【追记吴宏林④ | 公益路上不分白天黑夜,获得中华慈善突出贡献奖!】
  “爸!”

  今年暑假的一天,高大魁梧的丁高强正在银川市兴庆区新华街爱心售卖点低头整理摊位,忽然听到女儿熟悉又亲切的叫声后,泪水不禁夺眶而出。

  女儿叫一声爸,叫哭了一个大男人。路人一时不解。

  丁高强赶紧抹掉眼泪,递给女儿一杯酸梅汤。

  原来,丁高强在新华街做了10多年公益爱心活动,这是女儿第一次当着众人面叫他,以前看到他躲得远远的。

  爸爸街头做公益,女儿为何躲着?

  以上这些让人读着落泪的文字,是吴宏林在2018年12月17日《宁夏日报》上推出的通讯《侠骨柔肠》中的一个故事。

  吴宏林采写过很多像丁高强这样的活雷锋,他的心和这些活雷锋一次次地强烈共振。

  而在这些活雷锋眼里,吴宏林也是默默奉献的雷锋。

  公益路上“白加黑”

  忆起昔日挚友吴宏林,“公益达人”丁高强泣不成声。

  “2008年,我和‘春蕾奶奶’姜丽娟去盐池县高沙窝镇慰问困难学生,认识了同行采访的吴老师。他蹲下身和孩子们说话、开玩笑,逗得他们咯咯笑。我们离开的时候,孩子们追出校门好远,一直在向我们挥手。”

  那次采访之后,吴宏林联系热心人士,为高沙窝中心小学的孩子们寻求资助,丁高强说:“从他身上,我感受到了一名新闻工作者的责任与担当。”

  从那之后,吴宏林时常参与丁高强组织的公益活动,既是普通志愿者,又是新闻报道者。

  2008年汶川地震,吴宏林和丁高强等志愿者在有关部门的支持下,发起了书画慈善义卖活动,60多位书画家积极参与,所得善款全部捐赠给地震灾区。

  一次,吴宏林给丁高强建议:“你们组织的慈善活动多集中在银川周边,有没有考虑到宁夏南部山区的贫困村庄看一看?”

  两颗热衷公益的心,一拍即合。

  在吴宏林的策划下,丁高强和同伴们组织了一次“以行动成就爱心,让慈善走进生活”的活动,一路沿同心、海原、西吉等地寻找宁南山区贫困儿童、孤儿及残疾孩子进行慰问。吴宏林白天慰问,晚上写稿,“白加黑”的工作强度可想而知。

  “后来我们经常去福利院、敬老院,一起搞各类慈善活动。”丁高强说,正是吴宏林积极的宣传报道,吸引了越来越多的人加入到公益事业中,使越来越多的困难者得到了帮助。

  难以拒绝的“厚礼”

  几天前,记者来到永宁县望洪镇金星村,见到年过六旬的徐桂兰。

  12年前,徐桂兰之子、27岁的农民郭绪山患了尿毒症,无钱医治,急需救助。吴宏林得到消息,几次登门采访。

  “老人家,还记得12年前有位记者采访过您儿子吗?”

  “咋不记得?”老人的目光里来了精神,“这个人,我一辈子都忘不了!”

  一听吴宏林刚刚去世,徐桂兰潸然泪下:“多好的人啊,走得太早了!”

  2007年6月4日,吴宏林在《华兴时报》报道了郭绪山的处境,不少热心人询问情况,一时间,善款从四面八方汇聚过来。

  吴宏林一位远在北京的朋友从互联网上看到了这则新闻,打电话询问郭绪山的情况。听说郭绪山最大的愿望是看天安门,朋友便出资将他接到北京。

  郭绪山回家后,和母亲商量拿什么东西感谢吴宏林。

  正值端午,徐桂兰包了10个粽子,找到报社,吴宏林不在。她又打听到吴宏林的家。

  见老人提来了“厚礼”,吴宏林着了急:“阿姨,您这是干什么?”

