套便于该企业轻装上阵，复工复产。执行法官多次与申请执行人和被执行人沟通、协调，向申请执行人说明被执行人所面临的困境，耐心听取申请执行人的意见；又积极为双方寻找可以接受该套机器设备的商家，经多方寻找，联系到山东的一家二手设备回收商家，以30万的价格回收该套设备。30万元设备款转付至申请人账户，双方已经就余款达成和解协议。
典型意义
此案的灵活执行充分发挥法院司法服务职能，秉持善意执行、文明执行理念，助力企业复工复产，着力服务经济发展，也充分展现人民法院在服务优化营商环境中的新方法，新举措，为企业发展提供扎实有力的司法保障。
法治是最好的营商环境，推进法治化营商环境建设是人民法院的重要责任使命。全市两级法院将为持续优化营商环境提供司法智慧和服务，贡献司法力量。
案例一
案件双方均为企业，如何把握企业间利益平衡点，通过掌握执行尺度来实现涉案企业双赢。
基本案情
申请执行人通辽市某建筑材料商行与被执行人某建设集团有限公司买卖合同纠纷一案，被执行人未按生效法律文书确定的义务偿还申请执行人货款63万元。
处理结果
本案于2022年3月4日立案执行后，执行指挥中心向被执行人发出执行通知书、报告财产令，同步进行网络查控，并冻结了被执行公司基本账户。被执行人在接到法律文书后联系执行法官，称公司账户被冻结将对公司日常经营产生较大影响，且公司最近准备投标，希望尽快解决此纠纷。执行法官得到这一信息后立即联系申请人。被执行人于2022年3月9日在执行法官的见证下将全部案款一次性给付申请人，执行法官同时解除了对公司账户的冻结，案件仅用五天即执结。法院在保证申请执行人的合法权益的前提下，积极消除强制执行对被执行人公司的不良影响。
典型意义
执行中在依法维护胜诉当事人合法权益的同时，也要注重执行力度与温度并存，既保证了债权人合法权益的实现，又减轻了强制执行对被执行企业正常经营的影响，主动寻找双方当事人意见分歧点，把握当事人利益平衡点，努力搭建沟通桥梁，积极组织当事人协商达成和解，努力减轻企业的诉讼负担和执行工作对其经营发展的负面影响，实现法律效果、经济效果和社会效果的统一。
案例二
坚持放水养鱼式执法，绝不涸泽而渔。
基本案情
申请执行人某窑炉有限公司与被执行人某新型建材有限公司建设用地使用权合同纠纷一案，被执行人未按生效法律文书确定的义务给付申请人欠款47余万元。
处理结果
本案在执行过程中，法院向被执行人发出了执行通知书、财产报告令等执行文书，并依法冻结了被执行人的公司账户，查封了公司名下的车辆。
被执行公司在执行初期极不配合法院执行工作，多次对判决申请再审，但均被驳回，法院工作人员依法启动对被执行人名下的两台大型货车及挂车的评估、拍卖工作。但经审查，评估车辆的价值不仅不足以偿还欠款，而且还远不及企业自己使用的价值高。被执行人在评估期间还试图向银行申请开立新的银行账户用于企业资金流转，企图逃避执行。在得知这一情况后，执行法官秉持着善意、文明执法办案理念，立即与该公司负责人联系，向其释明相关法律规定及违法的严重后果。被执行公司撤销了账户申请，但也失去了运转能力，可能面临倒闭，此案的执行工作也陷入了僵局。执行法官经过讨论后，转变了工作思路，对被执行人的车辆采取“活封活扣”的措施，解除了经营急用的部分车辆，用于公司的基本运行，但同时为了维护申请人的合法权益，化解双方矛盾，又召集了两方当事人以及评估机构到被执行公司现场勘验评估，对双方进行释明、调解。经多方努力，最终被执行人用收入一次性偿还了余款本金47万元，两个企业均以最小的损失解决了纠纷，该案妥善执结。
典型意义
