连续两天起早的庭审终于结束，对于西安某公司代理人（法务）的专业水平和个人素养表示“钦佩”和“认可”，庭审技巧堪称“无与伦比”，作为工程总承包方，为了让公司免除责任，可以做到对抗《保障农民工工资支付条例》，且庭审过程中自认某地劳动局某某工作人员认可“因工程工期较短，不用开设农民工工资账户”。如此企业，有如此员工，真的是公司的一大“幸事”，祝该公司越来越好吧[可爱]

对此，我只想说一句，呸，恶心 https://t.cn/RxrBSmT

亚洲律师选择律所到底看重什么？你也是这么认为的吗
在西方法律界，我们常常能听到律所强调他们在律师多样性、可持续性和工作与生活的平衡方面的努力。虽然有许多律所在这方面表现得非常真诚，因为这确实是律所应该重视的，然而大多数律所也希望他们这么做能帮助吸引更多的律师人才加入，特别是在当前律师供不应求的大环境下，那么在亚洲法律市场，这些做法在吸引人才方面会有作用吗？今天我们来看下这个问题。

亚洲律师更在乎收入和律所声誉吗？

相比过去，法律行业中的跳槽现象无疑频繁了很多。一家英国律所的一名高级合伙人表示，在以前，从一家律所跳到另一家律所是非常不受欢迎的举动，哪怕就只跳槽这么一次。他说：“你选择了你的律所就要一直干下去，就这么简单。”

一家公司的法务总监表示，看到律师会因为10%至20%的薪资涨幅就跳槽，他总是觉得非常不可思议。“除了钱，还有很多因素值得考虑”，他说。

这些因素包括了工作的质量和类型、律师的多样性以及工作和生活的平衡等，但是这些对亚洲律师来说，真的是选择律所时会考虑的因素吗？

先来看工作和生活的平衡问题，一名国际大所合伙人说：“如果你拿的是Kirkland & Ellis那个级别的收入，你的工作时长肯定也是Kirkland那个级别的，我认为律师不会天真到会以为不用工作那么长时间就拿到那么多钱。”

一家美国律所的亚洲区负责人表示，亚洲律师会认为，他们的工资多少与他们应该工作到多晚或多努力之间是有直接联系的。

一位法律行业招聘人员认为，律师每隔几年就跳槽在亚洲是很常见的。通常来说，其原因是为了更高的薪资或者是为了被一家更有名望的律所需要所带来的成就感。

另一位亚洲法律界招聘人员同意这种说法。他认为，对于亚洲的律师和合伙人来说，那些关于工作和生活的平衡、对律师多样性和包容性的承诺、对可持续发展和气候变化的承诺，都是次要的。律所强调的许多东西都是他们位于西方国家的总部所推动的。

当然，这不是说这些因素就不重要，只是说在亚洲的人才招聘市场中，这些因素没有那么重要，起码目前还没有。

此外，许多律所合伙人都表示最重要的因素是文化适应（cultural fit），它的重要性超过所有其他因素。毕竟，亚洲是世界上最具文化多样性的地区之一。

一家国内顶尖律所合伙人在接受Law.com International访问时强调了律所新人适应律所文化的重要性。这种适应能力往往比新人能带来多少客户更为重要，他表示自己的律所以前在这方面有过一些比较沉痛的教训。

那么，各位在选择律所或其他类型雇主时最优先考虑的因素是什么呢？
#己任留学[超话]##llm研究生申请##律师#

80/90年代是一个神奇的时代，科技的图腾逐渐从轰鸣的巨型机械变成了微小的半导体。

随着各种消费电子产品的蓬勃发展，整个半导体行业的重心逐渐转向了制造处理器芯片。台积电乘风而上，业务逐渐开始火爆，慢慢积蓄力量。

此时，远在美国的德州仪器公司也顺应这个潮流，开始了大规模的改革——传统的DRAM存储器业务被终止，资源转而投向其他领域，大量人员被清退——其中就有当时德州仪器DRAM部门的负责人张汝京。

1977年张汝京初到德州仪器的时候才29岁，当时还只是德州仪器一个默默无名的小卒，而46岁的张忠谋已经成为了德州仪器的“副帅”。

张汝京曾经谈过他和张忠谋在德州仪器的关系：张汝京当年的老板叫Martin，Martin的老板叫Kirk，Kirk的老板是Ron，而Ron的老板就是张忠谋。俩人之间隔着四个职级，张忠谋可以说是张汝京的老板的老板的老板的老板。

