【敢啃“硬骨头”的扶贫“老兵” ——记涟水县岔庙镇百子村“第一书记”陈登华】
2018年4月,来自江苏省级机关、高等院校、城区政府以及国有企业等单位的27名队员组成新一届的江苏省委帮扶工作队,正式开始驻淮安涟水开展帮扶工作。在众多的新面孔中,有一张当地老百姓熟悉的“老”面孔,他就是来自中国人寿的陈登华。
作为涟水帮扶工作队中唯一的“60后”,刚结束在涟水县义兴镇苗戴村的两年帮扶工作,陈登华继续被公司委派到岔庙镇百子村,担任第一书记。有着丰富基层工作经验和扶贫经历的陈登华,虽然年纪最大,但干劲丝毫不输帮扶队的其他年轻书记:凝聚合力打“组合拳”,种下“摇钱果”,想方设法发展集体经济,推动开展村民互助项目,从“输血”帮扶到“造血”致富.....
2019年末,曾经积贫积弱的百子村,实现了贫困人口全部脱贫,村集体经济收入在13个经济薄弱村中最高。成果汇报会上,人们向这个离退休还有几年的保险老兵报以热烈的掌声。
主动请缨,立下脱贫志
“家乡还未脱贫,我要尽全力去帮扶”
2016年2月,省委组织部发文,根据中央、省委决策,央企驻苏机构要委派一名同志到省委驻涟水县帮扶工作队工作。当领导正在犹豫派谁去合适时,当陈登华主动请缨:我是老同志,有经验,我有信心干好!
2018年,结束了两年的帮扶工作,陈登华也准备回到公司继续工作。但听说还有一个扶贫村任务时,他又再次请战。只是,这一次的扶贫村是省定经济薄弱村——岔庙镇百子村。百子村位于涟水县岔庙镇区北,全村有7个村民小组,建档立卡户达438户,人均年收入不足4000元,2017年村里几乎无任何集体经济收入。此时距离2020年全面建成小康社会的目标仅有两年,任务重,难度大,时间紧,能否在规定时间内带领全村成功实现脱贫?有人劝他放弃,这么大年纪图什么呢?但陈登华偏偏要啃这个“硬骨头”。
基层条件艰苦,家人不理解,都不赞成陈登华再去基层工作。公司领导的殷切期盼、乡亲们渴望的眼神,一一浮现在眼前,执拗的陈登华不顾家人的反对,又一头扎进了百子村。
通过走访和调研,陈登华发现一些百子村存在的问题:村干部的年龄偏大,文化水平不高,村两委班子工作积极性不高;村里贫困家庭有很大比例是因病致贫、因学致贫,贫困群众脱贫信心不足;集体经济缺乏启动资金,村里没有好的产业项目。一个个难题摆在面前,陈登华一一记在本子上。
“我70多岁,儿子身体不好,不能干重活,他还有四个小孩在读书,家里就儿媳妇一个劳动力,家里的生活没法保障,怎么还敢想脱贫致富?”陈登华仍然记得当时见到低保户葛学书时他说的这几句话。
像葛学书这样的老人,他们对国家帮扶政策不了解,也看不到摆脱家庭贫困的希望。葛学书老人的发问让陈登华深深感到:“第一书记”是一个特别的称号,更是一份沉甸甸的责任,他下定决心要带领乡亲们走出贫困。
老骥伏枥,真心真情真帮扶
“能为村民做的事,我要尽全力去做”
在下到帮扶村之前,陈登华是江苏国寿涟水支公司的办公室主任。从主任到书记,转变的是角色,不变的是责任。他通过走访摸查每家每户贫困户情况,用通俗易懂的语言和形式入户走访宣传,让贫困百姓对各项兜底保障政策、帮扶措施做到心中有数。因人施策,因户施策,他将各项帮扶政策落到实处,让贫困群众得到保障、得到实惠。
在陈登华的帮助下,村里买了两只羊送给葛学书家,两只羊如今变成了十只;在村委的推荐下,儿媳妇也在家门口的包装厂上班,月工资两千多;四个小孩也都在上学,并享受到农村教育补贴。“想都不敢想,多亏了有陈书记,多亏了国家的好政策。”葛学书一家找到了脱贫的信心,看到了美好生活的希望,燃起了致富的火苗。
2018年12月,村民朱伟生家里的2000多只草鸡进入了产蛋旺季,他既高兴又犯愁。高兴的是这些产下的草鸡蛋就是“金子”,愁的是他一个农民找不到销路,如果不趁着节前旺季及时销售,会造成鸡蛋滞销,而且容易变质。火急火燎的朱伟生想到了陈书记,陈登华听后二话没说,拉上一个帮扶队友就去朱伟生家里了解情况,立马联系到县里专门从事土特产品销售的电子商务平台,不到10天时间,就将朱伟生家积存的鸡蛋销售一空。朱伟生高兴地紧握住陈登华的手:“陈书记,您是我家的大救星。”
多年的帮扶工作中,陈登华见到很多家庭因病致贫、因病返贫,“一人生病,全家拖垮”的例子在经济薄弱村更是屡见不鲜。在陈登华的积极倡议下,他联合省委驻涟水县帮扶工作队实施了“脱贫攻坚建档立卡户人员病残保险保障救助”项目、“村民医疗互助”项目,构建低收入人群保险保障体系,让贫困群众多一份保障。
在百子村,村民在田间地头遇到陈登华,总是亲切地喊一声“陈书记”。这时,他总是笑眯眯地边应答边上去多问几句,“最近雨水多,腰疼病有没有犯?”“过几天县里有面食培训班,你要不要报个名”.......
