阿森纳名宿帕洛尔接受了媒体的采访，谈及枪手有意签下曼城后卫津琴科的消息，帕洛尔认为这很有必要并建议热苏斯充当说客。
帕洛尔对记者说道：“对阿森纳来说签下津琴科将是一次成功的引援，我们在左后卫位置需要增加厚度，他能够胜任多个位置，所以如果枪手能签下他，这将是一次激动人心的引援。”
“希望热苏斯会告诉津琴科，我完全不介意加盟阿森纳，在这里的感觉非常好，你有兴趣来伦敦吗？”#阿森纳著名教授#
帕洛尔对记者说道：“对阿森纳来说签下津琴科将是一次成功的引援，我们在左后卫位置需要增加厚度，他能够胜任多个位置，所以如果枪手能签下他，这将是一次激动人心的引援。”
“希望热苏斯会告诉津琴科，我完全不介意加盟阿森纳，在这里的感觉非常好，你有兴趣来伦敦吗？”#阿森纳著名教授#
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【年内1078个银行网点“说再见” “瘦身”背后打造特色做“加法”】#临沂身边事#
灵动的游鱼、琳琅的水晶装饰、大量的书卷和艺术装饰物……让整体空间形成了浓郁的人文氛围，也许你难以想象，这仅是一个银行的线下网点。同时，这也是银行特色网点打造的缩影。
事实上，在银行升级打造特色网点的背后，是人们在日常生活中对银行网点的依赖性逐渐降低。根据银保监会官网的金融许可证机构退出列表，《证券日报》记者不完全统计，在2022年商业银行机构退出列表中，截至7月18日，合计有1078个银行网点终止营业。
《证券日报》记者连日来实地走访北京市多家银行的特色网点，注意到目前银行对网点升级改造服务正从“被动等待”向“主动出击”转变，银行物理网点正在网点撤并、建设、运营升级等方面探索新的路径。有银行工作人员表示，“目前银行网点服务既要讲温度，也注重美学。”
特色网点尽显“科技范”
线上金融服务常态化的今天，物理网点作为银行曾经的主要获客渠道，其以往的线下获客模式已不再适用。银行业务发展逻辑，包括产品、服务和组织流程等各方面正在加速重构。
记者经过多日走访调查发现，综合来看，在主题场景方面，社区生活、普惠金融与零售消费是银行网点重点发力改造方向。同时，网点转型重心从“智能运营+渠道协同”向“主题场景+生态营销”倾斜。
以工商银行北京金融街智慧银行旗舰店为例，某种程度上来说，这里也是传统银行网点转型的一个缩影。这家银行网点的工作人员极少，取而代之的是智能机器人来提供接待和咨询服务。记者体验发现，该网点的设备大多为智能设备，包括远程协同智能柜员机、大额现金智能柜员机、实时制卡智能柜员机等，可以分别提供客户新申请信用卡“立等可取”、不同票面大额现金处理、远程坐席协同、现金实物订单化预约自取等服务。
随着《证券日报》记者的深入走访，发现目前很多银行均在尝试对网点的功能和定位进行改革与创新，除了智能网点以外，也有银行结合现实热点与趋势潮流，打造自己的特色网点。
例如，《证券日报》记者在工商银行北京环球大道支行看到，其酷似“金库”造型，吸引了不少游客拍照打卡。更有游客戏称，“这是来此必拍照的‘网红’打卡地。”该网点不仅颜值颇高，内部设计也科技感十足；农业银行北京某支行的特色网点则是艺术感十足，其数字化、智能化让不少用户体验到了便捷金融服务，独创的“文艺范儿”也是刷新了用户的体验观感。
记者梳理发现，全国各地多家银行均在尝试特色网点的创新打造。比如，2021年，民生银行宁波分行打造“甬助老”特色网点；2022年1月份，邮储银行在成都市打造了一家“交子”主题网点；2022年2月份，建设银行在长沙市打造了家居主题特色网点，积极构建“家生活金融生态圈”等等。
