开放式婚姻的利弊
什么是开放式婚姻
开放式婚姻就是在结婚后，夫妻双方实行的对待性生活方面所采取的随意生活方式，即性生活随意，互相不约束。但这并不代表，开放式婚姻的两个人并不是完全没有感情的。在某一个时间点，如果两人觉得不合适，现在在一起不开心就可以换性伴侣。对于现在年轻人而言，可能会接受开放式婚姻，不过对于老一辈而言肯定无法接受。可以说开放式婚姻是社会进步和不断发展，产生的新的婚姻模式。
开放式婚姻是如何形成的
1、 社会文化的影响：随着社会文明的发展，崇尚单身文化，单身经济的盛行，离婚率的攀升，独立女权的崛起，这些都在说明，婚姻关系已经不能单纯地靠以前的那种方式来维系了。开放式婚姻更可以以婚前协议的方式约定婚后的模式。
2、 婚后生活的变化：每对婚姻有不同的相处方式，虽然多大多数婚姻是一夫一妻。但也有少部分的夫妻，不愿意忍受婚姻的平淡，但同时，他们也不愿意放弃对方，放弃婚姻。于是，他们就想了个看似两全其美的办法，选择“开放式婚姻”。
3、 家族婚姻和权力婚姻：两个人的家庭背景和社会背景的影响，不得不成为夫妻，但是两个人又没有太大爱情的张力支持婚姻生活，但谁都不甘于寂寞，那么他们也会选择“开放式婚姻”。
4、 心理因素：自身原生家庭的影响对于我们如何选择婚姻模式也是非常重要的。比如一个从小和父母聚少离多的孩子，在他进入到婚姻关系中的时候，也需要或是喜欢偏向于自由的不被管束的“开放式婚姻”。
开放式婚姻的优点是什么
1、可以满足意识层面的自由、独立、平等、尊重。开放式婚姻可以是一种契约，那么契约就有它的契约精神，这是一个相对平等的模式。
2、可以满足因伴侣问题带来的更多性欲望。很多发达国家早已经把性和婚姻分离化了。
3、维系传统婚姻问题的，行为方法。减少在传统婚姻中因过多关注对方，而引发的各种矛盾。
开放式婚姻的弊端是什么
1、 如果一旦有一方在这段开放式婚姻中，投入的感情不平等，很可能会造成开放式婚姻的失败。
2、 世俗对开放式婚姻的接纳度不够，很可能已经执行开放式婚姻的伴侣，会被扣上“不忠”“性泛滥”问题的标签。
主笔人的观点：任何一种婚姻模式都有自己好的一面和坏的一面。无论您如何选择，只要找对人，观点和意识层面都匹配的人，无需受限于某一种婚姻模式。就算是传统的婚姻模式也不见得是适合每一个人的。人生长路漫漫，找到自己内心真心想要的模式生活，开心、自由的生活。如果发现现阶段的模式不适合自己，也是可以调节的。#亲密关系# #情感# #情感[超话]# #两性关系# #精神出轨# #婚姻经营之道#
什么是开放式婚姻
开放式婚姻就是在结婚后，夫妻双方实行的对待性生活方面所采取的随意生活方式，即性生活随意，互相不约束。但这并不代表，开放式婚姻的两个人并不是完全没有感情的。在某一个时间点，如果两人觉得不合适，现在在一起不开心就可以换性伴侣。对于现在年轻人而言，可能会接受开放式婚姻，不过对于老一辈而言肯定无法接受。可以说开放式婚姻是社会进步和不断发展，产生的新的婚姻模式。
开放式婚姻是如何形成的
1、 社会文化的影响：随着社会文明的发展，崇尚单身文化，单身经济的盛行，离婚率的攀升，独立女权的崛起，这些都在说明，婚姻关系已经不能单纯地靠以前的那种方式来维系了。开放式婚姻更可以以婚前协议的方式约定婚后的模式。
2、 婚后生活的变化：每对婚姻有不同的相处方式，虽然多大多数婚姻是一夫一妻。但也有少部分的夫妻，不愿意忍受婚姻的平淡，但同时，他们也不愿意放弃对方，放弃婚姻。于是，他们就想了个看似两全其美的办法，选择“开放式婚姻”。
3、 家族婚姻和权力婚姻：两个人的家庭背景和社会背景的影响，不得不成为夫妻，但是两个人又没有太大爱情的张力支持婚姻生活，但谁都不甘于寂寞，那么他们也会选择“开放式婚姻”。
4、 心理因素：自身原生家庭的影响对于我们如何选择婚姻模式也是非常重要的。比如一个从小和父母聚少离多的孩子，在他进入到婚姻关系中的时候，也需要或是喜欢偏向于自由的不被管束的“开放式婚姻”。
开放式婚姻的优点是什么
1、可以满足意识层面的自由、独立、平等、尊重。开放式婚姻可以是一种契约，那么契约就有它的契约精神，这是一个相对平等的模式。
2、可以满足因伴侣问题带来的更多性欲望。很多发达国家早已经把性和婚姻分离化了。
3、维系传统婚姻问题的，行为方法。减少在传统婚姻中因过多关注对方，而引发的各种矛盾。
开放式婚姻的弊端是什么
1、 如果一旦有一方在这段开放式婚姻中，投入的感情不平等，很可能会造成开放式婚姻的失败。
2、 世俗对开放式婚姻的接纳度不够，很可能已经执行开放式婚姻的伴侣，会被扣上“不忠”“性泛滥”问题的标签。
主笔人的观点：任何一种婚姻模式都有自己好的一面和坏的一面。无论您如何选择，只要找对人，观点和意识层面都匹配的人，无需受限于某一种婚姻模式。就算是传统的婚姻模式也不见得是适合每一个人的。人生长路漫漫，找到自己内心真心想要的模式生活，开心、自由的生活。如果发现现阶段的模式不适合自己，也是可以调节的。#亲密关系# #情感# #情感[超话]# #两性关系# #精神出轨# #婚姻经营之道#
【#抑郁症有4大早期征兆#】#男子经常被妻子吐槽小心眼患上抑郁症#——其实，不光是夫妻，亲子或朋友之间，也需要注意，任何一句不友善的口头禅，都有可能给别人的心理造成阴影。抑郁症不是简单的“坏心情”，而已成为一种常见疾病。理解、尊重、陪伴抑郁症患者，保护隐私，鼓励他们放下顾虑，早发现早治疗。转发传递！
《十种世界顶级思维》
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
文/网友
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
文/网友
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