生在涟水,长在涟水,他不计付出真情帮扶,沉在村子里,对贫困百姓嘘寒问暖,用真心换来了民心。
授人以渔,“扶智”造血是关键
“帮扶不是‘一锤子’买卖,任重道远”
2018年至今,作为后方帮扶单位,江苏国寿每年向百子村捐赠100万元。为了利用好省里和后方帮扶资金,陈登华积极谋划,既要结合当前脱贫实际工作,也要有长远的投资眼光,确保每一分钱都用在刀刃上。经过慎重思考,投资160万元种植碧根果项目,虽然种植周期长,但是适宜当地种植且前景看好;整合帮扶资金,购买厂房,每年收取厂房租金5万元;购买涟水猪舍并返租收取租金。
这些举措不仅为村集体带来了稳定的经济收入,还带动了村民就业,可谓一举两得。目前,仅碧根果项目就带动20户低收入农户增收,每年为村集体收益分配20万元。
如果说碧根果项目、厂房租金可以为那些缺乏劳动力的家庭、村集体经济带来持续稳定的增收,但是,要想彻底摆脱贫困,还必须要有精准脱贫措施。
“培养一人,就业一人,脱贫一户”。志智双扶,从扶贫实际出发,陈登华积极推动贫困群众参与帮扶地区的教育扶贫计划,并利用驻涟水帮扶队队员的各方资源,将培训结业的贫困户介绍到大城市就业。50多岁的村民蒋树成,腰椎不好,无法干重活,上有老人要赡养,还有几个孩子要读书,一家人都没有固定的收入来源。陈登华将蒋树成夫妻推荐到县里的面点培训班培训,接受培训后的夫妻俩有了手艺,在城里开了一家早点店,月收入过万,顺利实现了脱贫。
看到周边的村民通过培训学到技艺,能赚到钱,一些贫困户脱贫的积极性大大提高。“家门口就能培训,有了一技之长,走到哪都不怕”。母婴培训、养老护理等一些市场需求大的职业技能培训项目陆续开展。结合国家补助政策,只要拿到结业证,每天还能补助50元。
贫困群众收入提高了,村集体经济收入也在稳步增加,陈登华着手利用部分资金改善村部办公、卫生室就医条件;加强村里基础设施建设,安装路灯160多盏,群众出行将更方便。
如今,摘贫脱帽的百子村如拂春风,村民正大步走向新生活。村民富裕了,村容村貌也更美了,昔日大词人苏轼笔下的“自古涟漪佳绝地。绕郭荷花,欲把吴兴比。”的美景画卷正在徐徐展开。
“全国有290万名扶贫干部,我只是其中的一员。能在退休前尽己所能帮助到乡亲们,我感到很幸福。”2020年3月,陈登华决定再一次留在百子村任驻村书记时,这样对妻子说。义无反顾,无怨无悔,陈登华选择继续奋战在脱贫攻坚的最后“战场”。
行百里者半九十。百子村已成功脱贫摘帽,但是陈登华不敢松懈,将来防返贫的任务更加艰巨,帮扶的劲不能松,他的笔记本上还一项一项列着:羊肚菌基地项目和路灯已进入招标流程,碧根果园还需要增加用工,300平米的村民活动中心和水冲式公厕要继续争取土地建设指标......
2018年4月,来自江苏省级机关、高等院校、城区政府以及国有企业等单位的27名队员组成新一届的江苏省委帮扶工作队,正式开始驻淮安涟水开展帮扶工作。在众多的新面孔中,有一张当地老百姓熟悉的“老”面孔,他就是来自中国人寿的陈登华。
作为涟水帮扶工作队中唯一的“60后”,刚结束在涟水县义兴镇苗戴村的两年帮扶工作,陈登华继续被公司委派到岔庙镇百子村,担任第一书记。有着丰富基层工作经验和扶贫经历的陈登华,虽然年纪最大,但干劲丝毫不输帮扶队的其他年轻书记:凝聚合力打“组合拳”,种下“摇钱果”,想方设法发展集体经济,推动开展村民互助项目,从“输血”帮扶到“造血”致富.....
2019年末,曾经积贫积弱的百子村,实现了贫困人口全部脱贫,村集体经济收入在13个经济薄弱村中最高。成果汇报会上,人们向这个离退休还有几年的保险老兵报以热烈的掌声。
主动请缨,立下脱贫志
“家乡还未脱贫,我要尽全力去帮扶”
2016年2月,省委组织部发文,根据中央、省委决策,央企驻苏机构要委派一名同志到省委驻涟水县帮扶工作队工作。当领导正在犹豫派谁去合适时,当陈登华主动请缨:我是老同志,有经验,我有信心干好!
2018年,结束了两年的帮扶工作,陈登华也准备回到公司继续工作。但听说还有一个扶贫村任务时,他又再次请战。只是,这一次的扶贫村是省定经济薄弱村——岔庙镇百子村。百子村位于涟水县岔庙镇区北,全村有7个村民小组,建档立卡户达438户,人均年收入不足4000元,2017年村里几乎无任何集体经济收入。此时距离2020年全面建成小康社会的目标仅有两年,任务重,难度大,时间紧,能否在规定时间内带领全村成功实现脱贫?有人劝他放弃,这么大年纪图什么呢?但陈登华偏偏要啃这个“硬骨头”。
基层条件艰苦,家人不理解,都不赞成陈登华再去基层工作。公司领导的殷切期盼、乡亲们渴望的眼神,一一浮现在眼前,执拗的陈登华不顾家人的反对,又一头扎进了百子村。
通过走访和调研,陈登华发现一些百子村存在的问题:村干部的年龄偏大,文化水平不高,村两委班子工作积极性不高;村里贫困家庭有很大比例是因病致贫、因学致贫,贫困群众脱贫信心不足;集体经济缺乏启动资金,村里没有好的产业项目。一个个难题摆在面前,陈登华一一记在本子上。
“我70多岁,儿子身体不好,不能干重活,他还有四个小孩在读书,家里就儿媳妇一个劳动力,家里的生活没法保障,怎么还敢想脱贫致富?”陈登华仍然记得当时见到低保户葛学书时他说的这几句话。
像葛学书这样的老人,他们对国家帮扶政策不了解,也看不到摆脱家庭贫困的希望。葛学书老人的发问让陈登华深深感到:“第一书记”是一个特别的称号,更是一份沉甸甸的责任,他下定决心要带领乡亲们走出贫困。
老骥伏枥,真心真情真帮扶
“能为村民做的事,我要尽全力去做”
在下到帮扶村之前,陈登华是江苏国寿涟水支公司的办公室主任。从主任到书记,转变的是角色,不变的是责任。他通过走访摸查每家每户贫困户情况,用通俗易懂的语言和形式入户走访宣传,让贫困百姓对各项兜底保障政策、帮扶措施做到心中有数。因人施策,因户施策,他将各项帮扶政策落到实处,让贫困群众得到保障、得到实惠。
在陈登华的帮助下,村里买了两只羊送给葛学书家,两只羊如今变成了十只;在村委的推荐下,儿媳妇也在家门口的包装厂上班,月工资两千多;四个小孩也都在上学,并享受到农村教育补贴。“想都不敢想,多亏了有陈书记,多亏了国家的好政策。”葛学书一家找到了脱贫的信心,看到了美好生活的希望,燃起了致富的火苗。
2018年12月,村民朱伟生家里的2000多只草鸡进入了产蛋旺季,他既高兴又犯愁。高兴的是这些产下的草鸡蛋就是“金子”,愁的是他一个农民找不到销路,如果不趁着节前旺季及时销售,会造成鸡蛋滞销,而且容易变质。火急火燎的朱伟生想到了陈书记,陈登华听后二话没说,拉上一个帮扶队友就去朱伟生家里了解情况,立马联系到县里专门从事土特产品销售的电子商务平台,不到10天时间,就将朱伟生家积存的鸡蛋销售一空。朱伟生高兴地紧握住陈登华的手:“陈书记,您是我家的大救星。”
多年的帮扶工作中,陈登华见到很多家庭因病致贫、因病返贫,“一人生病,全家拖垮”的例子在经济薄弱村更是屡见不鲜。在陈登华的积极倡议下,他联合省委驻涟水县帮扶工作队实施了“脱贫攻坚建档立卡户人员病残保险保障救助”项目、“村民医疗互助”项目,构建低收入人群保险保障体系,让贫困群众多一份保障。
在百子村,村民在田间地头遇到陈登华,总是亲切地喊一声“陈书记”。这时,他总是笑眯眯地边应答边上去多问几句,“最近雨水多,腰疼病有没有犯?”“过几天县里有面食培训班,你要不要报个名”.......