近日，毕马威联合京东云共同发布《智慧网点与数字化营销运营白皮书》(以下简称《白皮书》)，通过对16家银行共50家省级分行的问卷调研反馈梳理分析显示，94%的被调研分行表示已开展网点数字化转型。同时，越来越多银行开始进行主题场景网点建设与网点生态营销，分别有80%和86%的被调研分行已经开始着手落实相应的转型举措。
“目前，银行特色网点大多在推进数智化转型，提高设备的智能化水平，提升客户自助处理业务的能力。”浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林告诉《证券日报》记者。
年内银行网点正缩减
根据银保监会官网的金融许可证机构退出列表，《证券日报》记者不完全统计，在2022年商业银行机构退出列表中，截至7月18日，合计有1078个银行网点终止营业。
“网点密度减少是行业大势所趋，由于银行的基本盘还是在线下，各种个性化金融服务依然需要网点柜员，所以网点并不会消失。同时，随着网点的缩减，单一网点承载的业务可能会有所增加，因此将金融业务与科技进行融合，为网点注入科技元素，提升服务质效成为很多银行网点的转型方向。”盘和林表示。
此外，《白皮书》显示，虽然全国银行业网点总数下降，但不同类型银行的具体布局方式出现分化，大型银行聚焦网点撤并且布局优化，区域性银行依靠区域优势有所扩张，同时大部分银行的特色网点数量增加，综合来看网点建设与转型仍是银行经营发展的重点发力方向。
中关村科金AI智能视频与RPA事业部负责人在接受《证券日报》记者采访时表示，在数字化浪潮的冲击下，银行实体网点的收缩趋势肉眼可见，但这并不意味着银行业务的收缩。在此背景下，将会加速银行数字化转型进程，一方面，借助数字化的方式为客户提供多样化的业务办理渠道，以适应更加激烈的市场竞争；另一方面，加快科技应用，充分利用人工智能、5G通信等前沿科技，进行网点数智化改造，以满足用户多样化的服务需求。
未来银行网点会转型成何种形态，给人们留下了广阔的想象空间。“未来网点一定是数字化、智能化的，集银行科技能力和金融专业能力于一体，通过前沿的人工智能、5G通信等技术，以智慧网厅的形式呈现，让用户在感受银行金融专业能力的同时，享受科技带来的便利。此外，打造社区生态联盟也是未来网点的重要方向之一。”上述负责人表示。
盘和林表示，“未来银行网点还可以尝试向消费零售领域转型，同时做定制化金融服务网点，以大型客户、社交网络等方式开拓业务。”（证券日报）
灵动的游鱼、琳琅的水晶装饰、大量的书卷和艺术装饰物……让整体空间形成了浓郁的人文氛围，也许你难以想象，这仅是一个银行的线下网点。同时，这也是银行特色网点打造的缩影。
事实上，在银行升级打造特色网点的背后，是人们在日常生活中对银行网点的依赖性逐渐降低。根据银保监会官网的金融许可证机构退出列表，《证券日报》记者不完全统计，在2022年商业银行机构退出列表中，截至7月18日，合计有1078个银行网点终止营业。
《证券日报》记者连日来实地走访北京市多家银行的特色网点，注意到目前银行对网点升级改造服务正从“被动等待”向“主动出击”转变，银行物理网点正在网点撤并、建设、运营升级等方面探索新的路径。有银行工作人员表示，“目前银行网点服务既要讲温度，也注重美学。”
特色网点尽显“科技范”
线上金融服务常态化的今天，物理网点作为银行曾经的主要获客渠道，其以往的线下获客模式已不再适用。银行业务发展逻辑，包括产品、服务和组织流程等各方面正在加速重构。
记者经过多日走访调查发现，综合来看，在主题场景方面，社区生活、普惠金融与零售消费是银行网点重点发力改造方向。同时，网点转型重心从“智能运营+渠道协同”向“主题场景+生态营销”倾斜。
