《林深见鹿》是由靳东、李小冉、岳旸、黄家婧、牛莉、张瑶、徐百慧、王梓权、曹磊主演的一部都市情感轻喜剧。
该剧主要讲述的是感情坚定的林绍涛和独立清醒的简艾,离婚后于同一公司重逢,重新认识彼此回归爱情之路的故事。
该剧自开播以来,也是争议不断。人物的诠释,剧情的代入感,总觉得缺了点啥?而一路追下来,也是觉得很难走进这部剧,就如无论如何走不进一个人的心一样,引不起共鸣。
或许事业线讲得比较高深,到结局了我依旧看的是稀里糊涂。留在我脑海的大概就是林绍涛赢了,辞职了;阎帅可怜兮兮,没有搞垮林绍涛。不过最后阎帅还算大度,能再次邀请林绍涛参与会议做顾问,看来经过这一次较量,阎帅倒是释然了、格局大了。
正如饰演者王梓权发微所说:大道广阔,输或者赢从来无法诠释人生真正的意义…
至于该剧的感情线,前面的剧情也是看得一塌糊涂,不过大结局来了个圆满幸福,倒是契合了重新认识彼此回归爱情的主题。其实太多的情感剧,终究也是逃不过一个套路,那就是前面无论有多虐,结局一定是幸福圆满浪漫的。
而剧中三对CP的结局,也让大家见证了再遇见的美好,再遇见的感动。
林绍涛和简艾复合
林绍涛和简艾,刚上来就离婚,当时大家看得也是懵懵的。然后这两人机缘巧合进入VG,随着两个人工作的交集,对彼此慢慢有了重新认识。
大结局林绍涛、贾宽和周一鸣重温毕业时唱摇滚,三个人又激情了一次。然后林绍涛把简艾带到刚才唱歌的地方,向她再次求婚。简艾感动得也是泪流满面,任由林绍涛把戒指套在她手上。
贾宽和刘映霞一家三口幸福
这一对我还是比较喜欢的,所呈现出来的状态也是比较接地气的。开始是女强男弱,到后来刘映霞怀孕,贾宽也开始支愣起来,变得更有责任和担当。
而贾宽自始至终没有改变的是一如既往地爱老婆。结局刘映霞看到了贾宽太多的改变,两个人相拥满是感动。他们也有了自己的宝贝女儿,一声爸爸叫的贾宽那是心花怒放。家庭事业,贾宽可谓是人生赢家。
周一鸣和慧子在一起
剧中周一鸣的改变算是比较大的,因为他所有光环的营造都是靠前妻得以完成的,所以最初的他不敢给慧子任何承诺,只能用砸钱支持慧子的事业来安慰自己。他不敢惹怒前妻康茹,他害怕失去现有的一切。
好在他最后终于遵循内心,和前妻把话说开,他要和过去的生活告别,他要和慧子在一起。结局周一鸣离开了塞尔,搬出了大房子,他从最初的优柔寡断到最后的释然放下,终于勇敢地迈出了新的一步。
结局周一鸣重新追求慧子,虽然慧子没有直接答应,但是从她充满笑容的脸上,我们看到了希望。
而林绍涛、周一鸣和贾宽这三兄弟,自始至终不离不弃的兄弟情着实让人羡慕。最后三兄弟一起做有机蔬菜种植销售。他们开心着快乐着,最幸福的是还有她们相伴。
可以说整部剧下来,大结局的画面应该是最触动人心,最感人的,也是最让我感动的。
不知追剧的的小伙伴是否有何我一样的感受呢?
