从曾经集体经济收入不到1万元的小渔村，发展为年收入达60.2万元的经济发展示范村，北港村立足资源优势，巧做石头文章，突出两岸融合，发展壮大旅游、民宿、文创、观光等产业，成为全区打造“一村一品”的典型代表。

2015年以前，说到北港村，没几个人知道。“人家说北港没人愿意待着，一点都不夸张。”北港村民陈欲义回忆。从无人问津的小渔村，到游客慕名打卡的“明星村”，这一切改变要从2013年的“转型”开始说起。

2013年，《中国国家地理》杂志社团队到北港拍摄，让北港村党支部书记陈松柏嗅到了一丝商机。“当时村中海上运输业正处萧条，旅游业成为了新的发展方向。”陈松柏说，他们在2015年明确了“政府引领+市场主导+示范带动+两岸融合+全员参与”的发展运营模式。

2016年3月，台胞林智远带着“石头会唱歌”团队来到村里，租下8栋石头厝，开发为集民宿、文创、料理等为一体的“石头会唱歌”艺术聚落，将台湾元素与平潭石头厝进行融合。作为北港的第一个民宿开发者，林智远敲开了北港民宿发展的“大门”。

有了第一个吃螃蟹的人，越来越多台胞选择了北港，这里逐渐成为两岸文创交流的平台，岚台融合味日益浓厚。目前，北港共有“石头会唱歌”艺术聚落、“风中旅行团队”等5个海峡两岸文创团队，台湾文创青年35名。北港村还以“台青引台青”，不断注入新鲜血液。

“旅游+文创”的发展总基调，让北港实现大幅增收。数据显示，2015年，全村经济收入为7398万元，2020年增至15700万元，经济收入近五年平均增速为22.4％。

“石头会唱歌”艺术聚落就像一把打开宝库的钥匙，在这之后，北港民宿发展如雨后春笋，越来越多北港村民陆续返乡创业，北港村民林建才就是其中之一。

与大多数平潭年轻人一样，林建才也是平潭隧道业的一员。在外拼搏10余年来，林建才对家人的思念有增无减。

“2016年我回来的时候，发现北港有了变化，当时只是持观望态度，直到2017年，北港的名声越来越响，这才让我下了回家的决定。”林建才说，回到家后，他将家中祖屋改造为民宿，特意在石头厝上做起了“文章”，不仅保留了房子的结构与旧貌，还给民宿取名“老船长”，借此体现海岛渔村文化。

2017年至2019年，短短三年间，北港旅游业发展迅猛。2019年，尝到甜头的林建才在北港开了石锣石鼓、百年石厝两栋民宿；2021年，他与朋友合作，在北港又开了“云上海景酒店”。

在北港发展之初，为了提振村民信心，由党支部带头，提出“石厝租赁，党员先行”的号召，由全村党员带头签订征收协议，用实际行动影响和带动村民。

“2016年，北港民宿才3家，现在已经有99家了，收入也从80万元增至1320万元；2020年，餐饮商户发展到21家，收入达650万元。”陈松柏说，旅游发展也延伸出周边产业，如工艺品及便利店、台湾文创展示及在地渔村文化等。

今年75岁的陈欲义搭上了北港发展的东风，1997年起，陈欲义一直在老城区开摩托车载客，一年忙下来挣不了多少钱。但现在，他在家门口就可以吃上“旅游饭”。“北港开始发展后，我就买了一辆小推车，在村里卖些饮料、小零食，后来在广场租了块小空地摆摊，一年下来也能挣到十来万元。”陈欲义说，现在儿女也准备回北港，开海鲜餐厅。

随着北港的发展，游客流量不断增加，村民就业的机会也明显增多，也吸引不少在外村民回乡创业，村里的人口逐步呈现回流趋势。目前，已创造就业岗位超350个，其中，村民就业人员达180余人，外来就业人员约160人。

北港村的发展，是平潭乡村建设的缩影。实验区开放开发以来，乡村发生了翻天覆地的变化。数据显示，2021年上半年，实验区实现农村居民人均可支配收入1.1579万元，同比增长16.2％；153个村通过多种形式盘活集体资产约2.1亿元；年经营性收入10万元以上的村占比达90％以上，超额完成省里下达的任务，50万元以上的村占比21.35％。全区共登记注册农民专业合作社76家，录入家庭农场名录系统的家庭农场1653家，省区级家庭农场16家。

西媒：巴萨内部曾经向拉波尔塔施压，让他出售法蒂以注册梅西

据西班牙《每日体育报》援引西班牙《ARA报》报道，巴萨内部曾经向拉波尔塔施压，让他出售法蒂以完成梅西的注册。

梅西在今夏自由转会离开了巴萨，后者的经济状况不允许他们与梅西续约，为了争取让梅西留下，巴萨内部曾经向拉波尔塔施压让他出售法蒂。

不过拉波尔塔拒绝出售法蒂。那些支持留下梅西的巴萨高层也曾试图让拉波尔塔出售队中的一些新星，但拉波尔塔最终没有妥协。

乐视手机真的回来了！这配置和设计把我看呆……

乐视为什么还要做手机？

稍微熟悉手机市场的读者应该都清楚，目前国内手机市场基本被小米、苹果、OPPO、vivo四家厂商瓜分殆尽，基本没有小厂商的容身之地，哪怕是魅族三星这种曾经风光过或是在海外风光的厂商，在国内市场也分不到多少蛋糕。