生在涟水,长在涟水,他不计付出真情帮扶,沉在村子里,对贫困百姓嘘寒问暖,用真心换来了民心。
授人以渔,“扶智”造血是关键
“帮扶不是‘一锤子’买卖,任重道远”
2018年至今,作为后方帮扶单位,江苏国寿每年向百子村捐赠100万元。为了利用好省里和后方帮扶资金,陈登华积极谋划,既要结合当前脱贫实际工作,也要有长远的投资眼光,确保每一分钱都用在刀刃上。经过慎重思考,投资160万元种植碧根果项目,虽然种植周期长,但是适宜当地种植且前景看好;整合帮扶资金,购买厂房,每年收取厂房租金5万元;购买涟水猪舍并返租收取租金。
这些举措不仅为村集体带来了稳定的经济收入,还带动了村民就业,可谓一举两得。目前,仅碧根果项目就带动20户低收入农户增收,每年为村集体收益分配20万元。
如果说碧根果项目、厂房租金可以为那些缺乏劳动力的家庭、村集体经济带来持续稳定的增收,但是,要想彻底摆脱贫困,还必须要有精准脱贫措施。
“培养一人,就业一人,脱贫一户”。志智双扶,从扶贫实际出发,陈登华积极推动贫困群众参与帮扶地区的教育扶贫计划,并利用驻涟水帮扶队队员的各方资源,将培训结业的贫困户介绍到大城市就业。50多岁的村民蒋树成,腰椎不好,无法干重活,上有老人要赡养,还有几个孩子要读书,一家人都没有固定的收入来源。陈登华将蒋树成夫妻推荐到县里的面点培训班培训,接受培训后的夫妻俩有了手艺,在城里开了一家早点店,月收入过万,顺利实现了脱贫。
看到周边的村民通过培训学到技艺,能赚到钱,一些贫困户脱贫的积极性大大提高。“家门口就能培训,有了一技之长,走到哪都不怕”。母婴培训、养老护理等一些市场需求大的职业技能培训项目陆续开展。结合国家补助政策,只要拿到结业证,每天还能补助50元。
贫困群众收入提高了,村集体经济收入也在稳步增加,陈登华着手利用部分资金改善村部办公、卫生室就医条件;加强村里基础设施建设,安装路灯160多盏,群众出行将更方便。
如今,摘贫脱帽的百子村如拂春风,村民正大步走向新生活。村民富裕了,村容村貌也更美了,昔日大词人苏轼笔下的“自古涟漪佳绝地。绕郭荷花,欲把吴兴比。”的美景画卷正在徐徐展开。
“全国有290万名扶贫干部,我只是其中的一员。能在退休前尽己所能帮助到乡亲们,我感到很幸福。”2020年3月,陈登华决定再一次留在百子村任驻村书记时,这样对妻子说。义无反顾,无怨无悔,陈登华选择继续奋战在脱贫攻坚的最后“战场”。
行百里者半九十。百子村已成功脱贫摘帽,但是陈登华不敢松懈,将来防返贫的任务更加艰巨,帮扶的劲不能松,他的笔记本上还一项一项列着:羊肚菌基地项目和路灯已进入招标流程,碧根果园还需要增加用工,300平米的村民活动中心和水冲式公厕要继续争取土地建设指标......
#云计算# 云服务是什么?
