10大投资方法，全通你将无敌！
1、保本：可能亏本的不碰。
这是第一原则。没有它，你可能很难前行。且要对操作的有价值底和市场底的双重认知，如果看错了就必须立即止损。位子够低的下跌超过10%，特别情况下不能超过20%。大市值的下跌不能超过6%，特殊情况不能超过10%。没有波动成交额的尽量不要碰，必须保留随时退出的可能。
价值底需要足够安全边际。从内涵价值看估值。
市场底要求坏消息已经充分兑现，没人想卖就是最好的证明。同时，要留意大盘的温度：处在底部区域是最好的，但再强的市场底也对抗不了非系统性风险，所以要多注意。
2、板块（概念）：没有动的板块不碰。
只投好的板块有资金关注的板块，但没有成功业绩的公司不要碰。
好的板块（概念）：1.受市场的追捧关注，一个动作市场资金就会蜂拥而至。2，空间大，比如未来有十倍增长的空间。3.中期内将重大反转，比如禽流感开始时的猪，全国推棚改时的住宅；4、需求稳定，渗漏率很低，集中度提高趋势已现。好的板块个股妖股辈出。
3、生意：不能创价值的生意不碰。
企业生意要持续的疯狂的创造社会价值，满足未能满足的需求，创造新的需求，降低社会成本，增加社会财富。生意好并不意味着公司好，小心厨房里的蟑螂。不要爱上某单生意，要有逻辑改变立即退出的勇气。
要警惕混在好生意边上的坏生意。可以确定好生意价值十倍，却无法预料坏生意的无底深渊。坏生意却可能让整体价值随时归零。不切掉坏生意的好生意不能碰。
4、成长：不持续增长的企业不碰。
要警惕公司所处的生命周期，主要投资还处于发育期的公司，少年看前景，青年看营收，壮年看分红。困境企业绝大部分难以反转。行业性困境反而是优秀企业买入的好时候。达内是主业成人IT进入老年，转型少儿编程尚未成功的代表。
5、优势：没竞争力的企业不碰。
要做时间的朋友。企业要有越来越强的竞争优势，阻却外来者进入，和同行的竞争。要么第一或即将成为第一、要么唯一。枫叶最大问题是高中招不满，特别是当高一招生数大幅度下降时，已经清晰表明它在国际教育赛道上缺乏竞争优势。形势好时喝汤，形势不好时惨败。当时对竞争优势不敏感，没有立即退出。
竞争优势外在表现，如有较高的毛利率和净利润率、较低杠杆率、较高ROE，代表过去。内在因素及其变动才预示未来。
1、保本：可能亏本的不碰。
这是第一原则。没有它，你可能很难前行。且要对操作的有价值底和市场底的双重认知，如果看错了就必须立即止损。位子够低的下跌超过10%，特别情况下不能超过20%。大市值的下跌不能超过6%，特殊情况不能超过10%。没有波动成交额的尽量不要碰，必须保留随时退出的可能。
价值底需要足够安全边际。从内涵价值看估值。
市场底要求坏消息已经充分兑现，没人想卖就是最好的证明。同时，要留意大盘的温度：处在底部区域是最好的，但再强的市场底也对抗不了非系统性风险，所以要多注意。
2、板块（概念）：没有动的板块不碰。
只投好的板块有资金关注的板块，但没有成功业绩的公司不要碰。
好的板块（概念）：1.受市场的追捧关注，一个动作市场资金就会蜂拥而至。2，空间大，比如未来有十倍增长的空间。3.中期内将重大反转，比如禽流感开始时的猪，全国推棚改时的住宅；4、需求稳定，渗漏率很低，集中度提高趋势已现。好的板块个股妖股辈出。
3、生意：不能创价值的生意不碰。
企业生意要持续的疯狂的创造社会价值，满足未能满足的需求，创造新的需求，降低社会成本，增加社会财富。生意好并不意味着公司好，小心厨房里的蟑螂。不要爱上某单生意，要有逻辑改变立即退出的勇气。
