【项目启动】全国餐饮连锁企业|上海盘古携手柏明顿，开启阿米巴经营新模式！
2017年8月11日，柏明顿上海公司总经理、资深专家刘峰老师担任项目经理，高级顾问吴锟、孙丽担任项目顾问。项目小组进驻盘古餐饮，与董事长张东威 、总裁胡刚等企业多位中高层管理者共同研修阿米巴经营的落地技巧和精髓，正式启动经典阿米巴经营咨询项目，从机制上促进企业核心竞争力的提升。
2017年8月11日，柏明顿上海公司总经理、资深专家刘峰老师担任项目经理，高级顾问吴锟、孙丽担任项目顾问。项目小组进驻盘古餐饮，与董事长张东威 、总裁胡刚等企业多位中高层管理者共同研修阿米巴经营的落地技巧和精髓，正式启动经典阿米巴经营咨询项目，从机制上促进企业核心竞争力的提升。
阿米巴经营理念再好，如不加以工具方法落地，则是空谈。唯有落地，方能生根，开花结硕果。分之合智库在26年咨询服务的基础上，形成系统落地工具《八定六表》八定即：定位、定内部市场价值链、定价、定费用项、定3S、定盘点、定计划、定考核；六表即《盘点表》《内部采购与销售表》《单位时间核算表》《SST商务合同表》《考核工资表》《三账一物互控台账表》繁而不难，一学就会。
#阿米巴模式# #经营管理#
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重塑经营理念，文化先行，标准跟进，立马考核，是落实阿米巴经营模式的根基。在落实阿米巴经营模式时，企业必须有着自己“灵魂文化”，它是统一全员思想、统一方法、统一行动的真经，否则阿米巴落地只能是“摁下葫芦浮起瓢”。通过重塑经营理念，让全员对于企业的发展方向与愿景深入骨髓，才能彻底的实现阿米巴经营模式的整体落地。
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