官宣！南昌成功入选国际湿地城市
近日
Ramsar 湿地公约官网发布
第二届国际湿地城市名单
南昌市成功入选国际湿地城市
据悉
全球共有25个国际湿地城市获得认证
我国有7座城市入选
（合肥、济宁、重庆梁平区、
南昌、盘锦、武汉和盐城 ）
生态优质 候鸟越冬“天堂”
近年来，南昌以2个国际重要湿地（江西鄱阳湖国家级自然保护区、鄱阳湖南矶湿地国家级自然保护区）为主阵地，深入推进全市湿地保护工作，湿地生态环境得到显著改善，南昌也成为大批候鸟越冬的“天堂”。
目前，南昌除有2个国际重要湿地外，还有省级重要湿地4个、省级湿地公园5个、县级湿地自然保护区1个，并依托象湖、艾溪湖、九龙湖等城市内的湖泊河流湿地，建立了多个集市民休闲游憩与生态保护于一体的城市湿地公园。
良好的湿地生态环境，为鸟类提供了绝佳的栖息场所。据统计，全市有冬候鸟112种，夏候鸟47种，旅鸟58种，留鸟164种。有国家重点保护鸟类59种，其中，国家Ⅰ级保护鸟类11种，国家Ⅱ级保护鸟类48种。
南昌鄱阳湖区作为东亚至澳大利西亚候鸟迁徙的重要栖息地和中转站，每年为全球数十万只水鸟、75%以上的东方白鹳和98%的白鹤提供了越冬栖息地，肩负着实现可持续发展目标和保护全球鸟类多样性的重要使命。此外，南昌高新区五星白鹤保护小区通过湿地保护与恢复建设，为全球只有4000余只的濒危物种白鹤提供了一个安全、食物充沛的栖息地。
机制健全 保护手段完善
近年来，南昌切实践行“生态优先、绿色发展”、“绿水青山就是金山银山”等理念，统筹推进湿地候鸟保护工作，积极开展国际湿地城市创建，特别是十余年来持续组织开展越冬候鸟和湿地保护专项行动，把湿地候鸟保护工作不断引向深入。
据悉，南昌把湿地候鸟保护工作纳入全市高质量发展综合目标考核的重要内容。为此，专门成立了越冬候鸟和湿地保护工作领导小组、创建国际湿地城市工作领导小组，并制定相关工作方案，对保护工作进行统一部署和协调。
“2021年，沿湖县（区）累计开展巡护行动400余次，出动人员3500余人次，检查市场30多个次，检查经营户800多户次，放飞、救护野生动物40余只，办理案件5起。”南昌市林业局自然保护地管理科科长罗晓平说。近年来，南昌持续组织开展越冬候鸟和湿地保护专项行动，对破坏候鸟和湿地资源违法犯罪行为始终保持高压态势，采取零容忍的态度，坚决整治打击非法猎捕、运输、销售、收购等破坏候鸟资源的违法犯罪行为，湿地候鸟资源得到较好的保护。同时还在南矶湿地国家级自然保护区、青岚湖等鄱阳湖重要湿地区域设立了视频监测监控站点，提升了重要湿地全天候监测能力。
值得一提的是，南昌制定出台了《南昌市湿地保护管理办法》，还先后颁布实施了《南昌市城市湖泊保护条例》、《南昌市青山湖保护条例》等法规，进一步完善了湿地保护管理法规体系，形成了“一河一策、一湖一法”、分级管理的保护管理模式。基本建立了“以湿地类型国家级自然保护区为基础，地方级自然保护区和湿地公园为补充”的湿地保护体系。
难题破解 促进和谐共生
“近年来，全市共争取到中央湿地生态效益补偿项目资金2450万元。”罗晓平说道。资金用于对鄱阳湖周边因保护湿地和候鸟而受损的农户合理开展生态补偿，开展周边社区环境整治，加强湿地巡护与监测。
据悉，该项目资金可以极大缓解湖区“人鸟争食”的矛盾，有效恢复项目实施区域湿地生态环境质量，提升南矶国际重要湿地保护与监管能力，提高群众爱鸟护鸟的意识，形成全民参与湿地保护、社区共管的良好氛围，较好促进湖区生态文明建设。
同时，南昌坚持自然恢复为主与人工修复相结合的方式，加强源头治理，积极开展湿地生态保护与修复，改善候鸟栖息地环境。通过加强小微湿地建设，南矶湿地国家级自然保护区先后争取到湿地保护与修复补助资金750万元、湿地保护与恢复工程建设项目国家资金5000余万元。
