#HPV[超话]##女性健康[超话]##全国九价HPV[超话]# 打了疫苗还需要做检查吗？
打了疫苗还需要做检查吗，当然需要，hpv呢有几百种亚型，疫苗只是针对几种高危亚型，
打疫苗呢是预防未来得宫颈ai,而现在检查呢是查看是否现在已经感染了一些高危亚型，如果已经感染了，那疫苗的效果就会有一定折扣，大家呢，需要客观的去看待这个事情，疫苗的作用在于预防，并不会有治疗作用，所以说，我们打完疫苗之后，还是需要去定期做规范的检查，像这样的案例还是挺多的，打完疫苗后又检查出hpv感染了，甚至还有一些有癌前病变的。所以呢，我们还是鼓励大家去打疫苗，并且定期做相应的检查，不能因为打了疫苗就降低警惕性。
打了疫苗还需要做检查吗，当然需要，hpv呢有几百种亚型，疫苗只是针对几种高危亚型，
打疫苗呢是预防未来得宫颈ai,而现在检查呢是查看是否现在已经感染了一些高危亚型，如果已经感染了，那疫苗的效果就会有一定折扣，大家呢，需要客观的去看待这个事情，疫苗的作用在于预防，并不会有治疗作用，所以说，我们打完疫苗之后，还是需要去定期做规范的检查，像这样的案例还是挺多的，打完疫苗后又检查出hpv感染了，甚至还有一些有癌前病变的。所以呢，我们还是鼓励大家去打疫苗，并且定期做相应的检查，不能因为打了疫苗就降低警惕性。
【硬手段＋软举措：郑州创新“七大”控烟举措】2022年5月31日，是新修订的《郑州市公共场所禁止吸烟条例》正式实施后第二个世界无烟日，#郑州市爱国卫生运动委员会办公室# 发出通知，动员全市社会各界积极开展第35个世界无烟日主题宣传活动，吹响了“控烟行动集结号”。
近两年来，#郑州市政府# 高度重视控烟工作，把控烟工作纳入《健康郑州行动工作实施方案》。2020年8月5日，新修订的《郑州市公共场所禁止吸烟条例》正式实施，把禁止吸烟范围扩大至室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具内，郑州市进入全国无烟立法城市第一方阵。
郑州市爱国卫生运动委员会办公室、郑州市卫生健康委、健康郑州行动推进委员会办公室着力以“健康郑州·郑行动”为主题，以“十大”创新举措为抓手，政府推进、部门合作、社会动员，一场“人人关注、人人参与、人人支持”的控烟活动蓬勃展开。
据郑州市疾控中心监测统计显示，2021年郑州市15岁及以上成人吸烟率为22.39%，提前完成2022年低于24.5%目标，全市控烟行动成效初显。
持续推进热线建设，就是12320卫生健康热线。利用12320卫生健康热线，开展戒烟干预；督促市级医院开设控烟门诊，推广医疗机构戒烟服务，开展控烟健康科普。
持续推进部门综合执法。郑州市进一步明确责任分工交通、市场监管、烟草局等部门按照各自职权依法行使处罚权；按照多部门执法的要求，按照《郑州市公共场所禁止吸烟条例行政处罚裁量基准》，强化禁烟执法行动，重点查处在禁止吸烟场所吸烟、向未成年人出售卷烟等违法行为。
持续推进公共场所的“禁止吸烟”管理。所在单位建立健全禁止吸烟的管理责任制度，在禁止吸烟的公共场所设置明显的禁止吸烟标志，不得摆放烟具；禁止在公共场所设置烟草广告（商场除外）；做好公共场所禁止吸烟和吸烟有害健康的宣传教育工作。
持续推进“三类规范”建设，就是规范禁烟检查员证件，推进郑州全市公共场所都要设立义务禁烟检查员，加大禁烟区域抽烟行为劝阻力度；率先规范禁烟标志标识，推进郑州全市每个单位和公共场所都要张贴禁止吸烟警示标志；试行规范城区吸烟区设置标准，推进吸烟区设置符合规定。
持续推进无烟环境建设。就是针对医院、机关、学校等三类场所，大力开展无烟医院、无烟机关、无烟学校等无烟单位创建活动，充分发挥党政机关、医疗卫生机构、学校三类场所和公职人员、医务人员和教师三类人群的示范引领作用；同时积极开展全面建设无烟环境，督促酒店、餐厅控烟工作，推进“室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具”全面禁烟，并把无烟单位作为卫生先进单位、健康单位、文明单位创建的前提条件，从制度上营造一种自觉不吸烟的环境氛围。
