周末plog
周六 染了个头 告别很讨厌的半黄半黑的发色

晚上吃完烤鱼还买了绝味回家边看综艺边啃

自从跟着大学宿友吃就爱上了鱼豆腐 yyds

怎么有人可以同一时间开3个游戏玩啊[揣手]
周日 带了阿黄去割蛋蛋

做完手术回到家我去哪都跟着在哪趴 好可怜

我在客厅扫地 他就在垃圾堆旁边 像极了：我没了蛋蛋我是废物[doge] 我回房间他就在门口趴着
所幸今天早上看到他精神恢复过来一点了[赢牛奶]
有一个问题：是不是只有我是真的很喜欢喝樱桃味的可口可乐[兔子]

2022-7-11
总经理与经理的区别在哪，如何做一个合格的总经理。
经理就是经历一定的时间管理，通过自己管理人员把事情做好，这个经历管理的过程简称为经理；也可以说是经历了管理达到了一定的目标；那么总经理就是汇总各经理的工作，进行汇总统一分配协调资源分配，最终达成管理总目标，关键是总经理要达成总目标。
经理与总经理其实就是条线与全面工作；经理管理的就是一条线上的工作，也可以理解为组织框架图下的一个分支工作，总经理关键是分配协调资源，抓关键主要的问题、解决主要矛盾，其实总经理不是管理而是判断决策力，也就是说经理重点是管理好，总经理关键是判断好。
一个合格的总经理要做到枊老爷子的：建班子，定战略，带队伍；这才是他的核心工作重点；建班子就要去寻人才，寻找合适合的人才而不是让人资的小妹妹去找，人资部的小妹妹发现了是诸葛亮也是不认识的，还以为“诸葛亮”的水平不够，不会认为自己认知不足；定战略要有一群好班子之后，自己把框架构建好，再把这个框架说给班子人员听听，有什么考虑不周的地方进行补充完善；而不是自己啥也没有思路就来决策战略；带队伍就是把前面二点做好了，也就轻松容易了，人是你选的，战略是你定的，队伍还带不好就是你前面二点没做好，只有反省自己的问题在哪里了，这才是总经理的格局体现。

从我家出发 去目的地
我走的是：①②③④
小明走的是：①⑤⑥⑦④

我给她计算了时间 说20分钟内绝对能到
然后她骑电动车发出了 十多分钟后给我打电话 我以为她到了 结果她说刚在半路打了滴滴怕时间来不及
我问她在哪 她说在xxx （图中⑥的位置）我直接惊呆了 [苦涩][苦涩][苦涩]
她真的是个憨瓜[嘘][嘘][嘘][嘘][嘘][嘘]