【新国货联盟圈,正在携手迎来“国货之光”的春天】2020年12月28日,岁末年初,团圆大欢喜之际。华祥苑与吴晓波再一次走在了一起。
吴晓波,著名财经作家,爱茶人士。由他创办的“吴晓波频道”曾发起国内首套大数据“茶匠”评价体系,整合国内茶界优质资源,让更多茶匠人、茶品牌通过信息渠道进行有效推动,助力中国茶产业的无限发展可能。
实际上,对于熟知华祥苑和吴晓波的人来说,并不会感到意外。毕竟,从他们不断现身同一重要场合,基于对「新国货·国货之光」的理念上的共同认知和一致意见上来看,再续前缘,也是情理与意料之中的事。
于是,在当下,他们决定展开更深度的合作——签订华祥苑与吴晓波2021年战略合作。
这也意味着,华祥苑与吴晓波在即将到来的2021年里,将会有更多密切的合作。而,华祥苑,也将成为茶行业内吴晓波个人财经IP的唯一使用企业、联名产品,以及中国茶叶新国货唯一代表性品牌。
以国货之光的标准,重新定义中国好茶
时间倒退至2020年10月,恰逢华祥苑20周年之际,吴晓波与华祥苑因「新国货」结缘。
如果说,第一次的会面是从彼此了解到欣赏;那么,随后的多次交流,则让双方对彼此更加肯定与认同。于是,在2020年10月27日的华祥苑20周年庆典上,我们看见了吴晓波作为主旨演讲人,站在了舞台之上。
在围绕《从庄园品质到国货之光》的演讲中,吴晓波认为,未来的“新国货”,一定不是简单地回归传统,而是从传统中来,再用新工艺的审美,新技术,重新完成变革。他对于国货之光的标准是沿用之前自己设定的一个公式,新国货=(品质+核心技术)×圈层消费,只有坚守品质和核心技术,并且受圈层消费者喜爱,才更容易在外资品牌重围和国产品牌势如破竹的激烈竞争下破局突围,代表新国货,成为国货之光。
实际上,早在2016年,吴晓波就已经预判出未来“国货春天”的行进方向。在随后的时间里,吴晓波动作不断,开始发起国内首套大数据“茶匠”评价体系,整合国内茶界优质资源,让更多茶人、茶品牌通过信息渠道进行有效推动,助力中国茶产业与国茶的发展。
对应的是,作为大国品牌的华祥苑,从2001年成立以来,用心打造品牌,匠心打磨产品,受到国家信赖,持续助力盛世茶叙,频频亮相国际舞台。成功引领中国茶叶走向国际化,在茶文化的传播与推广之路上可谓是硕果累累。
在此过程中,华祥苑通过严谨的制茶逻辑,以及用优质产品持续与消费者和市场沟通的过程中,还建立了自身对于「国货之光」的标准定义:
一是,工匠精神下守护国民健康之责——花二十年致力于茶庄园建设,从源头把控品质,坚守品质“长期主义者”;
二是,中国文化下复兴传统文化之责——以“让世界爱上中国茶”为使命,持续助力盛世茶叙,传播中国茶文化;
三是,家国情怀下民族企业社会之责——以茶庄园带动茶行业发展,助力乡村振兴国家政策,践行大国品牌的社会责任与国货担当。
可以说,华祥苑始终坚持推进茶庄园标准化建设,走以品质为核心的发展之路,也更是赢得了消费者与市场的一致认可。
为此,双方对坚持品质,致力新国货,打造国货之光的理念上,也已经形成了良好的默契。而,吴晓波所指出的新国货所对应的标准,更是与大国品牌华祥苑的制茶理念所契合。
可以预见的是,未来,随着他们的强势联袂逐步深入,也将助力中国茶产业迎来美好的春天。这无疑也成为了,“新国货·国货之光”的最好行进方向与表达方式。
华祥苑&吴晓波频道
首届“中国茶·国货节”领域合作,即将开启
眼下,距离2020年12月31日吴晓波“新国货跨年直播秀”与华祥苑首届中国茶·国货节专场直播,还有不到一天的时间。而,在华祥苑与吴晓波确立2021年合作后的首次公开亮相中,又将带来怎样的精彩与惊喜呢?
我们不妨从这两场即将到来的活动中,窥探其中一二。由华祥苑与吴晓波共同联合主办的”新国货跨年直播秀”,即将在2020年12月31日14:30开启。在本次的直播中,除了吴晓波对于「新国货·大国品牌」的精彩演讲,大家还将看到华祥苑董事长肖文华亲自坐阵,与吴晓波共话「国货之光」。在一杯中国茶的香韵中,致敬2020年,展望2021年。
