Move your body from there.
Move your heart over here..

Pull your fingers out of the winter ice.
Put your lips in the summer sun..

What is melancholy......?
The spring rain know...

What is happiness......？
How do i know...

Store you body in my body.
I just feel what is happy.

Give your heart to mine.
I just know what is love...

~~~What is love...？~~~

...The 6th poem...

5W1H分析法，也称为六何分析法。它是一种思考方法，也是一种创造技法。
原因【Why】为什么要做，找出理由
对象【What】需要做什么，确定目标
时间【When】什么时间做，何时做完
地点【Where】在哪里做
人员【Who】谁来做，谁负责
方法【How】具体怎么做
5W1H分析法分析的四种技巧：
1、取消:看现场能不能排除某道工序，如果可以就取消这道工序。
2、合并:看能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。
3、改变:改变一下顺序，改变一下工艺就能提高效率。
4、简化:将复杂的工艺变得简单一点，也能提高效率。

无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等，都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析，形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。

今日分享-表达模型
表达框架10 表达内容
Who 谁
2 For whom 谁发起
3. Why 为什么
6W1H What 做什么
Where 在哪里做
When 何时做 How 如何去做

在实际管理中，职责不清，权责不明的现象还大量存在。作为一个高效的职场管理者，必须对这个问题做出更为深入的思考，有效地加以解决，使下属都明确自己的职责所在，在其位谋其政，学会自我负责，自我管理，6W1H模型框架可以针对上述问题逐一做出回答，员工才能对工作更加清楚，才更愿意负责，更敢于负责，在工作中不断得到锻炼和提高。