一个人有多大的领导力，就看她的开会能力！
开会是提高管理、凝聚团队非常有效的方法，很多人一站上去心里就开始哆嗦，脑子一片空白，不会开公司就成了一盘散沙！
开会就这样说：
十二个字：
1、我发现
2、我感觉
3、我建议
4、我希望
四句话：
1、我发现目前团队出现了什么样的问题
2、我感觉会造成什么样的后果
3、我建议用什么样的标准化流程去改
4、就现在碰到的问题我希望大家能执行到位
​如果你是新上任不知道如何当领导，那你首先得学会说话！
1、讲话大声点
没有任何领导讲话唯唯诺诺的，提升的不只是你的声音，更是你气质自信的体现
2、有条理，分先后
同样的话分1.2.3.来讲，让别人知道你思路清晰，也让别人划分重点
3、讲话语速要放慢
语速过快只能证明你紧张不自信
4、讲故事，谈感受
有故事就有内容。谈感受更能引起共鸣，更能打动人
​新上任管理者总结报告如何写？
1、基本情况
写干了啥、怎么干的、有啥经验。
分组织领导、任务实施、保障落实、业务模块4块写。
2、存在向题
写存在的问题、教训。
少讲问题、多讲成绩，篇幅比基本情况
3、下步打算
简写下步怎么干？
2种写法进一步加强好的方面，也可以是改进问题。
​不内不实，无外不强。

玩狒狒14期间，爱上的角色不计其数，目前看来我应该是个大师兄激推+奥尔什方激推（男精太棒了！），得空我会做一些单人的产粮，毕竟我更喜欢角色原本的设定和味道！可以吃一些相关cp，但是太tm邪门的要是故意舞我脸上可能会被我拉黑。（这个邪门不好判定，最终解释权归我所有）（被迫看到邪门cp图导致我今天一整个裂开…虽然人的xp是自由的，但是不是相通的[单身狗]）

自从出了公告之后。期待已久的第二季动画版也来了。还记得我是今年才入的二次元，这也是我第一部看的番（启蒙番），他那个时候还不算是二次元，动画片之类的也很少看。但是这一部给我带来了很大的感触，我还看了两遍第一季。还是紧接着的。之后不怎么过瘾，又看漫画看完了目前还是在连载中。之后剧情什么的我也知道。惊喜多多吧，动画不知道会出到漫画的第几章节。