根据全省统一安排，“湿地银行”制度建设试点围绕湿地总量不减少、质量不降低的总目标，按照“谁占用、谁补偿，谁修复、谁受益”的原则，有序推动湿地生态治理市场化运作，通过湿地占补平衡指标交易、湿地生态产业化经营、湿地生态品牌创建等多种途径，促进湿地生态产品价值实现，构建湿地保护和经济社会发展双赢新格局。
据了解，进贤县成为南昌唯一入选全省首批启动“湿地银行”试点建设的地区。进贤县通过完善各项制度，于去年完成“湿地银行”信用价值第一笔交易，交易金额975.2万元，实现了异地湿地占补平衡，解决了西湖区华侨城玛雅乐园项目湿地占补平衡问题，为破解建设项目确需占用湿地而又无法落实补充湿地的难题开辟了新的途径。
近日
Ramsar 湿地公约官网发布
第二届国际湿地城市名单
南昌市成功入选国际湿地城市
据悉
全球共有25个国际湿地城市获得认证
我国有7座城市入选
（合肥、济宁、重庆梁平区、
南昌、盘锦、武汉和盐城 ）
生态优质 候鸟越冬“天堂”
近年来，南昌以2个国际重要湿地（江西鄱阳湖国家级自然保护区、鄱阳湖南矶湿地国家级自然保护区）为主阵地，深入推进全市湿地保护工作，湿地生态环境得到显著改善，南昌也成为大批候鸟越冬的“天堂”。
目前，南昌除有2个国际重要湿地外，还有省级重要湿地4个、省级湿地公园5个、县级湿地自然保护区1个，并依托象湖、艾溪湖、九龙湖等城市内的湖泊河流湿地，建立了多个集市民休闲游憩与生态保护于一体的城市湿地公园。
良好的湿地生态环境，为鸟类提供了绝佳的栖息场所。据统计，全市有冬候鸟112种，夏候鸟47种，旅鸟58种，留鸟164种。有国家重点保护鸟类59种，其中，国家Ⅰ级保护鸟类11种，国家Ⅱ级保护鸟类48种。
南昌鄱阳湖区作为东亚至澳大利西亚候鸟迁徙的重要栖息地和中转站，每年为全球数十万只水鸟、75%以上的东方白鹳和98%的白鹤提供了越冬栖息地，肩负着实现可持续发展目标和保护全球鸟类多样性的重要使命。此外，南昌高新区五星白鹤保护小区通过湿地保护与恢复建设，为全球只有4000余只的濒危物种白鹤提供了一个安全、食物充沛的栖息地。
机制健全 保护手段完善
近年来，南昌切实践行“生态优先、绿色发展”、“绿水青山就是金山银山”等理念，统筹推进湿地候鸟保护工作，积极开展国际湿地城市创建，特别是十余年来持续组织开展越冬候鸟和湿地保护专项行动，把湿地候鸟保护工作不断引向深入。
据悉，南昌把湿地候鸟保护工作纳入全市高质量发展综合目标考核的重要内容。为此，专门成立了越冬候鸟和湿地保护工作领导小组、创建国际湿地城市工作领导小组，并制定相关工作方案，对保护工作进行统一部署和协调。
“2021年，沿湖县（区）累计开展巡护行动400余次，出动人员3500余人次，检查市场30多个次，检查经营户800多户次，放飞、救护野生动物40余只，办理案件5起。”南昌市林业局自然保护地管理科科长罗晓平说。近年来，南昌持续组织开展越冬候鸟和湿地保护专项行动，对破坏候鸟和湿地资源违法犯罪行为始终保持高压态势，采取零容忍的态度，坚决整治打击非法猎捕、运输、销售、收购等破坏候鸟资源的违法犯罪行为，湿地候鸟资源得到较好的保护。同时还在南矶湿地国家级自然保护区、青岚湖等鄱阳湖重要湿地区域设立了视频监测监控站点，提升了重要湿地全天候监测能力。
值得一提的是，南昌制定出台了《南昌市湿地保护管理办法》，还先后颁布实施了《南昌市城市湖泊保护条例》、《南昌市青山湖保护条例》等法规，进一步完善了湿地保护管理法规体系，形成了“一河一策、一湖一法”、分级管理的保护管理模式。基本建立了“以湿地类型国家级自然保护区为基础，地方级自然保护区和湿地公园为补充”的湿地保护体系。
