原创 风雨如歌 卢克文工作室
就在大家集中精力关注俄乌战局的时候，中国西南边的邻居尼泊尔在2月27日通过了MCC协议，我们被美帝偷塔了。
尼泊尔历史上一共有过两份主要的不平等条约，分别是1816年与英国签订的《萨高利条约》和1950年与印度签订的《印度尼泊尔友好条约》。 前者使尼泊尔割让了三分之一的领土，成为了尼泊尔人心中永远的痛，后者则导致印度在尼泊尔获得了训练尼泊尔军队的特权，同样丧权辱国。 而MCC协议则是第三份不平等条约，再次让尼泊尔丧权辱国的同时，也成了一支射向中国的冷箭。 MCC协议的正式名称是“千禧年合作协议”，2001年9.11事件之后，美国进行了一波反思，认为不发达地区贫困人口多，就容易滋生恐怖主义。 既然如此，那就得帮助落后地区发展，有钱了，生活好了，自然他们就不会参加恐怖组织了，嗯，理论上还真是这样。 于是，小布什亲自拍板，确定要组建一个公司，负责降低落后地区的贫困率，2004年，“千禧年挑战公司”正式成立，成为美国对（渗）外（透）援（扩）助（张）的官方工具。 名义上，这是个独立的公司，但实际上这个公司很独特，它是由美国高层亲自领导的，比如董事长是美国国务卿，蓬佩奥就担任过“千禧年挑战公司”的董事长。 还有副董事长，由美国财政部长担任，其他董事会成员也由美国政府高官担任。 总统亲自拍板成立，一众高官担任董事会成员，可以看出美国政府对于“千禧年挑战公司”真的是高度重视。 “千禧年挑战公司”当然不像美国所说的，是为了消除贫困。它甚至比起NGO，还更加不要脸，NGO顶多是搞颜色革命，“千禧年挑战公司”直接搞殖民主义。 我们以这次和尼泊尔签订的MCC协议为例，表面上，协议是一份援助协议，由美国拨款五亿美元，加上尼泊尔政府配套1.3亿美元，帮助尼泊尔修建400公里输电线路和400公里的公路，但协议具体条款，却具有赤裸裸的殖民意味。 随便摘录两条： 比如，协议第6条第八项规定，“MCC是一家代表美国政府执行本契约的美国政府公司。MCC和美国政府对因本契约项下的活动或任务而产生的任何索赔或损失不承担任何责任。尼泊尔政府放弃对MCC或美国政府任何现任或前任官员或雇员因上述任何实体或个人的活动或疏忽而产生的所有损失、损害、伤害或死亡的任何和所有索赔，或者在这个契约下的死亡，并同意其不会提出任何索赔或任何类型的法律程序。尼泊尔政府同意MCC和美国政府，或MCC或美国政府的任何现任或前任官员或雇员，将不受尼泊尔所有法院和法庭对其活动或活动引起的任何索赔或损失的管辖”。
这个条款的意思很明确，美国人不管在尼泊尔干啥，产生任何损失，只要是打着MCC项目参与者的旗号，就没有责任，犯罪也没有责任，尼泊尔政府也不能管，完完全全是治外法权。
再比如，第7条第1项，“本《协议》一经生效，将高于尼泊尔的国内法”。
此外，协议还规定，审计工作完全由美国进行，尼泊尔甚至无权过问，也就是连尼泊尔政府配套的1.3亿美元，也只能交由美国来审计。
一言蔽之，这就是一份侵犯尼泊尔主权的协议，实质上是西方隐性殖民的一部分，殖民体系崩溃之后，西方并不甘心放弃对广大第三世界国家的控制。 虽然显性控制已经不行了，但是可以搞隐性控制，而这种控制的关键一环就是援助。 西方通过援助毁掉一个国家的最典型例子便是阿根廷。 阿根廷在马岛战败之后，国内经济陷入了困境，考虑到阿根廷跟苏联关系不咋滴，何况当时的苏联情势也开始变得不妙，阿根廷只能向西方求助。 1983年，阿方辛政府开始与IMF进行接触，请求IMF援助，由于国内反对，阿方辛时代并没有真正接受多少IMF援助，直到1989年，梅内姆上台，采取全面的亲美政策，IMF先是批准了一项10.4亿美元贷款，作为试水。 觉得效果不错之后，又进行了多次援助，IMF的援助可不好拿，阿根廷政府答应了一系列附带条件：包括削减开支、基础设施和国企私有化、劳工制度改革、财政分权（减少上缴中央政府的比例）等。 