该剧主要讲述的是感情坚定的林绍涛和独立清醒的简艾,离婚后于同一公司重逢,重新认识彼此回归爱情之路的故事。
该剧自开播以来,也是争议不断。人物的诠释,剧情的代入感,总觉得缺了点啥?而一路追下来,也是觉得很难走进这部剧,就如无论如何走不进一个人的心一样,引不起共鸣。
或许事业线讲得比较高深,到结局了我依旧看的是稀里糊涂。留在我脑海的大概就是林绍涛赢了,辞职了;阎帅可怜兮兮,没有搞垮林绍涛。不过最后阎帅还算大度,能再次邀请林绍涛参与会议做顾问,看来经过这一次较量,阎帅倒是释然了、格局大了。
正如饰演者王梓权发微所说:大道广阔,输或者赢从来无法诠释人生真正的意义…
至于该剧的感情线,前面的剧情也是看得一塌糊涂,不过大结局来了个圆满幸福,倒是契合了重新认识彼此回归爱情的主题。其实太多的情感剧,终究也是逃不过一个套路,那就是前面无论有多虐,结局一定是幸福圆满浪漫的。
而剧中三对CP的结局,也让大家见证了再遇见的美好,再遇见的感动。
林绍涛和简艾复合
林绍涛和简艾,刚上来就离婚,当时大家看得也是懵懵的。然后这两人机缘巧合进入VG,随着两个人工作的交集,对彼此慢慢有了重新认识。
大结局林绍涛、贾宽和周一鸣重温毕业时唱摇滚,三个人又激情了一次。然后林绍涛把简艾带到刚才唱歌的地方,向她再次求婚。简艾感动得也是泪流满面,任由林绍涛把戒指套在她手上。
贾宽和刘映霞一家三口幸福
这一对我还是比较喜欢的,所呈现出来的状态也是比较接地气的。开始是女强男弱,到后来刘映霞怀孕,贾宽也开始支愣起来,变得更有责任和担当。
而贾宽自始至终没有改变的是一如既往地爱老婆。结局刘映霞看到了贾宽太多的改变,两个人相拥满是感动。他们也有了自己的宝贝女儿,一声爸爸叫的贾宽那是心花怒放。家庭事业,贾宽可谓是人生赢家。
周一鸣和慧子在一起
剧中周一鸣的改变算是比较大的,因为他所有光环的营造都是靠前妻得以完成的,所以最初的他不敢给慧子任何承诺,只能用砸钱支持慧子的事业来安慰自己。他不敢惹怒前妻康茹,他害怕失去现有的一切。
好在他最后终于遵循内心,和前妻把话说开,他要和过去的生活告别,他要和慧子在一起。结局周一鸣离开了塞尔,搬出了大房子,他从最初的优柔寡断到最后的释然放下,终于勇敢地迈出了新的一步。
结局周一鸣重新追求慧子,虽然慧子没有直接答应,但是从她充满笑容的脸上,我们看到了希望。
而林绍涛、周一鸣和贾宽这三兄弟,自始至终不离不弃的兄弟情着实让人羡慕。最后三兄弟一起做有机蔬菜种植销售。他们开心着快乐着,最幸福的是还有她们相伴。
可以说整部剧下来,大结局的画面应该是最触动人心,最感人的,也是最让我感动的。
不知追剧的的小伙伴是否有何我一样的感受呢?
#元与均棋[超话]#
给yyjq填了首词,第一次发出来有点紧张[羞嗒嗒]
感谢群里姐妹们的捧场~
在超话也大胆蹲一位愿意赏脸翻唱的老师吧
这大概是个一见钟情双向暗恋由最初的不确定到最后修成正果的HE故事~
第一段是树听到圈酒后吐真言内心被触动
第二段是圈看到舞台上的树被热情鲜活生动的年轻人所吸引
后面就顺理成章在一起了~
化用了一些他俩唱过的歌说过的话
大家应该都能看出来吧
押韵强迫症妄图一韵到底但还是有一句押不上
但那一句押不上反而更好不是嘛[抱一抱]
给yyjq填了首词,第一次发出来有点紧张[羞嗒嗒]
感谢群里姐妹们的捧场~
在超话也大胆蹲一位愿意赏脸翻唱的老师吧
这大概是个一见钟情双向暗恋由最初的不确定到最后修成正果的HE故事~
第一段是树听到圈酒后吐真言内心被触动
第二段是圈看到舞台上的树被热情鲜活生动的年轻人所吸引
后面就顺理成章在一起了~
化用了一些他俩唱过的歌说过的话
大家应该都能看出来吧
押韵强迫症妄图一韵到底但还是有一句押不上
但那一句押不上反而更好不是嘛[抱一抱]
商业的本质是:
⼀、商业的本质是价值创造
今天的世界,某种意义上是⼀个由商业创造的世界。处处、事事皆⽣意,⽆论是个体创业者还是初创公司,中⼩企业还是平台巨头,传统产业还是新兴产业,都急于在不断涌现的新战场收割机会与红利。
与之对应的是,经济繁荣催⽣了各种商业思想与经营管理之道的蓬勃。每过⼀段时间,就会诞⽣⼀些新的商业概念,它们被批量“兜售”,然后匆忙地投放到巨⼤的商业试验场⾥。喧哗与躁动之后,⼤家才猛然发现,除了⼀地鸡⽑,很多时髦的概念并没有结出实质性的果实。
那么,时代在变,商业的本质是否也在变化?或者说,在新的时代环境中,什么才是商业的本质?
