三战进两球!新丁北马其顿的欧洲杯之旅!潘德夫最后的探戈!

裁判鸣哨完场,北马其顿以0-3不敌荷兰,结束了欧洲杯的神奇之旅。或许这并非完美的句号,却为北马其顿足球写下传奇的一章。北马其顿的这次欧洲杯之旅印证了即使是一支籍籍无名的球队,但只要坚持终有一天能登上世界的舞台。同日,北马其顿传奇老将戈兰·潘德夫褪下国家队球衣,告别了国家队。

一场世纪疫情,令球迷期待已久的欧洲杯延后一年。球场上除了传统劲旅的表现,有时更引人入胜的未必全在球场上发生,在镁光灯外的欧洲杯“新丁”,其故事有时可能更扣人心弦。他们一直以来的坚持及努力,比单看胜负更耐看,哪怕最终落败出局,同样可以创出传奇,受人敬仰。

今届有两支球队首度征战这项欧洲大赛,其一为北欧四国之一的芬兰,但小编想介绍一队比较陌生,甚至部分读者可能是今年才第一次听闻的球队-北马其顿。

今届首度闯进欧洲杯的北马其顿,并非新成立国家。北马其顿前称马其顿共和国,是前南斯拉夫加盟国,位于希腊北面,是欧洲十大穷国之一,人均收入只有6000美元,比欧盟成员国平均数低超过五倍。自1991年独立后,当时的马其顿便卷入名字争议,希腊非常不满其国名,例如认为其名字在意思上,向部分希腊领土宣示主权。希腊就此向马其顿实施不同制裁,并阻挠对方加入联合国,之后马其顿只好折中得以“前南斯拉夫马其顿共和国”参加联合国、国际足协及欧洲足协。直至2019年初,马其顿被逼妥协现实,在原本的名字前加上一个“北”字,以北马其顿登上国际舞台。

“天时、地利、人和”造就北马其顿的神奇之旅
但不论是马其顿抑或北马其顿,其实他们都从来没有现身过欧洲杯决赛圈,今年是首次亮相该舞台。在列强众多的欧洲中,要晋级大赛并非易事,今届可谓“天时、地利、人和”皆备,令北马其顿这支弱旅展开了神奇之旅。

先从“天时”说起,北马其顿今届在预选赛中,一如过往无法以首两名出线。单凭实力,北马其顿理甚至难与二、三线欧洲国家匹敌,但碰巧今届欧洲杯附加赛改制,改以欧国联编配分组,令实力稍逊的国家,亦有更大机会竞逐欧洲杯席位。

在“地利”方面,在55个欧洲国家中,足球排41的北马其顿,获编至4个等级联赛中最弱的联赛D。相较更弱的对手,北马其顿实力在该联赛属前列,之后其身处的小组只有排名最后的直布罗陀、列支敦士登及亚美尼亚。顺理成章下,北马其顿于小组赛中,只败给亚美尼亚,成为小组冠军,成功欧洲杯附加赛中,先后击败其他小组冠军科索沃、格鲁吉亚,赢得欧洲杯资格。

当然,能够击败格鲁吉亚,靠的就是“人和”。相信读者绝对不会对北马球员熟悉,如在网上搜寻,会出现两个较有名的球员-戈兰·潘德夫及埃兹吉扬·阿利奥斯基。

前锋老将戈兰·潘德夫职业生涯几乎都在意甲征战,先后效力国际米兰、拉齐奥、那不勒斯及热那亚。即将38岁的他,本来打算完成19/20赛季后挂靴,但计划被疫情打乱,在全球足球赛事停摆下,他决定续约到2021年多踢一个赛季,就这样在欧洲杯附加赛决赛,一箭定江山,为北马其顿足球历史写下新一页。贵为球队传奇,戈兰·潘德夫国家队生涯上阵122场,攻入38球,为球队首席射手,领先次席队友超过20球。