难题破解 促进和谐共生
“近年来，全市共争取到中央湿地生态效益补偿项目资金2450万元。”罗晓平说道。资金用于对鄱阳湖周边因保护湿地和候鸟而受损的农户合理开展生态补偿，开展周边社区环境整治，加强湿地巡护与监测。
据悉，该项目资金可以极大缓解湖区“人鸟争食”的矛盾，有效恢复项目实施区域湿地生态环境质量，提升南矶国际重要湿地保护与监管能力，提高群众爱鸟护鸟的意识，形成全民参与湿地保护、社区共管的良好氛围，较好促进湖区生态文明建设。
同时，南昌坚持自然恢复为主与人工修复相结合的方式，加强源头治理，积极开展湿地生态保护与修复，改善候鸟栖息地环境。通过加强小微湿地建设，南矶湿地国家级自然保护区先后争取到湿地保护与修复补助资金750万元、湿地保护与恢复工程建设项目国家资金5000余万元。
根据全省统一安排，“湿地银行”制度建设试点围绕湿地总量不减少、质量不降低的总目标，按照“谁占用、谁补偿，谁修复、谁受益”的原则，有序推动湿地生态治理市场化运作，通过湿地占补平衡指标交易、湿地生态产业化经营、湿地生态品牌创建等多种途径，促进湿地生态产品价值实现，构建湿地保护和经济社会发展双赢新格局。
据了解，进贤县成为南昌唯一入选全省首批启动“湿地银行”试点建设的地区。进贤县通过完善各项制度，于去年完成“湿地银行”信用价值第一笔交易，交易金额975.2万元，实现了异地湿地占补平衡，解决了西湖区华侨城玛雅乐园项目湿地占补平衡问题，为破解建设项目确需占用湿地而又无法落实补充湿地的难题开辟了新的途径。
#博君一肖文案[超话]#[拿文案 请吱个声]
"北京会有家,河南重庆会见家长,2026年会有官宣,再等等吧"
"肖战避开了王一博的所有爱好却成了他唯一的爱好。"
"你怎么知道他们没有在无人的地方躲过镜头抱着对方吻到眼泪直流"
“我不认为他们任何一方都是胆小怕事 他们不是小孩子了。”
“人尽皆知的红绿配色和爱心痣 肆意挥洒夏日里两个少年对彼此不渝的爱意。”
"北京会有家,河南重庆会见家长,2026年会有官宣,再等等吧"
"肖战避开了王一博的所有爱好却成了他唯一的爱好。"
"你怎么知道他们没有在无人的地方躲过镜头抱着对方吻到眼泪直流"
“我不认为他们任何一方都是胆小怕事 他们不是小孩子了。”
“人尽皆知的红绿配色和爱心痣 肆意挥洒夏日里两个少年对彼此不渝的爱意。”
【百强房企一季度业绩缩水五成，集中供地未解地市低迷】
合约销售：下行压力持续 一季度百强业绩同比腰斩
核心观点
2022年3月，中国房地产行业下行压力持续，销售业绩表现不尽人意。百强房企单月仅实现销售操盘金额5115.4亿元，环比增长27.4%，增幅明显低于往年同期；同比降低52.7%，较2月降幅扩大5.5个百分点；相比1月业绩规模降低2.6%。
累计业绩来看，一季度开局惨淡，百强房企的整体业绩规模同比大幅降低47%，超8成的百强房企累计业绩同比降低，其中近4成企业的降幅高于50%。二三季度企业需加紧推盘供货，积极营销以尽可能提高去化率水平。
一季度百强房企各梯队销售门槛进一步下行。TOP10房企销售操盘金额门槛仅为333亿元，较去年同期降低45.2%。TOP30房企销售操盘金额门槛为120亿元，较2021年降低56.4%，并低于2020年TOP30销售门槛。而TOP50和TOP100房企的销售操盘金额门槛为72.3亿元和27.4亿元，同比降幅达49.5%和47.5%，且仅略高于2020年同期。
