[感冒]今年主题好像变成“活着就好”，
但是，生活的惊喜可以由自己打造~~
即使是足不出户的日子，也可以由丝丝香甜入我心[抱一抱]~
[阿玛尼芍药]
来一碗银耳羹吧，来一碗不被定义的银耳羹[虎爪比心]
银耳加上枣片桂圆枸杞，胶原满满，软糯香甜，润心润燥~
玖田屋的冻干银耳羹，没有添加任何防腐剂，使用的[航天员]冻干技术，使得让新鲜熬煮的银耳羹在-40℃下脱水冻干，营养成分不易被破坏，经过热水冲泡，遇水复原，[举手]真正是方便快捷的营养美食~
[雪糕护卫]
只需要简单的加入沸水冲泡，120秒就能拥有一碗满满胶质银耳羹
简直是为爱美又犯懒女性量身定做[心]
[男孩儿][女孩儿]
丝丝清甜，口感爽滑，不担心不出胶，满满的胶质，吃起来那叫一个糯叽叽
满心欢喜，吃得满足，生活的惊喜就是这么简单又美味
在这个反复繁杂的世界，还有什么比美食更能治愈呢~
#熬夜补救法#
但是，生活的惊喜可以由自己打造~~
即使是足不出户的日子，也可以由丝丝香甜入我心[抱一抱]~
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银耳加上枣片桂圆枸杞，胶原满满，软糯香甜，润心润燥~
玖田屋的冻干银耳羹，没有添加任何防腐剂，使用的[航天员]冻干技术，使得让新鲜熬煮的银耳羹在-40℃下脱水冻干，营养成分不易被破坏，经过热水冲泡，遇水复原，[举手]真正是方便快捷的营养美食~
[雪糕护卫]
只需要简单的加入沸水冲泡，120秒就能拥有一碗满满胶质银耳羹
简直是为爱美又犯懒女性量身定做[心]
[男孩儿][女孩儿]
丝丝清甜，口感爽滑，不担心不出胶，满满的胶质，吃起来那叫一个糯叽叽
满心欢喜，吃得满足，生活的惊喜就是这么简单又美味
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#熬夜补救法#
#每日一善[超话]##阳光信用# [哇]#每日一善#
生活的主题就是，面对复杂，保持欢喜。人生有味是清欢，生活无需复杂，简单就足够了；人生无需繁华，只需平淡就够了，人生，山一程，水一程，没有谁能挽留住，暮春的落花；也没有谁会懂得，一抹斜阳会为谁流连，珍惜缘分，懂得随遇而安。 留住生命的那些善良。一个人的生命可能不被时间留住的过长，但是有些东西，一定要珍藏。留住善良，让善良发自内心。因为善良不是张扬，是在寂寞之中。善良虽在一时一事，但却是内心长期的积淀。有善的支撑、爱的信念、生命才会灿烂。
生活的主题就是，面对复杂，保持欢喜。人生有味是清欢，生活无需复杂，简单就足够了；人生无需繁华，只需平淡就够了，人生，山一程，水一程，没有谁能挽留住，暮春的落花；也没有谁会懂得，一抹斜阳会为谁流连，珍惜缘分，懂得随遇而安。 留住生命的那些善良。一个人的生命可能不被时间留住的过长，但是有些东西，一定要珍藏。留住善良，让善良发自内心。因为善良不是张扬，是在寂寞之中。善良虽在一时一事，但却是内心长期的积淀。有善的支撑、爱的信念、生命才会灿烂。
【江苏一县出“狠招”：7个标准寻找“躺平”干部】据江苏盐城滨海县委组织部官方微信公众号消息，为进一步激励全县各级干部担当作为，根据全县“四比四争”主题活动部署，按照县委常委会研究确定的评选范围和具体评选办法，近期，江苏省盐城市滨海县委组织部重点面向全县各级机关和国有企事业单位在编在岗的县管干部和中层干部，开展了寻找身边的“躺平者”活动。
7月26日，滨海县委常委、组织部部长、统战部部长王大为，对今年首批7名“躺平者”进行集中诫勉谈话。
王大为指出，这次“躺平者”评选，是经过群众推选、单位评议和组织评定等程序最终确定的，大家要从思想深处找原因，破除“躺平”思想，从“躺平”中“起身”，做一名站得起、立得直、行得稳的干部。