至于效力利兹联的埃兹吉扬·阿利奥斯基,由瑞士次级联赛沙夫豪森出道,之后在瑞士顶级联赛打滚期间获赏识,转投当时仍在英冠的利兹联,效力4季,上赛季与球队重返英超,并站稳球队正选左后卫。基本上左路进攻及防守他都能胜任,体能速度兼备,传球及射术亦有一定能力,是球队的边路猛将。

三战全败零分出局,但已属超额完成
目前北马其顿已完成三场小组赛,结局三战全败排名榜末。回观三场比赛,首战对奥地利时,虽然曾在落后下追平,但最终还是以1-3输掉比赛;之后1-2不敌乌克兰;小组赛最后一场面对荷兰,以0-3完结欧洲杯之旅。不过能够出战欧洲杯,三战成功攻入两球,对阵榜首荷兰更有射门机会、中柱、炸胡,小编认为已是超额完成,即使最后出局,亦已经为国家足球史写下新一页。

北马其顿的技术虽然未必是顶级的,但纵观三场欧洲杯小组赛,北马其顿凭着顽强的斗志,总能为对手带来麻烦。正是这种拼劲,在“天时、地利、人和”下,不屈不挠地把握到新赛制的契机,登上欧洲杯的舞台,写下传奇的一章。回想北马其顿1991年立国时,戈兰·潘德夫只有8岁,在南斯拉夫时代仍是孩童的他,又怎料到30年后,竟披上国家队球衣,带领球队登上国际舞台?更让人讽刺的是,仇敌希腊今届未能闯入欧洲杯,只能作为座上客。

或许,以零分全败结束这趟神奇之旅,并非最美好的结局,不过北马其顿已经证明,即使弱旅也不代表永远没有机会,只要坚持,奇迹之门往往就会为你而开,足球可爱之处就是,只要还没完场,总有机会带来意想不到结果。同样地,人生又何尝不是?正如戈兰·潘德夫在欧洲杯前夕记者会称,“像北马其顿这样的国家能参加如此重要比赛,属于不可想象的事。我们知道这并不容易,但自信有能力,一定会拼尽全力。”

至于未来,无人能知晓,唯一可把握的只有现在,宣布退出国家队的戈兰·潘德夫深信,下一代球员可发挥更好,延续北马其顿的足球梦,登上世界杯的舞台。

【面板】TCL科技最新交流纪要

时间:2021年6月15日
参会领导:公司董秘廖总

一、最新行业及公司情况介绍
1、行业情况更新
目前TV大尺寸经过数年厮杀,已经格局重塑,目前还在延续。而中尺寸的情况之前我们在T9新线规划也做向各位做过报告,包括供需两侧和新产品应用,这块目前也变化不大。此外,小尺寸方面,无论是OLED还是LTPS我们之前也做了很多交流,目前来看,从中长期来看,相比较三个月到半年前,没有看到大的不同。

简单来看,长期的供需关系的根本性改善与否决定了面板行业周期性是依旧向过去那么强还是出现弱化的趋势。同时,整个供需关系处于均衡格局下,那么产业竞争格局会有较大的决定性作用。到本月为止,面板价格应上涨了12个月的时间,最直接的原因是短期疫情爆发导致的供需关系的错配,而现阶段我们认为供需错配正逐步向平衡方向恢复。同时,在另一个水平来看,尽管价格涨势超预期导致了老旧产能退出的放缓,但是我们也看到韩厂更多是出于供应保障的考虑而非盈利能力。并且从产线的竞争力和代际差距以及规模优势等方面来看,我们也认为产业转移以及行业份额向头部CR3集中的趋势不变。所以我们整体的观点和原来一样,就是供给的改善和集中度提升使得行业周期性在未来三年会呈现弱化的趋势。