要警惕混在好生意边上的坏生意。可以确定好生意价值十倍，却无法预料坏生意的无底深渊。坏生意却可能让整体价值随时归零。不切掉坏生意的好生意不能碰。
4、成长：不持续增长的企业不碰。
要警惕公司所处的生命周期，主要投资还处于发育期的公司，少年看前景，青年看营收，壮年看分红。困境企业绝大部分难以反转。行业性困境反而是优秀企业买入的好时候。达内是主业成人IT进入老年，转型少儿编程尚未成功的代表。
5、优势：没竞争力的企业不碰。
要做时间的朋友。企业要有越来越强的竞争优势，阻却外来者进入，和同行的竞争。要么第一或即将成为第一、要么唯一。枫叶最大问题是高中招不满，特别是当高一招生数大幅度下降时，已经清晰表明它在国际教育赛道上缺乏竞争优势。形势好时喝汤，形势不好时惨败。当时对竞争优势不敏感，没有立即退出。
竞争优势外在表现，如有较高的毛利率和净利润率、较低杠杆率、较高ROE，代表过去。内在因素及其变动才预示未来。
10大投资方法，全通你将无敌！
1、保本：可能亏本的不碰。
这是第一原则。没有它，你可能很难前行。且要对操作的有价值底和市场底的双重认知，如果看错了就必须立即止损。位子够低的下跌超过10%，特别情况下不能超过20%。大市值的下跌不能超过6%，特殊情况不能超过10%。没有波动成交额的尽量不要碰，必须保留随时退出的可能。
价值底需要足够安全边际。从内涵价值看估值。
市场底要求坏消息已经充分兑现，没人想卖就是最好的证明。同时，要留意大盘的温度：处在底部区域是最好的，但再强的市场底也对抗不了非系统性风险，所以要多注意。
2、板块（概念）：没有动的板块不碰。
只投好的板块有资金关注的板块，但没有成功业绩的公司不要碰。
好的板块（概念）：1.受市场的追捧关注，一个动作市场资金就会蜂拥而至。2，空间大，比如未来有十倍增长的空间。3.中期内将重大反转，比如禽流感开始时的猪，全国推棚改时的住宅；4、需求稳定，渗漏率很低，集中度提高趋势已现。好的板块个股妖股辈出。
3、生意：不能创价值的生意不碰。
企业生意要持续的疯狂的创造社会价值，满足未能满足的需求，创造新的需求，降低社会成本，增加社会财富。生意好并不意味着公司好，小心厨房里的蟑螂。不要爱上某单生意，要有逻辑改变立即退出的勇气。
要警惕混在好生意边上的坏生意。可以确定好生意价值十倍，却无法预料坏生意的无底深渊。坏生意却可能让整体价值随时归零。不切掉坏生意的好生意不能碰。
4、成长：不持续增长的企业不碰。
要警惕公司所处的生命周期，主要投资还处于发育期的公司，少年看前景，青年看营收，壮年看分红。困境企业绝大部分难以反转。行业性困境反而是优秀企业买入的好时候。达内是主业成人IT进入老年，转型少儿编程尚未成功的代表。
5、优势：没竞争力的企业不碰。
要做时间的朋友。企业要有越来越强的竞争优势，阻却外来者进入，和同行的竞争。要么第一或即将成为第一、要么唯一。枫叶最大问题是高中招不满，特别是当高一招生数大幅度下降时，已经清晰表明它在国际教育赛道上缺乏竞争优势。形势好时喝汤，形势不好时惨败。当时对竞争优势不敏感，没有立即退出。
竞争优势外在表现，如有较高的毛利率和净利润率、较低杠杆率、较高ROE，代表过去。内在因素及其变动才预示未来。
6、效率：没经营效率的不碰。
竞争优势越弱，经营效率要求越高。靠烧钱烧出的好生意不是本事。事半功倍做出来的好生意才是真本事。达内靠8000人加百度竞价排名推动成人IT业务，人均营收不足20万元，一半还要付给百度，形势好时还赚1-2个亿，形势差可能是灭顶之灾。
