合纵科技会议交流纪要
合纵科技现在在新能源布局上大家可以看到,一个是磷酸铁这一块收购了雅城,还有一块原来的钴铜项目一直有所进展,还有最先的配电设备这块业务也在稳步发展。借着这个机会,我们请到公司董秘张总给大家介绍一下。

现在合纵从业务上分成两个板块,一个是原有传统电力板块,还有一个就是锂电材料板块。
(1)电力板块发展思路也比较清晰,从2020年我们做了一个业务的收缩调整,因为合纵它主打的是配电板块所有的设备,我们原来主要客户是国家电网、南方电网,从2020年开展我们陆续拓展了几个行业客户,一个是铁路的,后续还有一些新能源行业的客户,我们会把这两个行业客户进行一些拓展。铁路现在已经有一些订单,新能源我估计明年会有一些增量的贡献。
除了配电设备以外,我们也在关注一些新的领域,比如说我们电力信息化目前看到它的“十四五”投资规模是比较大的,增长也比较快。去年整个募投项目已经在向偏信息化类的智能终端做一些倾斜,我们自己也有一些内部研发团队做一些前期产品的研发。从订单角度来看,今年订单肯定是比去年有着30%左右的增速。经历了2019年和2020年电网投资的下滑以后,现在看已经开始抬头。对于“十四五”未来的五年,我们对整个电网这块的投资,尤其是配网端的,因为未来除了大机电的新能源接入,还有分布式的新能源接入,包括电动汽车充电桩。电动汽车增加了以后,那实际上对配网改造和配网需求这一块投入量还是比较大的。
(2)另外一个板块就是锂电正极材料的板块,正极材料通过依托于2017年并购的湖南雅城,然后切入到正极的前驱体,卡位还是以前驱体为基地,然后向上游去拓展。原来我们主要的是雅城两大产品,一个是钴系列的产品,还有一个是铁锂系列的产品。前几年应该是以钴系列的产品为主。2019年我们当时投雅城的初衷是为了想做储能,所以我们从2019年开始也陆续开始把磷酸铁锂整个板块的材料,包括投入和研发开始逐渐加大。实际上我们2019年和2020年是逆这个行业,全行业不看好的时候我们做了一个逆向投资,在这两年进行了扩产,分别扩了2万吨和3万吨。所以到今年我们也觉得比较意外,只有6万吨的产能,但现在全市场已经是排名第一了,市占率差不多是20%。

从产能上,我们未来还是想保住目前市场占有率的这个位置。现在整个产业里面大家判断,到2025年磷酸铁锂正极材料需求可能要200万吨到300万吨,今年可能只有30万吨。所以未来给我们增长产能扩张空间还是比较大的,按照现有的我们已经披露出来的一些信息,我们达产6万吨,很快明年会投产的在湖南的基地还会新增5万吨,这11万吨应该在明年三季度就会全部达产。同步我们现在披露出来的信息在规划的还有四川和贵州有另外两个基地,宜宾那边的基地我们是按照10万吨规划,一期是5万吨,贵州那边的基地我们是按照30万吨,一期工程是按照10万吨。所以我们算了一下,如果再往后看两年,到2023年的这个时间节点的话,整体的产能规模应该是在20万吨以上了。20万吨以上感觉还是能保证这个市占率,就是目前产能的一个大的规划。
除了这两个基地以外我们还有一些新的规划,今年大家看公告出来的公司很多,就是做磷酸铁的,但是生产要素好的地方非常的有限,所以我们肯定是在到明年的时候,把所有的生产要素好的地方进行卡位,所以我们最近出差也是重点找一些云贵川这些地方,去看一些生产要素好的,适合做产能的一些选址。

工艺路线上,我们做磷酸铁的核心就是磷源和铁源。不同磷源有三个路线,有黄磷的,有磷酸的,还有铵盐的。我们现在做的是铵盐的。当初为什么选择铵盐呢?我们在2019和2020年的时候整个一年就已经全部切换到铵盐路线了,当时我们做了一个预判,就是三大磷源的材料未来获取相对容易,而且价格可控。实际上我们在2020年做的这个选择,到了今年已经验证了,上游所有的资源紧张的时候,我们可以看到黄磷涨价涨的最多,然后就是磷酸。所以我们现在走的胺盐路线,应该来讲长期来看,一个是供需,再一个下游的应用场景,因为它主要是农业为主,我们判断可能未来是一个相对可靠的、可持续的一个低成本路线。