这些措施在实行初期，一度带来了繁荣，1991年，也就是改革实施的当年，GDP大涨12.67%，1992年也高达了11.94%。 但从1993年开始，阿根廷经济增长率便断崖式下跌，仅为5.91%，1995年更是负增长2.85%。 因为，改革初期的繁荣本质上是竭泽而渔式的繁荣，阿根廷把铁路、国家航空公司、油田等几乎所有国有资产出售，外资闻讯涌入，仅1991年，便涌入了60亿美元的外资，1991和1992这两年的繁荣就是这么来的。 但国家资产的数量终究有限，卖光了之后怎么办呢？ 凉拌呗。
原创 风雨如歌 卢克文工作室
就在大家集中精力关注俄乌战局的时候，中国西南边的邻居尼泊尔在2月27日通过了MCC协议，我们被美帝偷塔了。
尼泊尔历史上一共有过两份主要的不平等条约，分别是1816年与英国签订的《萨高利条约》和1950年与印度签订的《印度尼泊尔友好条约》。 前者使尼泊尔割让了三分之一的领土，成为了尼泊尔人心中永远的痛，后者则导致印度在尼泊尔获得了训练尼泊尔军队的特权，同样丧权辱国。 而MCC协议则是第三份不平等条约，再次让尼泊尔丧权辱国的同时，也成了一支射向中国的冷箭。 MCC协议的正式名称是“千禧年合作协议”，2001年9.11事件之后，美国进行了一波反思，认为不发达地区贫困人口多，就容易滋生恐怖主义。 既然如此，那就得帮助落后地区发展，有钱了，生活好了，自然他们就不会参加恐怖组织了，嗯，理论上还真是这样。 于是，小布什亲自拍板，确定要组建一个公司，负责降低落后地区的贫困率，2004年，“千禧年挑战公司”正式成立，成为美国对（渗）外（透）援（扩）助（张）的官方工具。 名义上，这是个独立的公司，但实际上这个公司很独特，它是由美国高层亲自领导的，比如董事长是美国国务卿，蓬佩奥就担任过“千禧年挑战公司”的董事长。 还有副董事长，由美国财政部长担任，其他董事会成员也由美国政府高官担任。 总统亲自拍板成立，一众高官担任董事会成员，可以看出美国政府对于“千禧年挑战公司”真的是高度重视。 “千禧年挑战公司”当然不像美国所说的，是为了消除贫困。它甚至比起NGO，还更加不要脸，NGO顶多是搞颜色革命，“千禧年挑战公司”直接搞殖民主义。 我们以这次和尼泊尔签订的MCC协议为例，表面上，协议是一份援助协议，由美国拨款五亿美元，加上尼泊尔政府配套1.3亿美元，帮助尼泊尔修建400公里输电线路和400公里的公路，但协议具体条款，却具有赤裸裸的殖民意味。 随便摘录两条： 比如，协议第6条第八项规定，“MCC是一家代表美国政府执行本契约的美国政府公司。MCC和美国政府对因本契约项下的活动或任务而产生的任何索赔或损失不承担任何责任。尼泊尔政府放弃对MCC或美国政府任何现任或前任官员或雇员因上述任何实体或个人的活动或疏忽而产生的所有损失、损害、伤害或死亡的任何和所有索赔，或者在这个契约下的死亡，并同意其不会提出任何索赔或任何类型的法律程序。尼泊尔政府同意MCC和美国政府，或MCC或美国政府的任何现任或前任官员或雇员，将不受尼泊尔所有法院和法庭对其活动或活动引起的任何索赔或损失的管辖”。
这个条款的意思很明确，美国人不管在尼泊尔干啥，产生任何损失，只要是打着MCC项目参与者的旗号，就没有责任，犯罪也没有责任，尼泊尔政府也不能管，完完全全是治外法权。
再比如，第7条第1项，“本《协议》一经生效，将高于尼泊尔的国内法”。
此外，协议还规定，审计工作完全由美国进行，尼泊尔甚至无权过问，也就是连尼泊尔政府配套的1.3亿美元，也只能交由美国来审计。
