【中国最可惜的智能手机企业是哪家？】
欧界报道：
中国最可惜的智能手机企业是哪家？提名魅族、中兴，但是综合实力的话，还是中兴。
中兴有当年“中华酷联”的风光，有国企的背景，就连理念，也走在各家品牌之前，毕竟屏下已经做到了第三代。但是就是这个不差钱、有技术、有品牌的手机，现在销量依然在Other里。
对于中兴为什么火不起来，其实大家跟我一样都很疑惑。我觉得其一是中兴不会营销，更不会造势，除了代言人换得勤，其他营销一概不做；第二就是大家普遍评价中兴系统拉跨，虽然有用户正名说现在的中兴系统已经今非昔比，但是刻板印象在先，中兴必须要有一个大的飞跃，才能完成改头换面。
最后，大家猜一下，中兴下一次火起来是什么时候？
欧界报道：
中国最可惜的智能手机企业是哪家？提名魅族、中兴，但是综合实力的话，还是中兴。
中兴有当年“中华酷联”的风光，有国企的背景，就连理念，也走在各家品牌之前，毕竟屏下已经做到了第三代。但是就是这个不差钱、有技术、有品牌的手机，现在销量依然在Other里。
对于中兴为什么火不起来，其实大家跟我一样都很疑惑。我觉得其一是中兴不会营销，更不会造势，除了代言人换得勤，其他营销一概不做；第二就是大家普遍评价中兴系统拉跨，虽然有用户正名说现在的中兴系统已经今非昔比，但是刻板印象在先，中兴必须要有一个大的飞跃，才能完成改头换面。
最后，大家猜一下，中兴下一次火起来是什么时候？
【宜宾竹制品如何重回千家万户】曾几何时，各种竹制品在我们的生活中随处可见，伴随我们生活的方方面面，是我们生活中的必需品。后来，竹制品逐渐淡出生活舞台，不少竹制品已成为我们的记忆。如今，随着全球禁塑政策的相继出台，“以竹代塑”促进环保、减少“白色污染”成为趋势，同时，我国制定“双碳”目标，宜宾竹制品迎来了新的发展机遇。越来越多的人认识到：让竹制品重回千家万户，既是竹产业发展的关键一环，也是促进环保、提升人们生活品质的重要抓手。那么，如何让竹制品重回千家万户呢？记者就此进行了采访。
A 宜宾竹制品的前世今生
“作为我国重要的竹产区，宜宾用竹历史悠久，从明正德年间的竹公神像就可以看出竹制品行业形成较早并极为兴盛。”近日，正带领团队开展竹制品相关研究的宜宾学院艺术与产品设计学部部长杨剑涛介绍。
《宜宾县志》记载：“清光绪十五年（1889年），湖南人沈秉堃（字幼岚）任宜宾知县时，带来家乡的十余件竹簧工艺品，命本县木雕艺人许昆山、蒋云成模拟试制，从此开始了本地的竹簧制作，后不断改进，销路日畅，清末成为本县一大行业。”
民国时期，宜宾竹工艺品远销越南、东南亚等地。
新中国成立后，宜宾人利用丰富的竹资源，织牵藤，烧篙杆，做竹筷、船篷、蒸笼、竹椅等生活用品。
1950年到1980年末，是宜宾竹工艺创新、竹产业创收、竹行业复兴的辉煌年代。1954年后，宜宾竹工艺人纷纷进入竹簧合作社和竹筷生产合作社，从此“宜宾竹簧”“宜宾竹筷”闻名遐迩。改革开放初期，宜宾成立竹簧工艺品厂，以大规模半机械化生产为主，年产竹簧工艺品10万件（箱），年产值500万元。宜宾竹簧工艺品畅销国内外，获得国家、省部级奖项数十个。
1990年之后，由于新材料和新技术出现及市场化进程、企业改制等因素，宜宾竹簧工艺品厂纷纷解体，竹制品个体作坊则失去了大规模资金投入、设备升级换代、产品更新的能力。竹制品人工制作的劳动力成本、时间成本、产量、市场占有率均再难支撑行业生存与发展，宜宾竹制品业从工艺品、日用品大规模半机械化制造业沦为工艺品小批量手工生产业，在日用品市场中逐渐失去竞争优势。