产业链的布局。因为我们现在还没有锂资源,如果做正极的话,从整个资源利用和资金投入上来讲是不经济的,包括未来对核心竞争力的打造。所以我们在往下走的思路上还是绑定核心客户,通过项目参股,相互锁定产能的这种模式,绑定我的下游客户。
然后往上的话,我们现在已经比较明确了,肯定是要自己做了,第一阶段我们会往磷化工去延伸,磷化工延伸以后,那我们会再做上游资源的布局。因为我们国家现有的这些矿,林矿还是需要一定周期的。所以目前看的话,新拿到一个矿的话基本上也要三年以上才能投入使用,前几年正好是产能扩张卡位,再加上把磷化工补齐以后,三年以后大家预判整个行业会杀一把价格战,到那个时点可能我上游的也会把整个产业链全部布局完。这是目前我们的三个路径和雅城的三个优势。
其他的话,整个上市公司体系,大家看到我的募投资金已经在做一些变更了,去年全部是电力板块的,今年我已经做了5万吨的变更,后续可能整个上市公司的资源都会围绕整个磷酸铁和磷化工,还有磷矿资源,整个从上到下的产业链进行布局。

Q:湖南这一块的产能,明年大概咱们估计磷酸铁的产能,就是今年和明年产能以及产量情况,还有客户情况
A:今年产能是这样的,今年我们上半年又投了3万吨,整个3万吨爬坡爬满应该是在10月份,比我们预期晚了2个月,主要原因是因为环保设备到厂延后导致的。现在这个时点,每个月是在5000上下这么一个产量上,全年差不多是6万吨的水平。明年我们湖南基地那边新投产的5万吨应该是在7、8月份开始试生产,我估计四季度应该是可以带满产能的,四季度每个月再多贡献4000吨的这么一个产能。到明年年底形成11万吨的磷酸铁产能。
客户还是我们原来的这几个客户,现有的我一个月5000的量基本上北大先行、贝特瑞、国轩、圣钒科技这四家应该是体量比较大的,就把大部分分掉了。可能还剩一部分份额就是比亚迪、湖南裕能,还有一些稍偏小的客户。这两个月可能我们起量比较快的就是圣钒。大家也看到我们和华友的一些合作,明年我新扩出来的这5万吨,应该有70%也是要给到圣钒的。

Q:和华友合作了一个项目,这个大概明年会有一个什么样的进展?
A:我们目前的计划是和华友进行一个合资,我们来控股。但是现在为了快速推进项目,我们先是以独资身份来进的,通过一个多月时间的反垄断申报,反垄断申报通过以后,华友就会增资进来。增资进来,我们规划明年启动先是按照10万吨,争取年底能够试生产,是这么一个规划。因为这一块是我的环评还没有拿到,但环评的确定性肯定是没有什么太大问题了,只不过到年底试生产不能转化为有效的产能,我们目前看明年年底的有效产能的话应该11万吨是比较确定的,因为湖南5万吨是在7、8月份就会试生产了。

Q:赞比亚那边钴铜项目的投产情况是怎么样的?
A:现在海外的进展是11月份的时候已经开始做试生产了,在这个月底按照计划应该会有合格铜产品会出来。原来我们做的是全湿法出铜出钴,同步出的这么一个技术方案,后来考虑到,一个是今年铜的价格比较好,再一个考虑我前期还是希望尽快把海外那一块能够产生自己的造血功能,所以我们就改成了明年上半年先做铜,做浮选铜精矿,到下半年开始陆续把钴的湿法冶炼产线开始进行建设投入,是这么一个进度。
产能释放的话,如果这个月底出来的产品,因为已经调试差不多一个多月了,这个月如果出的产品品质没有太大问题,回采率能达到原来预期的一个水平的话,那明年铜产线上半年是年产5000金属吨的铜精矿,下半年会再增加5000金属吨,同步会把湿法冶炼的生产线先投3000-4000的量,初步是按3000-4000做规划。

Q:关于天津茂联这一块,它主要产品是硫酸镍,它这一块的量能有多少呢?


