贵阳723雪花音乐节 真的顶
VIP票能直接贴着看回春丹 太值了呜呜呜
雪花真的良心 阵容都太好了啊啊啊啊
就是看马思唯的时候根本挤不进去 都被卡在VIP通道外面[泪][泪][泪][泪]
但是真的好开心 喜欢的歌都听到了 现场嗨炸
刺猬压轴出场 气氛拉满了 To be your girlfriend nanananana
btw 队长Young Captain居然是贵阳人
还说最出名的两首歌都是写给一个贵阳姑娘的 现场直接沸腾
Fine乐团主唱真的好稳好听 乐手也有两个贵阳人
准备有空剪辑一下听到的现场(如果我不懒的话
越来越舍不得贵阳了 我爱家乡[泪][泪][泪] https://t.cn/R2Wx1KD
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在丽江机场停车场等学生落地,有空写几句闲话。
前天傍晚我从美纳家出来,回客栈路上碰到一个卖苞米的当地妇女,她三轮车停在路边,喊我买几个。她说她就剩几个了,卖完她就可以回家了。我说那你有多少我都收了,你早点回。她说最多还有10元钱的,10元4斤。我说好吧,你给我。
丽江卖玉米是剥皮论斤卖的,剥皮过程中我发现她的苞米都是比手掌大不了多少的,心里嫌弃,但说好的事不能变,我还是等她称重。总共4斤8两,我说10元可以吗?她说可以。
就在我微信转账时又过来两游客,问她还有没有。她竟然变戏法一样,从旁边的苞米皮下又扒出了一堆苞米。这时我就知道她没真话了,我心里浮起了鄙夷,只想快离开。10元钱转过去,我提起苞米就走,她要我再给她2元,说“8两还要2元”。
我想我是帮你才买你这么小的苞米,也是你说你就这么多我才全装上的,你刚才也同意“包圆”10元的,现在又跟我这么计较?那我也不用帮你了。所以我说:你把那八两去掉好了。她果然捡出3个,重新称了交给我。
回到客栈我跟学生说起这事,觉得好没意思。当善意碰到算计,也是无话可说。不过我老爹如果听到这事,一定会说我“你差那八毛吗?”,所以这事肯定不能告诉我老爹。我是不差那八毛,但我差一个被辜负的安抚[嘻嘻]
前天傍晚我从美纳家出来,回客栈路上碰到一个卖苞米的当地妇女,她三轮车停在路边,喊我买几个。她说她就剩几个了,卖完她就可以回家了。我说那你有多少我都收了,你早点回。她说最多还有10元钱的,10元4斤。我说好吧,你给我。
丽江卖玉米是剥皮论斤卖的,剥皮过程中我发现她的苞米都是比手掌大不了多少的,心里嫌弃,但说好的事不能变,我还是等她称重。总共4斤8两,我说10元可以吗?她说可以。
就在我微信转账时又过来两游客,问她还有没有。她竟然变戏法一样,从旁边的苞米皮下又扒出了一堆苞米。这时我就知道她没真话了,我心里浮起了鄙夷,只想快离开。10元钱转过去,我提起苞米就走,她要我再给她2元,说“8两还要2元”。
我想我是帮你才买你这么小的苞米,也是你说你就这么多我才全装上的,你刚才也同意“包圆”10元的,现在又跟我这么计较?那我也不用帮你了。所以我说:你把那八两去掉好了。她果然捡出3个,重新称了交给我。
回到客栈我跟学生说起这事,觉得好没意思。当善意碰到算计,也是无话可说。不过我老爹如果听到这事,一定会说我“你差那八毛吗?”,所以这事肯定不能告诉我老爹。我是不差那八毛,但我差一个被辜负的安抚[嘻嘻]
#fi的思考##疯投圈##播客笔记##咖啡战争#
放在收藏夹list里,终于抽空听完,收获很多。
1⃣️首先,我思考的第一个问题是,为什么疯投圈会选择将这期节目拿来做付费订阅的第一次试水?