3月受疫情、行业信心不足等影响，市场整体表现持续低迷。具体来看，百强房企中近4成企业单月业绩环比下降，且有2成房企降幅大于30%。3成百强房企单月业绩环比小幅增长，增幅不及往年同期。
但同时，本月也有中海、招商、华润、金地、金茂、越秀等部分规模房企表现较为亮眼，实现单月业绩环比大幅增长，增幅均超过100%。
企业拿地：国企及头部稳健房企拿地为主 集中供地未解市场低迷
核心观点
3月30家监测房企的土地投资仍处于低位，受投资结构影响，本月量升价跌，平均楼板价7285元/平方米。本月30家典型房企新增土储总建面307万平方米，环比上升210%；新增土地成交价格224亿元，环比下降23%。
平均楼板价7285元/平方米，环比下降75%。主要是上月北京首轮集中土拍，而本月主要集中在合肥、重庆、青岛等几个二线城市，楼板价环比下降。
本月监测房企中只有8家投资拿地，仍被国企、央企及头部稳健型房企包揽。华润和中海一季度拿地金额已超百亿元，前两个月拿地较多的绿城等本月则放缓了脚步，整体而言房企以谨慎拿地为主，不少企业前三个月都未获地。
从成交结构来看，受福州、青岛、合肥、厦门、重庆和武汉集中供地影响，本月一二线城市占比较高，占比达到72%；区域分布方面，珠三角区域占比最高达43%，环渤海其次为27%，长三角和中西部分别为18%和12%。
企业及城市分化未来将更加明显。3月房地产市场迎来一系列利好声音，若当前房企偏紧的现金流能够得到实质性改善，信心提振下重点城市集中土拍的热度有望触底回升，二季度或迎来拿地窗口期。但值得注意的是，今年是大部分企业偿债高峰年份，资金面仍偏紧，谨慎投资仍是未来主旋律。
这也意味着，一旦二季度疫情得到有效的控制和缓解，随着市场的正常运转，大概率房地产市场将迎来一波小阳春，但可以预见的是，城市、企业的分化将愈发明显。我们认为长三角部分抗压性较强、稳定性高的市场如杭州、苏州，以及上海、广州等一线城市，土拍热度回温将领先其他城市，部分人口流出、经济发展较差的三四线城市土地市场或将出现无人问津的局面。
企业融资：3月房企新增融资额环比上升138.7%
核心观点
融资总量：2022年3月100家典型房企的融资总量为878.39亿元，环比上升138.7%，同比下降29.1%。融资量环比有较大的增长，同比降幅收窄，主要在于年初政策暖风频吹，3月六部委又就房地产问题进行发声，促进房地产业良性循环和健康发展，促进企业融资恢复。从融资结构来看，境内债权融资641.18亿元，环比上升125.2%，同比下降15.0%；
境外债权融资72.93亿元，环比上升27.6%，同比下降65.7%；本月资产证券化融资164.28亿元，环比上升526.8%，同比下降39.6%，大部分是国企央企，融资意愿有所上升。
融资成本：2021年截至3月100家典型房企新增债券类1融资成本4.50%，较2021年下降0.78个百分点，其中境外债券融资成本达7.54%，上升0.52个百分点，境内债券融资成本3.23%，较2021年下降0.83个百分点。
单月来看，3月房企融资成本4.35%，环比上升0.54pct，同比下降0.62pct。其中境内融资成本3.30%，环比上升0.13pct，本月有更多的企业进行了境内发债，上实城市开发、首开股份、金融街、旭辉集团等加入了发债队伍；境外融资成本8.72%，环比下降0.09pct。
企业表现：本月融资总量最高的企业为华发股份，融资总量约148.8亿元，华发股份发行了合计42亿元的资产证券化产品，以及为多家子公司的贷款进行了担保。从企业梯队来看，2022年1-3月TOP10房企融资平均额83.76亿元最大，融资总额同比下降33.27%，下降幅度最小。