A:硫酸镍的量,按照现在设计产能,一年我印象中是1.4万金属吨,应该是这个水平,今年是情况比较特殊,因为今年它的产品销售,包括我们报表里面,就是它的收入贡献是没有体现出来的,这个主要原因是什么呢?原来我们整个铜和钴用的料都是比较单一的料,都是用的合金料,今年在下半年做了一次生产线的改造,这样就能保证我的来料,就是不同得了,镍豆这些都可以用了。所以今年可能报表还体现不出来,明年应该会有所体现的。
它一个月正常是在1400,这里面有一半是电镍,一半是硫酸镍,通过我们这一次生产线改造,后面主要还是以生产硫酸镍为主,所以我们现在产能可能又往上提了一下,应该全年会超过2万了,目前是这样一个规划。

Q:关于磷酸铁锂这块,您怎么看磷酸铁锂?咱们公司的优势在哪里?
A:我们的优势,第一个就是我刚才说的工艺路线的优势,这是在成本上大家就能看出来了。可以看我年底的报表或者明年一季度报表,大家可以对比同行业的公司,就我的工艺路线不同,导致我的原材料成本节省会有非常大的优势,从产品毛利上来看,这是第一个相当于我的工艺路线的优势。
第二个是从我的工程化优势上来讲,现在湖南雅城,今年再投的5万吨已经是我们第三代自动化生产线了,也应该是国内最大标准化、模块化的生产车间。这个大概是什么概念呢?就是我2万吨应该是在2019年去建设的,我们现在的规模化生产比原来提效,就是我的设备精简和规模化实验放大,基本超过10倍了。这个最终体现在成本还有原材料节省,就是水电气综合利用上。
第三个我们现在不是特别畏惧同行业或者上下游进来,因为明年下一个产线的投入就会把上游短板去补齐,我会拉动产业链。

Q:公司在配电设备这一块新的领域有没有拓展?比如说新型的电力系统的投资、储能之类的?
A:储能是这样的,因为我们今年成立了新的事业部,现在还在探讨从哪个环节去切,我们有工程公司,也有设计公司,他们做了一些光伏或者风电相关的一些业务。但是未来的一个发展路线到底怎么切,这个我们到明年才会有一个比较成型的思路。但是这个行业我们自己判断,这是比较适合我们发展的一个行业,因为本身储能和我现在做传统电力设备的开关产品是差不多的,它是一个产品的集成,我的核心竞争力还是产品集成能力,第二个就是我的电网渠道,这个我们原来做电网公司业务做了这么多年,我的渠道是现成的。所以在明年整个战略讨论确定以后,会有一个比较确定的发展路径。

Q:对明年材料成本和产品售价有怎样的预计呢?
A:材料成本大概率会往下走,因为我们现在用的是铵盐,今年市场大部分做磷化工的企业都是做的浓铵,明年大家看到公铵的这个市场,很多做浓铵的企业会切到公铵上,所以铵盐这一块成本肯定会往下走。然后磷酸这一块受黄磷管制的限制,我们总体觉得磷酸价格相对比较稳定。产品售价这一块,整体判断明年磷酸铁这个价格还是在目前的水平上。

Q:怎么看待磷化工企业介入磷酸铁行业,会不会压低磷酸铁的估值,从精能源估值变成化工能源估值。
A:这个我觉得短期应该不会,未来长期看的话,可能看的不是一个环节,是整个产业链的整合能力,最后是产业链是不是有整合能力,是不是有资源,来给一个综合的估值。短期为什么不会呢?我们也在和很多磷化工企业谈合作,发现大家扩产和实践没有想的那么快,因为做化工和做材料是完全两个思路和体系,大家原来觉得可能化学反应就那么简单,一做肯定能出的来,实际上现在我们了解行业里面大家在做转型的一些公司效果没有想的那么快。而且我们未来会从评估往上走和往下走,我们自己判断从产业上来讲还是往上走更容易一些,因为往上走磷化工大家面临的问题是一样的。做磷胺是非常大众化的工艺,但是磷酸铁不一样,磷酸铁还是有很多材料特性的,他们往下走,他们对材料特性的理解和后期利用他们大化工的思维去做低成本的这个方案,我觉得还需要很长的时间去摸索。#投资##价值投资日志[超话]#