1997年，张汝京回到了台湾省，开始了他的创业——在多方资金的支持下，仿照台积电的“代工”模式成立了“世大半导体”。

世大半导体的发展速度超乎想象，三年的时间里，张汝京的世大半导体一路狂飙，达到了台积电30%的产能，成为了继台积电、联华电子之后台湾岛上第三大晶圆代工厂商。

“木秀于林，风必摧之”——世大半导体的狂飙突进引起了张忠谋的警觉，当时的台积电已经成了气候，财大气粗，张口就要收购世大半导体。而世大半导体的大股东们当时也有了套现离场的念头，于是作价50亿美元，把“世大”卖给了台积电。

但张汝京并不愿意“屈居人下”——2000年4月，张汝京带着出售股票的钱来到了上海，成立了中芯国际。

当年在德州仪器的时候，张汝京就非常擅长组织各方资源来修建晶圆厂，回到祖国大陆之后，张汝京的发挥依旧稳定——靠着自己的能力和人脉，中芯国际大量购入了低价二手设备，在极短时间里就建设了4家8英寸工厂、1家12英寸工厂，杀进了全球前三的段位。

张汝京再次引起了张忠谋的警觉——这一次，局面就不是收购那么简单了。

2002年，台积电在美国向中芯国际发起诉讼，指控当年追随张汝京前往上海的前台积电员工涉嫌修路商业机密。2005年，中芯国际向台积电支付了1.75亿美元的赔偿金，两方矛盾暂时化解。

谁料好景不长，2006年，因为采取了新技术，中芯国际又被台积电起诉了——中芯国际“梅开二度”又向台积电支付了2亿美元，并且还让台积电持有了10%的股权。

反复的折腾让张汝京心累了——2009年，张汝京离开中芯国际，离开前他签署了一份协议：三年不做半导体——台积电和中芯国际的纠缠争斗，终于结束了。

此时，张汝京61岁。

但让大家都没想到的是：张汝京刚刚“偃旗息鼓”，第二个“叛逆者”却又杀了出来。如果说上次的张汝京属于被台积电收购的“外人”，那么这次的“叛逆者”则是“根正苗蓝”的台积电元勋级人物。

台积电的第二个“叛逆者”叫梁孟松——1952年出生于台湾省，比张忠谋小21岁，1992年加入台积电，历任工程师、资深研发处长，手握500多项专利，是台积电当年用来击败IBM130纳米“铜制程”项目的二号功臣，更是当今主流芯片晶体管构型FinFET发明人胡正明的“亲传大弟子”。

2009年2月，梁孟松离开了台积电，2009年10月前后，梁孟松前往韩国成均馆大学担任访问教授。

看上去只是一次普通的离职，但实际上梁孟松并没有在著名的成均馆大学当老师，而是跑到了三星半导体理工学院（SSIT）教起了书——SSIT可不是一般的学校，它可是三星内部专门用来企业培训的大学。

2011年7月，梁孟松的“竞业限制协议”期满，他随即便正式加入了三星集团，开始担任三星LSI部门的技术负责人，同时也是三星晶圆代工的执行副总。

梁孟松对三星的帮助，不说是“救苦救难”，起码也是“再造之恩”。

当时的三星正在努力把制程从28nm升级到20nm。梁孟松看了之后觉得三星这样没用，主张“越级反杀”，直接拿下14nm。最后，三星领先台积电半年完成14nm攻关，而当时台积电也才只做到了16nm。

如果说张汝京创办中芯国际只是给台积电增加了一个竞争对手，那么梁孟松在三星就属于给台积电大放血了——三星凭借14nm的技术抢到了台积电原本独占的“苹果A9处理器”的首批订单和高通的订单，顺带还进入了苹果的供应链，筑牢了自己的江湖地位。

此战，台积电损失了80%的苹果订单，股价下挫，整体损失10亿美元。

是可忍孰不可忍？告他丫的！他要能忍他就不是台积电了。

台积电反手就起诉了梁孟松，指控他向三星泄露了台积电的核心机密——根据台积电的说法：梁孟松辞职之前，三星代工厂的营收加起来连4亿美元都没有，梁孟松去韩国后，三星的代工收入就涨到了12亿美元——这要是和梁孟松没关系才有鬼了。

更何况，台积电委托的专家调查组发现：梁孟松辞职之前，三星产品拿的是IBM授权，和台积电的风格差异巨大。梁孟松辞职之后，三星产品长得越来越像台积电的东西——专门家门用最先进的电子显微镜来比对，结果发现单纯从结构上来看根本没办法分辨。

台积电的法务部长方淑华当年评价“梁孟松事件”的话，能更好地帮助我们了解梁孟松的地位——“就算他不主动泄密，在三星选择技术方向的时候，只要他提醒一下，说一句‘这个方向你们不要搞了’，三星就能少花很多物力和时间。”

这场官司一直打到了2015年，最后以台积电胜诉告终——梁孟松必须离开三星，不得以任何形式再给三星提供任何服务。

2017年，梁孟松回到祖国大陆，
加入了中芯国际。

来源于星海情报局 ，作者老局长