有人说,“人在世上走,如鱼水中游,要么乘风破浪,要么随波逐流”。无论是什么激流、什么波浪,都要最终汇入海洋。海洋,就是时代。谈论财务领导力,不能脱离这个大的时代。
我们一直都在致力于解决一个问题,就是效率。萧伯纳说,“世界上只有两种物质:高效率和低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人”。从上个世纪初泰勒的科学管理时代起,人类就已经陆续地解决了很多效率的问题。到了这个时代,我们仍然在解决效率的问题。
有人说,企业是一个产业价值链,做好自己分内的工作就可以了。但在今天,我们发现这已经行不通了。你的消费者和服务对象更能决定你的走向和结果。《哈佛商业评论》告诉我们,“在当今世界,一条充满愤怒的推特信息就能颠覆一个品牌,各家公司必须让员工放手去反击。”这里的反击,不是要跟消费者打架,而是指你怎么快速、有效地解决问题。诺德斯特龙员工手册说:“任何情况下,请做出最合适的判断。在任何时候,你都尽可以向你的部门经理、分店经理或者人力资源管理人员询问任何问题。”这意味着,你得让团队有集体的智慧,让大家知道怎么解决问题,这就需要赋能领导力。详情见https://t.cn/A65LjBuo
我们一直都在致力于解决一个问题,就是效率。萧伯纳说,“世界上只有两种物质:高效率和低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人”。从上个世纪初泰勒的科学管理时代起,人类就已经陆续地解决了很多效率的问题。到了这个时代,我们仍然在解决效率的问题。
有人说,企业是一个产业价值链,做好自己分内的工作就可以了。但在今天,我们发现这已经行不通了。你的消费者和服务对象更能决定你的走向和结果。《哈佛商业评论》告诉我们,“在当今世界,一条充满愤怒的推特信息就能颠覆一个品牌,各家公司必须让员工放手去反击。”这里的反击,不是要跟消费者打架,而是指你怎么快速、有效地解决问题。诺德斯特龙员工手册说:“任何情况下,请做出最合适的判断。在任何时候,你都尽可以向你的部门经理、分店经理或者人力资源管理人员询问任何问题。”这意味着,你得让团队有集体的智慧,让大家知道怎么解决问题,这就需要赋能领导力。详情见https://t.cn/A65LjBuo
启程,需要的是你的坚强自信。没有坚强自信的启程,在前行的路上会遇到激流险滩,要么是畏缩不前,要么是半途而废。如同险峻的高山挡不住汹涌的波涛,汹涌的波涛也挡不住你前行的孤舟;就像广阔的晴空挡不住突来的风暴,突来的风暴也挡不住你远行的背影。即使世俗的围墙挡住了你万丈的豪情,但绝挡不住你铿锵的步伐;即使厚重的夜幕挡住了满天的星斗,但决挡不住你心中点燃的一盏灯火;即使岁月的樊篱挡住了你坚强的躯体,然而挡不住的是你渴望的信念。
也许,你航行了终生也没有到达成功的彼岸;也许你攀登了一世,也没有到达巅峰;也许,所有的耕耘都没有收获;也许,所有的汗水都白白地挥洒……但是,敢为天下先的,未必不是勇士;敢于面对失败的,未必不是英雄。人生其实就是一个过程,不必太在乎奋斗的结果,奋斗了就应问心无愧;生命其实就是一次播种,播种了不一定都有结果,但不播种却永远不会有结果。所有的退却都是逃避的借口,所有的徘徊都是懦弱的表现。其实真正的启程,才是坚强的证明和诠释。“不怕慢,就怕站。”只要你能够迈步,那么路就会在你的脚下延伸;只要你能上路,就会发现诱人的风景;只要你能够启程,就一定会体会到跋涉中的快乐。
也许,你航行了终生也没有到达成功的彼岸;也许你攀登了一世,也没有到达巅峰;也许,所有的耕耘都没有收获;也许,所有的汗水都白白地挥洒……但是,敢为天下先的,未必不是勇士;敢于面对失败的,未必不是英雄。人生其实就是一个过程,不必太在乎奋斗的结果,奋斗了就应问心无愧;生命其实就是一次播种,播种了不一定都有结果,但不播种却永远不会有结果。所有的退却都是逃避的借口,所有的徘徊都是懦弱的表现。其实真正的启程,才是坚强的证明和诠释。“不怕慢,就怕站。”只要你能够迈步,那么路就会在你的脚下延伸;只要你能上路,就会发现诱人的风景;只要你能够启程,就一定会体会到跋涉中的快乐。
事缓而圆
今早CCTV6放了一部电影《土地志》
就还挺戳人的
昨天碰到了一位姐姐(就这样喊吧)她说小时候都想着去外面看看 去大城市闯荡
后来到了大城市拼拼闯闯过后 还是希望回老家
可是想回来的时候 老家的地没了
兜兜转转就是一个圈圈
都在生活这条大河里要么随波逐流 要么激流勇进 要么急流勇退
一直都在这条河里
今早CCTV6放了一部电影《土地志》
就还挺戳人的
昨天碰到了一位姐姐(就这样喊吧)她说小时候都想着去外面看看 去大城市闯荡
后来到了大城市拼拼闯闯过后 还是希望回老家
可是想回来的时候 老家的地没了
兜兜转转就是一个圈圈
都在生活这条大河里要么随波逐流 要么激流勇进 要么急流勇退
一直都在这条河里
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