#骁龙技术峰会# #新骁龙8# 今天上午发布会后,还是有一个例行的专访,是针对骁龙8 Gen1技术团队的,分别是:

1. Ziad Asghar,产品管理副总裁
2. Judd Heape,产品管理副总裁
3. Jeff Gehlhaar,技术副总裁
4. Dave Durnil,游戏技术高级总监,骁龙游戏工作室负责人
5. Asaf Shen, 产品管理高级总监
6. James Chapman,副总裁兼语音、音频和可穿戴业务总经理

变化还是有点大,之前熟悉的Keith、Kedar这些人都不在里头了,他们工作都有所调整。Ziad、Judd这次之前打过交道。接下来是专访内容:

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——新一代处理器发热和功耗控制怎么样?

无论是GPU、CPU还是AI部分,我们都做了很多能效的工作,CPU提升了20%,GPU提升了25%。从我们的测试来看,相比888在散热效率上有更好的表现。

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——很多OME合作伙伴都在定制ISP等芯片,对此高通怎么看?

的确,很多OEM厂商都在开展自己的定制工作,主要集中在影像部分,他们认为成效更加明显。对此我们很欢迎,也希望能在骁龙平台上做更多软件方面的定制。除此之外,OME伙伴还会有一些定制部分来彰显自己的特性,比如传感器,以及一些别的新IP。

但我i们觉得这些加入的效果是有限的,生命力也会很有限,因为我们能很快在新一代平台上加入这些技术,用来替代他们的这些技术。

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——发布会上提到的徕卡影像算法会怎样交付?

这项技术是通过AI能力来实现的,我们会推动合作伙伴在他们的产品上有所体现。

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——聊聊这次的改名吧。

8这个数字所代表的移动平台,一直都是高通顶级体验的代名词,我们希望继续沿用这个数字。

另外,原来传统的处理器上各个模块会用数字方式来表明代数,现在也做了简化,就直接用名字,没有数字了,比如这次新出现的Snapdragon Sight,就代表影像多媒体技术。这样的方式同样的也会用在其他产品路线图上,以表示它是哪个层级的产品。

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——现在制程已经到4nm了,高通觉得这个技术难度高么,如何拉开与友商的差距?对于有消息表示苹果在自研基带芯片,高通如何看待?

制程工艺的问题,采用先进工艺有三个支柱:第一,晶体管数量,第二,IP质量,第三,架构。

高通除了工艺节点上一样之外,其他方面我们都做得更好,能提供给消费者更好的性能和出色的体验,这些芯片集成了我们这么多年的技术积累,不是说能在其他地方拿到技术授权堆在一起就可以用,我们还有很多自研IP,也是我们能领先的重要原因。

基带方面,在我们之前的投资人大会上我们也说过,无论对方(指苹果)有没有这个业务,我们已经通过这个路径实现了我们公司的增长。

之前有人问到元宇宙的问题,目前市面上那些产生重要影响的VR/AR设备,都是基于高通平台的,这就是我们的前瞻性。我们也要看到关键的能力:把上述这些能力如何呈现在VR眼镜中,在这样小的形态中,实现很高的处理能力,这对IP提出了很高的要求。我们已经有元宇宙领域的全部能力。

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——OEM厂商是否可以灵活选择不同特性,实现更好的成本?这次新处理器的主频变化不大,在目前的制程工艺下,是不是不会有更显著的提升了?

对于我们自己的定价不做评论,最后产品的定价要看OEM厂商如何定义来决定。那些新的特性,大多数都是可以自由选择,比如徕卡算法,Google AI搜索,都是可以选择是否要体现在产品中的。

至于主频,用在Cortex-X2上是3GHz,但CPU不能仅仅看主频,还在看IPC,看一个周期可以做多少工作。目前我们可以实现更多的工作,无论是网页浏览,还是游戏,都有更好的表现,能效比上一代提升了20%。

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——你们如何帮忙OEM厂商来定义产品?ARMv9能提供多少的CPU性能提升?