  “吴记者,我也买不起啥来感谢你。这是我亲手包的粽子,你就尝一尝。”

  吴宏林连忙摆手:“这我不能收……”

  老人听了,站起身,双膝慢慢弯下去……

  吴宏林赶紧伸出双手托住老人双臂:“我收,我收,您可不能这样。”

  最终,吴宏林当着徐桂兰的面吃了一个粽子。其余的粽子,塞到老人的包里,让她带回去给病重的儿子。

  没过多久,吴宏林再登郭家门,采写了《宁夏一重病农民得到万元资助写信感恩社会 “我愿把自己的器官捐给需要的人”》一稿。

  第二年,郭绪山因病离世。

  得知吴宏林突然离去,宁夏人民医院宁养院原主任李丽梅近日找到记者,回忆她和吴宏林相处的点点滴滴。

  “我们是在一次慈善会议上认识的,后来他主动打电话给我,说想来宁养院和我一起去看病人。宁养院的服务对象是半径150公里内的贫困癌症患者。有一次,我们一天看了5个病人,他一直跟着。每离开一户,他都是最后一个出门。期间我返回一户去拿东西,看到他偷偷往病人手里塞东西,应该是钱。”

  2013年,宁养院的发展遇到瓶颈。吴宏林几次牵线搭桥,为宁养院联系捐助,将羊绒衫、防寒服等救助物资送到患者手中。

  慈善刊物“编外人”

  打开第33期《善行宁夏》杂志,卷首写着“我们都是追梦人,咬定慈善使劲干”。“这是吴宏林编辑的最后一期杂志。”宁夏慈善总会秘书长王金宝抚着杂志封面,面色凝重。

  2009年,宁夏慈善总会计划办一本慈善刊物,王金宝请来长期关注公益事业的吴宏林,希望他能当杂志的编辑。还没说酬劳,吴宏林就一口答应。

  此后10年,吴宏林作为杂志的执行主编,不仅做策划、筹备稿件,还要操心排版、校对、印刷等多个环节。而他一直是杂志的“编外人员”,10年来,从未领过1分钱酬劳。

  “每次他送样刊,都是来去匆匆。我也知道他忙,又要采访,又得顾家,还要保证《善行宁夏》正常出版。有时候我提出派车送他一下,他总是摆摆手。”王金宝说。

  2014年,宁夏慈善理事会换届,王金宝力邀吴宏林担任常务理事兼副秘书长。吴宏林说:“我不图这些,有事你叫我,我做事就行。”

  还是2014年,在民政部和中华慈善总会举办的第二届中华慈善突出贡献奖评选活动中,吴宏林获得突出贡献奖。

  至爱不仅是事业

  “吴宏林并非只有埋头工作一种‘状态’。”宁夏日报报业集团党报编辑室编辑何亚男回忆,编版时一言不发的吴宏林聊起女儿来,会突然快乐到“飞起”,“他总以‘过来人’的身份告诉我们几个孩子年龄尚小的编辑,教育孩子不能简单打骂,要陪伴,要给孩子信心。他肯定是女儿最贴心的朋友,他竟然知道很多时下年轻人关注的娱乐圈明星。”

  妻子忙生意,吴宏林一直承担着照顾女儿吴欣瑜的重任。

  一次单位开会,吴宏林迟到了,进办公室后慌慌忙忙找座位,领导问原因,他忙检讨:“对不起,送女儿上学,路上耽搁了。”

  吴宏林的大哥吴宝林说:“宏林的厨艺堪称一流,都是为女儿做饭练出来的。欣瑜高考前,宏林不管多忙,孩子一日三餐都精心准备。年夜饭,他都能露一手。照顾父母时,他经常下厨。”

  吴宏林生活一向简朴,他曾给李凤英定下一个规矩,凡给他买的衣服,单件不能超过200元。

  女儿还在上初中时,一次,李凤英花500元给女儿买了一件羽绒服。拿回家,吴宏林看到价签,沉下脸来:“300元是一个贫困家庭一个月的生活费,你让孩子把人家将近两个月的生活费穿在身上,太奢侈了。”

  他命令妻子:“明天必须把衣服退掉!”