应用可以连接你的客户和你的业务
传统系统一般都在企业内网中,主要是解决内部的管理问题。基于云端的应用天然就可以连接客户,它重点是解决企业的业务问题。这是一个非常重要的转变。
企业可以利用现代互联网的技术来跟客户进行互动。企业可以将客户、内部流程连接在一起,用户从在电商上下单开始,就进入到企业的业务流程中,中间的排产、生产和物流过程对用户来说都是透明的。企业还可以根据用户的反馈实时调整的产品。在我们给客户提供的解决方案中,如下几种是比较常见的模式:
B2B2C:通过小程序提供一个公众号给企业的个人客户,客户可以在这个小程序上下单、预约等。客户在线之后,企业就可以对客户进行各种分析和运营,比如:针对某个特定客户群的营销动作,然后再通过分析来改进这个营销方案。
B2B2B:企业通过API、SaaS等各种方式连接他们的上下游企业。我们有一家客户,为他们的下游企业提供一款SaaS,然后将整个产业链上松散的合作模式变得更有效率。
数字化你的一切
我们拜访过很多的企业,从大型的央企到几个人的作坊型企业,其实,对于大部分企业来说,数字化的程度都非常低。传统的系统都是私有化部署 + PC浏览器客户端,这对于那些快递公司、农业公司之类的企业来说,都完全无法适用。新的模式采用云 + 移动互联网,可以让一家企业的仓库、外勤、行政、外包等团队全面数字化。
以天为单位迭代您的企业
企业数字化之后,企业可以像一家互联网公司来运营整体的业务,而不是以传统的管控的思想来管理企业。通过数字化的看板,我们可以在每个业务领域做A/B测试,然后通过数字系统来观察哪种方式最有效。比如,我们可以不同的区域针对特定的客户群投放不同的广告,然后看每种广告的效果。
从应用到服务
传统的应用是软件,基于云端的应用则是服务。以HR领域举例,传统的HR系统是帮助企业实现人力资源管理;而云端的HR则更多是从事HR外包服务,云端的HR则会提供诸如招聘、交社保、发工资等服务。
未来这些服务会越来越专业。早期,我们使用ERP的时候,需要自己配置各种税率和计算公式,一旦税率发生变化的时候,财务需要做大量工作来进行调整,尤其是在跨国贸易企业工作量更大。基于云端的服务,服务商本身就可以提供这类服务。
你可以把企业大量重复的、非核心的业务外包出去,比如:财务、HR、仓储等。实际上,今天企业的ERP已经比过去简单非常多了,因为外包越来越流行,也越来越专业。
从计算到AI
传统的应用主要是计算,基于云端的应用则可以充分利用新的技术。应用可以充分利用云端的语音识别、文字解析等能力。比如:会议管理应用中,我们可以利用人脸识别技术来管理签到;仓库盘点的应用中,我们可以使用智慧货架技术来实现快速盘点。
弹性的计算能力
对于一些特别消耗计算资源的应用,传统模式中,用户需要等待大量时间,在云端的话,则可以充分发挥弹性计算能力,让用户的等待时间更短。比如:在渲染应用中,传统模式的计算需要几天甚至数周的时长,在云端的话,通常几个小时就能搞定。
更安全
传统的系统部署在企业内部,在移动互联网之前,这个安全性问题不算太大。在移动互联网时代,用户还希望能够在移动设备上访问这些应用,这使得这些系统不得不暴露在互联网上。然而,绝大部分企业本身并没有专业的安全团队。对于绝大部分企业来说,私有化部署等于裸奔。大型云端系统都有专业的安全团队,安全性远远大于私有化部署。
应用可以连接你的客户和你的业务
传统系统一般都在企业内网中,主要是解决内部的管理问题。基于云端的应用天然就可以连接客户,它重点是解决企业的业务问题。这是一个非常重要的转变。
企业可以利用现代互联网的技术来跟客户进行互动。企业可以将客户、内部流程连接在一起,用户从在电商上下单开始,就进入到企业的业务流程中,中间的排产、生产和物流过程对用户来说都是透明的。企业还可以根据用户的反馈实时调整的产品。在我们给客户提供的解决方案中,如下几种是比较常见的模式:
B2B2C:通过小程序提供一个公众号给企业的个人客户,客户可以在这个小程序上下单、预约等。客户在线之后,企业就可以对客户进行各种分析和运营,比如:针对某个特定客户群的营销动作,然后再通过分析来改进这个营销方案。
B2B2B:企业通过API、SaaS等各种方式连接他们的上下游企业。我们有一家客户,为他们的下游企业提供一款SaaS,然后将整个产业链上松散的合作模式变得更有效率。
数字化你的一切
我们拜访过很多的企业,从大型的央企到几个人的作坊型企业,其实,对于大部分企业来说,数字化的程度都非常低。传统的系统都是私有化部署 + PC浏览器客户端,这对于那些快递公司、农业公司之类的企业来说,都完全无法适用。新的模式采用云 + 移动互联网,可以让一家企业的仓库、外勤、行政、外包等团队全面数字化。
以天为单位迭代您的企业
企业数字化之后,企业可以像一家互联网公司来运营整体的业务,而不是以传统的管控的思想来管理企业。通过数字化的看板,我们可以在每个业务领域做A/B测试,然后通过数字系统来观察哪种方式最有效。比如,我们可以不同的区域针对特定的客户群投放不同的广告,然后看每种广告的效果。
从应用到服务
传统的应用是软件,基于云端的应用则是服务。以HR领域举例,传统的HR系统是帮助企业实现人力资源管理;而云端的HR则更多是从事HR外包服务,云端的HR则会提供诸如招聘、交社保、发工资等服务。
未来这些服务会越来越专业。早期,我们使用ERP的时候,需要自己配置各种税率和计算公式,一旦税率发生变化的时候,财务需要做大量工作来进行调整,尤其是在跨国贸易企业工作量更大。基于云端的服务,服务商本身就可以提供这类服务。
你可以把企业大量重复的、非核心的业务外包出去,比如:财务、HR、仓储等。实际上,今天企业的ERP已经比过去简单非常多了,因为外包越来越流行,也越来越专业。
从计算到AI