对于如今的乐视来说，很难重新在国内手机市场站稳脚跟，无论是性价比方面还是生态方面，停滞几年的乐视手机都难以跟如今的“四大巨头”正面对抗。

另外目前乐视手机的主要运营团队是乐融致新，与我们所熟知的乐视网是两家公司，由于乐视网拥有乐融致新一定的股份，并目前乐视网仍处于亏损的状态，极有可能会影响到乐融致新。因此可以简单猜测，乐视手机团队在资金方面仍有不小压力。

最后，也是最重要的一点，想必大家应该都清楚，在当下想要设计出一台优秀的手机需要一个由设计师、工程师、软件设计师等组成的大规模团队。

那乐融致新呢？根据CEO张巍透露，目前整个乐融致新团队只有250人左右，哪怕把所有人都投到手机业务上去，也只是杯水车薪。人手不足自然会导致手机在创新性、营销以及售后服务方面落后与他人，即便产品过硬，受制于诸多不利因素，乐视手机也无法获得可观的销量。

以上三点基本能够确定乐视手机很难再重回当年的巅峰，那么乐视为什么还要铤而走险地去做手机呢？小雷个人认为原因有二：

第一，在今年五月份的乐视发布会上，乐视发布了搭载miniLED面板的高端旗舰电视、电竞显示器、儿童牙刷、智能手表、中低端智能电视、超级门锁以及各类厨电用品一系列产品，很显然乐视这次回归，是希望能够打造一个各类电器汇聚的智能生态链。而智能生态链的入口，正是用户手中的手机。

第二，乐视在这个时间点很有可能是一场营销，哪怕这款手机的综合实力比不上同价位竞品，但光靠乐视和创始人贾跃亭自带的热度能够吸引到不少消费者，让他们知道乐视不但没“凉”，而且准备“杀”回来。

根据调查机构显示，目前市场上乐视仍存有近千万的终端用户，乐视手机的回归说不定也能激起这批老用户的购买欲望。

乐视回来了，那贾跃亭呢？

乐视之所以能够在当时达到年销千万台的成绩，除了产品本身拥有极高的性价比外，乐视创始人贾跃亭也是吸引不少消费者买单的重要原因之一。随着乐视资金链的断裂，贾跃亭也登上了前往大洋彼岸的飞机，一去不回，只留下了一个烂摊子和一个“下周一定回国”的老梗。

虽然小雷个人目前对乐视的手机和其他产品不报多大期望，但可以猜到的是，乐视之所以会在这个时间点上宣布回归，很有可能跟贾跃亭旗下的法拉第有一定关系。

在今年1月，就有消息传出法拉第已经和珠海国资委达成合作关系，预计珠海国资委将投资20亿元支持法拉第未来在珠海建立生产基地。虽然在今年七月份时珠海国资委出面否认了这一传闻，但有意思的是，就在前几天还有媒体爆料，法拉第旗下的法法汽车有限公司已经在珠海联合办公场所运转，根据天眼查的信息显示，法法汽车的注册地址确实为珠海国资委所有。

旗下公司落地珠海、法拉第成功登陆美国纳斯达克，种种现象似乎都在证实法拉第汽车即将量产的真实性，不过在量产车型未出世之前，一切都不能妄下结论。

如今新能源汽车行业在国内外都受到了资本市场的欢迎，这主要是因为新能源汽车行业领导者特斯拉的股价暴涨推动其创始人马斯克成为全球首富，中国三大互联网造车企业蔚来、小鹏、理想也跟着市值暴涨达到数百亿美元。就连雷军都在新品发布会上宣布将进军新能源汽车行业，可见这个行业的利润之高。

假设法拉第真的成功量产了，贾跃亭也终于实现自己的梦想，那么他会回国接手乐视吗？小雷还是认为不大可能，根据之前的爆料，法拉第的定价在一百万到两百万之间，面向的只是一个小众市场，销量难以保证。很难让法拉第一飞冲天，成为第二个“特斯拉”或是“小鹏”，更别说为贾跃亭偿还100多亿的债务。

回望乐视手机的过去，其实它也做出过不少好产品，也有一颗打造出好产品的心，虽然在当时没能成为人手一部的爆品，但在今天看来，乐视手机的Type-C接口、ID无边框设计理念确实引领了手机市场的发展。

如果乐视专心做手机，不去搞那些花里胡哨的业务，或许它现在仍是小米的劲敌。不过一切都没有如果，乐视手机确实会回归，而且考虑到乐视一贯主打“极致性价比”的理念，乐视新机仍有延续这个路线的可能性，但只有等真机正式发布后，我们才能知晓。

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