时代变迁，随着数字经济时代的来临，在产品承载的观念、审美特征、表现形式、材料及展陈方式、营销方式等均已彻底变革的背景下，宜宾竹制品传统手工行业赖以生存的基本条件已经彻底改变。同时，人们生活品质的提升，也对竹制生活用品提出了更高的要求，宜宾竹制品产业受到较大冲击，也迎来了发展机遇。
B 竹制品要适应现代生活需求
“在我童年时，我的父亲会用竹制作很多种生活用品，我的好多玩具也是竹制成的，那个时候，竹制品是生活必需品。可现在，竹制品不再是生活必需品，我们在生活中能看到的竹制品寥寥无几。”“60后”宜宾人张晓东说，如何让竹制品重新回到千家万户，让竹制品一边服务百姓、一边创造商业价值，是一个值得研究的课题。
杨剑涛认为，从创意产业的视角来看，竹制品要适应现代生活实际需求，需要从几个方面入手：一是竹制品生产分工细化；二是竹制品设计、生产所需原材料、零配件，要进行标准化建设；三是要制定竹制品原材料、零配件的质量标准，提升其精细化水平；四是要有适应现代生活的竹制品创意设计人才培养机构与成果鉴定、孵化机制；五是要着眼长久的人才扶持政策和人才留用机制；六是建立竹创意产业从业人员的业务能力持续提升机制。
“要让竹制品适应现代生活需求，首先要有适应现代生活需求的设计。因此，竹创意产业从业人员的从业能力持续提升机制、相关激励机制是必要的。同时，生产技能人才也不可或缺。在职业技术学校开设相关课程，是培养生产技能人才的可行途径。”杨剑涛说，要让竹制品重回千家万户，还需要让竹制品生产规模化，而要让竹制品生产规模化，就必须要细化分工，把原材料、零配件的生产从成品生产中剥离出来，才能提升效率。同时，要进行原材料、零配件标准化建设，有了标准的原材料、零配件，才能进行成品规模化生产。再有，要提升竹制品原材料、零配件的精细化水平，比如原材料的防虫、防腐处理，就是生产高品质竹制品的前提条件之一。
C “竹制品重回千家万户”将照进现实
“发展竹制品产业，可以从竹制品的文化内涵、生活实用性等方面进行挖掘，是大有可为、前景乐观的。”宜宾林竹产业研究院总工程师练东明说，目前，宜宾的竹浆造纸、竹家具等竹制品发展情况不错，其他竹制品还有很大的发展空间。
近年来，宜宾大力发展竹产业，成效明显。据报道，2021年，宜宾竹产业综合产值308.36亿元，居全省第一。
在竹制品方面，宜宾大力培育竹产品精深加工产业，高质量发展现代产业集群。南溪裴石竹浆纸产业园、兴文太平竹产业工业园、长宁竹食品产业园、江安阳春竹纤维产业园建设提档升级，分别实现综合产值31.28亿元、17.36亿元、16.5亿元和13.8亿元。南溪裴石竹浆纸产业园获评国家林业产业示范园区，长宁县竹·盐特色资源循环产业园区争创省级现代竹产业园区。全年新培育竹加工规上企业7家、策划包装亿元以上项目40个、引进竹企业18家。
今年，围绕项目招商和重点项目，宜宾将以竹浆造纸、竹浆粕、竹食品、竹原纤维、竹纺织、竹代塑等产品为重点，打造竹精深加工产业集群，持续推进长宁县现代竹产业园区、竹·盐特色资源循环产业园区，兴文县方竹产业园区等4个省级现代竹产业园区提档升级。全年新增竹产业规上企业9户，新招引竹产业龙头企业14户。
据悉，目前，宜宾一些企业正在摸索着进行竹制品原材料、零配件标准化生产。
“竹制品的范围是极为广泛的，除了竹浆造纸、竹食品、竹纺织等方面，在日用家具、器物等方面，还有很大的空间可供开拓。一旦生活用品竹材化全面推进，竹制品重回千家万户就不再是梦想。”杨剑涛说。（宜宾日报 冯憬 文/图）
A 宜宾竹制品的前世今生
“作为我国重要的竹产区，宜宾用竹历史悠久，从明正德年间的竹公神像就可以看出竹制品行业形成较早并极为兴盛。”近日，正带领团队开展竹制品相关研究的宜宾学院艺术与产品设计学部部长杨剑涛介绍。
