【克服交易恐惧】艾瑞•基辅博士（Dr.Ari Kiev,1998)在他的书《为了成功而交易》中提出了一种迅速有效地控制恐惧的办法：只要承认你害怕，这种感觉就会过去，而拒绝承认恐惧会让这种感觉一直存在。
对有些人来说，这个简单的建议会发挥很好的作用，但对另外一些人而言，则必须采取更加复杂和系统化的方法。感到恐惧的特性具有生物和遗传基础，它和应战逃避反应有关，这是动物用于野外生存的一种非常基本的反应，由大脑很原始的一部分控制。你会发现，在紧急情况下应战逃避反应是非常适宜的。在觉察可能受到伤害时，野生动物必须调动资源并迅速做出决定，是与对手搏斗还是逃到安全地方。
人类在控制应战逃避反应方面的能力有差异。有些人容易兴奋，他们的神经系统会被迅速唤醒，而且一旦被激发起来就很难平静；另一些人则往往在多数情况、甚至是在那些可能使很多人感到害怕的情况下保持冷静，要花很大力气才能唤醒和激发他们的神经系统。
例如，假设你很难忘记过去亏了很多钱的一些交易，有时候回忆这些交易会使你变得恐惧，这种症状在无法控制恐惧的人当中很普遍。过去的一系列事件与恐惧有关，当人们现在面对类似的事件时，他们同样会感到恐惧，甚至曾经是“中性的”和不会引发焦虑的事件，现在也会引起恐惧。这种情况下的恐惧反应与交易环境是“相关的”，或者说是交易环境的“经典条件”反射。当你开始一笔交易，立刻就自动变得害怕起来，这种感觉可能无法抗拒，而且似乎不可控制~~#交易心理优势#

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数据分析和运营，都存在职业瓶颈。

或者说，这不是工种的问题，而是所有职业都存在的问题。

对，人只要打工就会有这些问题。

我认识的很多资深数据分析现在都在往业务上跳。

这事其实很简单，谁能为公司赚钱，谁就是老大。

数据分析本身是无法为公司创收的，所以在公司内部话语权不可能大。

单独拿它作为技术岗来看，想出头就需要非常强的数理水平，大学数学那个水平，就别指望技术层面的上升了。

但是，重点来了。

运营岗非常非常庞杂，我们不讲具体的职能，只说晋升，运营岗门槛低但向上爬需要非常强的软性能力。

例如说，对市场的敏锐度、共情能力、沟通能力、分析决策能力、强势的性格、个人魅力、执行力。

坦诚说，这部分技能很难被量化，甚至更多的来自于天赋或性格。

越到高级岗位，这些难以准确描述的特质，就越能决定一个人的高度。

例如说，一个能力很强的人，但性格优柔寡断，这样的人就不适合做高级运营岗位。

反过来技术岗则在这方面要求低一些，因为大多数技术岗的工作性质在于「实现需求」，所以他们是整个项目工程的下游，不会面临那么多复杂环境下的决策。

而运营岗作为（业务）需求的发起方，那情况就复杂太多太多了。

所以如果去看市面上招聘的岗位，高级运营岗位的薪水甚至比技术岗还要高。

但说到底，这无非是事业高度的问题。

我们选择职业，也不一定非要说变成高管、CEO才能算成功。

以自己的条件，选择适合的工种就好了，至少这份工作不让你痛苦，否则内耗太大，你也很难有心力继续提升自己。

运营岗工作需要的显性技能其实没啥特别的技术门槛，但如果性格不适合的话，通常我是不推荐做运营的。

而且也不用太担心自己的职业发展方向，未来怎么样都说不好呢。

当你到达一定水平时，就不需要在乎专业背景了。

就像那些科技公司的老板，他们下属做的事情，他其实也不一定懂，但这不影响他经营公司。

只要不断的提升自己，专注的解决问题，为公司创造价值，那未来的职业发展就不会很差。