从基本属性的⾓度来看,商业是⼀种有组织的提供倾客所需的商品与服务⾏为,⽽⼤多数商业⾏为是通过成本以上的价格卖出商品或服务来盈利。换句话说,商业产⽣的基础是因为个⼈需求不能满⾜,所以带来了交易。因此,它的核⼼是交易。⽽且是基于⼈们对价值认识的等价交易。但交易的内涵并⾮⼀成不变。在物质产品稀缺的时代,你卖什么就畅销什么。但当全球主要经济体已经从⼀个巨⼤的需求市场,逐步过渡到⼀个“完全竞争”的市场时,⼤家会感到机会越来越多,但⽣意却越来越难做。为什么?因为交易的内涵越来越复杂了。
当今世界,正在逐步进⼊到⼀个⽐较健康和良性的两业交易结构,因此⼀定要实现各⽅的价值增值,实现互惠性。这种互惠性体现在企业要降低⽣产和交易成本,顾客要获取真正的需求和价值。
因此,⽆论时代怎么变,商业的本质并没有发⽣根本性的改变。对于企业⽽⾔是价值创造,并且其产品服务能够在成本控制之内产⽣利润。⽽对顾客来说,就是购买⽣产⽣活中不断产⽣
的“需求”。这⼀点在100年前是真理,到今天乃⾄未来也仍然会是真理。
⼆、商业本质的核⼼内涵
⽆论是过去还是将来,线下还是线上,实体经济还是虚拟经济,商业本质的横切⽽⾄少有4个⽅⾯的维度构成:
1、成本与利润
战略管理⼤师迈克尔·波特在其著作《竞争战略》中说过:“商业竞争的本质⽬的是获得超越平均⽔平的投资收益,即利润或者投资回报。⽽⾮为了竞争⽽去竞争;⽽企业真正的竞争优势在于超越竞争对⼿的相对价格或者相对低成本,或者两者兼具。” ⽤⼀个简单的公式来表达,利润=价格⼀成本。商业活动的核⼼⽬的是利润,只要创造了利润,企业才能持续经营。
2、产品与营销
做出拥有差异化特点的产品,并把它成功卖给⽬标顾客,这是企业⽣存最基本的⽴⾜点。但销售的关键并⾮简单取决于⾼超的营销⼿段和营销策略,⽽是产品的差异化能⼒。在产品销售中,任何能够对顾客所获得的价值产⽣影响的⽅⾯,都是可以⽤来差异化的。⽐如功能、质量、设计、服务等。从某种程度来说,聚焦产品差异化的能⼒,将直接影响销售的结果。
3、规模与效率
规模决定了企业效益的天花板。在稳定的商业环境中,公司⽣产规模越⼤,与竞争者相⽐成本就越低,⽽低成本可以⽤来降低价格,提⾼销量,从⽽为企业持续地提供竞争优势。这种规模效益在细分市场的表现⾮常明显。但规模的扩⼤很可能会造成信息流动过慢、管理僵化、效率降低等问题,因此,这也要求企业必须让产品在⽣产、管理、流通、服务的过程变得更加⾼效。
4、价值与增长
在商业经营过程中,增长是各个类型、各种规模公司的“永动机”,新市场、新产品、新服务、新客户,都是⼤家乐于看到的结果。如何有效实现盈利性增长,这⼜关乎成本削减、利润扩⼤、价值提升等议题。但可以肯定的是,在竞争⽇趋激烈的市场环境中,增长的要义不仅仅存于规
模和业绩,更是核⼼能⼒和价值的增长。
三、⼀切商业的核⼼都是⼈
商业起源于商品交换,商品交换源于⼈们不同的需求,最初的需求很简单,只是为了⽣存。随着⼈类的不断进化,欲望越来越多样化,商业活动也越来越丰富。然⽽,长久以来,商业经营和价值创造的规则并未改变,那就是⼈性和⼈类的根本消费动机。
从这个层⾯上来看,⼈性的欲望催⽣并促进了商业的发展。欲望⽆⽌境,创新就⽆⽌境。因此,在满⾜⼝腹之欲的基础上,⼈类⼜延伸出了对电⼦消赞品、奢侈品、艺术品以及很多不同品类的追求。