另外,在同一天的晚上还将有一场华祥苑专属的直播秀——华祥苑首届中国茶·国货节,也将在2020年12月31日19:30延续精彩,为一众茶叶爱好者在岁末带来更多好茶。
作为华祥苑的茶叶爱好者,不仅能在本次的直播中,欣赏到优雅茶艺表演,以及华祥苑的国缤茶系列产品。更为重要的是,在本次华祥苑专场的直播秀中,还有极具含金量的产品抽奖环节。
接下来,大家需要做的,仅仅是密切关注,就有机会参与其中,获得精美茶礼,在2021年新年到来之际,品饮到一杯「大国品牌」的中国好茶。关注抖音APP官方账号:华祥苑,即可参与观看!
推荐官吴晓波为华祥苑代言
合作推出联名款产品
另一边,当华祥苑与吴晓波签订2021年战略合作之后,吴晓波也将以推荐官的身份,成为华祥苑产品代言人。同时,他们还将合作推出联名款产品。
换句话说,在今后的岁月里,华祥苑也正式成为吴晓波个人财经IP的唯一使用茶企,唯一联名产品。更为重要的是,华祥苑也是中国茶叶国货唯一品牌。
那么,为什么是华祥苑?其实,这个答案非常明显。
一是,吴晓波对新国货的偏爱,一直以来,“新中产”“新国货”是他在各种演讲中经常挂在嘴边的名名词。
“越来越多的国货,让来自中国的名字不再藏在领子里,不再藏在隐蔽处,而是明明白白地印在世界的目光里。这就是Madein China的2.0时代。”
于是,我们也看到了近年来,吴晓波在新国货的研究上,下足了工夫。
二是,国货现在正处在一个最好的时代,也处在一个最坏的时代。
在消费者对国货的关注和支持率在不断上涨的同时,国货消费意识觉醒,消费者对国货品牌充满着热情。《2019“新国货”消费趋势报告》显示,中国的消费结构正在实现升级与变革,更多高品质、高价值的中国品牌商品受到消费者青睐,有越来越多的消费者通过线上选购老字号品牌商品。
消费者对国货品牌充满热情,国货消费意识觉醒。但,国货正处在品质优秀,而品牌弱小的尴尬境地。特别是有着几千年文化底蕴的传统茶行业,尤其更显。
吴晓波知道,一以贯之将品质视为企业核心命脉的华祥苑,用二十载的时间,不断前行,创造着一个个茶界传奇与历史。
从一片小小的茶叶,到一个响当当的高端茶领导品牌,华祥苑至今已拥有了2020+家门店,品牌之路越走越宽的同时,从未忘记做好产品。并且在各级领导与业界结构的支持下,坚持做好庄园品质,从源头就率先确保了茶叶作为农产品的品质安全,不断推进茶庄园标准化建设,打造新时代中国茶的品质标杆模式。
也正是基于这个共同目标,华祥苑向吴晓波抛出了“橄榄枝”。显然,用著名财经作家代言,这放在整个茶行业、茶品牌中,也是难得的第一次。而,华祥苑所看重的,也是这共同联袂的背后,所潜藏推动中国茶品牌走向世界,成为国货之光的巨大能量。
接下来,华祥苑与吴晓波还将合作推出「国货之光·庄园品质」等系列联名款产品,为助力中国茶产业、中国茶品牌发展提供更多可能,让更多的国人,让世界,喝到一杯真正的中国好茶!
当我们中国力量、中国品牌以及商业模式都发生巨大改变与提升的时候,也是我们新国货走出国门,走向世界的崛起开始。
在这些变革中,我们也看到了不同行业中的优秀品牌不断涌现。而在茶叶领域,考量的不止是品质+核心技术,也需要更多志同道合的人士,以及更多优质资源更深度的整合与合作,让更多的人参与到「新国货·国货之光」中来。
所以,当「中国新国货代表性品牌」的华祥苑,与洞察「新国货」商业与市场的吴晓波强强联合,也让我们看到了更多的机遇与可能。与此同时,我们也看到了华祥苑以茶为媒,与九牧、红旗等国货民族品牌组成的“新国货联盟圈”,正在携手积极赋能社会价值,形成领军品牌新国货战略,以实际行动掀起了一场新国货之风。这也意味着,当越来越多的中坚力量团结在一起,中国新国货或将得到更长足的发展,真正迎来「国货之光」的春天。
这,或许就是国茶精神的最好体现!

