【热词创造第一人，丁雄军以“渴望美”定义茅台全景】本文由XN知酒原创 未经授权 不得转载文 | 知酒团队（ID：XNzhijiu） 值班编辑 | 小知文中部分图片来源于新华网6月16日下午2：30，贵州茅台召开2021年度股东大会，茅台集团党委书记、董事长丁雄军带领高层，与266位股东及股东代表、分析师、媒体代表参加本次会议。在营收破千亿后，茅台的各种动作愈发受到关注。“i茅台”上线、“茅台冰淇淋”入市、“茅台1935”等系列新品上市以及系列文化活动的举办，都是丁雄军履新茅台后的新招。实际上，与往年相比，此次股东大会也有着许多新变化。本次股东大会，i茅台可以说是处于绝对C位。笑容可掬的i茅台形象IP小茅首次与600519连在了一起，指引着股东大会的每个环节和细节。除此之外，本次股东大会取消了备受关注的股东购酒活动，改为发放冰淇淋体验券和i茅台形象IP小茅。这两份礼物，也能很好地代表丁雄军履新贵州茅台后创造的两大热点。一手加快渠道改革，一手面向年轻群体开展跨界，茅台今年的伴手礼将这两方面讲得很清楚。而议案数量也成为2021年度股东大会的最大亮点，茅台将审议15项议案，创下了16年来年度之最，仅次于2004年的19项和2005年的16项。有观察者指出，茅台2021年年度股东大会在16年后首次高密度提交15项议案，不仅体现出茅台在千亿新起点上继续高质量发展的目标追求，也彰显管理层与资本市场互信提升，兼顾各方诉求的务实态度。不过最受关注的，依然是承受着巨大行业期待的丁雄军，除了对2021年取得的成绩和问题的总结，他在现场也提出了新的构想。在2021年感恩、敬畏和奋斗三个词的基础上，丁雄军又以“美时代·美生活”为题，分享了茅台的关键词。2022年的茅台，又将怎么走？2021年度股东大会，或将给出答案。目标营收1259亿元，增速15%丁雄军介绍了茅台的生产经营管理情况。过去一年，茅台坚持以高质量发展统揽全局，聚焦目标任务，绘就了“五线”发展的时代画卷，迈上了高质强业的发展新路，实现了“十四五”良好开局。一是新蓝图催人奋进。以高质量发展统揽全局，制定“十四五”发展规划，确定“五线”发展道路，全面开展顶层设计，构建企业治理新体系，绘就了万人筑梦的“同心圆”，开启了高质强业的新篇章。二是新成果积厚成势。2021年，茅台坚守“质量是生命之魂”，树牢新时代五匠质量观，构建“365”质量管理体系，深挖茅台文化“九大系列”。三是新业绩令人瞩目。公司全年实现营业总收入1094.64亿元，同比增长11.71%；利润总额745.28亿元，同比增长12.59%；归属于母公司所有者的净利润524.60亿元，同比增长12.34%，各项指标均保持两位数增长，企业综合实力再上新台阶。通过多措并举，茅台市场营销稳中有进。有力确保了茅台酒市场和价格总体稳定，综合效益越来越优。全年完成茅台酒、酱香系列酒营业收入分别为935亿元、126亿元。丁雄军还提到，茅台正在用科技创新加速赋能。一方面，聚焦酿造、白酒风味与品质等重点领域，大力推进项目研发、专利培育、成果转化等工作。另一方面，加速推进“智慧茅台”，聚焦“135”目标规划，立项实施信息化基础项目。除了回顾2021年茅台取得的成绩和陈述改进方向，丁雄军也介绍了2022年茅台的重点工作安排。2022年，茅台将坚持稳字当头、稳中求进，紧扣集团公司“双翻番、双巩固、双打造”战略目标，持续走好“五线”发展道路，全力以赴抓好疫情防控、生产经营和改革发展各项工作，奋力推动茅台高质量发展。2022年，茅台有两大经营目标：一是营业总收入较上年度增长15%左右; 二是完成基本建设投资69.69亿元。在此基础上，茅台董事会还将全力以赴抓好以下重点工作：全力确保优质稳产。茅台深入践行“质量是生命之魂”理念，不断优化生产过程分析判断体系，狠抓生产工艺执行和过程管理；坚持科技增能，加强科研技术攻关，构建完善全产业链和全生命周期信息化平台，用现代科学技术加持茅台品质工程，为持续优质稳产提供强大技术支撑。