#PMP##pmp项目管理##pmp[超话]# 相信这几天报考PMP考试的同学都有收到一封来自PMI的邮件，刚看标题，有些同学还以为PMP考试改期了呢，其实这封邮件是告诉大家，PMP考试大纲即将改变了，变成最新的考试大纲，该大纲适用于中国区2020年9月及以后的PMP考试会应用新改版的PMP考试大纲。
那么PMP考试大纲主要在哪些方面发生了变化呢？ 以下是汇总本次改变的要点以及我们针对此次改变的几点应对建议：
改变的要点说明
1、新版大纲从以前的以5大过程组（启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%））来划分考试模块改为分别以人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境管理（8%）划分出题模块。以上百分比为各个模块所对应的出题比重；
2、从考预测型生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型平分秋色，纳入近一半的Agile敏捷实践。敏捷宣言、原则和方法论从一个备考的可选项变成一个必选项；
3、强调项与其运行的商业环境的相互影响，故而商业分析的实践能力也会在未来的PMP考试中有所侧重。美国项目管理协会所极力推广的商业分析师（PBA认证）考试的核心或关键内容未来会成为PMP考生挥之不去的事业环境因素。
基于以上的PMP大纲改变的要点说明，我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广，所涉及的理论体系会更加符合时下项目管理实践的诉求。
在当今复杂多变的项目管理环境中，项目管理从业者在各种各样的项目环境中工作，一定会采用不同的项目方法。PMP认证试图覆盖业界所有有效的项目管理方法，PMP考试范围会覆盖预测型生命周期（即瀑布式开发模式）为代表的项目管理方法，也会考察敏捷或混合型项目管理方法。值得注意的是预测型、敏捷和混合型方法的考查将贯穿以上表格所列的三大领域中，而不是单独出现在某一项领域中。
那么PMP考试大纲主要在哪些方面发生了变化呢？ 以下是汇总本次改变的要点以及我们针对此次改变的几点应对建议：
改变的要点说明
1、新版大纲从以前的以5大过程组（启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%））来划分考试模块改为分别以人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境管理（8%）划分出题模块。以上百分比为各个模块所对应的出题比重；
2、从考预测型生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型平分秋色，纳入近一半的Agile敏捷实践。敏捷宣言、原则和方法论从一个备考的可选项变成一个必选项；
3、强调项与其运行的商业环境的相互影响，故而商业分析的实践能力也会在未来的PMP考试中有所侧重。美国项目管理协会所极力推广的商业分析师（PBA认证）考试的核心或关键内容未来会成为PMP考生挥之不去的事业环境因素。
基于以上的PMP大纲改变的要点说明，我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广，所涉及的理论体系会更加符合时下项目管理实践的诉求。
在当今复杂多变的项目管理环境中，项目管理从业者在各种各样的项目环境中工作，一定会采用不同的项目方法。PMP认证试图覆盖业界所有有效的项目管理方法，PMP考试范围会覆盖预测型生命周期（即瀑布式开发模式）为代表的项目管理方法，也会考察敏捷或混合型项目管理方法。值得注意的是预测型、敏捷和混合型方法的考查将贯穿以上表格所列的三大领域中，而不是单独出现在某一项领域中。
#敏捷开发# “敏捷”是啥？对于软件开发师来说，此处的“敏捷”指的是“敏捷开发”（Agile）。区别于瀑布型开发方式，敏捷开发并不是追求前期的尽善尽美，而是力求在较短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布可用版本，在后续的生产周期中根据需求不断地迭代，升级和完善产品。
敏捷的实践方法有很多，SCRUM, XP(极限编程)，kanban, 等等。今天我们将结合微策略的管理体系着重介绍SCRUM开发框架。微策略具有非常开放的企业文化，既会“拿来主义”，又会把方法本地化。大到一个division， 小到一个scrum team，每个团队都有自己对scrum独到的解读和实践。Scrum敏捷开发给微策略带来的改变除了更快的市场响应速度，更强的质量保障还有更高效的自我管理团队。
点击链接查看更多关于瀑布模型和敏捷的不同，如何实践敏捷开发，活学活用Scrum以及Scrum敏捷开发给微策略带来的改变：https://t.cn/AiF7aVEW
敏捷的实践方法有很多，SCRUM, XP(极限编程)，kanban, 等等。今天我们将结合微策略的管理体系着重介绍SCRUM开发框架。微策略具有非常开放的企业文化，既会“拿来主义”，又会把方法本地化。大到一个division， 小到一个scrum team，每个团队都有自己对scrum独到的解读和实践。Scrum敏捷开发给微策略带来的改变除了更快的市场响应速度，更强的质量保障还有更高效的自我管理团队。
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【观丨动态】华为助力河钢乐亭钢铁主干网建设
河钢乐亭钢铁有限公司（下称：河钢乐亭）地处河北省乐亭经济开发区西部，是河钢集团践行“代表民族工业，担当国家角色”的企业使命，抢抓机遇打造以“河钢产业升级和宣钢产能转移项目”为依托的沿海发展基地，注册成立的国有全资子公司。
