【#加拿大放宽出入境防疫规定# 华人旅社持观望态度】据加拿大《明报》报道，加拿大安大略省华人旅游同业协会发言人近日表示，自4月1日起出入境无需出示新冠检测证明这一规定，从长远看肯定对旅游业恢复有利，但由于现今疫情并未结束，游客和旅行社仍存有顾虑，因此在短期内，对旅游业不会有明显改善。

　　他说，现阶段顾客预订今年夏季的海外游，旅行社会收5%的订金，若未来疫情复发无法成行，那么旅行社在退订金时，需要扣除一定手续费，以保证前期的服务工作获得一定收益，但顾客在预定时就可能就因手续费问题而拒绝签订合同。

　　此外，戴口罩也是一个问题。3月21日起，安大略省政府取消了口罩强制令。没有了强制规定，若短途大巴旅行团中的顾客因戴口罩问题产生分歧，该如何处理？一些旅行社因为继续要求游客戴口罩而失去了部分客源。对于小型旅行社来说，这将是一个巨大的损失。

　　他认为，政府并未在旅游业防疫上施行严格举措，而是把问题都留给了旅行社。目前大部分华人中小旅行社都采取观望态度，不敢轻易接单。旅游业真正恢复可能要到今年夏季。https://t.cn/A66JCbPc

#珠海公交好人好事#2022年3月6日下午，市民陈先生将一面“拾金不昧品德高，热情服务素质好”的锦旗送到横琴分公司值班室，表达对公交好司机林基鹏和热心的工作人员表示感谢！事情发生在3月1日晚，横琴分公司89路驾驶员林基鹏驾驶粤C01920D车，收班打扫车厢卫生时发现座位底下有一钱包（内有身份证、港澳通行证、劳工证、银行卡以及现金4050元等），林师傅立刻拨打值班电话并将失物交回，值班员在清点物品时发现有一张购物收据上有个联系电话，根据电话号码尝试联系失主，经过核对信息确定了失主陈先生身份。焦急万分的陈先生在得知钱包完好的找到后激动不已，说幸福来的太突然。并高度赞扬公交员工高尚的职业道德和品质，同时为工作人员热心周到的服务精神点赞。

#新媒体运营需要具备哪些能力#
改变工作方式
1.清晰的工作规划
先了解一下，运营这个职业处于什么地位呢？
如果说职业有鄙视链，那么对不起，运营就是最底下那一层。
大家对运营有很深的误解，不就写写文章搞搞活动做做数据嘛！工作看起来没有规律，最琐碎，最繁杂……而老板们只看最终的结果，不管你是一个人还是一条狗。可以说，没有在凌晨3点委屈哭出声的运营不是好运营。
划重点：工作量和工作类型越多，你越要花多一些时间做好计划，效率会直接导致你的工作结果。推荐一下艾森豪威尔十字时间计划：把工作分成四个象限，分别是重要紧急的、重要不紧急的、不重要紧急的、不重要不紧急的。
第一象限 “重要紧迫”的事件。处理危机、完成有期限压力的工作等。比如有一个很好的结合热点的机会，预估会带来30%以上的用户或收益，那这算是第一象限的一桩大事，一定要在热点消退之前先把事情做好。
第二象限 “重要但不紧迫”的事件。规划类的工作，工作方向，目标拆解等等，需要花大量时间调研和思考的问题。
第三象限 “不重要但紧迫”的事件。老板的临时给的任务等。
第四象限 “不重要且不紧迫”的事件或者是“浪费时间”的事件。如帮同事浇浇花，点外卖、吹吹水、收收能量之类的。
根据以上，事件排序（紧急、重要优先级）、自己的精力、处理时间、完成情况，一件件地推进。
并且有一个重要的技巧，所有事情都要掷地有声！
举个简单的例子，写一篇公众号文章，写就完事了，那你完了，在同事和老板眼里，你就是个打杂的！
但是，如果你能展示跟行业同类文章对比得出优势，通过热度分析预测火爆程度或带来的价值，推送完成之后的打开情况、传播情况等等，让老板，让不懂运营的人知道你的价值，会慢慢改变他们对你的刻板印象，甚至给你加鸡腿！完成的过程中，有哪些关键数据支撑，有哪些能突出你的专业度，完成后达到什么效果，该开口就开口，运营最忌讳的是默默无闻！
2、制定标准
你是个初级运营还是个高级运营，取决于你会不会制定规则、标准来规范自己的工作。
运营工作是一个动态过程，需要你不断地优化你之前的工作。为什么80%的人自己开了公众号最后没有坚持下去？为什么网络上那么多活动而刷屏的只有那一两个？为什么传统广告公司居然比不过杜蕾斯？
因为，
写文章不是靠灵感，而是靠模式；
做活动不是靠运气，是靠经验；
有效营销不是靠创意，而是靠差异化；
你发现没？所有的运营工作，都是一个摸索验证到标准化生产的过程。
那些运营短视频的团队，有的一个月就能涨粉上百万，有什么秘诀？内行人应该都知道，其实不难，开始输出内容的时候，会做不同内容的测试，然后验证出那些传播量、点赞量高的视频，找准定位之后，稳定地输出内容，脚本怎么写，背景音乐怎么用，镜头怎么切换，梗怎么抛，怎么设置反转，甚至连标点符号，都是固定好的！后期你只要套用这个模式，在输出的过程中又不断优化你的万能公式，轻轻松松100W+！
运营公众号也是一样，靠灵感真的会凉！但是通过设定标题类型、文章风格、选题方向、开头结尾、金句设置等，把写作模板确定下来，子子孙孙无穷匮也！
举个栗子，比如：《无话婚姻，比无性婚姻更可怕》这个标题，我只要提炼出“……比……更可怕”这个句式，就可以产生无数个标题：
人心，比疫情更可怕
心穷，比人穷更可怕
抑郁，比死亡更可怕
……
无论你是内容运营、产品运营、用户运营还是什么特殊运营，一定要制定日常工作的标准，并不断改进你的标准，因为时代在变，用户在变，你的运营公式也要变，但林林总总，总是离不开这个万能的漏斗模型：
无论你的运营工作是位于顶部、腰部、还是尾部，你只要明确你的目标是要新增、活跃、变现还是传播，你做的标准规范才有落地的方向。
确定目标、验证过程、制定标准、量化产出、持续优化，你必须把工作纳入这5个动态流程中，才算一个相对高级的运营，学会这么做了，你就会感觉自己已经不是个打杂的了，如果像，也是个高级打杂？？？
使用工具
工作的运营效率和水平，取决于80%以上都是要借助的工具。
想采用别人一篇干活文章，靠control C +control V，可能需要30分钟，还会遇到各种格式失效，而用第三方工具的采集功能，1分钟搞定。这就是使用工具跟不使用工具的差别。
而且随着时代的变化，你会用的工具必须越来越多，以前做小编，只要会编辑，现在的小编就厉害了，要会码字、P图、后期、配音、演技、还要会打代码……