传统的应用主要是计算,基于云端的应用则可以充分利用新的技术。应用可以充分利用云端的语音识别、文字解析等能力。比如:会议管理应用中,我们可以利用人脸识别技术来管理签到;仓库盘点的应用中,我们可以使用智慧货架技术来实现快速盘点。
弹性的计算能力
对于一些特别消耗计算资源的应用,传统模式中,用户需要等待大量时间,在云端的话,则可以充分发挥弹性计算能力,让用户的等待时间更短。比如:在渲染应用中,传统模式的计算需要几天甚至数周的时长,在云端的话,通常几个小时就能搞定。
更安全
传统的系统部署在企业内部,在移动互联网之前,这个安全性问题不算太大。在移动互联网时代,用户还希望能够在移动设备上访问这些应用,这使得这些系统不得不暴露在互联网上。然而,绝大部分企业本身并没有专业的安全团队。对于绝大部分企业来说,私有化部署等于裸奔。大型云端系统都有专业的安全团队,安全性远远大于私有化部署。
#沈阳身边事##沈阳生活##沈阳新鲜事##沈阳新闻##沈阳分享##沈阳事儿##沈阳同城#
焕新城市 焕新生活做无愧于伟大新时代的好企业
——访沈阳万科企业有限公司总经理林曈
编者按>>
2020年如一道分水岭,很多领域发生了深远改变。时间无法重启,未来依然可期,本报通过与具有战略眼光的企业决策者深度对话,探寻行业发展新趋势,更通过他们的视角,去预见城市和生活的新变化。而谈到具有前瞻眼光,并与城市和市民生活关系最紧密的领军企业,很多人首先想到的是已深耕沈阳27年的万科。近日,沈阳万科企业有限公司总经理林曈,在来沈履新7个月后,正式与辽沈地区主流媒体面对面长谈,从战略布局、产业发展、城市焕新、产品升级、服务创新等方面,让大家清楚地知道2020年沈阳万科正在致力于推动这座城市发生什么样的变化。
“沈阳这10年的变化确实非常大,不仅是城市经济总量硬实力的提升,国际化产业配置能力、城市空间优化等振兴成果,还有我在这半年多与沈阳朝夕相处过程中真切看到和感受到的——沈阳的城市界面更美,营商环境更好了,基础设施更完备,文化艺术氛围更浓厚,人们的生活更具充实感、幸福感,对这座城市的未来更加坚定,充满期待。这些变化,都是沈阳城市活力与综合实力不断提升的标志,是沈阳连续五年入选新一线城市,并成为国家中心城市大热门的有力彰显”。毕业于清华大学建筑系的林曈曾经在沈阳工作过,因此对沈阳的变化有更深的感受。
发展战略
多维并举,赋能城市发展
对于沈阳万科的布局,林曈直言:“让城市焕发新生是我们的重要方向之一”。
沈阳万科在城市九区及鞍山、抚顺、盘锦、营口等4个城市布局发展,开发项目达到69个,服务业主数量超13.5万户,约45万人,规模突破200亿元。从地产开发商到城乡建设与生活服务商,万科的不断进步,源于对美好生活的向往,源于对客户的专注,也源于对这座城市的热爱,是万科紧随城市时钟不断坚定践行,创新发展的结果。万科在沈阳设立东北管理中心,将沈阳、大连、长春、哈尔滨、包头等10余个城市的业务“一盘棋”管理,对此,林曈表示这样可以实现充分协同,更好地赋能城市发展。
2020年是一个特殊的年份,很多深刻的变化将从此开始,万科作为具有引领意义的企业,会有什么样的变化?从战略布局上,沈阳万科将多维并举,赋能城市发展。具体而言,是以满足客户居住需求的开发业务和物业管理为核心,以服务大众美好生活需求的长租公寓、商业, 到配套城市升级发展的物流、城市更新、“物业城市”、产城融合等业务为依托,在省、市各级政府的支持和指导下持续探索,通过具体项目的落地实施,为城市建设和经济发展贡献自己的绵薄之力。
“现阶段,我们重点打造的科创园与文化文体园项目,包括首府科创园、中日产业园、沈阳中德国际社区、大连140项目、红梅文创园等,同时着力推进国企合作,合计开发建面已达200万平方米,并与大连地铁集团签订深化合作协议,打造TOD项目,多维并举, 助力东北振兴”,林曈还特别提及沈阳万科的产业布局不断落地并已见成效。
从居住产业到城市运营,万科的产业布局正全面融合到助推城市发展和提升生活品质中,2020年,万科展现出更大的格局和决心,将企业未来和城市命运紧密融合。
人居迭新
让产品有符合时代的DNA
万科一直认为,一个好的园区,不应该只是单纯的园林和小品设计,社区的每一部分,都应该能够与人互动。无论是天真烂漫的孩子,活力满满的青年、还是行动不便的长者,在万科的社区都能得到最好的照顾,友好善意地面对每个人的生活。关于城市人居升级和美好生活焕新,林曈表示:“2020年,万科在产品端以健康、科技为‘底盘’,在原有的基础上进行新的升级和换代,让产品有符合时代的DNA。”
相对于其他公司,万科最大的优势是集团让城市公司可以放手做产品。目前很多企业是高度标准化的,全国采用统一的产品模块,效率非常高,采购成本低。万科发展到今天,一直还是尊重每一块土地,所以集团对一线公司授权非常大,因此如果能力强,一线公司就能做出好产品。从目前几个沈阳热点项目呈现出来的新变化,可以看到万科在产品端的升级迭代。面对新的土地和市场,万科的人居产品今年也呈现了新的变化,从中可以看到万科在引领城市人居迭新方面的努力。
2020年沈阳万科产品升级的重要标杆作品,林曈认为万科·翡翠观澜项目“值得看看”。这个项目最终呈现的品质,背后是沈阳万科通过不断模拟、思考客户的归家和生活场景,最终确定的“颜值美、功能强、健康舒适、智慧便捷”这四大升级主张。
“以建筑焕新城市界面,是万科27年来持续在做的事情”,林曈在谈及万科大都会项目时表示,这个项目前身是烂尾二十余年的富丽华酒店,经过积极与政府沟通协调,万科2019年通过在建工程转让获取富丽华酒店地块,并成为2019年沈河区政府推进的重点建设项目之一。万科选择了爆破拆除原有建筑,从零开始打造一个全新的城市地标,“作为沈阳城市核心已经沉寂了28年的低效能地块,万科不仅为其注入新生,更将其打造为沈阳首个都会系作品,推动城市界面有效焕新,可谓意义深远”。
