【名创优品能接过MUJI在美国的盘子吗？】
距离大众上一次热议 MUJI 无印良品，已经过去了两年。2020 年，其位于美国特拉华州的 MUJI USA 发表公开声明称申请破产保护。多数媒体纷纷跟进，认为 MUJI 将全面退出美国市场。
三个月后，「中国版MUJI」名创优品在纽交所敲钟上市。这像是一场交接仪式，湖北十堰人叶国富在43 岁的这一年，圆了自己的上市梦想。而其背后，也代表着一大批生活方式、家居类品牌在这波新消费浪潮中的变化。
他们有了各自的路径分野，MUJI 多次降价开始更接地气，Nome 部分关店业务收缩，杂物社聚焦更年轻的消费者，而名创优品在国内业务有瓶颈，把目光投向了海外。
在已经对名创优品、MUJI、DAISO Japan、Dollar Tree 等众多玩家的客群定位、品类结构和价格体系有了详细了解后，再去分析名创优品是否能接盘 MUJI 暂时退出的市场，或许答案更加清晰。
有观点认为，低价一定会让部分原先的 MUJI 客群产生品牌迁移——我们当然不能否定低价的吸引力，尤其是当名创优品建立起全球供应链体系后，需要大工厂长期、稳定地出货，而生产端也愿意以更低的价格留产能给品牌，名创优品当然有能力把产品成本压到更低。
但还可以换个思考角度，如果我是品牌忠粉，MUJI 的线下关闭只会让我们对品牌产生更强的追随，因为原先唾手可得的「接近性」没了，这种实体店的拜访体验就拥有了稀缺性，因此消费者反而会加深与品牌的联结。
再者，除非是因为对价格望而却步，否则消费者在寻找替代品牌时，一般不会向下兼容。这个理论很好理解，你喝惯了独立咖啡馆的手磨现制咖啡，即使常去的店铺在疫情下关门，你也很难回去喝速溶，除非你手头紧预算有限，才会降低自己的消费品质。
这种品质并非是一个具象的指代，也就是所，并非名创优品生产出来的一条毛巾质量就真的比MUJI要差，但是在「品牌与消费者的深度融合和认同上」上，MUJI 比名创优品肯定拉开了一个身位。
这么来说，前面我们已经提过，产品种类上名创不一定比 MUJI 少，但在品类结构管理、产品设计细节与消费者的适配性上，名创优品的功课还需要修炼。
海外市场的营收贡献能力让名创优品不得不在这个市场上加注。叶国富此前也提到，自己最看重的海外市场就是北美。毕竟除了直营店，加盟店们每新增一家，品牌不仅能收取一笔加盟管理费用，还能每年获得加盟店的利润分成。
按照其美国官网的描述，目前名创优品对于本土加盟商的要求是，初期能够投入 25.08 万美金到48.55 万美金之间，并要求净资产在 100 万美元以上。可想而知，这些极具消费欲望和能力的消费者，以及具备丰富零售经验的加盟商，是有可能帮助名创优品在短期内迅速扩张的。
今年，名创优品迈出了历史性一步，在纽约曼哈顿的核心位置开出了品牌旗舰店。作为首个进驻曼哈顿的中国品牌，品牌试图用这种方法来撕下最初「一元店」的廉价标签。
#名创优品##无印良品#
距离大众上一次热议 MUJI 无印良品，已经过去了两年。2020 年，其位于美国特拉华州的 MUJI USA 发表公开声明称申请破产保护。多数媒体纷纷跟进，认为 MUJI 将全面退出美国市场。
三个月后，「中国版MUJI」名创优品在纽交所敲钟上市。这像是一场交接仪式，湖北十堰人叶国富在43 岁的这一年，圆了自己的上市梦想。而其背后，也代表着一大批生活方式、家居类品牌在这波新消费浪潮中的变化。
他们有了各自的路径分野，MUJI 多次降价开始更接地气，Nome 部分关店业务收缩，杂物社聚焦更年轻的消费者，而名创优品在国内业务有瓶颈，把目光投向了海外。
在已经对名创优品、MUJI、DAISO Japan、Dollar Tree 等众多玩家的客群定位、品类结构和价格体系有了详细了解后，再去分析名创优品是否能接盘 MUJI 暂时退出的市场，或许答案更加清晰。
有观点认为，低价一定会让部分原先的 MUJI 客群产生品牌迁移——我们当然不能否定低价的吸引力，尤其是当名创优品建立起全球供应链体系后，需要大工厂长期、稳定地出货，而生产端也愿意以更低的价格留产能给品牌，名创优品当然有能力把产品成本压到更低。
但还可以换个思考角度，如果我是品牌忠粉，MUJI 的线下关闭只会让我们对品牌产生更强的追随，因为原先唾手可得的「接近性」没了，这种实体店的拜访体验就拥有了稀缺性，因此消费者反而会加深与品牌的联结。
再者，除非是因为对价格望而却步，否则消费者在寻找替代品牌时，一般不会向下兼容。这个理论很好理解，你喝惯了独立咖啡馆的手磨现制咖啡，即使常去的店铺在疫情下关门，你也很难回去喝速溶，除非你手头紧预算有限，才会降低自己的消费品质。
