未来3年，新型数据中心将发展到什么水平，有哪些具体目标？

《行动计划》以2021年和2023年两个时间节点提出了分阶段发展量化指标，引导传统数据中心向新型数据中心演进。为科学衡量数据中心产业发展水平，加快把体量优势变为质量优势，《行动计划》强化了新型数据中心利用率、算力规模、能效水平、网络时延等反映数据中心高质量发展的指标，弱化了反映体量的数据中心规模指标。

计划到2023年底，利用率方面，全国#数据中心# 平均利用率力争提升到60%以上；算力规模方面，总算力规模超过200 EFLOPS，高性能算力占比达到10%；能效水平方面，新建大型及以上数据中心PUE降低到1.3以下，严寒和寒冷地区力争降低到1.25以下；网络时延方面，国家枢纽节点内数据中心端到端网络单向时延原则上小于20毫秒。

GE通用电气：PMO量化项目价值收益详细表单工具！值得借鉴！

--祝朋友们，节日快乐，收益多多

诸如GE等冠军企业，PMO在积极制度项目收益的量化指标，成功交付战略价值。他们在使用如图的“项目收益与价值4分类模型”，并将模型中的每个类别的具体收益进行定义和描述， 以是用来衡量追踪项目收益的量化指标。

1. 收益类别：（项目）内部传统收益和价值

--项目收益与价值4分类模型对应：左下角象限（如图）

--具体收益内容：
• 遵循项目限定条件的流程
• 识别项目目标，批准目标和收集最佳实践的各类相应模板
• 维护项目最佳实践和指标资料库
• 控制范围变更
• 控制纠偏行动事项
• 减少浪费

--项目衡量的量化指标
• 进度指标
• 成本指标
• 范围指标
• 质量指标
• 范围变更的数量
• 公开纠偏行动的周期
• 资源的数量
• 浪费的数量
• 效率值

--《战略PMO项目制经营：数字化崛起》最新专著
-- 陆家嘴商学院
--中国企业PMO特训营&华为PMO导师研究团队
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我们陆家嘴商学院作为PMI-PMO的注册教育机构，5月15、16日将开展新一期《中国企业PMO特训营》。我们提倡：华为标杆项目管理实践+PMI项目管理标准体系。欢迎参加，与百度、科大讯飞、ABB等头部公司PMO成为同学伙伴！欢迎点击如下链接，了解课程内容：https://t.cn/A6cMIjt9

战略PMO项目制经营

GE通用电气：PMO制定和追踪项目收益的量化指标（1）

诸如GE等冠军企业，PMO在积极制度项目收益的量化指标，成功交付战略价值。他们在使用如图的“项目收益与价值4分类模型”，并将模型中的每个类别的具体收益进行定义和描述， 以是用来衡量追踪项目收益的量化指标。

1. 收益类别：（项目）内部传统收益和价值

--项目收益与价值4分类模型对应：左下角象限（如图）

--具体收益内容：
• 遵循项目限定条件的流程
• 识别项目目标，批准目标和收集最佳实践的各类相应模板
• 维护项目最佳实践和指标资料库
• 控制范围变更
• 控制纠偏行动事项
• 减少浪费

--项目衡量的量化指标
• 进度指标
• 成本指标
• 范围指标
• 质量指标
• 范围变更的数量
• 公开纠偏行动的周期
• 资源的数量
• 浪费的数量
• 效率值

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我们陆家嘴商学院作为PMI-PMO的注册教育机构，5月15、16日将开展新一期《中国企业PMO特训营》。我们提倡：华为标杆项目管理实践+PMI项目管理标准体系。欢迎参加，与百度、科大讯飞、ABB等头部公司PMO成为同学伙伴！欢迎点击如下链接，了解课程内容：https://t.cn/A6cMIjt9