毫不夸张地说,商业的本质就是⼈性的本质。事实上,⽆论是商业模式、市场策略,还是产品设计、⽤户体验,归根结底都是怎样去满⾜⼈性的需求。哪怕是去满⾜部分群体的偏好,也⼀定会存利基市场有所收获。
所以我们会发现,今天所谓的,产品创新和商业模式,很多都是基于⼈性中的某种特性来展开的。⽐如,电商的崛起,⼀⽅⾯满⾜了⼈们在家购物的便利性,⼀⽅⽽⼜契合了顾客贪图便宜,追求⾼性价⽐产品的⼼理。⼜⽐如,苹果⼿机把⽤户体验做到简单极致,不⽤费⼒、不动脑去使⽤,因此⼀下就降低了顾客的选择成本。
顾客为什么购买?答案并不复杂,⼀定是基于需求、感观、体验、成本的综合考量。这当中包括了消费动机的⼏个要素:
价值、便利、优选。价值的核⼼存于为顾客提供有价值的产品服务;便利的核⼼是谁能让顾客享受更加⽅便、快捷的服务,谁就是赢家;优选的核⼼则是性价⽐。
不管技术如何创新和突破,仅靠理性的技术思维很难在商业化领域成功。相反,以⼈性为圆⼼,技术才能发挥出真正的价值。商业活动的主体是“⼈ ”,连接起每个环节的也是“⼈”,因此,⼀切商业模式和产品功能的设计都必须遵循⼈。只有深刻洞察⼈性并尽最⼤可能去满⾜⼈性需求的产品服务,才会成为市场的赢家。
⼀、商业的本质是价值创造
今天的世界,某种意义上是⼀个由商业创造的世界。处处、事事皆⽣意,⽆论是个体创业者还是初创公司,中⼩企业还是平台巨头,传统产业还是新兴产业,都急于在不断涌现的新战场收割机会与红利。
与之对应的是,经济繁荣催⽣了各种商业思想与经营管理之道的蓬勃。每过⼀段时间,就会诞⽣⼀些新的商业概念,它们被批量“兜售”,然后匆忙地投放到巨⼤的商业试验场⾥。喧哗与躁动之后,⼤家才猛然发现,除了⼀地鸡⽑,很多时髦的概念并没有结出实质性的果实。
那么,时代在变,商业的本质是否也在变化?或者说,在新的时代环境中,什么才是商业的本质?
从基本属性的⾓度来看,商业是⼀种有组织的提供倾客所需的商品与服务⾏为,⽽⼤多数商业⾏为是通过成本以上的价格卖出商品或服务来盈利。换句话说,商业产⽣的基础是因为个⼈需求不能满⾜,所以带来了交易。因此,它的核⼼是交易。⽽且是基于⼈们对价值认识的等价交易。但交易的内涵并⾮⼀成不变。在物质产品稀缺的时代,你卖什么就畅销什么。但当全球主要经济体已经从⼀个巨⼤的需求市场,逐步过渡到⼀个“完全竞争”的市场时,⼤家会感到机会越来越多,但⽣意却越来越难做。为什么?因为交易的内涵越来越复杂了。
当今世界,正在逐步进⼊到⼀个⽐较健康和良性的两业交易结构,因此⼀定要实现各⽅的价值增值,实现互惠性。这种互惠性体现在企业要降低⽣产和交易成本,顾客要获取真正的需求和价值。
因此,⽆论时代怎么变,商业的本质并没有发⽣根本性的改变。对于企业⽽⾔是价值创造,并且其产品服务能够在成本控制之内产⽣利润。⽽对顾客来说,就是购买⽣产⽣活中不断产⽣
的“需求”。这⼀点在100年前是真理,到今天乃⾄未来也仍然会是真理。
⼆、商业本质的核⼼内涵
⽆论是过去还是将来,线下还是线上,实体经济还是虚拟经济,商业本质的横切⽽⾄少有4个⽅⾯的维度构成:
1、成本与利润
