商道重器:
［急于求成，创业者最致命的行为！］成是努力后的必然结果，至于成多少那就要看天时地利人和，天上掉个大馅饼也不是没有可能，想把一年的事情集中一个月完成，这个除非你能让四季无常！

曾经也模仿过各种成功人士，看着他人站在风口浪尖上也试图去蹭个热度，结果钱没有少花，而自己品尝到追逐后的疲惫，不是运气不行，也不是能力不行，而是太急于站到他们行列里而忽视了自己本身存在的劣根。

创业如果能够把这些站在风口浪尖上之人的所做的事情延续就好，这或许是唯一一条捷径，当然你也可以选择一个分叉，去开枝散叶，当你去行动的时候有一点不能忽视的就是你的积累，他人冬练三九夏练三伏的积累有了强壮的身体，你如果只是花拳绣腿那最好的办法先去让自己强壮起来，等你有了强壮的体魄再去延续。

勤劳是一个容易被结果遮盖的东西，你失败了所有的勤劳都一文不值，而你成功了这些勤劳有不值得一提，所有我们大多的时候看到的只是高光下的闪光，很少能够看到勤劳中积累的模样，结果让成功反而变成了一件很容易的事情。资金+运气必然等于成功成了太多人追逐梦想的理由。

静心，静思，静气，让一切遵循他们自然规律，用努力去浇灌每一个细节，这才是我们创业的根本。 https://t.cn/RI9RdU5

2010年上线的知乎以高质量的用户和专业级的问答内容起家，早期实行邀请制，最早只有200名种子用户，知乎四位创始人关注的前200名去重用户中，有158位显示职业信息，其中创业者（63人）占比最大，其次是程序员（27人）、媒体人（21人）、产品经理（17人）、投资人（10人）、设计师（10人）、其他（艺术、教育等10人）。

从用户构成来看，最早的知乎用户是典型的高知小众人群，他们认真专业的知识素养构建起知乎专业、认真、友善的社区氛围基础。上线三年，知乎也只有40万用户。

直到2013年3月，知乎面向公众开放注册，不到一年，注册迅速增至400万。到2019年，用户已飞速增长到2.2亿，累计超过2800万个问题和1.3亿个回答。这不仅仅是用户增长，还是一个生态衍化的过程。

老用户创作出高质量的内容吸引新用户，新用户创作更丰富多元的内容吸引更多的新用户，在这个过程中，社区本身的知识浓度被稀释了，老用户的权利也被稀释了，尤其是原先的专业内容创作者，其核心地位被逐渐取代。

商业世界里 人是创造价值的根本
能量强的人 和他的生命时间
才是最最稀缺的资源
如何连接 并且获取这些人
和他们的时间 精力 认知
是创业者经营中的重中之重
行业和产品 基于人 服务于人
行业和产品 连接人 交互于人
归根结底 经营核心就是”抢人”
抢能”抢人”的人 来帮助我们”抢人”

更高维的方式 是赋能于人 成就于人
改变利益相关者的交易结构
建立人与人之间 新(心)的关系
成为你中有我 我中有你的命运共同体
才有机会构建赋能平台 人才不请自来
人人参与 共建共享 持久良性 不战而胜