【社论丨在不确定性的世界里塑造确定性的美好未来】疫情肆虐、战争与冲突、大封锁与经济衰退、社会对立与抗议等等构成了人类噩梦般的2020年,不同地区的个人遭遇了同样的混乱与迷失。这是大变局时代的加速,是不确定世界的翻腾。

2020年也是新中国历史上、中华民族历史上极不寻常的一年。新冠肺炎疫情突如其来,洪涝灾害频发,经济发展受到冲击,外部环境风高浪急。在泰山压顶的危难时刻,在重大历史关头,党领导全国人民共同迎难而上,化危为机,在这极不寻常的年份创造了极不寻常的辉煌。

中国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体,“十三五”规划圆满收官,全面建成小康社会取得伟大历史性成就,中国签署RCEP后开放事业又迈出重要一步,嫦娥五号成功登月取回月壤,“奋斗者号”创造深潜新纪录,“天问一号”离火星越来越近……中国在严峻复杂的不确定环境里,给出了一份可以载入史册的答卷。

2021年的世界依然充满风险,也拥有希望。疫情仍在全球肆虐,疫苗暂时还无法扭转乾坤,全球经济复苏遥遥无期,地缘冲突、经济衰退、社会矛盾、极端天气、饥饿等人道灾难问题可能会恶化,人类应高举命运共同体的旗帜携手应对世纪性的挑战。

2021年也是中国实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,是我们党成立100周年。中国必须且有理由在复杂环境下开好局、起好步,继续取得优异成绩,在不确定性的世界里塑造确定性的美好未来。

为了取得新的胜利,2021年我们必须在战略上继续坚持两大基点,为战胜风险和挑战奠定基础。首先,树立底线思维,增强忧患意识,统筹发展和安全。世界面临百年未有之大变局,当前和今后一个时期我国也处于各类矛盾和风险易发期,各种可以预见和难以预见的风险因素明显增多。统筹发展和安全就是树立底线思维,主动出击,提高风险预见预判能力,严密防范与有效防范化解各种风险挑战。

其次,中国将继续遵循现有的发展与改革路线,贯彻新发展理念,构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,办好自己的事情,通过改革促进发展,通过创新驱动发展,通过规范支持发展,通过共享发展成果与扩大内需增强发展动力。

改革是中国应对挑战而取得胜利的关键一招,是解放和发展社会生产力的关键,是推动国家发展的根本动力。当前,改革开放走到一个新的历史关头,因为我们面临国内外诸多不确定性的挑战,既要抓住中华民族伟大复兴的战略机遇,又要应对世界百年未有之大变局,我们需要用改革破解发展面临的一系列突出矛盾和问题,把蕴藏的巨大潜力和活力释放出来,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

2021年,中国将在构建高水平社会主义市场经济体制,实行高水平对外开放方面更进一步,中央经济工作会议提出积极考虑加入全面与进步跨太平洋伙伴关系协定;要继续完善宏观经济治理,实施国企改革新三年行动,优化民营经济发展环境,放宽市场准入,促进公平竞争,保护知识产权,建设统一大市场,营造市场化、法治化、国际化营商环境,尤其是健全金融机构治理,促进资本市场健康发展等。

创新是第一动力,中国要继续沿着创新发展的赛道前进,千帆竞技,百舸争流。创新是所有人、所有企业以及所有部门的使命,必须通过全面创新塑造发展新优势,实现科技的自立自强以及形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。

要发挥国家作为重大科技创新组织者的作用,利用新型举国体制优势,实施国家重大科技项目,突破“卡脖子”的技术难关,强化基础科学研究,发挥企业在科技创新中的主体作用,加强共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。创新来自于人才,人的能动性需要制度激励与释放,要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。

要建立基于法治与规则的市场经济体系,强化公平竞争的基础地位,支持包括公有制经济和非公有制经济、外资企业等在内所有市场主体的依法规范发展,促进公平竞争。坚持平等准入、公正监管、开放有序、诚信守法,形成高效规范、公平竞争的国内统一市场,推进高标准市场体系建设,持续优化市场化法治化国际化营商环境。