《宜宾县志》记载：“清光绪十五年（1889年），湖南人沈秉堃（字幼岚）任宜宾知县时，带来家乡的十余件竹簧工艺品，命本县木雕艺人许昆山、蒋云成模拟试制，从此开始了本地的竹簧制作，后不断改进，销路日畅，清末成为本县一大行业。”
民国时期，宜宾竹工艺品远销越南、东南亚等地。
新中国成立后，宜宾人利用丰富的竹资源，织牵藤，烧篙杆，做竹筷、船篷、蒸笼、竹椅等生活用品。
1950年到1980年末，是宜宾竹工艺创新、竹产业创收、竹行业复兴的辉煌年代。1954年后，宜宾竹工艺人纷纷进入竹簧合作社和竹筷生产合作社，从此“宜宾竹簧”“宜宾竹筷”闻名遐迩。改革开放初期，宜宾成立竹簧工艺品厂，以大规模半机械化生产为主，年产竹簧工艺品10万件（箱），年产值500万元。宜宾竹簧工艺品畅销国内外，获得国家、省部级奖项数十个。
1990年之后，由于新材料和新技术出现及市场化进程、企业改制等因素，宜宾竹簧工艺品厂纷纷解体，竹制品个体作坊则失去了大规模资金投入、设备升级换代、产品更新的能力。竹制品人工制作的劳动力成本、时间成本、产量、市场占有率均再难支撑行业生存与发展，宜宾竹制品业从工艺品、日用品大规模半机械化制造业沦为工艺品小批量手工生产业，在日用品市场中逐渐失去竞争优势。
时代变迁，随着数字经济时代的来临，在产品承载的观念、审美特征、表现形式、材料及展陈方式、营销方式等均已彻底变革的背景下，宜宾竹制品传统手工行业赖以生存的基本条件已经彻底改变。同时，人们生活品质的提升，也对竹制生活用品提出了更高的要求，宜宾竹制品产业受到较大冲击，也迎来了发展机遇。
B 竹制品要适应现代生活需求
“在我童年时，我的父亲会用竹制作很多种生活用品，我的好多玩具也是竹制成的，那个时候，竹制品是生活必需品。可现在，竹制品不再是生活必需品，我们在生活中能看到的竹制品寥寥无几。”“60后”宜宾人张晓东说，如何让竹制品重新回到千家万户，让竹制品一边服务百姓、一边创造商业价值，是一个值得研究的课题。
杨剑涛认为，从创意产业的视角来看，竹制品要适应现代生活实际需求，需要从几个方面入手：一是竹制品生产分工细化；二是竹制品设计、生产所需原材料、零配件，要进行标准化建设；三是要制定竹制品原材料、零配件的质量标准，提升其精细化水平；四是要有适应现代生活的竹制品创意设计人才培养机构与成果鉴定、孵化机制；五是要着眼长久的人才扶持政策和人才留用机制；六是建立竹创意产业从业人员的业务能力持续提升机制。
“要让竹制品适应现代生活需求，首先要有适应现代生活需求的设计。因此，竹创意产业从业人员的从业能力持续提升机制、相关激励机制是必要的。同时，生产技能人才也不可或缺。在职业技术学校开设相关课程，是培养生产技能人才的可行途径。”杨剑涛说，要让竹制品重回千家万户，还需要让竹制品生产规模化，而要让竹制品生产规模化，就必须要细化分工，把原材料、零配件的生产从成品生产中剥离出来，才能提升效率。同时，要进行原材料、零配件标准化建设，有了标准的原材料、零配件，才能进行成品规模化生产。再有，要提升竹制品原材料、零配件的精细化水平，比如原材料的防虫、防腐处理，就是生产高品质竹制品的前提条件之一。
C “竹制品重回千家万户”将照进现实
“发展竹制品产业，可以从竹制品的文化内涵、生活实用性等方面进行挖掘，是大有可为、前景乐观的。”宜宾林竹产业研究院总工程师练东明说，目前，宜宾的竹浆造纸、竹家具等竹制品发展情况不错，其他竹制品还有很大的发展空间。
