“书画/书法中国”全国书画/书法大赛
世界上并不缺少美，只是缺少发现和创造。当一抹抹靓丽的色彩跃然纸上，当遒劲稳健的笔力入木三分，当光与影交织定格唱响生命的赞歌，我们的固有世界被打破、 被重塑，焕发生机，那是来自艺术的魅力。
全国书画大赛，以其先进的艺术追求和人才培育理念、公平公正的竞赛规则和展示平台、深耕美术教育领域多年的丰厚经验，赢得了广大美术爱好者和关心我们得朋友们的广泛赞誉和大力支持，在弘扬中华民族五千年悠久历史和灿烂书画艺术的过程中，推动着全民美育素质的提高。
也许有的笔法稍显稚嫩，但他们将来自生活的体验和灵感注入笔端，为我们带来了一幅幅美好的作品。我们能够从他们的作品中，看到这个世界的生生不息、五彩斑斓，正如我们岁月一般美好。每一次提笔都是一粒充满希望的种子，而他们的作品，则是绽放的独一无二的花朵。
展开画纸，让思绪在天马行空中幻化成蝶；提起墨笔，让理想在挥毫泼墨中跃然纸端；打开镜头，让光影在转瞬之间成为永恒。全国中艺杯书画艺术大赛，让梦想照进现实，平凡铸就不凡！ https://t.cn/A66fC8Uw
世界上并不缺少美，只是缺少发现和创造。当一抹抹靓丽的色彩跃然纸上，当遒劲稳健的笔力入木三分，当光与影交织定格唱响生命的赞歌，我们的固有世界被打破、 被重塑，焕发生机，那是来自艺术的魅力。
全国书画大赛，以其先进的艺术追求和人才培育理念、公平公正的竞赛规则和展示平台、深耕美术教育领域多年的丰厚经验，赢得了广大美术爱好者和关心我们得朋友们的广泛赞誉和大力支持，在弘扬中华民族五千年悠久历史和灿烂书画艺术的过程中，推动着全民美育素质的提高。
也许有的笔法稍显稚嫩，但他们将来自生活的体验和灵感注入笔端，为我们带来了一幅幅美好的作品。我们能够从他们的作品中，看到这个世界的生生不息、五彩斑斓，正如我们岁月一般美好。每一次提笔都是一粒充满希望的种子，而他们的作品，则是绽放的独一无二的花朵。
展开画纸，让思绪在天马行空中幻化成蝶；提起墨笔，让理想在挥毫泼墨中跃然纸端；打开镜头，让光影在转瞬之间成为永恒。全国中艺杯书画艺术大赛，让梦想照进现实，平凡铸就不凡！ https://t.cn/A66fC8Uw
激励员工的108种方法！
超级CEO思维 2022-06-28 
一、榜样激励
为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
二、目标激励
激发员工不断前进的欲望
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
三、授权激励
重任在肩的人更有积极性
有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
四、尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
五、沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的
管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
六、信任激励
诱导他人意志行为的良方
领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
七、宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力
宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
八、赞美激励
效果奇特的零成本激励法
人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、 最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
九、情感激励
让下属在感动中奋力打拼
一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
十、竞争激励
增强组织活力的无形按钮
人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
十一、文化激励
用企业文化熏陶出好员工
企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
十二、惩戒激励
不得不为的反面激励方式
惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚，多一些鼓励
超级CEO思维 2022-06-28 
一、榜样激励
为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
二、目标激励
激发员工不断前进的欲望
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
三、授权激励
重任在肩的人更有积极性
有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
四、尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
五、沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的
管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
六、信任激励
诱导他人意志行为的良方
领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
七、宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力
宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
八、赞美激励
效果奇特的零成本激励法
人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、 最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
九、情感激励
让下属在感动中奋力打拼
一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
十、竞争激励
增强组织活力的无形按钮
人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
十一、文化激励
用企业文化熏陶出好员工
企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
十二、惩戒激励
不得不为的反面激励方式
惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚，多一些鼓励
【聚焦网络新视听 成都厦门携手赋能新文创】成都和厦门，一个是拥有悠久历史和烟火文化的历史文化名城，一个是富有浪漫气息和侨乡风情的文艺青年打卡地，这两座同样开放、包容、多元文化与休闲时尚相互交织的现代化都市，在发展新文创上有着天然的优势。
6月23日上午，由成都市青羊区少城国际文创谷管委会、青羊区文体旅局主办，少城街道、草堂街道、兴光华公司协办的“人文青羊·航空新城”——成都·少城国际文创谷网络视听专题推介会在厦门市思明区举行，拉开了成都与厦门两座城市聚焦网络新视听赋能新文创的序幕。
人文成都对醉美厦门发出邀请
“欢迎大家来成都投资兴业”
“人生无处不宽窄，蜀中青羊最成都。青羊，地处成都城市发展的地理原点、历史原点和文化原点……”6月23日上午的推介会现场，青羊区人民政府副区长、成都市青羊区少城国际文创谷党工委书记杜忠云进行了招商推介，重点介绍了少城国际文创谷的“2+2”文创产业体系和发展现状，以及在政策扶持、产业载体、金融配套、人才服务、企业服务等方面的工作。
本次推介会吸引了咪咕动漫有限公司、觉马士（厦门）文化科技集团有限公司、高丘（厦门）科技有限公司、厦门市婉宁文化传播有限公司等二十多家网络视听行业的优秀企业参加。
杜忠云表示，近年来成都市青羊区紧紧围绕文创产业建圈强链、高质量发展，着力开辟数字文创、网络视听、影视动漫三个文创产业数字化新赛道，努力探索文创产业功能区建设的青羊路径。青羊在网络视听产业发展上具有诸多资源优势、人才优势，欢迎各位企业家朋友们到青羊来参观考察、投资兴业、安居乐业。
“今年6月，位于成都市中心的一条不到300米的小街，祠堂街城市更新项目吸引了大家的目光。”成都市星光华影文化传媒有限公司负责人就即将开街的祠堂街艺术社区进行了介绍，未来，这里有艺术衍生品商店、新生活方式茶社、沉浸式红色博物馆文化、艺术家空间、艺术孵化创业园、艺术品金融等多种文商艺旅融合业态，构成全新的概念综合体，将城市空间打造成“无边界艺术现场”。