  第二天,李凤英谎称衣服退了。

  吴宏林也有“奢侈”的时候。

  3年前,在江苏省南京市的东南大学读书的吴欣瑜收留了一只流浪狗,起名“妞妞”(注:前文记者错写成了“丑丑”)。“妞妞”的尾巴被割断了,见到三四十岁的男子就惊恐不已,它一定受到过难以磨灭的伤害。

  欣瑜对“妞妞”满是爱怜,可是学校宿舍毕竟不是“妞妞”久居之地。

  怎么办?欣瑜向爸爸救助。

  正好放寒假了,吴宏林说:“那就送回银川吧。”

  可是千里迢迢,怎么能做到旅客和“妞妞”两不相扰呢?

  吴宏林说:“那就坐飞机吧。”欣瑜的机票花了600元,而“妞妞”打疫苗和空运共花了800元。

  从此,每天早晨6点,吴宏林都要出门遛一遛“妞妞”,风雨无阻。因为,这是女儿交给的任务,因为他对“妞妞”也满是爱怜。

  “风不会回头,岁月不再回首。前行的路没有尽头,心所向往,快乐昂首。”

  这是“文行天下”——吴宏林,今年6月1日在微信里的最后留言。

  是什么让他“心所向往,快乐昂首”?

  一定是大爱吧。

  对家人、对他人、对生命,对工作、对慈善、对世界,吴宏林的爱是一致的。

  他将世界放在心上,迈向远方。(记者 秦磊 朱立杨 乔素华 丁建峰 李徽 和牧川 剡文鑫)

【张阔:全球卖全球的大趋势下,中国制造的红利将进一步释放】
在数字化经济时代,通过数字化重构和改造传统经济和商业模式,将创造更多机会。依托数字化赋能,中小型企业做生意更简单了。

近日,阿里巴巴国际站(Alibaba.com)宣布启动“数字化出海2.0”计划。阿里国际站联席总经理张阔表示,阿里集团提出了全球化战略,阿里国际站希望通过数字化出海计划,践行让天下没有难做的生意的使命。

“数字化出海正当时。随着跨境贸易形势、外贸模式的变化,数字化重构可以带来更高效率。”张阔说。

1999年,中国电子商务开始萌芽,阿里巴巴国际站成立。2017年,中国对外贸易蓬勃发展,阿里巴巴国际站从信息平台迈向交易平台。发展至今,阿里巴巴国际站逐步发展成为一站式的国际贸易在线交易平台,具有广泛的国际影响力。

张阔认为,民营企业是中国经济腾飞的内生动力,随着互联网技术和理念逐渐渗透贸易行业,民营企业逐渐成为中国出口经济的主力军。中小型企业是民营企业的主体,阿里巴巴搭建的数字化出海解决方案,通过赋能中小型企业贸易商、制造商,帮助企业解决沟通、财税、物流、金融、信用等问题。

沉淀数字化技术积累 打造定向引流、精准匹配交易平台

张阔认为,互联网把企业之间的需求变得更加匹配市场了。阿里巴巴国际站凭借阿里巴巴达摩院、人工智能等基础技术沉淀与突破,优化数字化交易履约、信用保障等环节,进一步提升服务效率。

数字化出海正在重构“人、货、场”三方面。首先是“人”,建立网上交易数据库,为客户沉淀数据的同时,以数字的形式展现客户的信用等级,降低沟通的信用成本。

“货”是贸易的载体。阿里巴巴国际站将商品是否具备定制化能力、小批量生产能力和现货储备等通过数字化分层,数字化展现商户的产品设计、生产工艺等能力,实现市场供需精准匹配。

然后是“场”,通过建立互联网网络,把交易转移到线上的模式,端到端之间的信息尽可能实现对称,中小型企业的交易履约更方便。

除此之外,阿里国际站给客户提供以国家、行业为单位的定向引流。在欧美、中东、东南亚以及非洲等重点市场和8个重点行业实现了人群的定向引流与投放。同时辅以行业小二提供的专项指导,如新兴市场需求、选品建议、出口建议等。

建设数字化平台基础设施 构筑全球买、全球卖网络

阿里巴巴自成立以来积累了大量可转化为数字化出海操作系统的基础设施,从0到1帮助企业实现快速转型,持续地推动传统外贸模式的革新。

以一达通为例,一达通是阿里巴巴旗下外贸综合服务平台,整合各项外贸服务资源和银行资源,提供数字化解决方案,为企业量身定制低成本的通关、外汇、退税及物流和金融一条龙式的集约化服务。