一言蔽之，这就是一份侵犯尼泊尔主权的协议，实质上是西方隐性殖民的一部分，殖民体系崩溃之后，西方并不甘心放弃对广大第三世界国家的控制。 虽然显性控制已经不行了，但是可以搞隐性控制，而这种控制的关键一环就是援助。 西方通过援助毁掉一个国家的最典型例子便是阿根廷。 阿根廷在马岛战败之后，国内经济陷入了困境，考虑到阿根廷跟苏联关系不咋滴，何况当时的苏联情势也开始变得不妙，阿根廷只能向西方求助。 1983年，阿方辛政府开始与IMF进行接触，请求IMF援助，由于国内反对，阿方辛时代并没有真正接受多少IMF援助，直到1989年，梅内姆上台，采取全面的亲美政策，IMF先是批准了一项10.4亿美元贷款，作为试水。 觉得效果不错之后，又进行了多次援助，IMF的援助可不好拿，阿根廷政府答应了一系列附带条件：包括削减开支、基础设施和国企私有化、劳工制度改革、财政分权（减少上缴中央政府的比例）等。 这些措施在实行初期，一度带来了繁荣，1991年，也就是改革实施的当年，GDP大涨12.67%，1992年也高达了11.94%。 但从1993年开始，阿根廷经济增长率便断崖式下跌，仅为5.91%，1995年更是负增长2.85%。 因为，改革初期的繁荣本质上是竭泽而渔式的繁荣，阿根廷把铁路、国家航空公司、油田等几乎所有国有资产出售，外资闻讯涌入，仅1991年，便涌入了60亿美元的外资，1991和1992这两年的繁荣就是这么来的。 但国家资产的数量终究有限，卖光了之后怎么办呢？ 凉拌呗。
原创 风雨如歌 卢克文工作室
我们的四巨头
通过伯克希尔，我们的股东拥有数十家企业，而其中一些公司也有自己的子公司。例如，Marmon有100多个独立业务，从铁路车辆租赁到医疗设备制造等等。 （1）尽管如此，我们“四大巨头”公司的运营占了伯克希尔公司价值的很大一部分。 领头的是我们的保险业务，伯克希尔拥有其100%的股份。我们之前也描述过该业务的巨大的浮存金价值，我们用这些浮存金不断投资以支持保险的最终保障承诺，结果投资规模越滚越大。 保险业务是为伯克希尔公司量身定做的，它永远不会过时，而且业务销量通常会随着经济增长和通货膨胀而不断增长。 此外，诚信和资本将一直非常重要，我们公司能够而且一定能表现得越来越好。 当然，也有其他一些保险公司拥有优秀的商业模式和前景。然而，复制伯克希尔的运营模式几乎是不可能的。 （2）苹果——以年终市值计算的亚军——是另外一种不同的持股方式。 我们对其的所有权仅为5.55%，高于一年前的5.39%，这个增幅感觉不值一提。 但考虑到苹果2021年的收益中，每0.1%的持股都是1亿美元。我们并没有花费伯克希尔的钱来进行增持，是苹果的回购起了作用。 重要的是，要知道伯克希尔的GAAP收益报告中只计算了苹果的股息。 去年，苹果支付了我们7.85亿美元的股息。然而，我们在苹果“持股份额”的利润达到了惊人的56亿美元。 公司保留的大部分资金用于回购苹果股份，我们对此表示赞赏。苹果杰出的首席执行官蒂姆·库克将苹果产品的用户视为自己的初恋，这很合理，但蒂姆的其他支持者也从他的管理风格中受益匪浅。 （3）BNSF（伯灵顿北方圣太菲铁路）是我们的第三大持仓，它依然是美国商业的头号动脉，是美国和伯克希尔不可或缺的资产。 如果BNSF运输的产品改用卡车运输，那么美国的碳排放量将会井喷。 2021年，BNSF的利润达到了创纪录的60亿美元。 这里需要指出的是，我们谈论的是我们喜欢的老式算法：扣除利息、税收、折旧、摊销和所有形式计提后的利润。（我们的这种算法也发出了一个警告：随着股市上涨，对收益的进行欺骗性的“调整”已经变得更加频繁，也更加不切实际。恕我直言，牛市让大家越来越膨胀了……） BNSF的火车去年行驶了1.43亿英里，运送了5.35亿吨货物。 这两项成就都远远超过了其他任何一家美国铁路公司。大家可以为自己的铁路感到骄傲。 （4）我们的最后一只重仓股BHE（伯克希尔哈撒韦能源公司）在2021年赚了创纪录的40亿美元。 比2000年伯克希尔第一次购买BHE的股票时的利润（1.22亿美元增）增长了30多倍。