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如果富士康要走了,中国上百万的员工怎么办?
最近几年,关于富士康将要全面撤出大陆、撤到越南的消息就没消停过,由此也引发了大家对于国内近百万员工“饭碗”的担忧。百万员工后面不止百万个家庭,他们何去何从?
提到富士康,大家一定会把他和“劳动密集型产业”联系在一起,没错,背靠苹果这一大客户,靠代加工,成立48年的台资企业富士康赚的盆满钵满。
富士康首次和大陆联系在一起还要追溯到1988年,当时富士康在广东深圳投资建立了第一家工厂。历经30多年,如今工厂遍地,比如郑州、武汉、佛山、烟台、太原、中山等30余城市都有富士康工业园。
在这30年里,富士康和当地可谓是相辅相成的关系,富士康享尽了初期劳动力廉价的红利,大赚特赚;而地方上,大量劳动力被安置在富士康,一定程度上解决了就业问题,且增加了当地的税收收入。
最鼎盛时期,富士康在大陆的员工数量有150万之多,随着这两年订单数量有所下降,再加上富士康本身也有转产越南、东南亚等地区的动作,员工数量有所减少;但保守估计,在大陆依然有80余万员工。
前面说到,富士康的一大客户是苹果公司,富士康可以看做是苹果公司的“代工厂”,而正是因为如此,富士康也随着苹果公司的转产而转产。
近两年,苹果公司在谋求将部分生产线向东南亚、南亚等地区转移,比如此前已经将8个在华加工厂转到了印度;此外,苹果对东南亚市场也极为重视,其中越南就是建厂的主要目的地。
为了其他因素不谈,为了不失去苹果公司这一“大腿”,富士康也随着苹果生产线的转移而转移,比如早前曾在印度设厂,不过还是因为订单骤降而不得不关闭了在印工厂,1700余员工面临失业。
近两年,富士康又把目光锁定在了越南,除了“跟着苹果走”这一因素之外,富士康看中的是越南的廉价劳动力,毕竟越南劳动者平均月薪甚至不及我们有些城市的最低工资标准。
富士康在越南建厂是动了真格,先是在越南投资15亿美元建厂,招揽员工5万人,后又在2021年上半年追加了一笔2.7亿美元投资,据说2021年全年在越南的投资达到了7亿美元之多。
如此算下来,富士康在越南的总投资已经超过了100亿人民币,虽然5万越南员工数量与我们80万的数量还有着不小差距,但无可否认的是,富士康确实迈出了搬出中国、迁往越南的第一步,不得不让人担心未来会全面撤出大陆的可能性。
其实不仅是苹果、富士康等公司将生产线部分转到了越南,三星、耐克、阿迪等也相继选择在越南设厂,就连我国的小米、立讯精密、歌尔等中资电子集团也有在越南设厂的打算。
别的企业咱不说,单说富士康,前期借助大陆劳动力成本低、土地成本低、税收优惠等各种优势,一步一步从一家名不见经传的小厂发展为全球500强企业,可谓吃尽了红利。可以这么说,倘若不是在大陆设厂,恐怕没有富士康的今天。
而如今,富士康正把生产线一步一步地向越南等东南亚国家转移,80余万员工怎么办?
首先,站在员工的角度来讲,肯定不希望富士康转移生产线,由此引发的后果是裁员、降薪,甚至是失业,恶果是不言而喻的。
但其实,“百万员工失业”的说法不过是大家凭空想象、一厢情愿罢了,事实上即便富士康在越南建厂投产了,也不会放弃深耕30余年的大陆。说得更直白一些,富士康是万万不可能与中国市场完全“割席”的。
前面说到,苹果公司将原本设在中国的8条生产线转移到了印度,由此就得出苹果将放弃中国工厂的结论是曲解。对于苹果来说,很明白14亿人口的中国市场对他意味着什么。之所以转移生产线,一是目前我国市场随着不断壮大而逐渐趋于饱和了,二是为了降低整个产业链的风险,不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”,此外还有降低生产成本、提高利润的考量。
具体到富士康,也是一样的道理,越南等地劳动力成本更低,转一部分生产线过去是正常操作,但只要苹果等主要上游客户在华还有业务、有市场,富士康就万万不可能全面撤出中国市场,况且在大陆已经深耕了30多年,郭台铭是深知这块土壤之肥沃的,不可能自断财路。
再者,从国家的角度来讲,近几年我们一直在倡导“产业升级、消费升级、产品升级”,从中国制造转为“中国智造”,排除或者升级一些低端产业是符合以上政策要求的,不是说“是钱就能赚”,在产业升级的大背景、大要求下,我们要有“断腕”的勇气,争取在高科行业有一席之地,逐渐淘汰那些靠人力赚外汇的低端产能、夕阳产业。
综上,不要一看到富士康在越南投资了100多亿、在越南建了几个工厂就“如临大敌”,就误以为富士康会全面撤出在华业务,实际上这种情况不会出现,毕竟代加工也有“段位”,越南的产业基础是很低端,基本处在代加工的最末端,而我们尚处在中上游,一旦离开了我们,越南的代加工就像是浮萍一样,找不到“根”。
对此,大家怎么看?欢迎留言交流;
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最近几年,关于富士康将要全面撤出大陆、撤到越南的消息就没消停过,由此也引发了大家对于国内近百万员工“饭碗”的担忧。百万员工后面不止百万个家庭,他们何去何从?