另外,数字化出海2.0从商家侧针对性的制订了新的金融解决方案。比如,缩短退税周期、订单融资、信用额度提升、提前回款等金融服务,大大拓展了中小企业受益阿里普惠金融服务的范围和场景。

张阔认为,把基础服务设施叠加,阿里巴巴国际站最终给商家呈现了崭新的数字化出海场景。数字化出海解决方案集合全球化智能营销体系、分层分场景匹配、商家赋能体系、语言和翻译系统,形成了数字化交易履约平台以及数字化信用平台,降低了跨境贸易的难度。

阿里巴巴国际站是全球供应链网络的有益补充,最终会形成全球买、全球卖网络,让外贸变得简单便捷。张阔认为,中国已经形成非常良性的出海系统,在商品质量和性价比上做到了极致。只要商品质量好,通过数字化新外贸操作系统,建构数字化产品生态,企业可以很容易触达全球商家。

协同建立全链路服务体系 期待实现好货通全球愿景

阿里巴巴国际站以数字化格局技术与产品,重构跨境贸易全链路,精准匹配跨境贸易买卖双方业务需求,为其提供数字化营销、交易、金融及供应链服务。

张阔认为,政企之间要建立合理的规则,建立数字化数据流通网络,丰富数据链条,提高政务效率。阿里巴巴借助数据通过互联网的方式,保证数据真实可靠,辅助监管,为企业提供高效率服务。

“数字化出海计划”是个不断升级的体系。相比“1.0”版本,“数字化出海2.0”在定向流量引入、精准流量匹配、低门槛迅速入驻、金融服务支持、服务费用优惠和物流解决方案等方面做了全面升级。

通过“数字化出海2.0”,阿里巴巴能至少帮5万家中小企业进入外贸“年出口百万美金”俱乐部,让中小企业获得和大企业一样的能力,拓展规模达千亿美元的新兴出口市场。

“好货通全球”是阿里巴巴未来发展的愿景。张阔认为,未来“全球卖全球”是大趋势,中国生产制造能力红利将进一步释放,全世界都能感受到中国的成长。如何更好的把全世界的生产制造链路进一步组装,重新配置跨国资源,这是未来进化演变成“数字化出海3.0”核心动能之一。

一次败诉,损失百亿!掐住苹果12年命门的巨头,好日子到头了

霸道的“高通税
美国时间5月21日,高通反垄断案败诉,法院认定高通违反了垄断法。

判决一出,次日高通股价跌了近11%,市值蒸发百亿美元以上!

这次判决,举世瞩目。它动摇了高通的一大支柱——专利授权费,关系到几乎所有手机厂商的利益。

按理说,你用高通的技术,付专利费,天经地义。但十几年来,大家怨声载道。

因为这笔授权费,收得太霸道!
和一般的授权费不一样,高通在手机芯片的收费方式,是按照手机整机销售额的3%至5%来收取。也就是说,一款用了高通芯片的手机,如果卖1000元,就得给它50元。如果你升级了屏幕、镜头、内存等配置,手机卖到了2000元,虽然和芯片毫无关系,还是得给它100元。

这就是业内有名的“高通税”。管你是苹果还是华为,都得乖乖交钱。

很多手机厂商,都曾挑战过高通专利授权的业务模式,无不折戟沉沙。

毕竟,敢在全世界面前当霸道总裁,高通可不是什么简单的角色。

霸道巨头的底气
今天高通所有的底气,来自于它的技术积累。

在前30年,高通累计投入了超过440亿美元的研发经费,获得了超过13万项全球专利。直到现在,高通仍将每年收入的20%用于研发。

再具体点说,是它做对了两件事。

第一件事,就是押中了CDMA(码分多址)技术。

1980年代,高通的创始人艾文·雅各布认为,这项技术可以将网络容量提高四十倍,将大幅提升网络的容量。所以,高通公司主攻CDMA技术。

这个选择,在当时显得很非主流。

当时的通信行业,人们都在关注GSM技术。这项技术不仅在1G时代证明过自己,还受到诺基亚、爱立信等巨头的力捧,早已确立为通信行业标准。从设备制造到网络搭建,从终端对接到市场教育,GSM占尽优势。