我试着从用户的角度浅浅分析,得出一些思考:
1.对于老粉来说。
出于数据上的保守预估,毕竟第一次试水,从免费到付费,一般都是忠实粉丝更愿意支持。之前疯投圈已经做过两期关于咖啡的节目,在有之前节目积累的粉丝基础上,数据不至于太差。
2.对于新粉来说。
要想最大程度吸引大家愿意接触尝鲜,一般是打造好奇和质量保障。打造好奇是选一个大家都知道的事物,但是切不同的角度。质量保障是对讨论的topic有一定的影响力和发言权。这一点,三顿半投资人抓的挺准的。
(关于切角度这一点,我认为之前“关于喜茶边缘创新”是他们角度做得最妙的一期,有空可以再写写)
2⃣️其次,我认为整个听下来,没有前几期出彩,但也不拉垮。更多是对财报的解读,数据的解释,现象的推演,学到了一些蛮不错的解读思路,整体中上。
3⃣️最后,有个特别有意思的点,是我反复回味的。
星巴克早年打入中国,通过品牌推广成功地在大众心里为咖啡锚定了一个价高的形象,从而给后来的瑞幸等一众咖啡品牌等留足了利润空间。居于高位的星巴克终于在碰上瑞幸这个打不死的对手后,也开始层出不穷的改革创新。源源不断的竞争生命力对整个咖啡市场都是种利好。
其实走得太高的时候,会很担心怎么样才能维持高位,不摔下去。而在谷底的时候,反而没那么多杂念,你要想的只有爬上去一件事。
用谷底心态应对峰顶境况,才是种更难克服的关于心态调适的高级哲学。
从这个角度来说,瑞幸的翻身,不止是给企业困境经营以启迪,更是对普通人面对生活不同阶段一种启迪。
总的来说,付费体验还不错,播客付费还是很有搞头的
放在收藏夹list里,终于抽空听完,收获很多。
1⃣️首先,我思考的第一个问题是,为什么疯投圈会选择将这期节目拿来做付费订阅的第一次试水?
我试着从用户的角度浅浅分析,得出一些思考:
1.对于老粉来说。
出于数据上的保守预估,毕竟第一次试水,从免费到付费,一般都是忠实粉丝更愿意支持。之前疯投圈已经做过两期关于咖啡的节目,在有之前节目积累的粉丝基础上,数据不至于太差。
2.对于新粉来说。
要想最大程度吸引大家愿意接触尝鲜,一般是打造好奇和质量保障。打造好奇是选一个大家都知道的事物,但是切不同的角度。质量保障是对讨论的topic有一定的影响力和发言权。这一点,三顿半投资人抓的挺准的。
(关于切角度这一点,我认为之前“关于喜茶边缘创新”是他们角度做得最妙的一期,有空可以再写写)
2⃣️其次,我认为整个听下来,没有前几期出彩,但也不拉垮。更多是对财报的解读,数据的解释,现象的推演,学到了一些蛮不错的解读思路,整体中上。
3⃣️最后,有个特别有意思的点,是我反复回味的。
星巴克早年打入中国,通过品牌推广成功地在大众心里为咖啡锚定了一个价高的形象,从而给后来的瑞幸等一众咖啡品牌等留足了利润空间。居于高位的星巴克终于在碰上瑞幸这个打不死的对手后,也开始层出不穷的改革创新。源源不断的竞争生命力对整个咖啡市场都是种利好。
其实走得太高的时候,会很担心怎么样才能维持高位,不摔下去。而在谷底的时候,反而没那么多杂念,你要想的只有爬上去一件事。
用谷底心态应对峰顶境况,才是种更难克服的关于心态调适的高级哲学。
从这个角度来说,瑞幸的翻身,不止是给企业困境经营以启迪,更是对普通人面对生活不同阶段一种启迪。
总的来说,付费体验还不错,播客付费还是很有搞头的
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