以工商银行北京金融街智慧银行旗舰店为例，某种程度上来说，这里也是传统银行网点转型的一个缩影。这家银行网点的工作人员极少，取而代之的是智能机器人来提供接待和咨询服务。记者体验发现，该网点的设备大多为智能设备，包括远程协同智能柜员机、大额现金智能柜员机、实时制卡智能柜员机等，可以分别提供客户新申请信用卡“立等可取”、不同票面大额现金处理、远程坐席协同、现金实物订单化预约自取等服务。
随着《证券日报》记者的深入走访，发现目前很多银行均在尝试对网点的功能和定位进行改革与创新，除了智能网点以外，也有银行结合现实热点与趋势潮流，打造自己的特色网点。
例如，《证券日报》记者在工商银行北京环球大道支行看到，其酷似“金库”造型，吸引了不少游客拍照打卡。更有游客戏称，“这是来此必拍照的‘网红’打卡地。”该网点不仅颜值颇高，内部设计也科技感十足；农业银行北京某支行的特色网点则是艺术感十足，其数字化、智能化让不少用户体验到了便捷金融服务，独创的“文艺范儿”也是刷新了用户的体验观感。
记者梳理发现，全国各地多家银行均在尝试特色网点的创新打造。比如，2021年，民生银行宁波分行打造“甬助老”特色网点；2022年1月份，邮储银行在成都市打造了一家“交子”主题网点；2022年2月份，建设银行在长沙市打造了家居主题特色网点，积极构建“家生活金融生态圈”等等。
近日，毕马威联合京东云共同发布《智慧网点与数字化营销运营白皮书》(以下简称《白皮书》)，通过对16家银行共50家省级分行的问卷调研反馈梳理分析显示，94%的被调研分行表示已开展网点数字化转型。同时，越来越多银行开始进行主题场景网点建设与网点生态营销，分别有80%和86%的被调研分行已经开始着手落实相应的转型举措。
“目前，银行特色网点大多在推进数智化转型，提高设备的智能化水平，提升客户自助处理业务的能力。”浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林告诉《证券日报》记者。
年内银行网点正缩减
根据银保监会官网的金融许可证机构退出列表，《证券日报》记者不完全统计，在2022年商业银行机构退出列表中，截至7月18日，合计有1078个银行网点终止营业。
“网点密度减少是行业大势所趋，由于银行的基本盘还是在线下，各种个性化金融服务依然需要网点柜员，所以网点并不会消失。同时，随着网点的缩减，单一网点承载的业务可能会有所增加，因此将金融业务与科技进行融合，为网点注入科技元素，提升服务质效成为很多银行网点的转型方向。”盘和林表示。
此外，《白皮书》显示，虽然全国银行业网点总数下降，但不同类型银行的具体布局方式出现分化，大型银行聚焦网点撤并且布局优化，区域性银行依靠区域优势有所扩张，同时大部分银行的特色网点数量增加，综合来看网点建设与转型仍是银行经营发展的重点发力方向。
中关村科金AI智能视频与RPA事业部负责人在接受《证券日报》记者采访时表示，在数字化浪潮的冲击下，银行实体网点的收缩趋势肉眼可见，但这并不意味着银行业务的收缩。在此背景下，将会加速银行数字化转型进程，一方面，借助数字化的方式为客户提供多样化的业务办理渠道，以适应更加激烈的市场竞争；另一方面，加快科技应用，充分利用人工智能、5G通信等前沿科技，进行网点数智化改造，以满足用户多样化的服务需求。
未来银行网点会转型成何种形态，给人们留下了广阔的想象空间。“未来网点一定是数字化、智能化的，集银行科技能力和金融专业能力于一体，通过前沿的人工智能、5G通信等技术，以智慧网厅的形式呈现，让用户在感受银行金融专业能力的同时，享受科技带来的便利。此外，打造社区生态联盟也是未来网点的重要方向之一。”上述负责人表示。
盘和林表示，“未来银行网点还可以尝试向消费零售领域转型，同时做定制化金融服务网点，以大型客户、社交网络等方式开拓业务。”（证券日报）
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