依法规范发展要健全法律和规则,同时加强执法和监督。完善产权执法司法保护制度,依法平等保护民营企业产权和企业家权益。实施统一的市场准入负面清单制度。健全公平竞争审查机制,加强反垄断和反不正当竞争执法司法,加强投资者与消费者保护。推进土地、劳动力、资本、技术、数据等要素市场化改革。

2021年要继续通过共享发展成果与扩大内需增强发展动力,构建新发展格局。共享就是坚持以人民为中心的发展思想,一方面要不断把“蛋糕”做大,另一方面要把不断做大的“蛋糕”分好,体现的是逐步实现共同富裕的要求,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。

以扩大内需为战略基点,形成强大国内市场,最根本的是促进就业,完善社保,优化收入分配结构,扩大中等收入群体,扎实推进共同富裕。同时,政府要合理增加公共消费,提高教育、医疗、养老、育幼等公共服务支出比重和效率。加快完善长租房政策,逐步使租购住房在享受公共服务上具有同等权利,减轻人们的住房负担,提高消费能力。

2021年,中国将继续以绿色发展创造未来。中国已经向国际社会承诺二氧化碳排放力争2030年前达到峰值,力争2060年前实现碳中和,这是一个伟大而艰巨的目标,中国必须加快调整优化产业结构、能源结构,促进经济社会发展全面绿色转型,发展绿色金融,支持绿色技术创新,推进清洁生产,发展环保产业,推进重点行业和重要领域绿色化改造。

2021年,中国继续推进以人为核心的新型城镇化,实施城市更新行动,推动城市高质量发展,努力把城市建设成为人与人、人与自然和谐共处的美丽家园。促进大中小城市和小城镇协调发展,加快农业转移人口市民化,发挥中心城市和城市群带动作用。

2021年,输入性疫情防控依然严峻,我们要继续把保障人民健康放在优先发展的战略位置,构筑强大的公共卫生体系,完善疾病预防控制体系,织牢国家公共卫生防护网,为人民提供全方位全周期健康服务。

2021年,要在这个不确定的世界里夯实战略基点,坚持发展与改革方向,保持战略定力,用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难、风险、挑战,努力在危机中育新机、于变局中开新局。

在危机中育新机、于变局中开新局要靠实干精神,没有等来的辉煌,只有拼来的精彩,再多的新想法、新创意、新方案都需要通过落实才有价值,发展要靠自己苦干实干,天下没有免费午餐。

在危机中育新机、于变局中开新局对判断力与应变能力提出更高要求。当前历史新阶段,形势不断变化,必须准确识变、科学应变、主动求变,以解决问题为出发点,提高应对变化的能动性。

2021年,也是21世纪经济报道创刊20周年。2001年,21世纪经济报道创刊时将“与加入WTO的中国一起成长”作为意气风发的宗旨;随着中国进入高质量发展阶段,“与高质量发展的中国一起成长”成为21世纪经济报道的新理念。20年来,21世纪经济报道始终服务于国家战略,响应时代呼唤,目前,也走到了于变局中开新局的发展节点,媒体行业正在深刻变革,传统媒体遭遇挑战,新型融媒体正崛起,我们进一步夯实了“数字化智库型财经媒体领跑者”的地位。

21世纪经济报道与中国一起成长的初心不会改变,始终坚持国家利益高于一切,用户体验检验一切的理念。同时,我们将迎接挑战,拥抱变化,在这不确定的世界里提供更多准确、客观、及时、有价值的信息,改革媒体产品、形态与传播渠道,服务国家、服务市场、服务用户。

