中国排名TOP前50房地产的天量负债正在拖垮中国。现在，全社会都缺钱并不是因为社会没有钱，是因为负债导致社会的资金以堰塞湖的形式堆积在这些房企这里，随时可能整体崩塌。
要解决社会的流动性危机，就要抓捕头部房地产公司的实控人、项目银行放贷负责人，钱是由它们放出、使用和支配，它们最清楚钱到底去了哪里，如果钱追不回来就永久关在监狱！

中国这些房地产的天量负债正在拖垮全体中国人。今年大家感觉都缺钱并不是因为这个社会没有钱，是因为负债导致社会的资金全部以堰塞湖的形式堆积在这些房企这里，随时都有可能整体性的崩塌。
要解决社会的流动性要这些房地产的实控人背起责任之外，最应该也是最有效的就是项目的银行放贷负责人签订对应专项贷款的责任，钱是由这些人放出的，这些人最清楚钱到底去了哪里？如果追不回来，不把负债变成资产，就追究放贷主管负责人的责任。收拾几个，自然就可以拆除这些堰塞湖了。

绿地，到底欠了多少债？#房地产#

第1家Top10的国企房地产。绿地当前最大的问题，还是在于流动性危机。说白了就是俩字——

缺钱。

根据绿地控股2021年报披露，公司全年压降有息负债812亿元，自“三条红线”政策出台以来累计压降有息负债1476亿元。尽管减少了一千多亿，但对绿地来说，负债依旧庞大。

财报显示，截至2022年一季末，绿地控股总资产为14046.3亿元，总负债12370.1亿元，资产负债率高达88%。

从“三道红线”看，截至2021年末，绿地控股剔除预收账款后的资产负债率为83.7%；现金短债比0.81；净负债率91.6%,，仍踩中两条红线。

更重要的是，绿地的债务里，流动负债居多，占比达到88%。根据小债看市的统截至2022年一季末，绿地控股流动负债超万亿，其中应付账款超3000亿，其一年内到期的短期债务合计有930.19亿元。如果再加上302.99亿应付票据及交易性金融负债，绿地控股的短期有息负债总规模达——

1233.26亿元。

与此同时，绿地账上的货币资金只有656.85亿元，明显无法覆盖短期到来的债务。