持续开展重点场所抽烟行为治理行动，以党政机关、医院、学校、文化旅游场所、地铁站、火车站、长途汽车站等为重点，集中开展抽烟行为治理行动。加大对公共场所禁烟工作的日常劝阻力度，进一步加强禁烟检查员队伍建设，力争本辖区每个公共场所都要有检查员；开展公共场所“万人劝阻吸烟”活动，禁烟检查员要及时发现、劝导禁烟场所内吸烟行为,做到无人吸烟。
持续营造控烟氛围。充分利用电视、广播、报刊等全媒体方式，广泛开展“拒吸第一支烟”宣传，向公众宣传烟草对健康的危害；宣传《基本医疗卫生与健康促进法》《河南省爱国卫生条例》《郑州市文明行为促进条例》《郑州市公共场所禁止吸烟条例》等相关控烟法律法规。同时，试点医疗卫生机构开展“戒烟达人”评选活动，深入挖掘推广医疗卫生机构控烟经验和医务人员控烟典型事例；在全社会营造“人人关注控烟、人人参与控烟、人人支持控烟”的良好舆论环境。
近两年来，郑州市公共场所禁烟行动取得了明显效果。2021年郑州市15岁及以上成人吸烟率为22.39%，其中城市21.42%，农村23.72%，男性吸烟率为42.97%，女性为1.13%；在现在吸烟者中，有15.47%的人在未来12个月内有戒烟意愿，其中6.01%的人准备在未来一个月内戒烟。
成绩得益于控烟行动等健康郑州行动的全面实施，郑州市目前创建成国家卫生城市7个、卫生城镇73个，小区（村）及卫生单位942个；省、市、区级健康细胞6807个；无烟单位、无烟党政机关2531个，市属医院实现全覆盖。
郑州市疾控中心监测统计结果显示，15岁及以上成人吸烟率高于30%的区为二七区、惠济区、航空港区；公共场所二手烟暴露率较高的场所，餐厅排第一，二手烟暴露率为44.92%；中小学校排第二，二手烟暴露率为23.36%；大学学校排第三，二手烟暴露率为11.59%。
郑州12320卫生健康热线统计，投诉前三名热点地区分别为郑东新区、二七区、金水区，投诉热点场所分别为餐厅、网吧。
公共场所禁烟工作需要全社会共同努力。市卫健委有关负责人呼吁，全社会要积极行动起来，充分认识烟草危害，从自身做起，不在公共场所吸烟，养成健康文明生活方式。同时争做控烟禁烟义务宣传员、劝导员和禁烟达人，及时劝阻和制止他人违规在公共场所吸烟的行为。各单位要积极响应无烟单位、无烟环境创建活动，主动参与控烟禁烟工作，积极倡导无烟健康生活，共建共享无烟环境。广大市民发现违规可拨打热线投诉，郑州市禁烟热线：12320。
近两年来，#郑州市政府# 高度重视控烟工作，把控烟工作纳入《健康郑州行动工作实施方案》。2020年8月5日，新修订的《郑州市公共场所禁止吸烟条例》正式实施，把禁止吸烟范围扩大至室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具内，郑州市进入全国无烟立法城市第一方阵。
郑州市爱国卫生运动委员会办公室、郑州市卫生健康委、健康郑州行动推进委员会办公室着力以“健康郑州·郑行动”为主题，以“十大”创新举措为抓手，政府推进、部门合作、社会动员，一场“人人关注、人人参与、人人支持”的控烟活动蓬勃展开。
据郑州市疾控中心监测统计显示，2021年郑州市15岁及以上成人吸烟率为22.39%，提前完成2022年低于24.5%目标，全市控烟行动成效初显。
持续推进热线建设，就是12320卫生健康热线。利用12320卫生健康热线，开展戒烟干预；督促市级医院开设控烟门诊，推广医疗机构戒烟服务，开展控烟健康科普。
持续推进部门综合执法。郑州市进一步明确责任分工交通、市场监管、烟草局等部门按照各自职权依法行使处罚权；按照多部门执法的要求，按照《郑州市公共场所禁止吸烟条例行政处罚裁量基准》，强化禁烟执法行动，重点查处在禁止吸烟场所吸烟、向未成年人出售卷烟等违法行为。
持续推进公共场所的“禁止吸烟”管理。所在单位建立健全禁止吸烟的管理责任制度，在禁止吸烟的公共场所设置明显的禁止吸烟标志，不得摆放烟具；禁止在公共场所设置烟草广告（商场除外）；做好公共场所禁止吸烟和吸烟有害健康的宣传教育工作。