成本来看，TOP10梯队的房企融资成本最低，为3.39%，其较2021年全年下降0.79pct，较成本最高的TOP11-30梯队的房企低1.98pct；TOP31-50房企较2021年全年上升0.34pct至5.24%，是唯一一个上升的梯队，主要是因为该梯队部分企业进行了境外债的交换要约，成本有所上升。
营销策略：暖春购房节来袭 依托妇女节进行社群营销
核心观点
3月，房企集团性的营销活动较上月增多，主要是一些集团性的暖春造节活动。从市场来看，3月表现不及往年，虽然30个重点监测城市商品住宅成交面积环比增长48%，但同比跌幅进一步扩大至47%。从营销来看，时值三月，房企结合暖春概念推出了一些营销活动，让利方式上仍然是折扣、特价房和全民营销返佣金等。
3月房企主要是一些暖春相关的造节营销活动，另外适逢3.8妇女节，部分房企还结合女性话题了组织一些活动。造节营销上与以往一致，像禹洲的礼焕新春计划、三盛春日购房热爱季等均是从集团层面设置暖春购房节的主题，之后各个楼盘按照各自情况制定专属折扣。
女性活动方面，石榴集团组织“太太的洋房”专场，成交即赠温居礼/安家礼/节日礼，时代中国则依托独特的 “她时代”社群品牌展开“她在场”论坛、“她在家”微纪录等女性专题特别策划。
就当下而言，政策端持续出现回暖的趋势，房企在营销上也需要持续跟进，除了结合“暖春”等概念推出一些造节活动，由于国内疫情有反复，还可以推出一些互动性较强的线上营销活动，如居家运动打卡、小游戏等。
而从长期来看，企业还是需要结合互联网平台，通过营销策划和组织，提升产品、服务满意度，搭建企业品牌形象，提升客户黏性，企业可以在社群营销、媒体矩阵搭建这方面做更多尝试。
人事变动：保利发展聘任唐翔为副总经理 祥生控股委任洪育苗为独立非执董
核心观点
3月，房企高层人事动态信息数量较前月基本持平，从108家监测企业的人事变动情况来看，受到疫情等因素影响，房企高层人员的职务变动频次稳中略降，企业内部组织架构调整仍在进行和深化。
3月1日，祥生控股(集团)有限公司发布公告，洪育苗已获委任为该公司独立非执行董事及审核委员会主席，即日起生效。自2017年3月至今，洪先生于智纺国际控股有限公司任职期间先后担任执行董事、首席财务官、公司秘书及非执行董事。
于2019年7月至2020年5月，其担任盛源控股有限公司的首席财务官及公司秘书。自2020年6月至今，洪先生担任绿科科技国际有限公司的副总裁、公司秘书及首席财务官。
3月10日，保利发展发布2022年第1次临时董事会决议公告。根据公司董事、总经理周东利先生的提名，同意聘任唐翔先生为公司副总经理，任期自董事会审议通过之日起至公司第六届董事会任期届满之日止。
资料显示，唐翔，建筑学学士。2006年进入保利发展工作，历任保利发展技术研发中心副总经理、总经理，保利华南实业有限公司常务副总经理、总经理、董事长，现任浙江保利城市发展有限公司董事长、保利浙南房地产开发有限公司董事长。
战略动态：金茂服务挂牌上市 万物云分拆上市获证监会受理
核心观点
本月房企多元化业务集中物业管理和商业运营，城市更新、数字化、保障租赁内有新进展。物管赛道竞争白热化，多家房企看中学校物管赛道，并与学校方多次续约建立良好合作关系。
商业运营活跃度有所提升，多个轻资产运营项目陆续落地。城市更新市场，尤其是大湾区城市更新市场广受关注，如何加快盘活优质资产是赛道内房企面临的主要挑战。搭建跨境碳信用交易平台，拓宽绿色项目境外融资渠道。租赁住房规模扩张，已有较大规模的保障性租赁住房社区投入使用。