上半年万科·北宸之光项目作为新项目代表首开取得10亿佳绩,引起媒体和市场的热议,对此,林曈认为“市场与客户的认可是对项目最好、最直接的肯定”,北宸之光作为万科今年首个入市的项目,同时也是沈阳万科首次进入沈北新区发布的重要作品,基于客户真实需求与未来需要,在产品上进行了全面的升级,结合疫情下市场客户对更大的客厅、园林和社区活动空间的需求,从空间、景观、户型、配套等维度提升标准,也推动沈北人居迈向更高品质,并吸引了高素质业主不断聚集,助力区域的高质量发展。
2020年的沈阳万科用产品升级,不断提升城市人居品质、焕新城市界面、带动区域高质量发展。林曈透露,下半年,万科会以北宸之光项目为范本,在新近获取的沈河金家街西地块,铁西远大铝业北地块打造更多的“高配”设计,以未来视角深挖客户需求,沿用国际级标准与技术,引领每一位业主去发现美好生活的无限可能。
产业布局
以产业力量助力城市“升维”发展
在引导传统产业加快转型升级的同时,做强做大新兴产业,这是实现经济高质量发展的重中之重,也是城市转型发展的主攻方向。在沈阳市2020年政府工作报告中提到,沈阳将在今年“加快培育壮大新动能,提升产业基础能力和产业链水平,推动产业多元发展、集群发展、特色发展”。因此,做产业已经成为头部房企的重点课题之一,沈阳万科作为领军企业,深耕沈阳27年,对城市产业和经济也有着深刻的理解,因此在当前沈阳转型“升维”的关键时期,也在积极探索和实践,寻找产业与城市的新共振。
政企共建 助力产业转型
前不久,沈阳市政府与万科集团签署战略合作协议,在沈阳投资中日产业园、中德产业园等5个项目,涵盖园区开发、产业办公、城市旧改等多种业态,计划总投资560亿元,这也为万科在沈阳的产业布局奠定了坚实的基础。
万科将自己的角色定位为“城乡建设与生活服务商”,致力于为城市的发展建设贡献万科力量,林曈表示,“沈阳是一座产业基础雄厚的城市,拥有丰富的资源和深厚的文化底蕴,我们一直期待能够与沈阳市政府共建,助力东北振兴与沈阳产业转型发展”。
多元布局 培育发展新动能
城市发展与产业兴衰关系密切,而新动能的培育正重构着城市功能,万科在产业方面的布局和落地,让企业与城市相互成就的故事在沈阳又一次上演,而正在变现的几个产业项目,也折射出万科在产业建设方面的专业度和全面性,林曈表示,万科在产业推动城市发展的探索和实践,包括智慧城市、城市更新、文创产业、产城融合、城市配套、产业导入等,是多维度和多元化的。
“通过智慧城市建设推动智能科技产业发展,持续引育新动能,是沈阳万科重要的产业方向”,林曈介绍说,万科在沈阳产业布局落下的第一子就选择了智慧城市建设领域,与皇姑区政府深度合作打造产业聚集区——首府科创园云创中心,该中心已经于2019年6月正式开放。为了实现产城融合、以产促城,万科在此落位了辽宁省首家阿里云创新中心,引入微软、海尔、大疆、喜马拉雅等IP,构建皇姑智慧产业先导区。
“城市更新与文创产业是万科在产业建设方面的另一个重要维度”,林曈解读沈阳万科建设红梅文创园的“初心”,是响应政府保护工业遗存号召,所以沈阳万科肩负起这座已有80多年历史老厂区改造的新使命,引入多家国际文化IP力量,全面盘活6.16万平方米红梅味精厂工业区的创新活力,打造沈阳独一无二的文创符号,2019年9月,红梅文创园正式亮相沈阳,“这是万科北方区域首个文创园产品,更是一个城市更新项目”。
在万科的产业布局中,中德产业园的城市配套建设是重中之重。作为万众瞩目的焦点,中德产业园被誉为东北振兴发展新引擎,肩负着与德国工业4.0高效对接,带动沈阳经济攀升的重大使命,目前园区总落户企业近3000家,包括世界500强企业57家、外资企业475家。针对这个项目的“城市配套”需求,万科以“为产造城 为产配套”为出发点,在此打造国际综合住区,响应城市化发展进程,与铁西区、中德园、宝马共建,通过构建完整服务体系,填补产业配套空白。打造德式风情小镇、配建租赁住宅、解决工人居住难题;引进国际优质资源——盍碧玺曼詹国际学校,促进板块教育提升;建造醇臻德式风情商街——罗滕堡商街,引入优质商家资源,全面改善片区配套资源。“万科这个项目通过产城融合打造综合住区,并促进产业国际化发展”,林曈总结道。
产业引擎 提升城市综合竞争力
要建设成为国家中心城市,核心在城市功能,关键靠产业支撑。在市委市政府的高度重视和大力支持下,万科着眼城市长远目标和战略全局,以多元化产业布局和优质项目的落地,助力沈阳加快新时期现代产业体系建设,助力沈阳持续提升城市综合竞争力。林曈说“沈阳万科产业发展的进程已全面开启,我们将努力发展产业园区,在东北新旧动能转换中起到带头示范作用,助力沈阳加快向国家中心城市迈进,为沈阳振兴发展贡献万科力量”。为此林曈特别对中日产业园项目做了专门解读。他表示中日产业园既是产业引擎,也是留住人才、吸引人才的优质平台。
中日产业园是沈阳万科非常重要的产业引擎项目,整体项目定位为创新型国际产业合作园区和国际综合住区,是万科集团在产城融合领域全新的探索,通过联合日本金融集团共同设立中日产业投资孵化基金,日本银行、大型商社参与顶层共建,龙头骨干日企带动,侧重孵化成长型中小企业产业集群。目前沈阳万科已与三菱UFJ银行、三菱商社、日本亚洲投资、罗森、东芝、日本财险、瑞穗银行、东软熙康、日中经济协会等30家企业及机构达成战略合作意向,近期将陆续与合作伙伴签署战略协议,深化合作共识。
品牌焕新
2020更好的万科
让城市焕发新生
在不同发展阶段,沈阳万科与城市的关系也在不断发展,对城市的影响和推动也延伸到越来越多的领域。2020年,沈阳万科提出了“与城市 共新生——2020更好的万科”,作为区域公司的掌舵人,林曈对“新生”的内涵如何解读?“更好的万科”具体会体现在那些方面?