持续推进“三类规范”建设，就是规范禁烟检查员证件，推进郑州全市公共场所都要设立义务禁烟检查员，加大禁烟区域抽烟行为劝阻力度；率先规范禁烟标志标识，推进郑州全市每个单位和公共场所都要张贴禁止吸烟警示标志；试行规范城区吸烟区设置标准，推进吸烟区设置符合规定。
持续推进无烟环境建设。就是针对医院、机关、学校等三类场所，大力开展无烟医院、无烟机关、无烟学校等无烟单位创建活动，充分发挥党政机关、医疗卫生机构、学校三类场所和公职人员、医务人员和教师三类人群的示范引领作用；同时积极开展全面建设无烟环境，督促酒店、餐厅控烟工作，推进“室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具”全面禁烟，并把无烟单位作为卫生先进单位、健康单位、文明单位创建的前提条件，从制度上营造一种自觉不吸烟的环境氛围。
持续开展重点场所抽烟行为治理行动，以党政机关、医院、学校、文化旅游场所、地铁站、火车站、长途汽车站等为重点，集中开展抽烟行为治理行动。加大对公共场所禁烟工作的日常劝阻力度，进一步加强禁烟检查员队伍建设，力争本辖区每个公共场所都要有检查员；开展公共场所“万人劝阻吸烟”活动，禁烟检查员要及时发现、劝导禁烟场所内吸烟行为,做到无人吸烟。
持续营造控烟氛围。充分利用电视、广播、报刊等全媒体方式，广泛开展“拒吸第一支烟”宣传，向公众宣传烟草对健康的危害；宣传《基本医疗卫生与健康促进法》《河南省爱国卫生条例》《郑州市文明行为促进条例》《郑州市公共场所禁止吸烟条例》等相关控烟法律法规。同时，试点医疗卫生机构开展“戒烟达人”评选活动，深入挖掘推广医疗卫生机构控烟经验和医务人员控烟典型事例；在全社会营造“人人关注控烟、人人参与控烟、人人支持控烟”的良好舆论环境。
近两年来，郑州市公共场所禁烟行动取得了明显效果。2021年郑州市15岁及以上成人吸烟率为22.39%，其中城市21.42%，农村23.72%，男性吸烟率为42.97%，女性为1.13%；在现在吸烟者中，有15.47%的人在未来12个月内有戒烟意愿，其中6.01%的人准备在未来一个月内戒烟。
成绩得益于控烟行动等健康郑州行动的全面实施，郑州市目前创建成国家卫生城市7个、卫生城镇73个，小区（村）及卫生单位942个；省、市、区级健康细胞6807个；无烟单位、无烟党政机关2531个，市属医院实现全覆盖。
郑州市疾控中心监测统计结果显示，15岁及以上成人吸烟率高于30%的区为二七区、惠济区、航空港区；公共场所二手烟暴露率较高的场所，餐厅排第一，二手烟暴露率为44.92%；中小学校排第二，二手烟暴露率为23.36%；大学学校排第三，二手烟暴露率为11.59%。
郑州12320卫生健康热线统计，投诉前三名热点地区分别为郑东新区、二七区、金水区，投诉热点场所分别为餐厅、网吧。
公共场所禁烟工作需要全社会共同努力。市卫健委有关负责人呼吁，全社会要积极行动起来，充分认识烟草危害，从自身做起，不在公共场所吸烟，养成健康文明生活方式。同时争做控烟禁烟义务宣传员、劝导员和禁烟达人，及时劝阻和制止他人违规在公共场所吸烟的行为。各单位要积极响应无烟单位、无烟环境创建活动，主动参与控烟禁烟工作，积极倡导无烟健康生活，共建共享无烟环境。广大市民发现违规可拨打热线投诉，郑州市禁烟热线：12320。
【从“黄金十年”到“啃老本” 旺旺为什么不“旺”了】#临沂身边事#
从“黄金十年”到“啃老本”
旺旺困局
■ “你旺我旺大家旺”、“再看我，再看我就把你喝掉！”、“三年六班的李子明同学，你妈妈拿了两罐旺仔牛奶给你”……
■ 80后与90后，一定对中国旺旺(HK：00151)的这些“魔性”广告，仍记忆犹新。
■ 时光飞逝，成立于1962年的旺旺(最初名为“宜兰食品”)，如今已经60岁了。本月中旬，旺旺在官方微博上发文庆祝自己的生日，并推出了一款“旺旺潮玩公仔”。