现在，伯克希尔持有该公司91.1%的股份。 BHE的社会成就与其财务业绩一样引人注目。该公司在2000年没有风能，也没有太阳能发电。当时，它只是被认为是美国庞大的电力事业行业中一个相对较新的、较小的参与者。 随后，在大卫·索科尔和格雷格·阿贝尔的领导下，BHE成为了一家公用事业公司（请不要抱怨），以及美国风能、太阳能和输电领域的领军企业。 关于格雷格的这些成就的报告位于A-3和A-4页。你会发现那里的介绍绝对不是时下流行的“洗绿”（ 指企业伪装成环境之友,试图掩盖对社会和环境的破坏,以此保全和扩大自己的市场或影响力）故事。 自2007年开始，BHE每年都会详细介绍其在可再生能源和输电方面的计划和业绩。 想进一步了解这些信息，请访问BHE的网站brkenergy.com。在那里，你会看到该公司长期以来一直在实施应对气候变化的举措，这些举措耗尽了其所有的收入。但未来有更多的机会——BHE拥有良好的管理、经验、资本，可以满足国家对大型电力项目的需求。 现在让我们来谈谈我们没有控股的公司，这个表再次提到了苹果。 下表列出了我们持仓市值最大的15只股票，其中几只是伯克希尔的两位长期投资经理托德•库姆斯（Todd Combs）和特德•韦施勒（Ted Weschler）选择的。 到2021年底，这对明星投资经理对340亿美元的投资拥有完全的权力，其中许多投资都没有达到我们在表中使用的门槛值。 此外，托德和特德管理的相当大一部分资金存在伯克希尔旗下企业的各种养老金计划中，这些计划的资产未包含在此表中。
除了脚注位置的西方控股（Occidental holding）和各种普通股头寸外，伯克希尔哈撒韦公司还拥有卡夫亨氏（Kraft Hein）26.6% 的权益（采用“股权”方法计算，而非市场价值，价值为131亿美元）和Pilot 公司38.6%的权益。 Pilot公司是旅游中心的龙头企业，该公司去年的收入为 450 亿美元。 自从我们在 2017 年购买了Pilot的股份以来，这部分股份已进行了“股权”会计处理。 在2023年初，伯克希尔将购买Pilot的额外权益，这将使我们的所有权提高到80%，我们也会将Pilot的收益、资产和负债完全整合到我们的财务报表中
原创 陈思霖 赵浩冉 聪明投资者
通过伯克希尔，我们的股东拥有数十家企业，而其中一些公司也有自己的子公司。例如，Marmon有100多个独立业务，从铁路车辆租赁到医疗设备制造等等。 （1）尽管如此，我们“四大巨头”公司的运营占了伯克希尔公司价值的很大一部分。 领头的是我们的保险业务，伯克希尔拥有其100%的股份。我们之前也描述过该业务的巨大的浮存金价值，我们用这些浮存金不断投资以支持保险的最终保障承诺，结果投资规模越滚越大。 保险业务是为伯克希尔公司量身定做的，它永远不会过时，而且业务销量通常会随着经济增长和通货膨胀而不断增长。 此外，诚信和资本将一直非常重要，我们公司能够而且一定能表现得越来越好。 当然，也有其他一些保险公司拥有优秀的商业模式和前景。然而，复制伯克希尔的运营模式几乎是不可能的。 （2）苹果——以年终市值计算的亚军——是另外一种不同的持股方式。 我们对其的所有权仅为5.55%，高于一年前的5.39%，这个增幅感觉不值一提。 但考虑到苹果2021年的收益中，每0.1%的持股都是1亿美元。我们并没有花费伯克希尔的钱来进行增持，是苹果的回购起了作用。 重要的是，要知道伯克希尔的GAAP收益报告中只计算了苹果的股息。 去年，苹果支付了我们7.85亿美元的股息。然而，我们在苹果“持股份额”的利润达到了惊人的56亿美元。 公司保留的大部分资金用于回购苹果股份，我们对此表示赞赏。苹果杰出的首席执行官蒂姆·库克将苹果产品的用户视为自己的初恋，这很合理，但蒂姆的其他支持者也从他的管理风格中受益匪浅。 （3）BNSF（伯灵顿北方圣太菲铁路）是我们的第三大持仓，它依然是美国商业的头号动脉，是美国和伯克希尔不可或缺的资产。 如果BNSF运输的产品改用卡车运输，那么美国的碳排放量将会井喷。 2021年，BNSF的利润达到了创纪录的60亿美元。 这里需要指出的是，我们谈论的是我们喜欢的老式算法：扣除利息、税收、折旧、摊销和所有形式计提后的利润。（我们的这种算法也发出了一个警告：随着股市上涨，对收益的进行欺骗性的“调整”已经变得更加频繁，也更加不切实际。恕我直言，牛市让大家越来越膨胀了……） BNSF的火车去年行驶了1.43亿英里，运送了5.35亿吨货物。 这两项成就都远远超过了其他任何一家美国铁路公司。大家可以为自己的铁路感到骄傲。 （4）我们的最后一只重仓股BHE（伯克希尔哈撒韦能源公司）在2021年赚了创纪录的40亿美元。 比2000年伯克希尔第一次购买BHE的股票时的利润（1.22亿美元增）增长了30多倍。现在，伯克希尔持有该公司91.1%的股份。 BHE的社会成就与其财务业绩一样引人注目。该公司在2000年没有风能，也没有太阳能发电。当时，它只是被认为是美国庞大的电力事业行业中一个相对较新的、较小的参与者。 随后，在大卫·索科尔和格雷格·阿贝尔的领导下，BHE成为了一家公用事业公司（请不要抱怨），以及美国风能、太阳能和输电领域的领军企业。 关于格雷格的这些成就的报告位于A-3和A-4页。你会发现那里的介绍绝对不是时下流行的“洗绿”（ 指企业伪装成环境之友,试图掩盖对社会和环境的破坏,以此保全和扩大自己的市场或影响力）故事。 自2007年开始，BHE每年都会详细介绍其在可再生能源和输电方面的计划和业绩。 想进一步了解这些信息，请访问BHE的网站brkenergy.com。在那里，你会看到该公司长期以来一直在实施应对气候变化的举措，这些举措耗尽了其所有的收入。但未来有更多的机会——BHE拥有良好的管理、经验、资本，可以满足国家对大型电力项目的需求。 现在让我们来谈谈我们没有控股的公司，这个表再次提到了苹果。 下表列出了我们持仓市值最大的15只股票，其中几只是伯克希尔的两位长期投资经理托德•库姆斯（Todd Combs）和特德•韦施勒（Ted Weschler）选择的。 到2021年底，这对明星投资经理对340亿美元的投资拥有完全的权力，其中许多投资都没有达到我们在表中使用的门槛值。 此外，托德和特德管理的相当大一部分资金存在伯克希尔旗下企业的各种养老金计划中，这些计划的资产未包含在此表中。
除了脚注位置的西方控股（Occidental holding）和各种普通股头寸外，伯克希尔哈撒韦公司还拥有卡夫亨氏（Kraft Hein）26.6% 的权益（采用“股权”方法计算，而非市场价值，价值为131亿美元）和Pilot 公司38.6%的权益。 Pilot公司是旅游中心的龙头企业，该公司去年的收入为 450 亿美元。 自从我们在 2017 年购买了Pilot的股份以来，这部分股份已进行了“股权”会计处理。 在2023年初，伯克希尔将购买Pilot的额外权益，这将使我们的所有权提高到80%，我们也会将Pilot的收益、资产和负债完全整合到我们的财务报表中
原创 陈思霖 赵浩冉 聪明投资者
#众乐乐娱乐法日历# 热词：一剧两星与“4+X”
“2015年1月1日，‘一剧两星’政策的实行结束了10年来‘4+X’的剧播方式。”
这句话是不是感觉看的云里雾里，或许你想要提出以下疑问：什么是一剧两星？什么是4+X？为什么会提出这样的政策呢？那这种情况现在有变化吗？别着急，在下文中我们会为您一一解答。
这其实是一部电视剧在几个电视台上播放的政策改变的问题，例如电视剧上星就是指即将在卫视频道播出的电视剧，“星”原本指的是“卫星”，卫视台通过技术手段将节目发送到卫星，其他地方通过卫星装置接收节目，再通过有线电视网传送到全国各地。由此后来我们也会用“星”来代指“电视台”。