“如将不尽,与古为新”,我们探索的步伐不会停止,我们与国家、人民共同塑造美好未来的初心不会改变。https://t.cn/A6qQdrV9

[思政工作]斗争一段时间以来的总结与建议

本文是几天以来一些意见的总结和个人想法,多有拾人牙慧之处,仅供参考,外加建议(长文警告)
统一思想,坚持斗争,为实现最终目标不懈努力 ——斗争一段时间以来的总结与建议
自某楼(或称蓝色三角)东窗事发以来,鉴于对方的恶劣态度,严重伤害了我们同志的民族尊严和个人感情,我们对其进行了坚决的抵制以及卓有成效的反击,这是我们的成果,所有参与科研、侦察以及正面作战的同志们,都是绝对的贡献者,值得我们的祝贺。但是我们的斗争由于缺乏组织,虽然使得对手难以有效打击我们,但也使得内部存在一些问题,没有充分达到战斗力的充分发挥,本篇的目的即在于在各方面提出总结与建议,以达成我方战力的充分释放。
一、我方行动定性及说明
1、我方行动为对于海外反天朝民间舆论势力的警告,是对反华公司(某楼)及其旗下公开反华个人的直接打击,是对于其fh言论以及挑衅行为的报复。
2、我方行动为自发参与、自发组织、无强制性。参与过程以找乐子为表层目的,不需影响正常生活,不需影响个人心态。
3、我方行动参与人员应以自身及无辜者为首要考虑对象,确保自身安全,不牵连无辜。不触犯天朝及岛国法律。
4、我方行动由于实力限制,目前采取的行动措施(独轮车、污染tag等)其性质确实属于网暴,属于在道德层面上应予以谴责的行为,但其恶劣程度远低于蝗做出行为的恶劣程度。
二、行动目的及方法
1、行动目的
行动的战术目的(核心目的):使蝗放弃公众人物身份(即虫及其中之人停止公开活动)
行动的战略目的(最终目的):使某楼炸箱解体
2、行动方法
干扰直播环境、污染二创tag、进行海外粉丝群体内部渗透制造言论混乱分化,拉低目标风评,制造海外粉丝群体间对立
三、一段时间以来的总结
斗争开始以来,同志们采取积极果断的行动,在圈内掀起了声势浩大的抵制某楼的言论浪潮,某楼在我国内丧失了大量粉丝群体,失去了字幕组、二创作者等宝贵的宣发力量,目前在国内处于名存实亡的状态。对于国内市场而言,某楼已经退场,国内大多数相关合作都被切割或放弃,同志们的斗争取得了初步的成果。但是我们要清楚我们的目的并没有完全达成,做出了fh言论的个人没有对自己的话语进行正式的道歉与反省,默许fh的公司没有做出符合我们预期的反馈,并以阴阳公告等手段,表明自己的态度并进一步伤害我方感情。因此,我们才有了目前正在进行且仍将持续进行的出征行动。
出征行动开始以来,我们发挥网络空间斗争数字化的特点,逐步升级作战能力,以有限的人力以及手段,对反华个人的直播等相关内容造成了严重影响,在同接、sc、二创等数据与内容上有了明显的体现,直播间内容也从面向海外普罗大众,逐步向会员限定靠拢。可以肯定对于某蝗的业务开展与营收造成了影响,迫使其进入所谓的“防空洞”模式以躲避火力。但是我们也要认识到由于我们的打击手段有限,在个人层面直接效果仅仅属于精神攻击,攻击效果不稳定,蝗的精神防线尚未完全击破,因此行动力度一旦减弱,敌即立刻反扑,故目前只能认定斗争进入对第一战术目标(蝗)的拉锯战阶段。这一阶段,对蝗的打击效果会呈现波动性、长期性的特点,更加需要我们持续输出,但是只要坚定信心,我们必将取得这一阶段斗争的胜利,并继续下一阶段的作战。
四、我方实力分析
1、我方人员构成
我方人员大致可以分为四类
1、可以魔法上网,冲蝗意愿强烈,直接对蝗攻坚的主力(人数大概一千人到一千五百人之间)
2、可以魔法上网,具有一定冲蝗意愿,以此为乐为消遣,攻坚力量(人数数百左右)
3、不能魔法上网,冲蝗意愿强烈,(人数可能在几万到十几万之间,有的活跃于泥潭)
4、对此事件(蝗rh、某楼包庇)持抵制态度,但参与热情有限
按圈内与圈外划分,则如下:
圈内:mmr转化后乐子人、单纯乐子人、某楼黑子、推某楼其他主播或相关主播因此事影响的报复者、mmr转化的报复者
圈外:由爱国主义驱动的反击者,对于V圈一直以来不抱好感的攻击者。
则可以得出总结:我方对蝗远征军人数规模在一千五百人至两千人左右,在墙内,有对蝗行动意愿人数在几万左右。
2、行动方式分析
我方人员构成,决定了冲蝗斗争如下几个特点:
(1)集中兵力要求极大