在需求方面,从过去十五年来看,TV是一个非常稳定的市场,不论是08年金融危机还是20年疫情,TV销量始终稳定在2-2.3亿台之间,因此我们展望未来几年,并没有看到全球TV市场会有大的波动。短期来看,虽然北美市场在最近几周出现了环比下降,但我们理解这是一个区域性,由于补贴推波以及疫情恢复带来的局域性的影响。各位知道,整个TV市场中,北美占比18-20%,与之相当的市场还有西欧、中国、印度东南亚以及南美和非洲市场。所以全球来看,天然形成了一个组合,比较好地屏蔽了TV市场的区域性波动。所以我们更推荐大家关注全球总出货的数据,在我们观察来看,过去几年,整体的波动是很平稳的,因此我们不太认为个别地区的波动会导致全球全年TV销量出现下滑。中短期来看,整个TV、IT的组合型加权平均价还在逐季上移,价格中枢有了较长期的变化。从未来几个季度来看,我们观点没有变化,首先随着Q4进入消费淡季,面板供需关系会从供不应求逐步到供需平衡、以及极短时间的供过于求。另外,从去年六月至今,各个尺寸的上涨幅度是不同的,32寸为代表的的小尺寸,涨幅达到180%,而像65、75寸这样的大尺寸,涨幅在60-70%。我们认为未来小尺寸会出现滞涨甚至调整,而大尺寸我们依然认为,一方面短期会保持强势,同时中长期,受益于大尺寸战略清晰以及集中度远高于小尺寸,因此波动将更平滑。

库存方面,目前,面板厂库存还处于历史最低水平;另外,整机厂方面,虽然在中国的部分厂商在部分区域内有一些整机库存出现略微上升,但是从整体库存来看,目前仍然显著低于历史平均水平。

2、公司情况更新
2020年全年营收465亿,包含三条满产满销大尺寸线T1、T2、T6,以及两条小尺寸线T3、T4。21年Q2并表三星苏州T10,以及T7爬坡(目前20K、年底60K、明年100K)。所以总体来讲,我们看到华星的整体面积产能还会有60%以上的增长。

此外从整体产线结构也会有变化,过去我们90%以上的产品是TV出货,而从19年开始我们把IT产品和商显作为我们下一个成长的关键要素,这使得我们拿出T1、T2、T6线部分产能来进行IT产品生产,这虽然产生了一定的效率下降,但是给我们的IT产品打下了很好的基础。目前TCL在IT和商显上的利润率水平已经不低于TV产品,所以我们对T9线在在未来几年成为我们除了TV之外的另一个关键增量。同时,我们会把T10原来97%TV、3%IT的产品结构调整为70%和30%的关系,从而使我们TV线体结构进一步优化。

在TV尺寸结构方面,虽然32寸涨幅很高,但我们55寸以上占比80%以上,而且我们没有计划向小尺寸调整,因为我们认为未来无论是大尺寸化还是Mini LED背光新技术的发展都会推动TV向55寸以上尺寸转移。所以产品结构调整中除了IT、商显放量之外,我们希望TV结构进一步向大尺寸靠拢。同时,我们的客户结构也在优化,我们今年成功导入了海外主要客户,并且提供高端产品。同时,我们的IT商显也达到行业领先水平,电竞显示器有望全球第一。
同时我们做了大量产业布局,我们希望一方面推动产业链的国产化,同时在关键核心器件上取得竞争优势。这样保证了过去12个月,无论是玻璃厂保证还是DDIC缺货,对华星的影响都是业内最低的水平。

基于以上的理解我们希望华星光电,可以从2020年480亿的营收向2023年1300亿收入迈进,此外,我们的光伏、半导体以及金融投资,将整个TCL科技营造一个成长性极强且稳健企业。

二、Q&A
Q:6月份涨幅趋缓,如何看待下半年?
A:从未来一到两个季度来看,小尺寸价格应该会有向下调整的空间,而大尺寸调整空间不大。目前供供给来看,小尺寸依然是有货的,虽然并不宽裕;但是在65寸及以上,目前在全球范围仍然是缺货的局面,即便是兄弟公司TCL电子也面临大尺寸缺货。
这是由于全球生产32寸家数远远大于65寸及以上,再加之大尺寸化趋势加速以及面板整体价格提升。此外,我们认为DDIC短期不会缓解,所以终端厂商会继续选择在高价值产品着力,因此大尺寸和小尺寸预计将会分化。