提到富士康,大家一定会把他和“劳动密集型产业”联系在一起,没错,背靠苹果这一大客户,靠代加工,成立48年的台资企业富士康赚的盆满钵满。
富士康首次和大陆联系在一起还要追溯到1988年,当时富士康在广东深圳投资建立了第一家工厂。历经30多年,如今工厂遍地,比如郑州、武汉、佛山、烟台、太原、中山等30余城市都有富士康工业园。
在这30年里,富士康和当地可谓是相辅相成的关系,富士康享尽了初期劳动力廉价的红利,大赚特赚;而地方上,大量劳动力被安置在富士康,一定程度上解决了就业问题,且增加了当地的税收收入。
最鼎盛时期,富士康在大陆的员工数量有150万之多,随着这两年订单数量有所下降,再加上富士康本身也有转产越南、东南亚等地区的动作,员工数量有所减少;但保守估计,在大陆依然有80余万员工。
前面说到,富士康的一大客户是苹果公司,富士康可以看做是苹果公司的“代工厂”,而正是因为如此,富士康也随着苹果公司的转产而转产。
近两年,苹果公司在谋求将部分生产线向东南亚、南亚等地区转移,比如此前已经将8个在华加工厂转到了印度;此外,苹果对东南亚市场也极为重视,其中越南就是建厂的主要目的地。
为了其他因素不谈,为了不失去苹果公司这一“大腿”,富士康也随着苹果生产线的转移而转移,比如早前曾在印度设厂,不过还是因为订单骤降而不得不关闭了在印工厂,1700余员工面临失业。
近两年,富士康又把目光锁定在了越南,除了“跟着苹果走”这一因素之外,富士康看中的是越南的廉价劳动力,毕竟越南劳动者平均月薪甚至不及我们有些城市的最低工资标准。
富士康在越南建厂是动了真格,先是在越南投资15亿美元建厂,招揽员工5万人,后又在2021年上半年追加了一笔2.7亿美元投资,据说2021年全年在越南的投资达到了7亿美元之多。
如此算下来,富士康在越南的总投资已经超过了100亿人民币,虽然5万越南员工数量与我们80万的数量还有着不小差距,但无可否认的是,富士康确实迈出了搬出中国、迁往越南的第一步,不得不让人担心未来会全面撤出大陆的可能性。
其实不仅是苹果、富士康等公司将生产线部分转到了越南,三星、耐克、阿迪等也相继选择在越南设厂,就连我国的小米、立讯精密、歌尔等中资电子集团也有在越南设厂的打算。
别的企业咱不说,单说富士康,前期借助大陆劳动力成本低、土地成本低、税收优惠等各种优势,一步一步从一家名不见经传的小厂发展为全球500强企业,可谓吃尽了红利。可以这么说,倘若不是在大陆设厂,恐怕没有富士康的今天。
而如今,富士康正把生产线一步一步地向越南等东南亚国家转移,80余万员工怎么办?
首先,站在员工的角度来讲,肯定不希望富士康转移生产线,由此引发的后果是裁员、降薪,甚至是失业,恶果是不言而喻的。
但其实,“百万员工失业”的说法不过是大家凭空想象、一厢情愿罢了,事实上即便富士康在越南建厂投产了,也不会放弃深耕30余年的大陆。说得更直白一些,富士康是万万不可能与中国市场完全“割席”的。
前面说到,苹果公司将原本设在中国的8条生产线转移到了印度,由此就得出苹果将放弃中国工厂的结论是曲解。对于苹果来说,很明白14亿人口的中国市场对他意味着什么。之所以转移生产线,一是目前我国市场随着不断壮大而逐渐趋于饱和了,二是为了降低整个产业链的风险,不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”,此外还有降低生产成本、提高利润的考量。
具体到富士康,也是一样的道理,越南等地劳动力成本更低,转一部分生产线过去是正常操作,但只要苹果等主要上游客户在华还有业务、有市场,富士康就万万不可能全面撤出中国市场,况且在大陆已经深耕了30多年,郭台铭是深知这块土壤之肥沃的,不可能自断财路。
再者,从国家的角度来讲,近几年我们一直在倡导“产业升级、消费升级、产品升级”,从中国制造转为“中国智造”,排除或者升级一些低端产业是符合以上政策要求的,不是说“是钱就能赚”,在产业升级的大背景、大要求下,我们要有“断腕”的勇气,争取在高科行业有一席之地,逐渐淘汰那些靠人力赚外汇的低端产能、夕阳产业。
综上,不要一看到富士康在越南投资了100多亿、在越南建了几个工厂就“如临大敌”,就误以为富士康会全面撤出在华业务,实际上这种情况不会出现,毕竟代加工也有“段位”,越南的产业基础是很低端,基本处在代加工的最末端,而我们尚处在中上游,一旦离开了我们,越南的代加工就像是浮萍一样,找不到“根”。
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