而另一边,1994年摩托罗拉就在香港建立起全球第一个CDMA网,但效果和服务质量都太差,业内对CDMA大都将信将疑。

还好,高通得到了祖国的支持。1996年,美国电信公司Verizon采用CDMA网络,并通过多次的并购,成为了美国最大的电信公司,也使CDMA成为美国主流的移动网络。

有了美国,以及美国拥趸(日韩)做后盾,高通得以在2G时代打出一片天地,尽管离GSM还有很大差距。

2007年,苹果推出第一代iPhone,谷歌推出第一代安卓系统。智能手机的兴起,加快了淘汰2G的步伐,迈向3G。

而高通早就做好了准备。它在CDMA技术之上开发出高速移动网络技术,成为3G的三个重要标准:W-CDMA、EVDO与TD-SCDMA里的核心技术。手机公司要使用3G网络,都要付给它专利费。

同样在2007年,高通做了另一件大事:推出骁龙芯片。

高通把自己对于CDMA的多年坚持和积累,浓缩成了一颗小小的芯片。一出手,就技压群雄。

短短几年,高通便转身成为了移动芯片厂商,稳居手机芯片出货量首位。在智能手机中,骁龙800系列与“旗舰机”几乎划上了等号。

所以尽管高通的收费方式很是霸道,大多数手机厂商还是不得不用骁龙芯片。

2017年,魅族的最新旗舰Pro 7没用骁龙芯片,用了联发科芯片,结果魅族便迎来了史上最严重的出货量滑铁卢,Pro 7的价格也早早崩盘,成为了2017年国产手机跳水之王。

通讯专利与芯片结合,高通的优势尽显,心安理得地收起“高通税”。

“专利流氓”通吃全球
高通有三大业务板块:QTC(设备与服务)、QTL(授权和专利),以及QSI(战略投资)。其中,QTC和QTL业务是营收和利润的主要来源。

QTC业务是卖硬件,需要投入巨大成本。相比之下,QTL业务的利润率就高多了。

因此可以说,“高通税”是高通不可动摇的根基。高通为此动了不少心思。

先说CDMA。

CDMA是一种信息处理方法,无法申请专利。但“将CDMA应用到设备终端上”的解决方案,就可以申请专利了。

于是高通就干了件不是很厚道的事。它将自己开发的那套方案申请了专利,还把一切能想到的其他应用方案都申请了专利!

这么一来,不论是谁想运用CDMA,都得向高通缴纳专利费。高通的那些欧洲同行,最开始一直想方设法要绕过高通的CDMA专利,最后发现高通把所有路都堵死了,只好认怂,乖乖交钱。这就是所谓“一流的企业卖标准”。

到了4G时代,高通还想当标准制定者。但天下苦高通久矣,大家纷纷支持以英特尔领头的OFDM技术,结果成为了今天的4G LTE。

原以为能就此摆脱高通,结果由于当时手机网络制式繁多,全网通手机受到了消费者的热捧。

手机和芯片厂商,一夜回到解放前。因为全网通手机需要兼容所有2G至3G制式的网络,即使你有了4G网络,一样要求高通给你2G/3G的授权。

说完CDMA,再说高通的骁龙芯片。
上文说道,高通在手机芯片的收费方式很霸道。因为一般收专利费的方式是,如果你用了我的专利,就按涉及专利的部分作为计算比例的基数。而高通呢,是按照整体作为基数进行收取的。

在很多人看来,我升级了屏幕、摄像头,手机价格上去了,和你高通有什么关系,凭什么得多付给你一个芯片厂商钱?

但高通不这么看。尽管芯片只是手机的一部分,但它和手机所有功能都有联系。没有我这颗芯片,你升级其他配置,跑得动么?