坚持抓好市场营销。强化市场统筹力度，加快产品结构优化升级，精准做好产品投放，提升市场占有率。坚决整治假冒伪劣、囤货居奇等扰乱市场行为，维护市场秩序稳定。加快新型防伪技术落地应用，为茅台打假维权提供技术保障。不断丰富品牌内涵、增强品牌特性，推动消费体验升级，着力将茅台文化体验馆打造成为文化展示店、品牌形象店、品饮体验店和客户服务店，为消费者持续提供更高质量的服务。除此之外，茅台还将持续加强董事会自身建设、优化管理机制、有序推进项目建设、坚守安全环保红线、提升文化建设能级、强化人才队伍建设、持续强化责任担当。渴望美，茅台的关键词说实话，丁雄军身上有一种神奇的魔力，他特别擅长创造热点、热词，i茅台、茅台1935、冰淇淋等都是其杰作，而“五线发展理念”被视为战略构想。今天，他又创造了一个新的热词。在发表主题演讲时，丁雄军认为，中场应该有一种姿态，“渴望美”的姿态。“渴望美”，三个字合起来是茅台对美好发展、美好生活的憧憬表达；分开来讲，“渴”是一种态度，“望”是一种信心，“美”是一种生活。“渴”，是不断奋斗的态度。至于茅台本身，丁雄军认为“渴”是不断满足人们对美好生活的向往和追求，是世界一流企业的目标欲，现代化建设的发展欲，精益求精的品质欲，追求极致的文化欲，永葆绿色的生态欲。“望”，是不断增强的信心。茅台拥有“四个核心势能”，即独一无二的原产地保护、不可复制的微生物菌落群、传承千年的独特酿造工艺、长期贮存的优质基酒资源，以及清晰目标、科学规划和务实的举措。“美”，是不断追求的生活哲学。茅台追求和创造的美生活，至少有“五个方面”的具体内涵：一是美味生活。二是健康生活。三是智慧生活。四是格调生活。四是格调生活。茅台也希望与股东携手创造“美人之美、美美与共”的共美生活。丁雄军介绍，自去年提出“五线”发展道路以来，围绕“高质量发展、大踏步前进和现代化建设”，茅台用9个多月的时间，基本构建起茅台高质量发展的“四梁八柱”，“五线”也在不断丰富和发展，实现了“五个更、五个美”。具体而言，一是“蓝线”要更加美好，打造成为世界一流的上市企业，是股份公司的“十四五”目标，坚持“速度＋质量”。二是“绿线”要更具美态。坚定不移走“生态优先、绿色发展”之路，呵护好、保护好茅台赖以生存和发展的生态环境。三是“白线”要更兴美业。我们围绕“改、创、建”，发挥改革的突破先导作用，提高创新在现代化建设全局中的核心地位，坚持以项目建设为发展蓄势蓄能，打出了一系列高质量发展“组合拳”。四是“紫线”要更富美韵。通过构建文化体系、开发文化产品、丰富文化活动、打造文化场景来不断增强文化影响力、凝聚力和感召力，赋能茅台高质量发展。五是“红线”要更讲美行。安全和环保是茅台高质量发展必须牢牢守住的底线和红线，确保企业行稳致远、茅台基业长青。

山东财经大学物流工程与管理复试专业课书是？
王远飞老师（逻辑和写作），为你们整理一些备考资料。王远飞本年VIP弟子营作文平均分53.5，最高分60左右。应届同学最高分268，往届同学最高分271。你的信任，我们的责任。
22山东财经大学物流复试录取详情
一、进入复试人数及平均分
22届进入复试55人
最高分237
最低分199
平均分212
二、分数线（总分/管综/外语）
22届
199/94/47
三、招生人数
22届计划招生35人
参加复试55人
实际拟录取35人
拟录取平均分216
拟录取最低分200
四、成绩计算方法
综合成绩=初试总成绩/3×60% +复试成绩×40%
其中复试成绩=复试笔试成绩×30%+复试面试成绩×70%
五、复试信息
复试内容
1．笔试
（1）笔试科目为招生专业目录所列科目，详见《山东财经大学2022年硕士研究生招生专业目录》，各科目满分100分，其中会计专硕、审计专硕、物流工程与管理笔试科目中思想政治理论部分为15分。