河钢乐亭项目建设将坚持“生态优先、绿色发展”的环保理念，大力推广应用清洁生产技术，加强能源资源的高效循环利用，实现人、钢铁、环境的和谐共生，提高可持续发展水平，打造行业引领的“智能、绿色、品牌”未来工厂，不断为改善生态环境、建设美丽中国贡献力量。
河钢产业升级及宣钢产能转移项目园区主干光缆建设及园区网络建设工程 (以下简称项目)是河钢乐亭钢铁有限公司（以下简称河钢乐亭）信息化建设的基础工程，它为河钢乐亭ERP、产销系统、MES、OA、物流、计量等业务应用系统提供网络传输服务。网络建设目标为：
1.工业网络和园区网络逻辑隔离，保证工业网数据安全。
2.工业网络和园区网络业务不同，安全等级也不同，需要有针对性的建立安全体系。
3.实现全网的透明化管理，能够实时动态的监控网络流量、运行情况及关键节点的环境变化情况。
4.设备管理到终端（有线和无线终端），平台能对接入网络的每一终端进行实时管理和控制。
5.实现零配置上线功能，简化运维。
华为基于客户的网络建设需求，对河钢乐亭网络按模块化进行设计。整体网络架构包括以下区域：
1.互联网出口区：实现河钢乐亭内外网的数据交互和安全防护。
2.DMZ区：用于部署对外发布的服务器。
3.专网接入区：用于与其他远程网络实现专线互联。
4.数据中心：用于部署信息化内部服务器、云平台、存储等。
5.园区网：用于OA办公和ERP、MES等信息化系统访问。
6.工业网：用于与一、二级工控网数据互联和数据采集数据的传输。
方案价值
1.采用最前沿的无线和有线网络技术，包括业界首个信元交换和有线无线融合的策略，将以尽力而为的网络，转变为以体验为中心的网络，做到无阻塞的大容量交换、超低时延零丢包，满足无处不在的物联接入、全无线办公、业务云化的需求。10/100/1000/10G多速率接入，40GE汇集连接/100GE核心网络转发，充分满足河钢乐亭钢铁10万在线终端的无缝漫游服务和管理。
2.实现ICT设备全生命周期管理，自动化部署，零配置上线，集中运维，可视化诊断，实现网络质量可视化，对网络流量和丢包情况进行实时监测和报警，大大减少运维工作量。基于大数据和AI的智能分析平台，以用户体验为中心，使能网络走向智能化。
3.Agile Controller SDN控制器，实现DCN业务分钟级上线，DCI流量智能调优。同时，华为敏捷控制器Agile Controller和智能网络分析器FabricInsight配合，华为敏捷控制器Agile Controller和智能网络分析器FabricInsight配合为客户提供敏捷网络部署、智能化网络运维、超宽互联和开放生态的下一代数据中心网络，并且面向行业场景提供模型化Fabric，支持按需自助灵活定制，快速完成行业数据中心网络方案的设计。
河钢乐亭钢铁有限公司（下称：河钢乐亭）地处河北省乐亭经济开发区西部，是河钢集团践行“代表民族工业，担当国家角色”的企业使命，抢抓机遇打造以“河钢产业升级和宣钢产能转移项目”为依托的沿海发展基地，注册成立的国有全资子公司。
河钢乐亭项目建设将坚持“生态优先、绿色发展”的环保理念，大力推广应用清洁生产技术，加强能源资源的高效循环利用，实现人、钢铁、环境的和谐共生，提高可持续发展水平，打造行业引领的“智能、绿色、品牌”未来工厂，不断为改善生态环境、建设美丽中国贡献力量。
河钢产业升级及宣钢产能转移项目园区主干光缆建设及园区网络建设工程 (以下简称项目)是河钢乐亭钢铁有限公司（以下简称河钢乐亭）信息化建设的基础工程，它为河钢乐亭ERP、产销系统、MES、OA、物流、计量等业务应用系统提供网络传输服务。网络建设目标为：
1.工业网络和园区网络逻辑隔离，保证工业网数据安全。
2.工业网络和园区网络业务不同，安全等级也不同，需要有针对性的建立安全体系。
3.实现全网的透明化管理，能够实时动态的监控网络流量、运行情况及关键节点的环境变化情况。
4.设备管理到终端（有线和无线终端），平台能对接入网络的每一终端进行实时管理和控制。
5.实现零配置上线功能，简化运维。
华为基于客户的网络建设需求，对河钢乐亭网络按模块化进行设计。整体网络架构包括以下区域：
1.互联网出口区：实现河钢乐亭内外网的数据交互和安全防护。
2.DMZ区：用于部署对外发布的服务器。
3.专网接入区：用于与其他远程网络实现专线互联。
4.数据中心：用于部署信息化内部服务器、云平台、存储等。
5.园区网：用于OA办公和ERP、MES等信息化系统访问。
6.工业网：用于与一、二级工控网数据互联和数据采集数据的传输。
方案价值
1.采用最前沿的无线和有线网络技术，包括业界首个信元交换和有线无线融合的策略，将以尽力而为的网络，转变为以体验为中心的网络，做到无阻塞的大容量交换、超低时延零丢包，满足无处不在的物联接入、全无线办公、业务云化的需求。10/100/1000/10G多速率接入，40GE汇集连接/100GE核心网络转发，充分满足河钢乐亭钢铁10万在线终端的无缝漫游服务和管理。
2.实现ICT设备全生命周期管理，自动化部署，零配置上线，集中运维，可视化诊断，实现网络质量可视化，对网络流量和丢包情况进行实时监测和报警，大大减少运维工作量。基于大数据和AI的智能分析平台，以用户体验为中心，使能网络走向智能化。
3.Agile Controller SDN控制器，实现DCN业务分钟级上线，DCI流量智能调优。同时，华为敏捷控制器Agile Controller和智能网络分析器FabricInsight配合，华为敏捷控制器Agile Controller和智能网络分析器FabricInsight配合为客户提供敏捷网络部署、智能化网络运维、超宽互联和开放生态的下一代数据中心网络，并且面向行业场景提供模型化Fabric，支持按需自助灵活定制，快速完成行业数据中心网络方案的设计。
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