本案是执行中依法适用活封活扣、执行和解措施，助力中小微型企业复工复产的典型案例。该案的执结带来了两方面的正面效应，一是有效维护了申请人的合法权益，帮助其及时回笼了资金，而且也增强了外地企业对于在本地投资的信心，打消了顾虑，推动了法治化营商环境的营造。另一方面，执行人员没有简单就案办案、机械办案，而是从地方经济发展的大局着眼，立足企业生产情况，积极转变办案思路，担当尽责，实现了案件办理的法律效果和社会效益相统一。
案例三
15起涉企执行案件一同执结，助力法治化营商环境。
基本案情
申请执行人某交通工程有限公司、某建筑装饰有限公司等多家企业与被执行人库伦旗某单位15起承揽合同纠纷系列案件，涉案款共计367.18万元。
处理结果
本案立案执行后，通过网络查控系统及传统查控发现被执行人并没有规避或抗拒履行的恶意，而是由于资金短缺，无法按时履行给付义务。被执行人的财产大多属于服务设施，变现困难，如强制执行会失去实际意义，冻结账户又会让被执行人陷入无法运行的状态，导致偿还债务更加困难。为了保障申请执行人的权益得到实现，执行法院多次与双方当事人进行沟通、协调，并向申请执行人详细介绍了执行过程、查明的被执行人财产的情况。让申请执行人充分了解执行进展，清楚被执行人的财产情况。畅通沟通渠道，积极组织双方协商，充分交换意见。一方面向申请执行人阐明被执行人现在的困境，充分听取其意见；另一方面给予被执行人一定的宽限期，让其积极筹措资金，尽量给付部分案款，缓解涉案企业的资金困境。通过努力，申请执行人在充分了解被执行人的财产状况后表示认同、理解法院执行工作，清楚采取生硬的强制措施对债权不利。此系列案件最终全部达成执行和解协议，首笔执行款项109.72万元已到位并分别支付给15家企业。
典型意义
执行助力优化法治化营商环境，没有最好，只有更好。本案中，执行法官秉持善意执行理念，即彰显“执行力度”，又传递“司法温度”，灵活采取执行措施，用心、用情促成双方当事人达成执行和解，通过“放水养鱼”激活“造血能力”，既依法保障了申请执行人的合法权益，又尽可能减少了对被执行人造成不利影响，实现了“双赢”。
案例四
灵活执行，助力企业轻装上阵，重新起航。
基本案情
申请执行人王某与被执行人某公司的建筑工程合同纠纷一案，被执行人未按照生效法律文书确定的义务向申请执行人支付工程款及利息共计61万元。
处理结果
案件在首次执行中执行到位16万元，剩余45万余元欠款始终未执行到位，申请人于2022年5月5日申请恢复执行。
案件恢复执行后，执行法官在前往被执行公司调查后了解到该公司因受疫情影响，资金紧张已处于停业状态无力偿还欠款，但公司同意拍卖已换代淘汰下来的一套机器设备。经研判，若拍卖该套设备，一则能够让申请人兑现相关权益，二则也能为被执行企业解套便于该企业轻装上阵，复工复产。执行法官多次与申请执行人和被执行人沟通、协调，向申请执行人说明被执行人所面临的困境，耐心听取申请执行人的意见；又积极为双方寻找可以接受该套机器设备的商家，经多方寻找，联系到山东的一家二手设备回收商家，以30万的价格回收该套设备。30万元设备款转付至申请人账户，双方已经就余款达成和解协议。
典型意义
此案的灵活执行充分发挥法院司法服务职能，秉持善意执行、文明执行理念，助力企业复工复产，着力服务经济发展，也充分展现人民法院在服务优化营商环境中的新方法，新举措，为企业发展提供扎实有力的司法保障。
法治是最好的营商环境，推进法治化营商环境建设是人民法院的重要责任使命。全市两级法院将为持续优化营商环境提供司法智慧和服务，贡献司法力量。
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