所以“一剧两星”是指一部电视剧最多只能在两个电视平台上播放，每晚黄金档电视剧集播放数量不能超过两集。而此前的“4+X”是指首轮由4个卫视和多个地面频道播出，多个平台可以相互商量着买同一部剧，分摊购剧成本。比如某部剧卖300万元，除了那几家财大气粗的一线电视台，很少有电视台可以买得起，但是这部剧质量很不错，很多电视台都很想要，那他们就会商量着达成买剧阵线联盟，同时首轮播放，这样一家80多万就能买的下，给了很多小电视台生存空间。看起来尚为合理的“4+X”政策，为什么后来会被取代呢？
首先各大制片方对此购剧形式也是知情的，这样衍生的投机心态也会滋生，为谋取更大利益，制片方也会抬高电视剧报价。近些年来，制片方“手头宽裕”了，为了给自己提高知名度，都会选择聘请较为“大牌”的明星，致使明星片酬“内卷”化，可最后剧的效果却不尽如人意，这是4+X导致的一大问题。还有很重要的一个问题是“4+X”容易导致“千台一剧”，这与我们文艺界百花齐放的美好设想不符，与人民日益增长的物质文化需要不匹配。
除此以外，4+X还可能会导致待播剧被挤压，情况好一点的都会影响投资收益，更严重的是完全无法播出的剧，投资人的钱就直接“打了水漂”。在“4+X”时代，很多剧拍后由于多个电视台买一部剧，致使一些没有被大家看上的剧无法播出被积压，在这个日新月异的时代，等到可以播出之后，这部剧的价值观、妆发、造型等可能就与时代格格不入，会给剧带来巨大的损失。例如李沁主演的电视剧《海上繁花》，在2016年底开拍，但是直到2021年6月才播出，播出之后引起一片哗然，古早霸道总裁剧在如今已经完全不流行了，今年大火的《觉醒年代》、《山海情》等都是主旋律剧，就算是偶像剧，也是像《你是我的城池营垒》、《长歌行》这样男女主势均力敌，互相成就的才能夺得观众的心。《海上繁花》一经播出就引起众嘲，养活了很多吐槽博主，这虽然是在“一剧两星”实施后拍的剧，但是从这部剧我们也能看出被挤压电视剧的悲惨命运。
按照广电的官方解释，调整的主要目的“是为了进一步均衡卫视频道节目构成、强化综合定位优化频道资源、丰富电视剧荧屏”。与此同时，可能还会使得明星片酬过高问题得到一定解决，毕竟一到两家买同一部剧还是一笔巨额花销，拿上述例子来讲，300万的一部剧，每家电视台就要承担150万，这比之前增加了60多万。这样一来，电视台无力支付，只能“讨价还价”，电视剧卖不了这么多钱，手头紧的制片人可能就会慎重考虑人选，对演员的片酬也会再三斟酌。电视台买剧成本高了，对剧的选择也会更加慎重，这样可能就会使烂剧的生存空间紧缩，优胜劣汰，营造良好的电视剧环境。
上述都只是一剧两星的美好愿景，从现今来看，一剧两星似乎没有达到预想效果，虽然电视剧越来越多元化，但是明星“天价片酬”仍然存在，烂片依然当道，两个电视台为了抢播甚至怪招频出，例如掐掉片首曲等。甚至还导致了电视台“阶级划分”更加严重的额外问题，财大气粗的电视台可以获得更优的资源，小台买不起热剧更加无人问津。
在2018年，就传出“一剧四星”将取代“一剧两星”的消息，“一剧四星”可以说是改良版的“4+X”，即仅有高品质的原创电视剧才可以享受一剧四星的待遇，普通电视剧仍将继续实行一剧两星的政策。这也意味着，目前占据电视剧领域半壁江山的IP剧、翻拍剧和改编剧没有资格申请一剧四星。不过时隔三年，该政策还未被核准实施，让我们一起静待其他政策出台改善上星电视剧的现状吧。
“2015年1月1日，‘一剧两星’政策的实行结束了10年来‘4+X’的剧播方式。”
这句话是不是感觉看的云里雾里，或许你想要提出以下疑问：什么是一剧两星？什么是4+X？为什么会提出这样的政策呢？那这种情况现在有变化吗？别着急，在下文中我们会为您一一解答。