“与城市 共新生——2020更好的万科”这个价值主张是2020年初提出的,结合当时的抗疫形势,万科与城市同步,以客户为中心,在全国各地各项业务严格落实联防联控机制,做好“最后一公里”防护,全力保障住宅社区、写字楼、商场、长租公寓等场所的安全运转。在特殊时期充分发挥好产品与好服务的内功,敏锐把握疫情带来的客户需求的变化,是万科创新动力的来源,也是这场“危机”带给万科的变化。“万科在沈阳深耕发展已达27年,可以说沈阳万科与沈阳这座城市是共生的。‘共新生’也是代表着我们希望与城市同步向上,更好地与这座城市及客户需求同频,为城市带来更多的活力与希望”,林曈说。
焕新城市 焕新生活做无愧于伟大新时代的好企业
——访沈阳万科企业有限公司总经理林曈
编者按>>
2020年如一道分水岭,很多领域发生了深远改变。时间无法重启,未来依然可期,本报通过与具有战略眼光的企业决策者深度对话,探寻行业发展新趋势,更通过他们的视角,去预见城市和生活的新变化。而谈到具有前瞻眼光,并与城市和市民生活关系最紧密的领军企业,很多人首先想到的是已深耕沈阳27年的万科。近日,沈阳万科企业有限公司总经理林曈,在来沈履新7个月后,正式与辽沈地区主流媒体面对面长谈,从战略布局、产业发展、城市焕新、产品升级、服务创新等方面,让大家清楚地知道2020年沈阳万科正在致力于推动这座城市发生什么样的变化。
“沈阳这10年的变化确实非常大,不仅是城市经济总量硬实力的提升,国际化产业配置能力、城市空间优化等振兴成果,还有我在这半年多与沈阳朝夕相处过程中真切看到和感受到的——沈阳的城市界面更美,营商环境更好了,基础设施更完备,文化艺术氛围更浓厚,人们的生活更具充实感、幸福感,对这座城市的未来更加坚定,充满期待。这些变化,都是沈阳城市活力与综合实力不断提升的标志,是沈阳连续五年入选新一线城市,并成为国家中心城市大热门的有力彰显”。毕业于清华大学建筑系的林曈曾经在沈阳工作过,因此对沈阳的变化有更深的感受。
发展战略
多维并举,赋能城市发展
对于沈阳万科的布局,林曈直言:“让城市焕发新生是我们的重要方向之一”。
沈阳万科在城市九区及鞍山、抚顺、盘锦、营口等4个城市布局发展,开发项目达到69个,服务业主数量超13.5万户,约45万人,规模突破200亿元。从地产开发商到城乡建设与生活服务商,万科的不断进步,源于对美好生活的向往,源于对客户的专注,也源于对这座城市的热爱,是万科紧随城市时钟不断坚定践行,创新发展的结果。万科在沈阳设立东北管理中心,将沈阳、大连、长春、哈尔滨、包头等10余个城市的业务“一盘棋”管理,对此,林曈表示这样可以实现充分协同,更好地赋能城市发展。
2020年是一个特殊的年份,很多深刻的变化将从此开始,万科作为具有引领意义的企业,会有什么样的变化?从战略布局上,沈阳万科将多维并举,赋能城市发展。具体而言,是以满足客户居住需求的开发业务和物业管理为核心,以服务大众美好生活需求的长租公寓、商业, 到配套城市升级发展的物流、城市更新、“物业城市”、产城融合等业务为依托,在省、市各级政府的支持和指导下持续探索,通过具体项目的落地实施,为城市建设和经济发展贡献自己的绵薄之力。
“现阶段,我们重点打造的科创园与文化文体园项目,包括首府科创园、中日产业园、沈阳中德国际社区、大连140项目、红梅文创园等,同时着力推进国企合作,合计开发建面已达200万平方米,并与大连地铁集团签订深化合作协议,打造TOD项目,多维并举, 助力东北振兴”,林曈还特别提及沈阳万科的产业布局不断落地并已见成效。
从居住产业到城市运营,万科的产业布局正全面融合到助推城市发展和提升生活品质中,2020年,万科展现出更大的格局和决心,将企业未来和城市命运紧密融合。
人居迭新
让产品有符合时代的DNA
万科一直认为,一个好的园区,不应该只是单纯的园林和小品设计,社区的每一部分,都应该能够与人互动。无论是天真烂漫的孩子,活力满满的青年、还是行动不便的长者,在万科的社区都能得到最好的照顾,友好善意地面对每个人的生活。关于城市人居升级和美好生活焕新,林曈表示:“2020年,万科在产品端以健康、科技为‘底盘’,在原有的基础上进行新的升级和换代,让产品有符合时代的DNA。”
相对于其他公司,万科最大的优势是集团让城市公司可以放手做产品。目前很多企业是高度标准化的,全国采用统一的产品模块,效率非常高,采购成本低。万科发展到今天,一直还是尊重每一块土地,所以集团对一线公司授权非常大,因此如果能力强,一线公司就能做出好产品。从目前几个沈阳热点项目呈现出来的新变化,可以看到万科在产品端的升级迭代。面对新的土地和市场,万科的人居产品今年也呈现了新的变化,从中可以看到万科在引领城市人居迭新方面的努力。
2020年沈阳万科产品升级的重要标杆作品,林曈认为万科·翡翠观澜项目“值得看看”。这个项目最终呈现的品质,背后是沈阳万科通过不断模拟、思考客户的归家和生活场景,最终确定的“颜值美、功能强、健康舒适、智慧便捷”这四大升级主张。
“以建筑焕新城市界面,是万科27年来持续在做的事情”,林曈在谈及万科大都会项目时表示,这个项目前身是烂尾二十余年的富丽华酒店,经过积极与政府沟通协调,万科2019年通过在建工程转让获取富丽华酒店地块,并成为2019年沈河区政府推进的重点建设项目之一。万科选择了爆破拆除原有建筑,从零开始打造一个全新的城市地标,“作为沈阳城市核心已经沉寂了28年的低效能地块,万科不仅为其注入新生,更将其打造为沈阳首个都会系作品,推动城市界面有效焕新,可谓意义深远”。
上半年万科·北宸之光项目作为新项目代表首开取得10亿佳绩,引起媒体和市场的热议,对此,林曈认为“市场与客户的认可是对项目最好、最直接的肯定”,北宸之光作为万科今年首个入市的项目,同时也是沈阳万科首次进入沈北新区发布的重要作品,基于客户真实需求与未来需要,在产品上进行了全面的升级,结合疫情下市场客户对更大的客厅、园林和社区活动空间的需求,从空间、景观、户型、配套等维度提升标准,也推动沈北人居迈向更高品质,并吸引了高素质业主不断聚集,助力区域的高质量发展。