Q:近期新产线的传闻较多,如何看待面板长期供需结构?
A:简单来看,新线投产需要36个月,所以在三年内,我们看不到任何变化。第二点,过去数年,LCD的产品形态发行巨大变化,显示效果在不断的升级,于此同时,面板产线的不断升级。尽管价格好的时候老产品可以退的晚一些,但是老旧产线在技术上以及切割效率上的巨大劣势最终会加速其退出,因此我并不太认为老旧产线放缓会对行业产生格局端的影响。第二,印度的新建产线计划,我们知道中国从2003年进入行业,到2008年开始有规模的扩张,但今天2020年,首先投资的规模达到数千亿万,这是非常庞大的。而且这也需要很长时间,我们不认为这会在未来5-8年时间会是一个挑战供需关系的事情。最后关于友商可能的新线,因为没有披露我们也不太了解,但是我们可以假设,如果未来平均中位数的TV、IT销量可以保持稳定,在未来几年时间,随着每年1-2寸的大尺寸化发展,那么到2024年行业会出现绝对不足,所以我认为有一些头部企业主动进行产能扩张这对行业来说不是一件坏事情。

Q:苏州线当前经营情况?
A:苏州线3月31日并表、Q2贡献业绩。关于苏州线我们核心几个要点:1)要尽快接手来改造重组,在半年到一年一斤达到130K产能规模。2)我们希望通过供应链优化,来降低成本,大概需要两个季度时间;3)产品结构调整,我们希望苏州线承载更多非TV产能,来使得整体结构更稳健。目前来看,整体进度是很不错的,盈利贡献和T2线差距不太大了,Q3季度末会比较接近T2,明年甚至会接近T1线。

Q:公司季度产能增长节奏?
A:T7线二季度平均10K,Q4平均50K左右;另外,二季度T10还达不到满意的状态,处于交接过程中,而到了Q4这条线回到80%以上的稼动率。所以产能会凭空增长一条半。此外,价格波动是逐月的,如果我们从季度来看的话,Q3相对Q2肯定还是上升,Q4会持平或者略有下降。我们不太担心Q4的调整压力,因为我们的成长性抵消了短期的影响。

Q:未来几年头部厂商扩产是否会造成供过于求?
A:供需关系是关键,当前的情况和17、18、19年完全不同,当时三年产能有60%增长。而目前激进看,202123可见的加在一起,也就20%左右。现在是极少数头部企业扩产,而当时是有很多新玩家进入这个市场。另外,我们认为TV大尺寸化完全可以消化新增产能,就按照目前每年1-2寸的成长,三年是足够消化的。

Q:行业进入稳态,未来利润率水平如何看待?
A:一方面今天还没有形成稳态,从出货面积市场份额来看,现在占有9-10%的至少还有五家,所以现在还没有进入稳态,这还是需要一段时间,因此今天还不是终局,但是未来方向会越来越好。利润水平我们不太能回答,理论上这个行业壁垒已经非常高了,目前在国内没有50亿美元,是无法新建一条线的,而且他还要在全折旧的基础上和头部玩家竞争,这是非常难的。

Q:驱动IC供给不足为代表的,原材料价格上涨会不会对我们利润率及稼动率产生影响?
A:中大尺寸面板来看,关键物料主要包括玻璃、偏光片、滤光片、驱动IC;而经过大幅涨价,驱动IC已经在BOM中成为可能的最大品类。所以目前这种情况对行业来说,是有也有小幅影响的。不过随着他的价格上涨,整个DDIC的供给情况在好转,同时国内有IC厂产能会出来。因此我们认为,未来即便没有显著好转,也会处于维持现状的局面。

