在1-3章中,哪些信息打动了你,为什么?
河鼠和鼹鼠的描述:河鼠和鼹鼠,像两个夫妻,相爱相杀;像家长和孩子,孩子会觉得很压抑。
你最想做出的改变是什么?
夫妻关系里,感觉自己是鼹鼠。家长和孩子的关系里,两只河鼠disc一只鼹鼠。走出这种夫妻关系。和孩子的互动中,不做河鼠,很多时候,要勇于让孩子试错。不评判,不替代。
你打算怎么做呢?
1、让孩子自己尝试去做家务,而不是一开始就要他按我们的方式来做,培养做家务兴趣,保护兴趣更重要;
2、少说已提醒为目的的翻旧账的话;无论是对孩子还是对配偶;
每当说这种已提醒为目的,无意翻旧账的话,就是在夫妻关系鼹鼠变成河鼠,原来做惯河鼠的更加情绪激动,就演变成激烈对抗,把孩子吓坏。
3、蛤蟆有很多挚友,婚后只有亲戚、小家、同事,也要留时间给身边的挚友,不是没有挚友,而是互动太少,都成朋友圈里问候的挚友,需要变成线下的互助关系。定期和朋友聚会。
4、家长和老师都是外力,一切取决于孩子。少替代,多鼓励。
【认知升级时间】
我原来以为的是:把钱交给心理师,其他的就听他安排,然后就变好。以前也到医院看过,上来就给你一份表格,感觉心理抑郁的人,在那些问卷调查,要么隐藏自己,要么选那些更严重的选项。
我现在发现的是:归根结底,这一切都取决于你。就好像结婚一样,想结婚的时候,遇到一个就想结婚。不想结婚的时候,哪怕遇到对的人,终究逃不过错过。
终于明白心理师让做好每天什么事件让你发飙,每天记录心理日记。更多的时候,需要自己去发现、探索、疗愈自己。#三五锄成人读书会##心理咨询##夫妻关系##亲子教育##蛤蟆先生去看心理一声##
河鼠和鼹鼠的描述:河鼠和鼹鼠,像两个夫妻,相爱相杀;像家长和孩子,孩子会觉得很压抑。
你最想做出的改变是什么?
夫妻关系里,感觉自己是鼹鼠。家长和孩子的关系里,两只河鼠disc一只鼹鼠。走出这种夫妻关系。和孩子的互动中,不做河鼠,很多时候,要勇于让孩子试错。不评判,不替代。
你打算怎么做呢?
1、让孩子自己尝试去做家务,而不是一开始就要他按我们的方式来做,培养做家务兴趣,保护兴趣更重要;
2、少说已提醒为目的的翻旧账的话;无论是对孩子还是对配偶;
每当说这种已提醒为目的,无意翻旧账的话,就是在夫妻关系鼹鼠变成河鼠,原来做惯河鼠的更加情绪激动,就演变成激烈对抗,把孩子吓坏。
3、蛤蟆有很多挚友,婚后只有亲戚、小家、同事,也要留时间给身边的挚友,不是没有挚友,而是互动太少,都成朋友圈里问候的挚友,需要变成线下的互助关系。定期和朋友聚会。
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4.23世界读书日,给大家送一个快乐抽奖!
最近我们出了不少好书,有诺奖作家赫塔米勒的罗马尼亚三部曲,有张贵兴的青春恋曲,台湾文学重镇李渝的两本代表作,还有日本桶川跟踪狂杀人案件的非虚构全记录,英国小说鬼才戴维.皮斯首次引进中国的暴裂之作和经典科幻作品“蚂蚁版”三体……
一次性送给大家!说说你最想看哪本~一周后抽9位朋友送出以下9本书籍~!
书单:
李渝《金丝猿的故事》 《夏日踟躇》
张贵兴《赛莲之歌》
赫塔·米勒《心兽》《今天我不愿面对自己》《狐狸那时已是猎人》
戴维·皮斯《东京零年》
贝尔纳·韦尔贝尔《蚂蚁三部曲》
清水洁《桶川跟踪狂杀人事件》
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清水洁《桶川跟踪狂杀人事件》
#翼起记录# 2021.3.13#格局##视觉记录#
内容来源➡️「有意思教练」
如何使保持可能性变成可能?
① 不给自己贴标签
当你认为“我是一个XXX样的人”的时候,看起来虽然给了自己一个高度的概括,但往往把其他可能性拒之门外。在这个标签的限制下,“我”在任何角色中都遵循简单真实,但这样是另一种僵化,因为“我”用一个状态在不同角色中时,没有任何其他可能性,很多问题或失败都由此而来
② 挑战限制性信念
少说带有“必须”、“应该”、“永远“、“一定”、“绝对”这样字眼的词,因为你听起来就觉得被限制
③ 对新鲜事物保持开放的心态
也就是说,对你不熟悉的领域、内容、人,多一点好奇心,不给自己贴标签,也不要给周围的人事物贴标签
很多时候,工作中的灵感都不来自于工作本身,新的人事物本身,就是新的可能性
④ 征求他人的意见或反馈
实在找不到更多可能性的时候,你就需要一个第三方视角,特别是找到跟自己特别互补的人,往往能带给你很多新的发现
●选择那个最能帮助你实现目标(你最想要的)的可能性;
●任何选择,都没有对错
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如何使保持可能性变成可能?
① 不给自己贴标签
当你认为“我是一个XXX样的人”的时候,看起来虽然给了自己一个高度的概括,但往往把其他可能性拒之门外。在这个标签的限制下,“我”在任何角色中都遵循简单真实,但这样是另一种僵化,因为“我”用一个状态在不同角色中时,没有任何其他可能性,很多问题或失败都由此而来
② 挑战限制性信念
少说带有“必须”、“应该”、“永远“、“一定”、“绝对”这样字眼的词,因为你听起来就觉得被限制
③ 对新鲜事物保持开放的心态
也就是说,对你不熟悉的领域、内容、人,多一点好奇心,不给自己贴标签,也不要给周围的人事物贴标签
很多时候,工作中的灵感都不来自于工作本身,新的人事物本身,就是新的可能性
④ 征求他人的意见或反馈
实在找不到更多可能性的时候,你就需要一个第三方视角,特别是找到跟自己特别互补的人,往往能带给你很多新的发现
●选择那个最能帮助你实现目标(你最想要的)的可能性;
●任何选择,都没有对错
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