我方可以遂行有效打击人数仅为一千至两千人左右,在科技加持与油管等的规则限制共同作用下,仅能对一个直播间进行有效的饱和打击,如若进行分兵冲击其他直播间(如狐坦),可以预见即便不考虑对方反击,打击效果也会严重下降,“逐二兔者,不得其一”反而会在行动失利的情况下迅速丧失热情。
(2)起始时间不定、持续时间不定、作战效果不定
冲蝗行动的行动完全取决于对方开播时间持续时间亦然。由于我方行动缺乏统一组织、对方行动部署(扳手)也不了解,每战的效果也必然不能确定。
(3)火力要求高、重火力稳定性差
经过rbdy超重弹试投,已经确定重火力武器打击效果明显,但随时有可能失效、因此要求我们不能考虑留手,必须进行军备竞赛以取得战果最大化。同时,由于我方组织程度低,下一次行动的积极性往往与上一次乃至几次的行动效果有正相关,一次失利可以激发下一次的斗志,一旦一段时间内没有都取得有效战果,则行动的士气则会收到相当打击。
总结:由于上述几点,我方在目前第一阶段(冲蝗)的行动中,要做到的有以下几点:需要在行动中要进行时间与人力上的集中,要充分调动积极性,在不违反国内国外相关法律法规的基础上不能留手(即便是要展开军备竞赛式的利用bug)
五、关于统战工作和下一步行动的建议
时至今日,某楼在国V圈内自身的漩涡已经有所缩小,关注人数和话题热度进入了一个稳定期,但稳定并不代表消失,与之相关联的人、事、物,只要被波及(不论有意无意)都会迅速变成新的漩涡,带来又一轮新的风波,造成更多人受伤。而在冲蝗斗争没有取得阶段性成果的较长一段时间内,整个圈子里的人势必都要受到这柄达摩克利斯之剑的威慑。同时由于冲蝗主力的规模限制,手段限制,也决定了我们不可能取得快速胜利。因此希望同志们形成以下几点共识:
1、一切行动以冲蝗为工作重心
2、不随意扩大打击面
3、尽可能争取一切可以争取的力量
4、不对外部力量及环境抱以过高期望
5、摒弃速胜论
6、推某楼员工的塔可以,但不要阅读理解,听其言不如观其行
7、发现反串、特务、敌公知立刻进行公开批斗
8、内部同志交流要保持克制
对于不同群体则有以下几点建议:
对于泛冲蝗主力(乐子人、报复人、单纯黑子,可以墙外出征的一切同志):
首先,在接下来的阶段中,我们要集中目标(蝗)集中精力打拉锯战,对于国内矛盾和因某楼造成的连带问题,我们可以先放一放,解决矛盾也要分清主次,分清优先级,核心矛盾不解决,连带的其他矛盾只会越来越多,分散我们本就有限的精力。其次,在出征的同时也要注意自身的保护,无论对面线下真人快打还是4v人肉威胁,这是一场不上台面的斗争,指望官方介入保护和秋后算账是不现实的。第三,我们的战术也需要改变思路,现有的污染直播间、污染tag确实有效,但也仅仅是影响了路人粉和一般意义上的真路人,这只能起到遏制粉丝增量的效果,因此我建议同志们在保证目前冲蝗火力的情况下,化身第五纵队,打入蝗粉丝群体内部,制造矛盾、对立与分化,争取对其现有的粉丝存量也造成打击。此举的效果如果可以充分实现,甚至可以削减蝗的会员数量,对“防空洞”也造成打击。最后,是同志们注意装备情况,尽量不要使用金币弹(此为资敌),不要扩大打击面,造成路人反感,可以适当汴京,但不要投入过多精力。
对于国内预备役同志们
我们要在墙内做好辅助,积极为远征的同志们提供战斗氛围和理论弹药。可以考虑向自身相关群体进行此处事件来龙去脉的说明,争取路人加入预备役乃至参加出征。对于国内关于此事态度暧昧的公司企业等,需要我们形成持续的舆论压力,可以不采取实际行动,但可以积极引导话题破圈,同时开辟其他阵地,在各公共论坛上,形成讨论热度,威慑国内妥协力量。同时不要牵连无辜群众(指和某楼无直接关系的各主播、粉丝),即便有出格行动,他们也属于被波及,没有必要扩大打击面(自己作死除外)
对于不推某楼的V圈路人以及其他V的粉们
诚挚的希望你们可以加入这次的反对某楼的行动中来,蝗及某楼一日不除,悬在V圈的达摩克利斯之剑一日不能消失,只会给你们自己的推带来潜在的风险,某咩就是最残酷的例子。
对于来回反串的ww
给爷爪巴,没有你们就什么事都没了
“别看今天闹得欢,小心将来拉清单。”
最后我想说,同志们
统一思想,坚定斗争,最后的胜利一定属于我们!


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  • 生和灭都是因缘和合而有。注意,因缘分散而灭是不是也是因缘和合而有啊?