这其实是一部电视剧在几个电视台上播放的政策改变的问题，例如电视剧上星就是指即将在卫视频道播出的电视剧，“星”原本指的是“卫星”，卫视台通过技术手段将节目发送到卫星，其他地方通过卫星装置接收节目，再通过有线电视网传送到全国各地。由此后来我们也会用“星”来代指“电视台”。
所以“一剧两星”是指一部电视剧最多只能在两个电视平台上播放，每晚黄金档电视剧集播放数量不能超过两集。而此前的“4+X”是指首轮由4个卫视和多个地面频道播出，多个平台可以相互商量着买同一部剧，分摊购剧成本。比如某部剧卖300万元，除了那几家财大气粗的一线电视台，很少有电视台可以买得起，但是这部剧质量很不错，很多电视台都很想要，那他们就会商量着达成买剧阵线联盟，同时首轮播放，这样一家80多万就能买的下，给了很多小电视台生存空间。看起来尚为合理的“4+X”政策，为什么后来会被取代呢？
首先各大制片方对此购剧形式也是知情的，这样衍生的投机心态也会滋生，为谋取更大利益，制片方也会抬高电视剧报价。近些年来，制片方“手头宽裕”了，为了给自己提高知名度，都会选择聘请较为“大牌”的明星，致使明星片酬“内卷”化，可最后剧的效果却不尽如人意，这是4+X导致的一大问题。还有很重要的一个问题是“4+X”容易导致“千台一剧”，这与我们文艺界百花齐放的美好设想不符，与人民日益增长的物质文化需要不匹配。
除此以外，4+X还可能会导致待播剧被挤压，情况好一点的都会影响投资收益，更严重的是完全无法播出的剧，投资人的钱就直接“打了水漂”。在“4+X”时代，很多剧拍后由于多个电视台买一部剧，致使一些没有被大家看上的剧无法播出被积压，在这个日新月异的时代，等到可以播出之后，这部剧的价值观、妆发、造型等可能就与时代格格不入，会给剧带来巨大的损失。例如李沁主演的电视剧《海上繁花》，在2016年底开拍，但是直到2021年6月才播出，播出之后引起一片哗然，古早霸道总裁剧在如今已经完全不流行了，今年大火的《觉醒年代》、《山海情》等都是主旋律剧，就算是偶像剧，也是像《你是我的城池营垒》、《长歌行》这样男女主势均力敌，互相成就的才能夺得观众的心。《海上繁花》一经播出就引起众嘲，养活了很多吐槽博主，这虽然是在“一剧两星”实施后拍的剧，但是从这部剧我们也能看出被挤压电视剧的悲惨命运。
按照广电的官方解释，调整的主要目的“是为了进一步均衡卫视频道节目构成、强化综合定位优化频道资源、丰富电视剧荧屏”。与此同时，可能还会使得明星片酬过高问题得到一定解决，毕竟一到两家买同一部剧还是一笔巨额花销，拿上述例子来讲，300万的一部剧，每家电视台就要承担150万，这比之前增加了60多万。这样一来，电视台无力支付，只能“讨价还价”，电视剧卖不了这么多钱，手头紧的制片人可能就会慎重考虑人选，对演员的片酬也会再三斟酌。电视台买剧成本高了，对剧的选择也会更加慎重，这样可能就会使烂剧的生存空间紧缩，优胜劣汰，营造良好的电视剧环境。
上述都只是一剧两星的美好愿景，从现今来看，一剧两星似乎没有达到预想效果，虽然电视剧越来越多元化，但是明星“天价片酬”仍然存在，烂片依然当道，两个电视台为了抢播甚至怪招频出，例如掐掉片首曲等。甚至还导致了电视台“阶级划分”更加严重的额外问题，财大气粗的电视台可以获得更优的资源，小台买不起热剧更加无人问津。
在2018年，就传出“一剧四星”将取代“一剧两星”的消息，“一剧四星”可以说是改良版的“4+X”，即仅有高品质的原创电视剧才可以享受一剧四星的待遇，普通电视剧仍将继续实行一剧两星的政策。这也意味着，目前占据电视剧领域半壁江山的IP剧、翻拍剧和改编剧没有资格申请一剧四星。不过时隔三年，该政策还未被核准实施，让我们一起静待其他政策出台改善上星电视剧的现状吧。
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