这种品质并非是一个具象的指代，也就是所，并非名创优品生产出来的一条毛巾质量就真的比MUJI要差，但是在「品牌与消费者的深度融合和认同上」上，MUJI 比名创优品肯定拉开了一个身位。
这么来说，前面我们已经提过，产品种类上名创不一定比 MUJI 少，但在品类结构管理、产品设计细节与消费者的适配性上，名创优品的功课还需要修炼。
海外市场的营收贡献能力让名创优品不得不在这个市场上加注。叶国富此前也提到，自己最看重的海外市场就是北美。毕竟除了直营店，加盟店们每新增一家，品牌不仅能收取一笔加盟管理费用，还能每年获得加盟店的利润分成。
按照其美国官网的描述，目前名创优品对于本土加盟商的要求是，初期能够投入 25.08 万美金到48.55 万美金之间，并要求净资产在 100 万美元以上。可想而知，这些极具消费欲望和能力的消费者，以及具备丰富零售经验的加盟商，是有可能帮助名创优品在短期内迅速扩张的。
今年，名创优品迈出了历史性一步，在纽约曼哈顿的核心位置开出了品牌旗舰店。作为首个进驻曼哈顿的中国品牌，品牌试图用这种方法来撕下最初「一元店」的廉价标签。
#名创优品##无印良品#
不经风雨，怎能见彩虹？这是人们常说的一句话。现实生活中，有些人虽然经历了风雨，却没有见到彩虹，原因就是自己的心态失衡了，自己的意志颓废了。这些人，没有重新振作起来的信心，没有踏上新征程的勇气，所以就看不到彩虹，就只能回忆曾经的风雨了。这种人，就是我们生活当中的懦夫，就是官场上，商场上，职场上的失意者。他们一心想着美好，一心想着未来，却在前进的道路上，失去了平衡，而且跌倒后，就再也没有爬起来。
苦而不言，喜而不语，这才是人生最高境界
苦而不言，喜而不语。短短两句，包括了做人之最高境界。
为人收敛，不大惊小呼;为人谦让，不傲慢自居。
不少人受到伤害，悲苦不已，逢人便诉，泪涕涟涟，以博人之同情。
或许起初，人们会为你抱不平，是时日一久，不平已变为不屑，而你却不查，依然的喋喋不休，抱怨不已。
这时在人们眼中，觉得竟是如此的不可思议，
苦不言是一种智慧。
人生在世，往往会因这样或那样的伤害而心痛不已。
累累伤痕是生命给你的最好礼物。
与其喋喋抱怨，不如静下深思，流年似水，青春的灼痛终将沉淀为一种经历，成为蕴藏在灵魂深处的暗夜精灵。
与其苦形于色,不如苦过之后，轻轻拭去眼角的残泪，用灿烂的笑脸遮掩忧伤，将暗涌深藏。
正是这些刻骨铭心的痛让我们懂得了——珍惜生活，珍惜身边的人!
喜而不语是一种豁达,朋友之间的戏虐，遭人误解后的无奈。
这时过多的言辞申辩反让人觉得华而不实，莫不如留下一抹微笑，任他人作评。
所谓君子坦荡荡，小人常戚戚。
有时一个微笑可以让两个宿怨之人冰释前嫌，可以让异域他乡之人倍感亲切温暖。
世界上最简单的动作，完美的诠释了人间最复杂的道理。
喜而不语留给人们更多的遐想空间，
犹如蒙娜丽莎嘴角那抹淡淡的微笑，
散发出来的魅力，让世人为之做出无数猜想，
一个平凡的人因为不平凡的微笑感动了无数人。
世界也因此多了一份神秘的美。
在某个清晨或黄昏——
打开日记，发现所有的误会，
伤痛早已随深秋的落叶消失在旧日的风中，
唯有那盈盈的微笑篆刻在岁月的年轮上。
苦而不言，喜而不语。短短两句，包括了做人之最高境界。
为人收敛，不大惊小呼;为人谦让，不傲慢自居。
不少人受到伤害，悲苦不已，逢人便诉，泪涕涟涟，以博人之同情。
或许起初，人们会为你抱不平，是时日一久，不平已变为不屑，而你却不查，依然的喋喋不休，抱怨不已。
这时在人们眼中，觉得竟是如此的不可思议，
苦不言是一种智慧。
人生在世，往往会因这样或那样的伤害而心痛不已。
累累伤痕是生命给你的最好礼物。
与其喋喋抱怨，不如静下深思，流年似水，青春的灼痛终将沉淀为一种经历，成为蕴藏在灵魂深处的暗夜精灵。
与其苦形于色,不如苦过之后，轻轻拭去眼角的残泪，用灿烂的笑脸遮掩忧伤，将暗涌深藏。
正是这些刻骨铭心的痛让我们懂得了——珍惜生活，珍惜身边的人!
喜而不语是一种豁达,朋友之间的戏虐，遭人误解后的无奈。
这时过多的言辞申辩反让人觉得华而不实，莫不如留下一抹微笑，任他人作评。
所谓君子坦荡荡，小人常戚戚。
有时一个微笑可以让两个宿怨之人冰释前嫌，可以让异域他乡之人倍感亲切温暖。
世界上最简单的动作，完美的诠释了人间最复杂的道理。
喜而不语留给人们更多的遐想空间，
犹如蒙娜丽莎嘴角那抹淡淡的微笑，
散发出来的魅力，让世人为之做出无数猜想，
一个平凡的人因为不平凡的微笑感动了无数人。
世界也因此多了一份神秘的美。
在某个清晨或黄昏——
打开日记，发现所有的误会，
伤痛早已随深秋的落叶消失在旧日的风中，
唯有那盈盈的微笑篆刻在岁月的年轮上。
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