招商积余续签广州大学服务合同，已为多家大学提供物业服务。3月7日，招商积余成功续签广州大学，将服务保障学校教学、科研及师生的多元需求。在此之前，招商积余已为清华大学、北京师范大学、北京化工大学、深圳大学、中山大学、香港中文大学（深圳）等学府提供物业服务。
其中，深圳大学和香港中文大学（深圳）分别荣获”全国高校后勤物业服务优秀示范项目“、”高校物业管理标杆项目“称号。未来，招商积余将继续巩固在住宅物业市场的拓展优势，同时也将加大在高校、城市服务、医院等细分市场的拓展力度。
金茂服务正式在港交所挂牌上市，开盘报7.4港元。3月10日，中国金茂旗下物业服务发展公司金茂服务正式在港交所挂牌上市，据此前公告显示，金茂服务全球发售约1.01亿股股份，发售价为8.14港元/股。
金茂服务称，此次募得资金净额使用55%用于物色同行业公司的战略投资及收购机会，扩大公司业务规模，22%的资金将用于升级智慧管理服务系统及公司智慧社区和智慧城市解决方案，其余金额将用于开发公司的社区增值服务以及其他用途。
物管行业仍处于整合分化阶段，业务扩张带来的规模效应对金茂服务业绩助力明显，因此未来金茂服务将继续拓宽渠道进一步扩大并多元化在管物业组合，以实现规模经济，提升行业竞争力。
合约销售：下行压力持续 一季度百强业绩同比腰斩
核心观点
2022年3月，中国房地产行业下行压力持续，销售业绩表现不尽人意。百强房企单月仅实现销售操盘金额5115.4亿元，环比增长27.4%，增幅明显低于往年同期；同比降低52.7%，较2月降幅扩大5.5个百分点；相比1月业绩规模降低2.6%。
累计业绩来看，一季度开局惨淡，百强房企的整体业绩规模同比大幅降低47%，超8成的百强房企累计业绩同比降低，其中近4成企业的降幅高于50%。二三季度企业需加紧推盘供货，积极营销以尽可能提高去化率水平。
一季度百强房企各梯队销售门槛进一步下行。TOP10房企销售操盘金额门槛仅为333亿元，较去年同期降低45.2%。TOP30房企销售操盘金额门槛为120亿元，较2021年降低56.4%，并低于2020年TOP30销售门槛。而TOP50和TOP100房企的销售操盘金额门槛为72.3亿元和27.4亿元，同比降幅达49.5%和47.5%，且仅略高于2020年同期。
3月受疫情、行业信心不足等影响，市场整体表现持续低迷。具体来看，百强房企中近4成企业单月业绩环比下降，且有2成房企降幅大于30%。3成百强房企单月业绩环比小幅增长，增幅不及往年同期。
但同时，本月也有中海、招商、华润、金地、金茂、越秀等部分规模房企表现较为亮眼，实现单月业绩环比大幅增长，增幅均超过100%。
企业拿地：国企及头部稳健房企拿地为主 集中供地未解市场低迷
核心观点
3月30家监测房企的土地投资仍处于低位，受投资结构影响，本月量升价跌，平均楼板价7285元/平方米。本月30家典型房企新增土储总建面307万平方米，环比上升210%；新增土地成交价格224亿元，环比下降23%。
平均楼板价7285元/平方米，环比下降75%。主要是上月北京首轮集中土拍，而本月主要集中在合肥、重庆、青岛等几个二线城市，楼板价环比下降。
本月监测房企中只有8家投资拿地，仍被国企、央企及头部稳健型房企包揽。华润和中海一季度拿地金额已超百亿元，前两个月拿地较多的绿城等本月则放缓了脚步，整体而言房企以谨慎拿地为主，不少企业前三个月都未获地。
从成交结构来看，受福州、青岛、合肥、厦门、重庆和武汉集中供地影响，本月一二线城市占比较高，占比达到72%；区域分布方面，珠三角区域占比最高达43%，环渤海其次为27%，长三角和中西部分别为18%和12%。