战略管理⼤师迈克尔·波特在其著作《竞争战略》中说过:“商业竞争的本质⽬的是获得超越平均⽔平的投资收益,即利润或者投资回报。⽽⾮为了竞争⽽去竞争;⽽企业真正的竞争优势在于超越竞争对⼿的相对价格或者相对低成本,或者两者兼具。” ⽤⼀个简单的公式来表达,利润=价格⼀成本。商业活动的核⼼⽬的是利润,只要创造了利润,企业才能持续经营。
2、产品与营销
做出拥有差异化特点的产品,并把它成功卖给⽬标顾客,这是企业⽣存最基本的⽴⾜点。但销售的关键并⾮简单取决于⾼超的营销⼿段和营销策略,⽽是产品的差异化能⼒。在产品销售中,任何能够对顾客所获得的价值产⽣影响的⽅⾯,都是可以⽤来差异化的。⽐如功能、质量、设计、服务等。从某种程度来说,聚焦产品差异化的能⼒,将直接影响销售的结果。
3、规模与效率
规模决定了企业效益的天花板。在稳定的商业环境中,公司⽣产规模越⼤,与竞争者相⽐成本就越低,⽽低成本可以⽤来降低价格,提⾼销量,从⽽为企业持续地提供竞争优势。这种规模效益在细分市场的表现⾮常明显。但规模的扩⼤很可能会造成信息流动过慢、管理僵化、效率降低等问题,因此,这也要求企业必须让产品在⽣产、管理、流通、服务的过程变得更加⾼效。
4、价值与增长
在商业经营过程中,增长是各个类型、各种规模公司的“永动机”,新市场、新产品、新服务、新客户,都是⼤家乐于看到的结果。如何有效实现盈利性增长,这⼜关乎成本削减、利润扩⼤、价值提升等议题。但可以肯定的是,在竞争⽇趋激烈的市场环境中,增长的要义不仅仅存于规
模和业绩,更是核⼼能⼒和价值的增长。
三、⼀切商业的核⼼都是⼈
商业起源于商品交换,商品交换源于⼈们不同的需求,最初的需求很简单,只是为了⽣存。随着⼈类的不断进化,欲望越来越多样化,商业活动也越来越丰富。然⽽,长久以来,商业经营和价值创造的规则并未改变,那就是⼈性和⼈类的根本消费动机。
从这个层⾯上来看,⼈性的欲望催⽣并促进了商业的发展。欲望⽆⽌境,创新就⽆⽌境。因此,在满⾜⼝腹之欲的基础上,⼈类⼜延伸出了对电⼦消赞品、奢侈品、艺术品以及很多不同品类的追求。
毫不夸张地说,商业的本质就是⼈性的本质。事实上,⽆论是商业模式、市场策略,还是产品设计、⽤户体验,归根结底都是怎样去满⾜⼈性的需求。哪怕是去满⾜部分群体的偏好,也⼀定会存利基市场有所收获。
所以我们会发现,今天所谓的,产品创新和商业模式,很多都是基于⼈性中的某种特性来展开的。⽐如,电商的崛起,⼀⽅⾯满⾜了⼈们在家购物的便利性,⼀⽅⽽⼜契合了顾客贪图便宜,追求⾼性价⽐产品的⼼理。⼜⽐如,苹果⼿机把⽤户体验做到简单极致,不⽤费⼒、不动脑去使⽤,因此⼀下就降低了顾客的选择成本。
顾客为什么购买?答案并不复杂,⼀定是基于需求、感观、体验、成本的综合考量。这当中包括了消费动机的⼏个要素:
价值、便利、优选。价值的核⼼存于为顾客提供有价值的产品服务;便利的核⼼是谁能让顾客享受更加⽅便、快捷的服务,谁就是赢家;优选的核⼼则是性价⽐。
不管技术如何创新和突破,仅靠理性的技术思维很难在商业化领域成功。相反,以⼈性为圆⼼,技术才能发挥出真正的价值。商业活动的主体是“⼈ ”,连接起每个环节的也是“⼈”,因此,⼀切商业模式和产品功能的设计都必须遵循⼈。只有深刻洞察⼈性并尽最⼤可能去满⾜⼈性需求的产品服务,才会成为市场的赢家。
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