■ 但“潮玩公仔”亮相后引来不少网友的“吐槽”，网友留言表示，潮玩玩偶的设计“一言难尽”，旺旺还是应该好好研究产品。
■ “旺旺潮玩被嘲”，事件背后或许也还有另一层逻辑。在互联网快速发展、新消费升级迭代的大背景下，旺旺这类传统零食企业不得不顺应时代，顺应潮流。只不过行业的“打法”不断升级，常常让这些老牌企业“水土不服”。
■ 旺旺或许也正是这类传统企业“水土不服”的典型代表。
曾经
高光时刻
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
旺旺前身是中国台湾一家做食品罐头的企业，名为宜兰食品。1976年，蔡衍明从父亲手中接手了宜兰食品经营权。
1979年，蔡衍明发现日本的米果很受欢迎，认为在中国台湾的市场同样有利可图。于是蔡衍明“求学”日本，1983年推出米果食品“旺旺仙贝”。公开数据显示，在巅峰时期，“旺旺仙贝”在中国台湾的市场占有率超过95%，几乎每个人的家里都放着一包“旺旺仙贝”。
1992年，旺旺在湖南长沙设厂，正式进入大陆市场。此后，旺旺不断布局“产品、广告、渠道”这“三把斧头”，迎来高速发展期。
在产品上，旺旺先后推出了旺仔牛奶、旺旺小馒头、旺旺碎冰冰、旺仔QQ糖等产品，产品便携、设计精美，均成为当时的爆品。在营销上，中国大陆旺旺主要以青少年儿童作为目标用户群体，因此广告基本都是采用儿童视角拍摄。而儿童对于广告的模仿能力很强，这无形之中也引发了强烈的二次传播。
这些不断循环的洗脑广告，也让旺旺迅速在全国打响了知名度；一跃成为80后、90后最耳熟能详的零食产品。
在渠道上，旺旺非常重视下沉市场，这也是旺旺的竞争力。公开数据显示，2008年左右，旺旺的终端网点已超过100万家。此外，在2007年年底，旺旺又开始启动“送旺下乡”活动，配备货车的销售人员直接面对乡镇终端订单并送货，不断提高乡镇城市的渗透率；截至2010年该项工程已覆盖全国1500个县。
“明星产品+洗脑广告+渠道下沉”，这样的组合拳，让旺旺迎来了自己的高速发展期。
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
从营收结构来看，旺仔牛奶一直是旺旺的“拳头产品”，该单品撑起了旺旺的半壁江山。财报显示，2013年旺仔牛奶总收入约112亿元，占总营收比约为48%。
现今
品牌老化
风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿……
业绩陷入长期停滞
Frost & Sullivan数据显示，2020年中国休闲食品行业规模已达1.3万亿，10年复合增速12.22%。 市场欣欣向荣，但旺旺的业绩却从2013年开始，陷入了长期停滞。财报显示，2014年-2016年旺旺连续三年出现营收负增长，总营收从2013年的236亿元跌到2016年的197亿元。而根据最新年报数据，2020财年旺旺营收为220亿元，依然没能超过2013年的水平。净利润方面，2013年旺旺的净利润达到42亿元，以后企业的净利润基本稳定在35-40亿元。
从旺旺的业务结构来看，主要业务均受到挑战。
首先，旺旺的乳制品及饮料(主要指旺仔)一直是企业的主要营收来源，占据半壁江山。但随着消费者的饮食观念发生改变，人们越来越重视健康生活和食品安全，倡导低糖少添加。而旺仔牛奶是由复原乳加糖调制而成，复原乳营养价值不高，糖分过高也不健康，所以渐渐被鲜牛奶和低温酸奶抢走了市场。
从Euromonitor数据，2014年，中国风味牛奶市场规模达1036亿元，但此后行业规模不断下滑，2020年已经跌至604亿元。可见风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。
旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿。2012年一家名为“三只松鼠”(SZ：300783)的企业诞生，2012年6月三只松鼠在淘宝(天猫商城)试运营。品牌以坚果、干果为主打产品，给用户灌输健康与高品质的零食理念，通过线上渠道不断抢占零食市场的蛋糕。据淘宝数据显示，2014年，三只松鼠在“双11”当天的销售额成功破亿元。同样注重线上运营的还有良品铺子(SH：603719)等，这些企业大多通过代工(OEM)模式，实现轻资产运作，休闲食品市场悄无声息地进行了一次洗牌。
此时，旺旺在产品与渠道面临的挑战，已经相当明显。
改革之路并不顺畅
危机出现后，旺旺在企业产品和渠道上也做了一定的调整与改变，但旺旺的改革之路，却似乎出现了方向上的错误。
产品上，2015年旺旺推行“品牌多元化”和“产品差异化”战略。针对母婴、白领女性、中老年及年轻消费者等客群，旺旺推出了邦德咖啡、爱至尊、Mr.HOT等独立新品牌，想以一种全新的方式面向消费者。但新品牌投放市场后，并没有激起太大水花，知名度很低。
而旺仔的新品又换汤不换药，在市场上反响平平。乳饮料新品仍以复原乳为主，旺仔特浓牛奶、旺仔坚果牛奶等产品，与明星单品旺仔牛奶的区分度不大。
也就是说，旺旺虽然意识到了自己产品老化的问题，并相继积极推出新品，但这些新品依旧以高油高糖为主，没有触及到用户的真正需求。
渠道上，旺旺的态度依旧是重线下轻线上。2016年旺旺再度加码“送旺下乡”，强化下沉市场渠道渗透；对经销商依旧采取考核政策，力求增厚渠道利润；而线上市场，旺旺却较少布局。
根据阿里线上数据，2018年三只松鼠、百草味及良品铺子线上市场占有率分别为11.2%、6.2%及5%，而旺旺线上销售的市场份额不足1%。
此外，财报显示，旺旺在2019财年、2020财年的存货周转天数分别为90天、85天，远高于60天的行业平均水平。
新产品难被消费者认可、错失线上流量红利；旺旺的每次布局似乎都走错了方向，最终也让旺旺一直“吃着老本”，难以向前。
新角色
跨界之王
除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险、媒体、酒店、医疗、电解水、养老、馅料等。近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
近年，旺旺为了再次吸引消费者注意，开始朝着“恶搞”、“脑洞大开”、“不务正业”的路线发展。
2018年，旺旺开了50家旺仔主题门店，售卖水桶包、抱枕、手机壳、便利贴、马克杯等生活物品。同年，旺旺还推出许多“脑洞大开”的新品，比如：美元造型的鱼烧、芥末辣椒味的牛奶糖、装在茶包里的压片糖果、比脸大的雪饼仙贝、旺仔二锅头等等。此后，旺旺还开始了各种跨界联动，比如与自然堂合作推出“雪饼气垫”。
此外，旺旺还不忘走一波怀旧路线，比如重拍“再看就把你喝掉”的广告、拍李子明版旺仔广告续集等。但旺旺做了这么多“吸眼球”的策划，网友大多也只是看个热闹，热度很快就会消失。营销费用花出去不少，用户却不怎么买单。毕竟曾经喜欢旺旺的80后、90后消费群体早已长大成人，对旺旺的兴趣减退；而旺旺又没能抓住当下新消费群体的心。
值得一提的是，除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险行业(旺旺友联)、媒体行业(旺旺中时媒体)、酒店行业(神旺商务酒店)、医疗行业(湖南旺旺医院)、电解水行业(旺旺水神)、养老行业(爱志旺健康管理)、馅料产业(旺旺友神)等等。
旺旺也因此被称为“跨界之王”，但这些跨界尝试带来的收益并不明显，对于基本盘逐渐薄弱的旺旺来说，这种“摊大饼”的方式，或会不断消耗企业的精力与元气。
近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
要获取当今年轻人的青睐，旺旺曾经的“三把斧子”明显不够用了。
从“黄金十年”到“啃老本”
旺旺困局
■ “你旺我旺大家旺”、“再看我，再看我就把你喝掉！”、“三年六班的李子明同学，你妈妈拿了两罐旺仔牛奶给你”……
■ 80后与90后，一定对中国旺旺(HK：00151)的这些“魔性”广告，仍记忆犹新。