近年来，宜宾大力发展竹产业，成效明显。据报道，2021年，宜宾竹产业综合产值308.36亿元，居全省第一。
在竹制品方面，宜宾大力培育竹产品精深加工产业，高质量发展现代产业集群。南溪裴石竹浆纸产业园、兴文太平竹产业工业园、长宁竹食品产业园、江安阳春竹纤维产业园建设提档升级，分别实现综合产值31.28亿元、17.36亿元、16.5亿元和13.8亿元。南溪裴石竹浆纸产业园获评国家林业产业示范园区，长宁县竹·盐特色资源循环产业园区争创省级现代竹产业园区。全年新培育竹加工规上企业7家、策划包装亿元以上项目40个、引进竹企业18家。
今年，围绕项目招商和重点项目，宜宾将以竹浆造纸、竹浆粕、竹食品、竹原纤维、竹纺织、竹代塑等产品为重点，打造竹精深加工产业集群，持续推进长宁县现代竹产业园区、竹·盐特色资源循环产业园区，兴文县方竹产业园区等4个省级现代竹产业园区提档升级。全年新增竹产业规上企业9户，新招引竹产业龙头企业14户。
据悉，目前，宜宾一些企业正在摸索着进行竹制品原材料、零配件标准化生产。
“竹制品的范围是极为广泛的，除了竹浆造纸、竹食品、竹纺织等方面，在日用家具、器物等方面，还有很大的空间可供开拓。一旦生活用品竹材化全面推进，竹制品重回千家万户就不再是梦想。”杨剑涛说。（宜宾日报 冯憬 文/图）
#疫情蔓延的当下，保洁工作如何迅速走出困境？
疫情始于2019年的冬天，如今已是第三个年头了，本以为快要结束了，但今年初，病毒又大规模的卷土重来，让很多工作举步维艰，除了医护工作以外，最明显的就是保洁工作。
疫情下逆行的保洁人都在做着哪些工作？保洁人员的年龄都稍大，但是在疫情面前，却没有人退缩。他们有人在交通管制的情况下，有些需要步行两个小时上班；还有人因为小区封闭管理，直接住在公司；他们更有人主动请缨，去打扫因为发现确诊患者而被封闭的单元。
出入小区，你见到秩序员为你测量体温，遇到问题，你知道随时联系你的管家帮忙解决，但当你闻到那一缕缕消毒水的味道时，你却总与他们擦身而过，因为忙碌的他们已经奔赴下一个战场开始消毒防疫工作。他们是我们小区物业服务中，任劳任怨、无怨无悔的保洁员们。但他们也是别人的父母、子女，有人更是孩子爷爷奶奶，他们也备受家人宠爱与惦念。所以，在疫情防控期间，我们再次倡导谨遵国家要求：少出门、不聚会，抗击疫情，我们共同努力。
正因为保洁员们的年龄偏高，他们经历过更多天灾人祸，他们更懂得坚强，看待生命更加的豁达，所以他们更加的一勇当先。
随着人们越来越关注如何创造一个更干净、更好的生活空间，物业清洁行业近年来发展迅速。然而，清洁服务的各种成本不断上升，行业市场准入门槛低，服务单一，长期恶性的价格竞争残酷地挤压了物业公司的利润率。
首先，劳动力成本正在上升
物业清洁是一个劳动密集型行业，拥有大量员工。随着物业保洁人工成本的上升，物业成本基本保持不变，这给国内物业企业运营带来了非常沉重的负担，甚至造成了损失，其中人工成本的上升是导致物业保洁难以生存的重要因素。
第二，陷入价格的恶性竞争阶段
随着近年来我国物业保洁服务公司数量的快速爆炸式发展，在经历了短暂的繁荣后，大多数保洁服务企业陷入了恶性价格竞争，保洁服务行业的服务价格普遍呈现出断档趋势。许多企业也热衷于降低服务价格，以消除竞争对手。
然而，随着价格竞争的日益激烈，中国的物业清洗服务企业迫于竞争的压力，很快陷入血腥的价格“红海”，在竞争激烈的已知市场空间中与竞争对手争夺日益萎缩的利润。然而，清洁服务市场利润的下降再也不能支持同质化竞争的“价格战”。
第三，行业门槛低，竞争混乱