7、专注：盲目扩张的不碰。
企业老板要有格局：既要高瞻远瞩、又要脚踏实地、还要果断坚持。要专注，不要分散。要与企业家通行，不与商人同舟。扩张必须是1+1大于2，并确保现金流安全。否则如乐视。远期可能的融合不解决近期融合的问题。雨润靠政府补贴不断扩展，当期财务表现很好，中长期就频频爆雷了。没有壮士断腕果断的企业家，不值得信任。老孙买的乐视也是如此，贾会计连拔根毛都不愿意。
8、诚信：偷偷摸摸的不碰。
企业老板要诚信：不把企业的钱偷偷摸摸变成自己的钱，有好处要尽量考虑小股东。关联交易可以决定生死，无法评估关联交易是否公允时，要高度警惕。雨润食品老板在上市公司之外还有大量的业务，没有引起高度的关注，二者大量的关联交易没有关注。警惕老板体外有企业实体的。
9、变化：没有变化的不碰。
要拥抱变化。要有创新，若没有预期差，没变化可能永远不会上涨，或者涨得太慢。催化剂太轻，也许没有大反应。催化剂太远，黄花菜也凉了。
10、通透：不够全面熟悉的不碰。
不熟不做，缺乏左侧研究，难以把握右侧机会，美股等难以研究的坚决放弃。达内仓促买入，不熟悉是失败的客观原因。趋势投资，趋势改变时也及时止损。
选股（2-8）偏向科学，投资（1、9、10）是艺术。一年投资到一只好标的，就很幸运了。一辈子投资到20只好标的，就可以致富了。
纸上得来终觉浅，要事必躬亲！
1、保本：可能亏本的不碰。
这是第一原则。没有它，你可能很难前行。且要对操作的有价值底和市场底的双重认知，如果看错了就必须立即止损。位子够低的下跌超过10%，特别情况下不能超过20%。大市值的下跌不能超过6%，特殊情况不能超过10%。没有波动成交额的尽量不要碰，必须保留随时退出的可能。
价值底需要足够安全边际。从内涵价值看估值。
市场底要求坏消息已经充分兑现，没人想卖就是最好的证明。同时，要留意大盘的温度：处在底部区域是最好的，但再强的市场底也对抗不了非系统性风险，所以要多注意。
2、板块（概念）：没有动的板块不碰。
只投好的板块有资金关注的板块，但没有成功业绩的公司不要碰。
好的板块（概念）：1.受市场的追捧关注，一个动作市场资金就会蜂拥而至。2，空间大，比如未来有十倍增长的空间。3.中期内将重大反转，比如禽流感开始时的猪，全国推棚改时的住宅；4、需求稳定，渗漏率很低，集中度提高趋势已现。好的板块个股妖股辈出。
3、生意：不能创价值的生意不碰。
企业生意要持续的疯狂的创造社会价值，满足未能满足的需求，创造新的需求，降低社会成本，增加社会财富。生意好并不意味着公司好，小心厨房里的蟑螂。不要爱上某单生意，要有逻辑改变立即退出的勇气。
要警惕混在好生意边上的坏生意。可以确定好生意价值十倍，却无法预料坏生意的无底深渊。坏生意却可能让整体价值随时归零。不切掉坏生意的好生意不能碰。
4、成长：不持续增长的企业不碰。
要警惕公司所处的生命周期，主要投资还处于发育期的公司，少年看前景，青年看营收，壮年看分红。困境企业绝大部分难以反转。行业性困境反而是优秀企业买入的好时候。达内是主业成人IT进入老年，转型少儿编程尚未成功的代表。
5、优势：没竞争力的企业不碰。
要做时间的朋友。企业要有越来越强的竞争优势，阻却外来者进入，和同行的竞争。要么第一或即将成为第一、要么唯一。枫叶最大问题是高中招不满，特别是当高一招生数大幅度下降时，已经清晰表明它在国际教育赛道上缺乏竞争优势。形势好时喝汤，形势不好时惨败。当时对竞争优势不敏感，没有立即退出。