第一，要自我审视，想一想“躺平者”为什么是我。“躺平者”的标签不会无缘无故贴到某个人身上，都是各单位干部群众无记名推选，得票率30%以上的，最高的将近50%，最少的也达到三分之一。这次“躺平者”的评选结果，也是和组织上平时掌握的情况基本一致。既要服气，更要知耻，要有清晰的自我认知，深刻反思工作中存在的不足，从自己身上找原因，给自己画画像，思想上除除草。
第二，要端正心态，要一跃而起而不是一躺到底。要知道自己想的是什么，做的是什么，自己有多大能力，多大潜力，自己还存在哪方面的缺点，应向哪个方面努力，只有这样才能真正从思想上“醒过来”，深刻认识到“躺平”不可取，“躺赢”更不可能，应该做的事，不管风吹浪打，顶着压力也要干，应该负的责，冒着风险也要担。
第三，要坚定信心，彻底摘掉“躺平者”帽子。推选“躺平者”只是手段，鞭策后进、警醒他人、树立导向才是最终目的。只要重拾信心，珍惜岗位、敢于担当、善于作为，组织就会一如既往地关心大家。我们既会旗帜鲜明地为担当作为的干部撑腰鼓劲，也会毫不留情地让“躺平者”无处藏身，混不下去。希望大家始终保持对岗位职责的敬畏之心，自觉自愿自发地站起来、干起来、拼起来。
谈话结束后，大家表示深感惭愧、深以为耻，辜负了组织的培养和信任，均表态要端正思想状态、振奋精神状态、转变工作状态，从新开始，争做一名“奋进者”。
这次“躺平者”评选活动标准是什么、怎么评、怎么用？让我们一起来看看！
标准是什么:具有下列情形之一的，经群众推选、单位评议、组织评定，可以认定为“躺平者”：
1、宗旨意识不牢，精神状态萎靡不振、缺乏斗志，不思进取、安于现状，在岗不在位、出工不出力；
2、工作责任心不强，对待工作消极应付、得过且过，对工作分工和分派工作挑三拣四、拈轻怕重；
3、担当精神不够，见到任务“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”，左躲右闪、上推下卸，只要不出事、宁愿不干事；
4、工作态度不正，与组织讨价还价，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献；
5、工作作风不实，玩心较重、贪图安逸，暮气沉沉、“佛系”心态，不推不动，甚至推也不动；
6、工作事不关己、高高挂起，对涉及自身利益的工作比较关注，见到好处就上，想自己的事比想公家的事还多；
7、其他类似的情形。
怎么评
采用群众推选、单位评议和组织评定相结合的方式。
群众推选：由县委组织部成立考察组，部领导班子成员带队，到各镇（区、街道）、各部门召开专题会议，现场填写推选表格。
单位评议：单位党委根据推选情况和相关人员的一贯表现等进行综合分析，确定本单位“躺平者”建议人选。
组织评定：县委组织部综合群众推选、单位议的情况，确定“躺平者”人选名单。
怎么用
强化对推选结果的综合运用，将推选情况与平时考核、年度考核、选拔任用等结合起来。
结果运用：对被推选为“躺平者”的，由县委组织部进行集中诫勉谈话，并作深刻书面检讨；对得票率在20%以上的，由单位主要负责人进行预警谈话，县纪委监委和县委组织部派人参加；对得票率在10%-20%之间的，由单位主要负责人进行谈话提醒；对得票率不足10%且超过5票的，推选结果反馈给单位主要负责人，由单位主要负责人分析相关原因后，以适当形式单独反馈给本人。对谈话教育后依旧我行我素、不知悔改的，视情节轻重，作相应处理。
跟踪管理：县委组织部将持续进行跟踪管理，设置6个月的跟踪管理期，明确单位主要负责同志担任政治辅导员，通过在日常工作生活中的点对点管理、面对面交心、手把手帮带，帮助大家提振精神、重启新程。
通过此次活动，全县各级党员干部充分认识到“躺平”不能“躺赢”，唯有积极干事创业，才能不断增强奋进的志气、底气、骨气。 （决策杂志）
7月26日，滨海县委常委、组织部部长、统战部部长王大为，对今年首批7名“躺平者”进行集中诫勉谈话。