清洁行业的市场进入门槛非常低。一些公司已经加入了清洁行业，只需要很少的资本投资，几个清洁工人，几把扫帚和吸尘器，几个垃圾箱和其他简单的清洁工具。清洁行业同行多如牛毛，导致了抢滩清洁市场中小企业以“低价”为主的不健康竞争秩序。行业进入门槛低、增长快的混合局面造成了清洁市场的混乱，严重制约了清洁服务业的发展，尤其是制约了一批优秀企业的品牌发展，使得行业难以打造优秀品牌。
面对这种情况，清洁技术是清洁行业走出去的有效选择
对于许多从事劳动密集型行业的民营企业来说，企业要么依靠技术，走品牌发展之路；或者搬到劳动力成本较低的地区。物业清洗是一个劳动密集型行业，就业岗位巨大，其服务对象主要是大城市物业清洗的特点，这就要求清洗企业走城市科技之路。
解决方案是提高清洁效率并保持增长
目前，我国的财产保护主要停留在手工清洁阶段，主要使用“拖把桶”等简单的清洁工具。物业清洗技术的普及程度很低，导致无法有效解决物业清洗的问题，仅靠人力完成高强度的清洗任务是不可行的。物业清洁工作中的地面抛光打蜡、大面积清洁和高空清洁需要很强的技术性。清洁服务企业可以有效利用高端清洁设备，大大提高清洁效率，从而达到“提高效率、降低成本、保证增长”的效益。
第二个解决方案是清理技术，提高竞争力
清洁服务企业要想赢得明天，就不能依靠简单的价格战来与竞争对手竞争，而应该借助科技清洁设备更好地走成长之路。依靠先进的清洁设备和工具，企业可以在市场上争取更高的清洁效率，减少清洁工人的数量，从而达到降低人工成本和支出的目的，从而在一定程度上帮助企业解决长期的“用工荒”问题。
此外，保洁服务企业将有更多的设备资源、时间和人力来开拓更广阔的市场，为客户提供更完善的服务，使企业拥有产品竞争优势和品牌价值优势，合理挖掘物业保洁更大的利润空间。
苏州富士家美机器人有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化无人清洁设备公司，公司总部坐落于美丽的苏州金鸡湖畔，主营商品为商用清洁设备，无人清洁洗地机。公司在北京、上海、深圳、成都、武汉、西安设立6大营销服务中心及售后服务网点；专业的销售团队提供一站式清洁产品整体解决方案，完善的售后服务体系提供专业的维修保养服务及技术支持，为客户提供更高效、更便捷、更全面的服务。
如果您有清洁设备方面的需要，欢迎与我们联系，我们将竭诚为您服务！
服务热线：0512-5747 6881
疫情始于2019年的冬天，如今已是第三个年头了，本以为快要结束了，但今年初，病毒又大规模的卷土重来，让很多工作举步维艰，除了医护工作以外，最明显的就是保洁工作。
疫情下逆行的保洁人都在做着哪些工作？保洁人员的年龄都稍大，但是在疫情面前，却没有人退缩。他们有人在交通管制的情况下，有些需要步行两个小时上班；还有人因为小区封闭管理，直接住在公司；他们更有人主动请缨，去打扫因为发现确诊患者而被封闭的单元。
出入小区，你见到秩序员为你测量体温，遇到问题，你知道随时联系你的管家帮忙解决，但当你闻到那一缕缕消毒水的味道时，你却总与他们擦身而过，因为忙碌的他们已经奔赴下一个战场开始消毒防疫工作。他们是我们小区物业服务中，任劳任怨、无怨无悔的保洁员们。但他们也是别人的父母、子女，有人更是孩子爷爷奶奶，他们也备受家人宠爱与惦念。所以，在疫情防控期间，我们再次倡导谨遵国家要求：少出门、不聚会，抗击疫情，我们共同努力。
正因为保洁员们的年龄偏高，他们经历过更多天灾人祸，他们更懂得坚强，看待生命更加的豁达，所以他们更加的一勇当先。