（2）考题采用开放式题目，含案例分析及综合论述等，题目设计具有综合性，主要考察学生专业知识掌握能力、综合运用能力和一定拓展能力。
（3）考试方式为开卷，考生可查阅书籍、教材、词典及其他纸质版参考资料，不得借助手机、电脑等电子设备通过网络搜索资料。
（4）笔试答题纸由学校统一制定，考生应提前通过我校研究生招生管理系统下载打印备用。
（5）考生完成作答后，须在规定时间内对答卷拍照或扫描，并按统一格式通过系统提交答卷。未在规定时间内提交或未按统一格式提交的答卷，视为无效答卷，成绩计为零分。所有参加复试的考生要妥善保管原始纸质答卷，以备核查，录取考生纸质答卷须在开学报到时提交存档。
（6）笔试时长为90分钟。
（7）笔试采用网络视频、远程监考方式，考生笔试全程须严格遵守《山东财经大学研究生网络复试考生要求及行为规范》（附件3），全过程将被监控并录音录像。监考人员、检查人员可随时调看考生笔试状态。对违反网络复试要求及行为规范者，按照《中华人民共和国教育法》及《国家教育考试违规处理办法》等规定进行严肃处理。
2．面试
（1）面试考查内容包含专业知识、综合素质能力、英语口试与听力（英语听力不再单独组织考试），主要考查考生的专业基础知识、逻辑思维能力、语言表达能力（含英语表达能力）、分析解决问题能力、创新潜质、思想政治素质和品德等综合素养。
（2）面试满分100分。
（3）面试采用即时问答形式。
（4）面试时长原则上每位考生为15分钟。
（5）面试采用网络视频方式，考生面试全程须严格遵守《山东财经大学研究生网络复试考生要求及行为规范》（附件3）。
21山东财经大学物流复试录取详情
一、拟录取人数
21届山东财经并未公布复试名单，仅公布拟录取名单
询问复试同学了解，是学校打电话通知同学复试的
拟录取中
最高分238
最低分205
平均分221
二、分数线（总分/管综/外语）
21届
205/86/43
三、招生人数
21届计划招生25人
未公布复试名单
实际拟录取30人
拟录取平均分221
四、成绩计算方法
五、复试信息
1．笔试
（1）笔试科目为招生专业目录所列科目，详见《山东财经大学2021年硕士研究生招生专业目录》，各科目满分100分，其中会计专硕、审计专硕、物流工程与管理笔试科目中思想政治理论部分为15分。
（2）考题采用开放式题目，含案例分析及综合论述等，题目设计具有综合性，主要考察学生专业知识掌握能力、综合运用能力和一定拓展能力。
（3）考试方式为开卷，考生可查阅书籍、教材、词典及其他纸质版参考资料，不得借助手机、电脑等电子设备通过网络搜索资料。
（4）笔试答题纸由学校统一制定，考生应提前通过我校研究生招生管理系统下载打印备用。
（5）考生完成作答后，须在规定时间内对答卷拍照或扫描，并按统一格式通过系统提交答卷。未在规定时间内提交或未按统一格式提交的答卷，视为无效答卷，成绩计为零分。所有参加复试的考生要妥善保管原始纸质答卷，以备核查，录取考生纸质答卷须在开学报到时提交存档。
（6）笔试时长为90分钟。
2．面试
（1）面试考查内容包含专业知识、综合素质能力、英语口试与听力（英语听力不再单独组织考试），主要考查考生的专业基础知识、逻辑思维能力、语言表达能力（含英语表达能力）、分析解决问题能力、创新潜质、思想政治素质和品德等综合素养。
（2）面试满分100分。
（3）面试采用即时问答形式。
（4）面试时长原则上每位考生为15分钟。
（5）面试采用网络视频方式，考生面试全程须严格遵守《山东财经大学研究生网络复试考生要求及行为规范》（附件3）。
3．心理测试
所有复试考生均须参加反映心理健康状况的心理测试，心理测试通过研究生招生管理系统指定模块完成。考生心理测试结果不计入总成绩，但作为录取的重要参考。不参加心理测试者视为自动放弃复试及录取资格。
20山东财经大学物流复试录取详情
一、进入复试人数
20届进入复试40人
二、分数线（总分/管综/外语）