王大为指出，这次“躺平者”评选，是经过群众推选、单位评议和组织评定等程序最终确定的，大家要从思想深处找原因，破除“躺平”思想，从“躺平”中“起身”，做一名站得起、立得直、行得稳的干部。
第一，要自我审视，想一想“躺平者”为什么是我。“躺平者”的标签不会无缘无故贴到某个人身上，都是各单位干部群众无记名推选，得票率30%以上的，最高的将近50%，最少的也达到三分之一。这次“躺平者”的评选结果，也是和组织上平时掌握的情况基本一致。既要服气，更要知耻，要有清晰的自我认知，深刻反思工作中存在的不足，从自己身上找原因，给自己画画像，思想上除除草。
第二，要端正心态，要一跃而起而不是一躺到底。要知道自己想的是什么，做的是什么，自己有多大能力，多大潜力，自己还存在哪方面的缺点，应向哪个方面努力，只有这样才能真正从思想上“醒过来”，深刻认识到“躺平”不可取，“躺赢”更不可能，应该做的事，不管风吹浪打，顶着压力也要干，应该负的责，冒着风险也要担。
第三，要坚定信心，彻底摘掉“躺平者”帽子。推选“躺平者”只是手段，鞭策后进、警醒他人、树立导向才是最终目的。只要重拾信心，珍惜岗位、敢于担当、善于作为，组织就会一如既往地关心大家。我们既会旗帜鲜明地为担当作为的干部撑腰鼓劲，也会毫不留情地让“躺平者”无处藏身，混不下去。希望大家始终保持对岗位职责的敬畏之心，自觉自愿自发地站起来、干起来、拼起来。
谈话结束后，大家表示深感惭愧、深以为耻，辜负了组织的培养和信任，均表态要端正思想状态、振奋精神状态、转变工作状态，从新开始，争做一名“奋进者”。
这次“躺平者”评选活动标准是什么、怎么评、怎么用？让我们一起来看看！
标准是什么:具有下列情形之一的，经群众推选、单位评议、组织评定，可以认定为“躺平者”：
1、宗旨意识不牢，精神状态萎靡不振、缺乏斗志，不思进取、安于现状，在岗不在位、出工不出力；
2、工作责任心不强，对待工作消极应付、得过且过，对工作分工和分派工作挑三拣四、拈轻怕重；
3、担当精神不够，见到任务“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”，左躲右闪、上推下卸，只要不出事、宁愿不干事；
4、工作态度不正，与组织讨价还价，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献；
5、工作作风不实，玩心较重、贪图安逸，暮气沉沉、“佛系”心态，不推不动，甚至推也不动；
6、工作事不关己、高高挂起，对涉及自身利益的工作比较关注，见到好处就上，想自己的事比想公家的事还多；
7、其他类似的情形。
怎么评
采用群众推选、单位评议和组织评定相结合的方式。
群众推选：由县委组织部成立考察组，部领导班子成员带队，到各镇（区、街道）、各部门召开专题会议，现场填写推选表格。
单位评议：单位党委根据推选情况和相关人员的一贯表现等进行综合分析，确定本单位“躺平者”建议人选。
组织评定：县委组织部综合群众推选、单位议的情况，确定“躺平者”人选名单。
怎么用
强化对推选结果的综合运用，将推选情况与平时考核、年度考核、选拔任用等结合起来。
结果运用：对被推选为“躺平者”的，由县委组织部进行集中诫勉谈话，并作深刻书面检讨；对得票率在20%以上的，由单位主要负责人进行预警谈话，县纪委监委和县委组织部派人参加；对得票率在10%-20%之间的，由单位主要负责人进行谈话提醒；对得票率不足10%且超过5票的，推选结果反馈给单位主要负责人，由单位主要负责人分析相关原因后，以适当形式单独反馈给本人。对谈话教育后依旧我行我素、不知悔改的，视情节轻重，作相应处理。
跟踪管理：县委组织部将持续进行跟踪管理，设置6个月的跟踪管理期，明确单位主要负责同志担任政治辅导员，通过在日常工作生活中的点对点管理、面对面交心、手把手帮带，帮助大家提振精神、重启新程。
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