企业及城市分化未来将更加明显。3月房地产市场迎来一系列利好声音，若当前房企偏紧的现金流能够得到实质性改善，信心提振下重点城市集中土拍的热度有望触底回升，二季度或迎来拿地窗口期。但值得注意的是，今年是大部分企业偿债高峰年份，资金面仍偏紧，谨慎投资仍是未来主旋律。
这也意味着，一旦二季度疫情得到有效的控制和缓解，随着市场的正常运转，大概率房地产市场将迎来一波小阳春，但可以预见的是，城市、企业的分化将愈发明显。我们认为长三角部分抗压性较强、稳定性高的市场如杭州、苏州，以及上海、广州等一线城市，土拍热度回温将领先其他城市，部分人口流出、经济发展较差的三四线城市土地市场或将出现无人问津的局面。
企业融资：3月房企新增融资额环比上升138.7%
核心观点
融资总量：2022年3月100家典型房企的融资总量为878.39亿元，环比上升138.7%，同比下降29.1%。融资量环比有较大的增长，同比降幅收窄，主要在于年初政策暖风频吹，3月六部委又就房地产问题进行发声，促进房地产业良性循环和健康发展，促进企业融资恢复。从融资结构来看，境内债权融资641.18亿元，环比上升125.2%，同比下降15.0%；
境外债权融资72.93亿元，环比上升27.6%，同比下降65.7%；本月资产证券化融资164.28亿元，环比上升526.8%，同比下降39.6%，大部分是国企央企，融资意愿有所上升。
融资成本：2021年截至3月100家典型房企新增债券类1融资成本4.50%，较2021年下降0.78个百分点，其中境外债券融资成本达7.54%，上升0.52个百分点，境内债券融资成本3.23%，较2021年下降0.83个百分点。
单月来看，3月房企融资成本4.35%，环比上升0.54pct，同比下降0.62pct。其中境内融资成本3.30%，环比上升0.13pct，本月有更多的企业进行了境内发债，上实城市开发、首开股份、金融街、旭辉集团等加入了发债队伍；境外融资成本8.72%，环比下降0.09pct。
企业表现：本月融资总量最高的企业为华发股份，融资总量约148.8亿元，华发股份发行了合计42亿元的资产证券化产品，以及为多家子公司的贷款进行了担保。从企业梯队来看，2022年1-3月TOP10房企融资平均额83.76亿元最大，融资总额同比下降33.27%，下降幅度最小。
成本来看，TOP10梯队的房企融资成本最低，为3.39%，其较2021年全年下降0.79pct，较成本最高的TOP11-30梯队的房企低1.98pct；TOP31-50房企较2021年全年上升0.34pct至5.24%，是唯一一个上升的梯队，主要是因为该梯队部分企业进行了境外债的交换要约，成本有所上升。
营销策略：暖春购房节来袭 依托妇女节进行社群营销
核心观点
3月，房企集团性的营销活动较上月增多，主要是一些集团性的暖春造节活动。从市场来看，3月表现不及往年，虽然30个重点监测城市商品住宅成交面积环比增长48%，但同比跌幅进一步扩大至47%。从营销来看，时值三月，房企结合暖春概念推出了一些营销活动，让利方式上仍然是折扣、特价房和全民营销返佣金等。
3月房企主要是一些暖春相关的造节营销活动，另外适逢3.8妇女节，部分房企还结合女性话题了组织一些活动。造节营销上与以往一致，像禹洲的礼焕新春计划、三盛春日购房热爱季等均是从集团层面设置暖春购房节的主题，之后各个楼盘按照各自情况制定专属折扣。
女性活动方面，石榴集团组织“太太的洋房”专场，成交即赠温居礼/安家礼/节日礼，时代中国则依托独特的 “她时代”社群品牌展开“她在场”论坛、“她在家”微纪录等女性专题特别策划。