Q:中尺寸OLED替代LCD的进度?
A:如果AMOLED仅仅用于小尺寸,那么将意味着未来五年,这个产业都是一个绝望的产业,因为一个头部企业就可以满足大半手机市场甚至更多,因此这个市场一定需要新品类的拓展。但是目前市场上正在在做IT用OLED面板的厂商是非常少的,同时中尺寸对蒸镀良率的要求是更高的。所以中尺寸OLED应用还需要去观察,包括明年头部品牌的新产品渗透率以及面板厂的出货情况。

Q:如何看待WOLED和Mini LED的竞争,以及未来新形态展望?
A:TV未来会有不少新形态、新技术,以及未来的新需求。过去高端TV市场主要由WOLED把控,而当前MiniLED的出现部分替代了WOLED的市场,未来两者会一同占据高端市场。而从WOLED向下渗透来看,即便是价格大幅上涨,目前WOLED和LCD在65寸4K差价仍然在2.5倍左右,75寸及以上差距更大,所以LCD未来数年仍是市场主流。此外,像印刷OELD等新技术、卷轴屏等新形态也将陆续面市。

Q:LGD保持LCD产能,未来国内厂商会不会通过价格战来加速其退出?
A:一个市场前三大玩家,在市场看不到极强挑战者的情况下,他更多希望行业平稳。从产业链来讲,下游销量是稳定需求,然后再尺寸增长带来需求稳定提升,最关键的竞争来自希望快速提升市占率的追赶者。另外,对价格来说供需关系优先级是高于竞争格局的,在供需格局严重供过于求的情况下,竞争格局是没有分析意义的,只有在供需格局相对处于犬牙交错的情况下,竞争格局的意义才会最大化,所以我们认为这种快速降价来打击韩厂是没有意义的。

Q:玻璃基背光源布局情况?
A:短期来看,PCB仍是一个很好的选择,我们做玻璃基更多是出于直接显示的布局。短期来看,我们是为了配合MiniLED背光和小间距显示,中长期来看是为Min LED直显和Micro LED做准备。#股票##价值投资日志[超话]#