在这点上,可以说公说公有理婆说婆有理。不过高通为人所诟病的,不单单是这个。

首先,高通对芯片同行很不客气。
对于苹果、华为、三星等芯片业的竞争对手,高通就是不给它们CDMA的专利授权。但反过来,CDMA技术是手机必备,怎么办?这些厂商只能外挂高通的基带芯片。

三星自己有猎户座芯片,但当时三星进美国,尽管已经付给高通授权费了,还是只能搭配高通骁龙,还被高通禁止向第三方售卖自家的猎户座芯片。

其次,一次生意,赚你两次钱。
没有高通授权,那就生产不了CDMA的基带芯片,那么直接买高通基带芯片可以吗?不行!高通规定,要买基带,得先买专利授权,捆绑销售...另外,高通还可能硬塞给你一堆与CDMA没什么关系的普通专利...

在今年的一次美国庭审中,华为的高级法律顾问出庭作证时表示,高通曾威胁华为,如果不签订授权协议,在花钱购买芯片的基础上缴付授权费,就将停止供应芯片。而如果华为从其他芯片厂家购买芯片的话,那么就需要向高通支付更高的所谓“忠诚税”,以获得其在CDMA等上面的专利授权。

三十多岁的高通,开始被业内称为“专利流氓”。
“高通的好日子,还长着呢

随着手机市场杀得越来越惨烈,利润逐渐走低,越来越多的手机厂商揭竿而起,挑战高通。

然而在高通面前,大都成了无用功。就连苹果,也被降服。
苹果与高通的合作,可追溯至2007年,双方各取所需,关系融洽。但随着时间推移,库克发现苹果支付给高通的费用竟超过其他所有iPhone授权费用的总和,惊呆。2016年,苹果向高通缴纳的专利授权费就高达28亿美元。

为了节省这笔开支,苹果双管齐下。一方面,它通过自主研发,并和英特尔等公司合作的方式,试图绕开高通专利;另一方面,它不断发动诉讼,逼迫高通降价。

这些反抗,最终都徒劳无功。根本原因还是在于,谁也没法绕过高通的专利。

于是在2017年1月20日,苹果高举垄断法,指控高通垄断。同时,苹果拒绝向高通继续缴纳专利授权费。

苹果直接不给钱这招,很令高通头疼。如果和苹果这样的大客户闹掰,高通的损失巨大,但另一边,如果让苹果得逞,其他厂商势必效仿,局势更糟。

正当众人以为这是场持久战时,苹果却服软了,再次拜倒在高通的技术面前。

2019年,手机厂商纷纷推出首款5G手机,苹果被传陷入5G危机。因为市面上首批推出5G基带的只有高通、三星、华为。据说苹果曾有意向三星采购5G基带芯片,被后者以产能不足的理由拒绝。

无奈下,苹果只好与高通和解,放弃所有诉讼,一次性支付专利费,向高通支付45亿美元,并签订为期6年的授权协议。

而就在苹果低头的三个月前,华为也与高通和解。华为在今后3个季度,每季度将支付1.5亿美元的技术许可费。

搞定了苹果、华为这两个最大的刺头,高通继续躺着赚钱。

相比手机厂商,各种“反垄断”调查更令高通睡不好觉。

2010年,韩国对高通处以2.36亿美元罚款;

2015年,中国和欧盟分别对高通罚款60.88亿元和12.29亿美元;

2018年,高通又被欧盟罚了9.97亿欧元(分期付款)。

这次高通在美国败诉,更是动摇了高通“专利授权”的根基。高通立即表示,将进行上诉。

但哪怕“高通税”受到挑战,有5G技术在手的高通,也已经拿到了一张未来的入场券。

结语
尽管“高通税”整得行业怨声载道,但不得不承认,高通的霸道是建立在实打实的技术上的。

当一个行业到了拼刺刀的时候,砸钱砸出来的硬实力才是你最大的底气。

今年任正非在接受采访时,被问到“有的人把华为当成对手,怎么去面对这种状况?”他表情轻松地回答:“你做得好了以后不会没人买的,你不要担忧,我从来没担忧这件事。”“我们有很多东西,他们(欧美国家)非买不可。”

高通“耍流氓”的底气,华为的硬气,都来源于几十年如一日的巨额研发投入。正如任正非的那句名言:“惶者才能生存,偏执才能成功。”


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