就当下而言，政策端持续出现回暖的趋势，房企在营销上也需要持续跟进，除了结合“暖春”等概念推出一些造节活动，由于国内疫情有反复，还可以推出一些互动性较强的线上营销活动，如居家运动打卡、小游戏等。
而从长期来看，企业还是需要结合互联网平台，通过营销策划和组织，提升产品、服务满意度，搭建企业品牌形象，提升客户黏性，企业可以在社群营销、媒体矩阵搭建这方面做更多尝试。
人事变动：保利发展聘任唐翔为副总经理 祥生控股委任洪育苗为独立非执董
核心观点
3月，房企高层人事动态信息数量较前月基本持平，从108家监测企业的人事变动情况来看，受到疫情等因素影响，房企高层人员的职务变动频次稳中略降，企业内部组织架构调整仍在进行和深化。
3月1日，祥生控股(集团)有限公司发布公告，洪育苗已获委任为该公司独立非执行董事及审核委员会主席，即日起生效。自2017年3月至今，洪先生于智纺国际控股有限公司任职期间先后担任执行董事、首席财务官、公司秘书及非执行董事。
于2019年7月至2020年5月，其担任盛源控股有限公司的首席财务官及公司秘书。自2020年6月至今，洪先生担任绿科科技国际有限公司的副总裁、公司秘书及首席财务官。
3月10日，保利发展发布2022年第1次临时董事会决议公告。根据公司董事、总经理周东利先生的提名，同意聘任唐翔先生为公司副总经理，任期自董事会审议通过之日起至公司第六届董事会任期届满之日止。
资料显示，唐翔，建筑学学士。2006年进入保利发展工作，历任保利发展技术研发中心副总经理、总经理，保利华南实业有限公司常务副总经理、总经理、董事长，现任浙江保利城市发展有限公司董事长、保利浙南房地产开发有限公司董事长。
战略动态：金茂服务挂牌上市 万物云分拆上市获证监会受理
核心观点
本月房企多元化业务集中物业管理和商业运营，城市更新、数字化、保障租赁内有新进展。物管赛道竞争白热化，多家房企看中学校物管赛道，并与学校方多次续约建立良好合作关系。
商业运营活跃度有所提升，多个轻资产运营项目陆续落地。城市更新市场，尤其是大湾区城市更新市场广受关注，如何加快盘活优质资产是赛道内房企面临的主要挑战。搭建跨境碳信用交易平台，拓宽绿色项目境外融资渠道。租赁住房规模扩张，已有较大规模的保障性租赁住房社区投入使用。
招商积余续签广州大学服务合同，已为多家大学提供物业服务。3月7日，招商积余成功续签广州大学，将服务保障学校教学、科研及师生的多元需求。在此之前，招商积余已为清华大学、北京师范大学、北京化工大学、深圳大学、中山大学、香港中文大学（深圳）等学府提供物业服务。
其中，深圳大学和香港中文大学（深圳）分别荣获”全国高校后勤物业服务优秀示范项目“、”高校物业管理标杆项目“称号。未来，招商积余将继续巩固在住宅物业市场的拓展优势，同时也将加大在高校、城市服务、医院等细分市场的拓展力度。
金茂服务正式在港交所挂牌上市，开盘报7.4港元。3月10日，中国金茂旗下物业服务发展公司金茂服务正式在港交所挂牌上市，据此前公告显示，金茂服务全球发售约1.01亿股股份，发售价为8.14港元/股。
金茂服务称，此次募得资金净额使用55%用于物色同行业公司的战略投资及收购机会，扩大公司业务规模，22%的资金将用于升级智慧管理服务系统及公司智慧社区和智慧城市解决方案，其余金额将用于开发公司的社区增值服务以及其他用途。
物管行业仍处于整合分化阶段，业务扩张带来的规模效应对金茂服务业绩助力明显，因此未来金茂服务将继续拓宽渠道进一步扩大并多元化在管物业组合，以实现规模经济，提升行业竞争力。
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