【拼多多Q1财报:8亿时代如期而至】  $拼多多(PDD)$   5月26日晚间,拼多多于美股盘前公布了2021年第一季度业绩数据。这份财报的一大亮点是营收的大增。根据财报数据,拼多多Q1营收221.7亿元,高于市场预期的197.14亿元,较去年同期同比增长239%,而上个季度(即2020年第四季度)同比增速还是146%。此外,年活买家突破8亿人,达到8.238亿,单季净增3580万人。 “随着我们的规模不断茁壮,我们更有能力,也更有责任来履行‘普惠’的使命。”财报中,拼多多董事长兼首席执行官陈磊如是说。长期以来,外界对于拼多多的固定印象就是以低价、便宜为代表的“实惠”字眼。正是在这样一种刻板印象的影响之下,他们在看待拼多多的时候总是会和下沉市场、小镇青年联系在一起。殊不知,现在的拼多多正在摆脱原有的刻板印象,真正开始从实惠时代迈向普惠时代。透过拼多多第一季度的财报,我们就可以看出一丝端倪。无论是用户数正式迈入8亿时代,还是超乎外界预期的营收数据,甚至是在农业基础设施上的持续投入,我们都可以看出拼多多正在从建构于规模效率逻辑之上的实惠平台,转变成为深入用户行业的普惠平台。因此,在看待拼多多Q1财报的问题上,我们需要更多地从财报本身看到拼多多正在发生的新变化,从而对拼多多的未来有一个充分而又全面的认识。那么,拼多多Q1财报,究竟为我们透露了哪些方面的讯息呢?具体来看,主要包含如下几个方面。8亿时代如期而至 我们都知道,在2020年Q4财报当中,拼多多的用户数是7.88亿,这是拼多多首次以最大电商平台的身份出现在人们的视野当中。如果我们将上个季度拼多多的用户数领先看成是经济复苏大背景下理所当然的表现的话,那么,今年拼多多Q1财报当中用户数突破8亿的表现,正在告诉人们,拼多多的最大电商平台是名符其实的。因为按照常理而言,第一季度是电商平台的淡季。能够在春节假期和传统淡季的综合影响之下,继续获得用户数的增长多少是有些难度的。然而,从拼多多Q1的财报当中,我们可以看出,从2020年Q4财报的7.88亿,到2021年Q1财报的8.24亿,拼多多的用户数增加了3600万。对比阿里、京东,我们可以非常直观地看出,拼多多在新增用户上的巨大领先。根据阿里和京东的财报,两家平台的新增用户分别是3200万和2800万。可见,拼多多的新增用户量与阿里、京东相比有着非常明显的优势。当拼多多用户进入8亿大关,我们可以预计的是,在即将到来的消费旺季,拼多多还将会保持这样一种增长势头,继续巩固它在Q1季度的优良表现。深入分析,不难发现,拼多多的用户数之所以会逆势增长,继续保持领先,与平台商家的持续入驻以及“百亿补贴”计划的持续加码是有着很大的关系的。Q1,越来越多的一线商家陆续入驻到拼多多平台上,在上一季度商家规模在860万的基础上,继续保持高速增长。单单以小家电为例,仅仅一个季度就增加了600多家。随着商家的持续入驻,拼多多继续加大“百亿补贴”的力度,每天在“百亿补贴”频道有超过1000万人拼购下单。可以预见的是,拼多多的用户数增长还将持续,年底达到9亿用户应该不成问题。在这种趋势之下,拼多多已经不再是人们印象当中的那个低价、便宜的实惠平台,而是变成了一个满足人们对美好生活追求的普惠平台。营收超预期,经营进入良性发展轨道根据拼多多Q1财报显示,拼多多一季度营收221.67亿元,较去年同期的65.41亿元,同比增长239%。非通用会计准则下,平台一季度归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元,对比去年同期净亏损为31.696亿元,净亏损大幅收窄。这与市场预期的204亿元的营收相比增加了不少。笔者认为,拼多多的营收之所以会超出预期,其中一个很重要的原因在于外界对于拼多多本身的不了解以及拼多多自身正在进行的转型升级。外界认为,GMV是考量电商平台的重要指标。于是,他们在看待拼多多营收的时候同样与其联系在一起。事实上,对于拼多多这样的新电商平台,我们应当用新的维度来考量它。特别是在流量见顶的大背景下,我们同样需要抛弃传统意义上以GMV作为唯一考量的逻辑,转而用复购率或者订单量来看待拼多多的营收数据。若要实现用户的复购率,必然需要不断加大营销投入,只有营销投入增加之后,销售收入才能增长,营收才能水涨船高。根据拼多多Q1财报,我们同样可以看出为了提升用户复购率而进行的诸多投入。一季度,平台用于销售与市场推广费用为129.974亿元,较去年同期的72.966亿元,增长78%。在持续强劲的营销投入的影响下,我们看到的是拼多多销售收入在淡季的逆势增长。