2020年的沈阳万科用产品升级,不断提升城市人居品质、焕新城市界面、带动区域高质量发展。林曈透露,下半年,万科会以北宸之光项目为范本,在新近获取的沈河金家街西地块,铁西远大铝业北地块打造更多的“高配”设计,以未来视角深挖客户需求,沿用国际级标准与技术,引领每一位业主去发现美好生活的无限可能。
产业布局
以产业力量助力城市“升维”发展
在引导传统产业加快转型升级的同时,做强做大新兴产业,这是实现经济高质量发展的重中之重,也是城市转型发展的主攻方向。在沈阳市2020年政府工作报告中提到,沈阳将在今年“加快培育壮大新动能,提升产业基础能力和产业链水平,推动产业多元发展、集群发展、特色发展”。因此,做产业已经成为头部房企的重点课题之一,沈阳万科作为领军企业,深耕沈阳27年,对城市产业和经济也有着深刻的理解,因此在当前沈阳转型“升维”的关键时期,也在积极探索和实践,寻找产业与城市的新共振。
政企共建 助力产业转型
前不久,沈阳市政府与万科集团签署战略合作协议,在沈阳投资中日产业园、中德产业园等5个项目,涵盖园区开发、产业办公、城市旧改等多种业态,计划总投资560亿元,这也为万科在沈阳的产业布局奠定了坚实的基础。
万科将自己的角色定位为“城乡建设与生活服务商”,致力于为城市的发展建设贡献万科力量,林曈表示,“沈阳是一座产业基础雄厚的城市,拥有丰富的资源和深厚的文化底蕴,我们一直期待能够与沈阳市政府共建,助力东北振兴与沈阳产业转型发展”。
多元布局 培育发展新动能
城市发展与产业兴衰关系密切,而新动能的培育正重构着城市功能,万科在产业方面的布局和落地,让企业与城市相互成就的故事在沈阳又一次上演,而正在变现的几个产业项目,也折射出万科在产业建设方面的专业度和全面性,林曈表示,万科在产业推动城市发展的探索和实践,包括智慧城市、城市更新、文创产业、产城融合、城市配套、产业导入等,是多维度和多元化的。
“通过智慧城市建设推动智能科技产业发展,持续引育新动能,是沈阳万科重要的产业方向”,林曈介绍说,万科在沈阳产业布局落下的第一子就选择了智慧城市建设领域,与皇姑区政府深度合作打造产业聚集区——首府科创园云创中心,该中心已经于2019年6月正式开放。为了实现产城融合、以产促城,万科在此落位了辽宁省首家阿里云创新中心,引入微软、海尔、大疆、喜马拉雅等IP,构建皇姑智慧产业先导区。
“城市更新与文创产业是万科在产业建设方面的另一个重要维度”,林曈解读沈阳万科建设红梅文创园的“初心”,是响应政府保护工业遗存号召,所以沈阳万科肩负起这座已有80多年历史老厂区改造的新使命,引入多家国际文化IP力量,全面盘活6.16万平方米红梅味精厂工业区的创新活力,打造沈阳独一无二的文创符号,2019年9月,红梅文创园正式亮相沈阳,“这是万科北方区域首个文创园产品,更是一个城市更新项目”。
在万科的产业布局中,中德产业园的城市配套建设是重中之重。作为万众瞩目的焦点,中德产业园被誉为东北振兴发展新引擎,肩负着与德国工业4.0高效对接,带动沈阳经济攀升的重大使命,目前园区总落户企业近3000家,包括世界500强企业57家、外资企业475家。针对这个项目的“城市配套”需求,万科以“为产造城 为产配套”为出发点,在此打造国际综合住区,响应城市化发展进程,与铁西区、中德园、宝马共建,通过构建完整服务体系,填补产业配套空白。打造德式风情小镇、配建租赁住宅、解决工人居住难题;引进国际优质资源——盍碧玺曼詹国际学校,促进板块教育提升;建造醇臻德式风情商街——罗滕堡商街,引入优质商家资源,全面改善片区配套资源。“万科这个项目通过产城融合打造综合住区,并促进产业国际化发展”,林曈总结道。
产业引擎 提升城市综合竞争力
要建设成为国家中心城市,核心在城市功能,关键靠产业支撑。在市委市政府的高度重视和大力支持下,万科着眼城市长远目标和战略全局,以多元化产业布局和优质项目的落地,助力沈阳加快新时期现代产业体系建设,助力沈阳持续提升城市综合竞争力。林曈说“沈阳万科产业发展的进程已全面开启,我们将努力发展产业园区,在东北新旧动能转换中起到带头示范作用,助力沈阳加快向国家中心城市迈进,为沈阳振兴发展贡献万科力量”。为此林曈特别对中日产业园项目做了专门解读。他表示中日产业园既是产业引擎,也是留住人才、吸引人才的优质平台。
中日产业园是沈阳万科非常重要的产业引擎项目,整体项目定位为创新型国际产业合作园区和国际综合住区,是万科集团在产城融合领域全新的探索,通过联合日本金融集团共同设立中日产业投资孵化基金,日本银行、大型商社参与顶层共建,龙头骨干日企带动,侧重孵化成长型中小企业产业集群。目前沈阳万科已与三菱UFJ银行、三菱商社、日本亚洲投资、罗森、东芝、日本财险、瑞穗银行、东软熙康、日中经济协会等30家企业及机构达成战略合作意向,近期将陆续与合作伙伴签署战略协议,深化合作共识。
品牌焕新
2020更好的万科
让城市焕发新生
在不同发展阶段,沈阳万科与城市的关系也在不断发展,对城市的影响和推动也延伸到越来越多的领域。2020年,沈阳万科提出了“与城市 共新生——2020更好的万科”,作为区域公司的掌舵人,林曈对“新生”的内涵如何解读?“更好的万科”具体会体现在那些方面?
“与城市 共新生——2020更好的万科”这个价值主张是2020年初提出的,结合当时的抗疫形势,万科与城市同步,以客户为中心,在全国各地各项业务严格落实联防联控机制,做好“最后一公里”防护,全力保障住宅社区、写字楼、商场、长租公寓等场所的安全运转。在特殊时期充分发挥好产品与好服务的内功,敏锐把握疫情带来的客户需求的变化,是万科创新动力的来源,也是这场“危机”带给万科的变化。“万科在沈阳深耕发展已达27年,可以说沈阳万科与沈阳这座城市是共生的。‘共新生’也是代表着我们希望与城市同步向上,更好地与这座城市及客户需求同频,为城市带来更多的活力与希望”,林曈说。
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