中国的OEM厂商都意识到了高端手机市场的重要性,目前我们在这个领域带来的影响是很大的。如何提供差异化,我们可以看看在一些具体的部分,比如影像,加入不同传感器不同的技术,给用户的体验是不一样的;在AI方面,在音频、游戏上都是这样 。我们提供的是不同的路径来满足不同的需求。

我个人并不觉得方案是同质化的,定制化也是很多的,比如影像软件有很多选项,还能提供定制化服务,一些AI相关特性,我们的定制化能力也是很出色的。

主核是Cortex-X2,性能核Cortex-A710,能效核Cortex-A510,都是全新的技术。我们的重点是放在应用上的。

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——过去高通CPU参数以前都是领跑的,这次缓存,主频,LPDDR5X支持都不如友商刚刚发布的旗舰,你们怎么看?CPU和GPU都有性能提升和能效提升,是同时整体提升,还是特定条件下实现?

我们工艺采用三星4nm。

我们的方法是找到最优的性能和最优的体验。缓存你可以拼,没人会阻止你,我们是要找到最合作的配比,基准测试在同等条件下,我们优于同类CPU,此外还要看架构设计。

再说LPDDR5X,骁龙8 Gen1支持这个频率,但现在还没有产品推出来,我们用目前已经有的内存产品来定义特性。

性能提升和能效提升是有一个具体范围,需要满足一定的测试条件,对我们来说还是要放在具体的用例和用户体验之中。有些品牌把CPU拉得很高,但没办法带来合适的体验,最后无法体验在性能和能效的提升方面。

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——会不会考虑用自主架构,提供对特定应用的支持。光追会不会支持,还可变刷新率等技术。骁龙已经成为一个独立品牌,后续会有什么样的变化?

首先我们还是用ARM公版架构,技术的选择,自研还是买,我们会做一个比较 ,自研和购买哪个好,目前看购买是OK的。NUVIA的收购对我们计算业务有帮助,我们会在合适的领域、时间,加入新产品。

光追方面,目前友商主要是采用软件方式来实现,而我们认为只有从硬件层面来实现才可以保证体验。

我们一直都在用先进的图形技术,比如立体渲染,现在我们从端游上移植下来,还可以用GPU进行硬件渲染,可变分辨率也是我们主推的技术。可变刷新率的话,有些游戏已经使用,中国的一些游戏发行商也会用这些技术,是否支持一是看会不会有大规模的采用,二是如何更好的改进,提升能效比。

在过去的发展过程中,骁龙和高通都是齐头并进,都关注在移动领域。现在高通的业务进入了更多领域,比如汽车、XR、物联网,这个时候独立出来,可以让骁龙品牌更加的专注,更好的前进。

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——低功耗ISP关联哪个摄像头?骁龙8中集成的iSIM,会有什么样落地的场景,和中国运营内的推动有什么进展?取消了代号,以后命名怎么做区别呢?

关联哪个并不重要,OEM可以自己定义。如果它的主要目的是做面部识别,我们估计它会和前摄有更多的关联。它不需要专门的摄像头,也可以做定制摄像头,有足够的灵活性。

iSIM,现在还是发展的初期阶段,但我们相信融合还是大的趋势,对产品的设计和成本都会有好处。首先这个技术还需要标准化,还有安全方面的问题,有些厂商对它是有很大兴趣的。我相信假以时日,会在市场上铺开的。

命名,骁龙8 Gen 1/2/3/……,我们对各个模块会跟着走更新,比如骁龙8 Gen1 Sight。(其实我真看不明白这是简单了还是复杂了)

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——会有产能问题吗?

从整个行业看的确是有挑战,但高通在供应商上向来是多项选择,所以灵活度足够高,不会有这个问题。从机业芯片的问题,相信到了2022年的话会有所缓解。

好了,就是这么多了。总体来看,现在的团队好像没有之前团队那么“霸气”,接受采访时的风格内敛了很多,但也可能是因为不在现场吧。真是期待有时间和他们面对面……

#合肥又一条高铁即将施工# 近日,《新建合肥至新沂铁路安徽段站前工程(除先行开工段)、四电集成及相关工程施工总价承包招标资格预审公告(代招标公告)资格预审公告(代招标公告)》发布,预示着此条铁路安徽段将进入正式施工阶段。合肥-新沂铁路是合肥-连云港-青岛高速铁路的一部分,设计行车速度为350千米/小时。线路起自合肥,途经定远、明光、五河、泗县、宿迁,在新沂接入徐连客运专线至连云港,接在建青连铁路延伸至青岛,该铁路的建设将大大缩短合肥与皖北地区、苏北地区、山东半岛的时空距离。


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