一季度,平台在线营销技术服务收入为141.115亿元,较上一年同比增长157%,商品销售收入为51.241亿元。除了营销端不断加大投入,不断满足用户多样化的需求,从而让用户不断复购之外,我们还看到的是拼多多在逐渐做深,做实,做透产业端。通过不断强化与产业端的联系,让自身的盈利空间更加具有想象力。从某种意义上来讲,拼多多找到了一条真正适合自己的发展道路,而不仅仅只是沿着阿里、京东这样的传统电商的老路前进。可以说,Q1财报当中的营收超预期,是对拼多多探索新电商发展模式的一次良性回馈,以此为开端,拼多多的发展将会进入到良性的发展轨道。如果深入分析拼多多在营销上不断加大投入以及不断强化与产业端融合的内在逻辑,我们就会发现,拼多多之所以会这么做,从本质上来看,依然是为了满足用户对于好的产品、好的生活的需要,从而让用户可以在自身的平台上不断重复订购。从这个逻辑来看,拼多多同样正在找到一条实现普惠的新路子,最终让自己的发展更加良性。由轻变重,只为惠及更多当互联网时代的发展红利见顶,越来越多的玩家开始将关注的焦点从C端转移到了B端。然而,如果仅仅只是目标对象的转移,而没有去做一些基础性的工作,所谓的发展模式依然没有发生根本性的改变。通过拼多多Q1财报,我们非常明显地感受到拼多多正在从单纯意义上的平台,转变成为一家深入到行业发展细枝末节的存在。以拼多多一直专注的三农领域为例,我们可以看出,拼多多正在通过不断投入,将关注的焦点从产业的末端,转移到了产业的前端。在农业科研领域,拼多多还先后与国内外多个顶级科研机构、院士专家等科研团队展开深度合作,在科学种植、农业机器人、智慧农业、未来食品等领域持续投入。据了解,拼多多刚刚联合新加坡食品与生物技术创新研究院,针对新型植物基肉进行首创性研究。在此之前,拼多多还启动了一项基于农药残留检测的科研项目,深入探索食品安全问题。从数据方面来看,Q1,拼多多平台直连农户突破1600万,第一季度,单品销售额突破10万元的农副产品达到2645万款,同比增长156%;截止目前,累计培训10万名“新农人”,未来五年内,拼多多将继续培训10万“新农人”。除了不断对三农进行赋能之外,拼多多还不断加大农村基础设施的投入,进一步推动农业转型升级,助力乡村振兴。可以非常明显地看到,拼多多做得越来越多,越来越重。于是,我们不仅会问,为什么拼多多会不断投入?为什么拼多多不断做深?如果一定要为这些问题找到一个答案的话,笔者更多地认为,拼多多只是想要通过自己做得更多,从而让用户做得很少,获得的更多,从而更好地满足人们对于未来美好生活的向往。通过梳理,我们可以看出,拼多多正在从早期简单地将价格上的实惠提供给用户,到现在将尽可能多地将好的产品提供给用户。由此看来,拼多多其实依然是在遵循这样一种从“实惠”到“普惠”的发展逻辑。亏损持续收窄,资本价值不断普惠如果我们将用户数的增加、营收的增长以及持续做深、做重、做透,看成是拼多多不断通过运营层面来实现普惠的话,那么,拼多多在Q1财报当中所展现出来的亏损的不断收窄,则是在为我们展示它在资本市场不断实现的普惠。截至2021年3月31日,拼多多现金及现金等价物及短期投资为834亿元。在强劲营收的带动下,本季度的经营亏损和净亏损同时收窄。财报显示,非通用会计准则下归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元,相比去年同期净亏损31.696亿元大幅收窄。我们同样可以看出,拼多多正在通过自身在运营层面的从实惠转移到普惠,拓展到资本层面上的从实惠转移到普惠,让公司在营收上的价值惠及到更多的人。这同样是在为我们展示拼多多发展模式正在从实惠转变成为普惠,从而真正让自身的价值在更大的层面上,惠及更多的人和更多的行业。对于拼多多来讲,这同样是一种蝶变。透过拼多多的Q1财报,我们可以非常清晰地看出,拼多多本身正在发生的一场深刻而又全面的蝶变。这是拼多多的顺势而为之举,同样是它开始更多地承担起满足人们对于美好生活责任的表现。只有真正认识到拼多多本身正在发生的这样一种“越来越好”的改变,我们才能对它的未来有一个客观、理性的认知。 #拼多多Q1营收增长超4成#  —完—孟永辉,资深撰稿人,专栏作家,特约评论员,行业研究专家,战略咨询顾问。长期专注行业研究,累计发表文章超500万字。支持保留作者来源的分享,转载请保留作者版权信息,违者必究。


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