20届
175/88/44
三、招生人数
20届计划招生20人
参加复试40人
实际拟录取36人
录取比36\40=0.9
四、成绩计算方法
综合成绩=初试总成绩/3×60% +复试成绩×40%
其中复试成绩=复试笔试成绩×30%+复试综合面试成绩×70%
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22届进入复试55人
最高分237
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22届
199/94/47
三、招生人数
22届计划招生35人
参加复试55人
实际拟录取35人
拟录取平均分216
拟录取最低分200
四、成绩计算方法
综合成绩=初试总成绩/3×60% +复试成绩×40%
其中复试成绩=复试笔试成绩×30%+复试面试成绩×70%
五、复试信息
复试内容
1．笔试
（1）笔试科目为招生专业目录所列科目，详见《山东财经大学2022年硕士研究生招生专业目录》，各科目满分100分，其中会计专硕、审计专硕、物流工程与管理笔试科目中思想政治理论部分为15分。
（2）考题采用开放式题目，含案例分析及综合论述等，题目设计具有综合性，主要考察学生专业知识掌握能力、综合运用能力和一定拓展能力。
（3）考试方式为开卷，考生可查阅书籍、教材、词典及其他纸质版参考资料，不得借助手机、电脑等电子设备通过网络搜索资料。
（4）笔试答题纸由学校统一制定，考生应提前通过我校研究生招生管理系统下载打印备用。
（5）考生完成作答后，须在规定时间内对答卷拍照或扫描，并按统一格式通过系统提交答卷。未在规定时间内提交或未按统一格式提交的答卷，视为无效答卷，成绩计为零分。所有参加复试的考生要妥善保管原始纸质答卷，以备核查，录取考生纸质答卷须在开学报到时提交存档。
（6）笔试时长为90分钟。
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2．面试
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（2）面试满分100分。
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一、拟录取人数
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最高分238
最低分205
平均分221
二、分数线（总分/管综/外语）
21届
205/86/43
三、招生人数
21届计划招生25人
未公布复试名单
实际拟录取30人
拟录取平均分221
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（2）面试满分100分。
（3）面试采用即时问答形式。
（4）面试时长原则上每位考生为15分钟。
（5）面试采用网络视频方式，考生面试全程须严格遵守《山东财经大学研究生网络复试考生要求及行为规范》（附件3）。
3．心理测试
所有复试考生均须参加反映心理健康状况的心理测试，心理测试通过研究生招生管理系统指定模块完成。考生心理测试结果不计入总成绩，但作为录取的重要参考。不参加心理测试者视为自动放弃复试及录取资格。
20山东财经大学物流复试录取详情
一、进入复试人数
20届进入复试40人
二、分数线（总分/管综/外语）
20届
175/88/44
三、招生人数
20届计划招生20人
参加复试40人
实际拟录取36人
录取比36\40=0.9
四、成绩计算方法
综合成绩=初试总成绩/3×60% +复试成绩×40%
其中复试成绩=复试笔试成绩×30%+复试综合面试成绩×70%
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