■ 时光飞逝，成立于1962年的旺旺(最初名为“宜兰食品”)，如今已经60岁了。本月中旬，旺旺在官方微博上发文庆祝自己的生日，并推出了一款“旺旺潮玩公仔”。
■ 但“潮玩公仔”亮相后引来不少网友的“吐槽”，网友留言表示，潮玩玩偶的设计“一言难尽”，旺旺还是应该好好研究产品。
■ “旺旺潮玩被嘲”，事件背后或许也还有另一层逻辑。在互联网快速发展、新消费升级迭代的大背景下，旺旺这类传统零食企业不得不顺应时代，顺应潮流。只不过行业的“打法”不断升级，常常让这些老牌企业“水土不服”。
■ 旺旺或许也正是这类传统企业“水土不服”的典型代表。
曾经
高光时刻
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
旺旺前身是中国台湾一家做食品罐头的企业，名为宜兰食品。1976年，蔡衍明从父亲手中接手了宜兰食品经营权。
1979年，蔡衍明发现日本的米果很受欢迎，认为在中国台湾的市场同样有利可图。于是蔡衍明“求学”日本，1983年推出米果食品“旺旺仙贝”。公开数据显示，在巅峰时期，“旺旺仙贝”在中国台湾的市场占有率超过95%，几乎每个人的家里都放着一包“旺旺仙贝”。
1992年，旺旺在湖南长沙设厂，正式进入大陆市场。此后，旺旺不断布局“产品、广告、渠道”这“三把斧头”，迎来高速发展期。
在产品上，旺旺先后推出了旺仔牛奶、旺旺小馒头、旺旺碎冰冰、旺仔QQ糖等产品，产品便携、设计精美，均成为当时的爆品。在营销上，中国大陆旺旺主要以青少年儿童作为目标用户群体，因此广告基本都是采用儿童视角拍摄。而儿童对于广告的模仿能力很强，这无形之中也引发了强烈的二次传播。
这些不断循环的洗脑广告，也让旺旺迅速在全国打响了知名度；一跃成为80后、90后最耳熟能详的零食产品。
在渠道上，旺旺非常重视下沉市场，这也是旺旺的竞争力。公开数据显示，2008年左右，旺旺的终端网点已超过100万家。此外，在2007年年底，旺旺又开始启动“送旺下乡”活动，配备货车的销售人员直接面对乡镇终端订单并送货，不断提高乡镇城市的渗透率；截至2010年该项工程已覆盖全国1500个县。
“明星产品+洗脑广告+渠道下沉”，这样的组合拳，让旺旺迎来了自己的高速发展期。
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
从营收结构来看，旺仔牛奶一直是旺旺的“拳头产品”，该单品撑起了旺旺的半壁江山。财报显示，2013年旺仔牛奶总收入约112亿元，占总营收比约为48%。
现今
品牌老化
风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿……
业绩陷入长期停滞
Frost & Sullivan数据显示，2020年中国休闲食品行业规模已达1.3万亿，10年复合增速12.22%。 市场欣欣向荣，但旺旺的业绩却从2013年开始，陷入了长期停滞。财报显示，2014年-2016年旺旺连续三年出现营收负增长，总营收从2013年的236亿元跌到2016年的197亿元。而根据最新年报数据，2020财年旺旺营收为220亿元，依然没能超过2013年的水平。净利润方面，2013年旺旺的净利润达到42亿元，以后企业的净利润基本稳定在35-40亿元。
从旺旺的业务结构来看，主要业务均受到挑战。
首先，旺旺的乳制品及饮料(主要指旺仔)一直是企业的主要营收来源，占据半壁江山。但随着消费者的饮食观念发生改变，人们越来越重视健康生活和食品安全，倡导低糖少添加。而旺仔牛奶是由复原乳加糖调制而成，复原乳营养价值不高，糖分过高也不健康，所以渐渐被鲜牛奶和低温酸奶抢走了市场。
从Euromonitor数据，2014年，中国风味牛奶市场规模达1036亿元，但此后行业规模不断下滑，2020年已经跌至604亿元。可见风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。
旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿。2012年一家名为“三只松鼠”(SZ：300783)的企业诞生，2012年6月三只松鼠在淘宝(天猫商城)试运营。品牌以坚果、干果为主打产品，给用户灌输健康与高品质的零食理念，通过线上渠道不断抢占零食市场的蛋糕。据淘宝数据显示，2014年，三只松鼠在“双11”当天的销售额成功破亿元。同样注重线上运营的还有良品铺子(SH：603719)等，这些企业大多通过代工(OEM)模式，实现轻资产运作，休闲食品市场悄无声息地进行了一次洗牌。
此时，旺旺在产品与渠道面临的挑战，已经相当明显。
改革之路并不顺畅
危机出现后，旺旺在企业产品和渠道上也做了一定的调整与改变，但旺旺的改革之路，却似乎出现了方向上的错误。
产品上，2015年旺旺推行“品牌多元化”和“产品差异化”战略。针对母婴、白领女性、中老年及年轻消费者等客群，旺旺推出了邦德咖啡、爱至尊、Mr.HOT等独立新品牌，想以一种全新的方式面向消费者。但新品牌投放市场后，并没有激起太大水花，知名度很低。
而旺仔的新品又换汤不换药，在市场上反响平平。乳饮料新品仍以复原乳为主，旺仔特浓牛奶、旺仔坚果牛奶等产品，与明星单品旺仔牛奶的区分度不大。
也就是说，旺旺虽然意识到了自己产品老化的问题，并相继积极推出新品，但这些新品依旧以高油高糖为主，没有触及到用户的真正需求。
渠道上，旺旺的态度依旧是重线下轻线上。2016年旺旺再度加码“送旺下乡”，强化下沉市场渠道渗透；对经销商依旧采取考核政策，力求增厚渠道利润；而线上市场，旺旺却较少布局。
根据阿里线上数据，2018年三只松鼠、百草味及良品铺子线上市场占有率分别为11.2%、6.2%及5%，而旺旺线上销售的市场份额不足1%。
此外，财报显示，旺旺在2019财年、2020财年的存货周转天数分别为90天、85天，远高于60天的行业平均水平。
新产品难被消费者认可、错失线上流量红利；旺旺的每次布局似乎都走错了方向，最终也让旺旺一直“吃着老本”，难以向前。
新角色
跨界之王
除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险、媒体、酒店、医疗、电解水、养老、馅料等。近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
近年，旺旺为了再次吸引消费者注意，开始朝着“恶搞”、“脑洞大开”、“不务正业”的路线发展。
2018年，旺旺开了50家旺仔主题门店，售卖水桶包、抱枕、手机壳、便利贴、马克杯等生活物品。同年，旺旺还推出许多“脑洞大开”的新品，比如：美元造型的鱼烧、芥末辣椒味的牛奶糖、装在茶包里的压片糖果、比脸大的雪饼仙贝、旺仔二锅头等等。此后，旺旺还开始了各种跨界联动，比如与自然堂合作推出“雪饼气垫”。
此外，旺旺还不忘走一波怀旧路线，比如重拍“再看就把你喝掉”的广告、拍李子明版旺仔广告续集等。但旺旺做了这么多“吸眼球”的策划，网友大多也只是看个热闹，热度很快就会消失。营销费用花出去不少，用户却不怎么买单。毕竟曾经喜欢旺旺的80后、90后消费群体早已长大成人，对旺旺的兴趣减退；而旺旺又没能抓住当下新消费群体的心。
值得一提的是，除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险行业(旺旺友联)、媒体行业(旺旺中时媒体)、酒店行业(神旺商务酒店)、医疗行业(湖南旺旺医院)、电解水行业(旺旺水神)、养老行业(爱志旺健康管理)、馅料产业(旺旺友神)等等。
旺旺也因此被称为“跨界之王”，但这些跨界尝试带来的收益并不明显，对于基本盘逐渐薄弱的旺旺来说，这种“摊大饼”的方式，或会不断消耗企业的精力与元气。
近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
要获取当今年轻人的青睐，旺旺曾经的“三把斧子”明显不够用了。
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