随着人们越来越关注如何创造一个更干净、更好的生活空间，物业清洁行业近年来发展迅速。然而，清洁服务的各种成本不断上升，行业市场准入门槛低，服务单一，长期恶性的价格竞争残酷地挤压了物业公司的利润率。
首先，劳动力成本正在上升
物业清洁是一个劳动密集型行业，拥有大量员工。随着物业保洁人工成本的上升，物业成本基本保持不变，这给国内物业企业运营带来了非常沉重的负担，甚至造成了损失，其中人工成本的上升是导致物业保洁难以生存的重要因素。
第二，陷入价格的恶性竞争阶段
随着近年来我国物业保洁服务公司数量的快速爆炸式发展，在经历了短暂的繁荣后，大多数保洁服务企业陷入了恶性价格竞争，保洁服务行业的服务价格普遍呈现出断档趋势。许多企业也热衷于降低服务价格，以消除竞争对手。
然而，随着价格竞争的日益激烈，中国的物业清洗服务企业迫于竞争的压力，很快陷入血腥的价格“红海”，在竞争激烈的已知市场空间中与竞争对手争夺日益萎缩的利润。然而，清洁服务市场利润的下降再也不能支持同质化竞争的“价格战”。
第三，行业门槛低，竞争混乱
清洁行业的市场进入门槛非常低。一些公司已经加入了清洁行业，只需要很少的资本投资，几个清洁工人，几把扫帚和吸尘器，几个垃圾箱和其他简单的清洁工具。清洁行业同行多如牛毛，导致了抢滩清洁市场中小企业以“低价”为主的不健康竞争秩序。行业进入门槛低、增长快的混合局面造成了清洁市场的混乱，严重制约了清洁服务业的发展，尤其是制约了一批优秀企业的品牌发展，使得行业难以打造优秀品牌。
面对这种情况，清洁技术是清洁行业走出去的有效选择
对于许多从事劳动密集型行业的民营企业来说，企业要么依靠技术，走品牌发展之路；或者搬到劳动力成本较低的地区。物业清洗是一个劳动密集型行业，就业岗位巨大，其服务对象主要是大城市物业清洗的特点，这就要求清洗企业走城市科技之路。
解决方案是提高清洁效率并保持增长
目前，我国的财产保护主要停留在手工清洁阶段，主要使用“拖把桶”等简单的清洁工具。物业清洗技术的普及程度很低，导致无法有效解决物业清洗的问题，仅靠人力完成高强度的清洗任务是不可行的。物业清洁工作中的地面抛光打蜡、大面积清洁和高空清洁需要很强的技术性。清洁服务企业可以有效利用高端清洁设备，大大提高清洁效率，从而达到“提高效率、降低成本、保证增长”的效益。
第二个解决方案是清理技术，提高竞争力
清洁服务企业要想赢得明天，就不能依靠简单的价格战来与竞争对手竞争，而应该借助科技清洁设备更好地走成长之路。依靠先进的清洁设备和工具，企业可以在市场上争取更高的清洁效率，减少清洁工人的数量，从而达到降低人工成本和支出的目的，从而在一定程度上帮助企业解决长期的“用工荒”问题。
此外，保洁服务企业将有更多的设备资源、时间和人力来开拓更广阔的市场，为客户提供更完善的服务，使企业拥有产品竞争优势和品牌价值优势，合理挖掘物业保洁更大的利润空间。
苏州富士家美机器人有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化无人清洁设备公司，公司总部坐落于美丽的苏州金鸡湖畔，主营商品为商用清洁设备，无人清洁洗地机。公司在北京、上海、深圳、成都、武汉、西安设立6大营销服务中心及售后服务网点；专业的销售团队提供一站式清洁产品整体解决方案，完善的售后服务体系提供专业的维修保养服务及技术支持，为客户提供更高效、更便捷、更全面的服务。
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服务热线：0512-5747 6881
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