竞争优势外在表现，如有较高的毛利率和净利润率、较低杠杆率、较高ROE，代表过去。内在因素及其变动才预示未来。
6、效率：没经营效率的不碰。
竞争优势越弱，经营效率要求越高。靠烧钱烧出的好生意不是本事。事半功倍做出来的好生意才是真本事。达内靠8000人加百度竞价排名推动成人IT业务，人均营收不足20万元，一半还要付给百度，形势好时还赚1-2个亿，形势差可能是灭顶之灾。
7、专注：盲目扩张的不碰。
企业老板要有格局：既要高瞻远瞩、又要脚踏实地、还要果断坚持。要专注，不要分散。要与企业家通行，不与商人同舟。扩张必须是1+1大于2，并确保现金流安全。否则如乐视。远期可能的融合不解决近期融合的问题。雨润靠政府补贴不断扩展，当期财务表现很好，中长期就频频爆雷了。没有壮士断腕果断的企业家，不值得信任。老孙买的乐视也是如此，贾会计连拔根毛都不愿意。
8、诚信：偷偷摸摸的不碰。
企业老板要诚信：不把企业的钱偷偷摸摸变成自己的钱，有好处要尽量考虑小股东。关联交易可以决定生死，无法评估关联交易是否公允时，要高度警惕。雨润食品老板在上市公司之外还有大量的业务，没有引起高度的关注，二者大量的关联交易没有关注。警惕老板体外有企业实体的。
9、变化：没有变化的不碰。
要拥抱变化。要有创新，若没有预期差，没变化可能永远不会上涨，或者涨得太慢。催化剂太轻，也许没有大反应。催化剂太远，黄花菜也凉了。
10、通透：不够全面熟悉的不碰。
不熟不做，缺乏左侧研究，难以把握右侧机会，美股等难以研究的坚决放弃。达内仓促买入，不熟悉是失败的客观原因。趋势投资，趋势改变时也及时止损。
选股（2-8）偏向科学，投资（1、9、10）是艺术。一年投资到一只好标的，就很幸运了。一辈子投资到20只好标的，就可以致富了。
纸上得来终觉浅，要事必躬亲！
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做人，要有自己的原则和底线，且不折不扣的坚守，当别人触犯了自己的原则和底线，你就要还击，不能懦弱，不能退缩，要不卑不亢地做自己。别人对你冷漠，你就不要再用热脸去贴冷屁股了；别人对你不善，你就不要再做老好人了。总之，我们要维护好自己的做人，要有自己的原则和底线，且不折不扣的坚守，当别人触犯了自己的原则和底线，你就要还击，不能懦弱，不能退缩，要不卑不亢地做自己。别人对你冷漠，你就不要再用热脸去贴冷屁股了；别人对你不善，你就不要再做老好人了。总之，我们要维护好自己的尊严，不容他人践踏。做人要明白，人与人之间是相互的，不必相互讨好，不必相互认同，只需相互尊重。你尊重我，我尊重你，你对我好，我对你好，将心比心，这才是交际上的成熟。
做人，要有自己的原则和底线，且不折不扣的坚守，当别人触犯了自己的原则和底线，你就要还击，不能懦弱，不能退缩，要不卑不亢地做自己。别人对你冷漠，你就不要再用热脸去贴冷屁股了；别人对你不善，你就不要再做老好人了。总之，我们要维护好自己的做人，要有自己的原则和底线，且不折不扣的坚守，当别人触犯了自己的原则和底线，你就要还击，不能懦弱，不能退缩，要不卑不亢地做自己。别人对你冷漠，你就不要再用热脸去贴冷屁股了；别人对你不善，你就不要再做老好人了。总之，我们要维护好自己的尊严，不容他人践踏。做人要明白，人与人之间是相互的，不必相互讨好，不必相互认同，只需相互尊重。你尊重我，我尊重你，你对我好，我对你好，将心比心，这才是交际上的成熟。
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