其实在青羊不仅有祠堂街艺术社区，还有以“音乐影视”高端产业为主的少城视井文创产业园，以文创创新体验场景为主的宽窄匠造所，以动漫产业为主的奎星一号动漫产业园，还有正在打造沉浸式电影博物馆的峨影·1958国际影视创意孵化园。一个好的文创产业集聚区，一定可以赋予企业更加丰满的意义。
共享机遇 共谋发展
促进两地网络视听产业高质量发展
在项目签约仪式上，成都市青羊区少城国际文创管理委员会分别与觉马士（厦门）文化科技集团有限公司、高丘（厦门）科技有限公司、厦门市婉宁文化传播有限公司就重点合作项目进行了现场签约。
记者了解到，觉马士（JMIX）集团是一家以多元智能理论为文化基底的超级IP生态链企业联合体，致力于打造全球首家文化产业细分领域的多元智能超级IP垂直生态链；高丘（厦门）科技有限公司以影视动漫IP为核心，高效赋能中国文旅产业实现驱动价值升级，助力打造国际级城市形象；厦门市婉宁文化传播有限公司拥有中国与东南亚国家的文化交流平台、影视制作平台、出版数字平台、人才培养平台等核心业务版块。
“厦门在影视、动漫产业上具有着深厚的基础。文化产业取得了飞速发展，文化创意产业链已成为厦门市超千亿的产业链之一。”青羊区少城国际文创谷负责人表示，青羊区与厦门优质的企业达成战略合作，将聚焦建圈强链，积蓄文创新势能，为成都建设世界文化名城贡献力量。
觉马士（JMIX）集团签约代表表示，通过此次推介会，进一步了解了成都青羊，青羊历史底蕴深厚，文创产业发展势头正旺，拥有着优良的营商环境。未来将紧密围绕两地网络视听文创资源、要素和市场的互补性，把厦门的优质项目带到成都，把成都的优质资源引到厦门，共享机遇、共谋发展，促进两地网络视听产业高质量发展。
“1+5”产业发展政策
助力打造文创产业新高地
“产”是支撑，政府出政策、做配套、优服务，努力推动产业发展。
记者了解到，在“两区优城、四业兴产”的发展战略下，青羊区继印发《青羊区贯彻落实成都市支持市场主体健康发展促进经济稳定增长政策措施的实施意见》《青羊区稳经济促增长十条政策措施》后，又赓即出台了《青羊区“1+5”产业发展若干支持政策》。
“1+5”产业扶持政策围绕高质量建设“人文青羊·航空新城”，涵盖加快引育优质市场主体推动产业建圈强链和强基提能、促进航空产业建圈强链强基提能、促进金融业高质量发展、促进文旅产业高质量发展、促进商务商贸产业高质量发展、促进建筑业高质量发展六大方面。上百条政策措施，最高可达1亿元资金鼓励，为企业在财税支持、品牌打造、人才引进、办会参展等方面提供全方位服务。
在发展文创产业上，青羊区少城国际文创谷管委会下足了功夫。为企业发展创造更加优越的环境，从政策、要素、配套等层面全方位提供完备的保障。
值得一提的是，少城国际文创谷一直在努力打造一流的营商环境，提供从企业招引落地到后续发展的全方位、全周期、全流程专员服务，聚力“三服务三提升”工作，当好惠企政策的“宣传员”和企业发展的“联络员”。
让少城国际文创谷成为千年成都文脉彰显地、国家级产业示范园区、国际金融和商务门户，为成都建设世界文化名城贡献青羊力量。少城国际文创谷负责人表示，将充分发挥少城国际文创谷在全市文创产业的主要承载地作用，聚焦强链补链，构建产业招引新格局；聚焦载体场景，培育产业承载新空间；聚焦生态优化，积蓄产业发展新势能，持续建强支撑高质量发展的现代文创产业体系，努力打造品牌一流、创意一流、效能一流的文创产业新高地。
6月23日上午，由成都市青羊区少城国际文创谷管委会、青羊区文体旅局主办，少城街道、草堂街道、兴光华公司协办的“人文青羊·航空新城”——成都·少城国际文创谷网络视听专题推介会在厦门市思明区举行，拉开了成都与厦门两座城市聚焦网络新视听赋能新文创的序幕。
人文成都对醉美厦门发出邀请
“欢迎大家来成都投资兴业”
“人生无处不宽窄，蜀中青羊最成都。青羊，地处成都城市发展的地理原点、历史原点和文化原点……”6月23日上午的推介会现场，青羊区人民政府副区长、成都市青羊区少城国际文创谷党工委书记杜忠云进行了招商推介，重点介绍了少城国际文创谷的“2+2”文创产业体系和发展现状，以及在政策扶持、产业载体、金融配套、人才服务、企业服务等方面的工作。
本次推介会吸引了咪咕动漫有限公司、觉马士（厦门）文化科技集团有限公司、高丘（厦门）科技有限公司、厦门市婉宁文化传播有限公司等二十多家网络视听行业的优秀企业参加。
杜忠云表示，近年来成都市青羊区紧紧围绕文创产业建圈强链、高质量发展，着力开辟数字文创、网络视听、影视动漫三个文创产业数字化新赛道，努力探索文创产业功能区建设的青羊路径。青羊在网络视听产业发展上具有诸多资源优势、人才优势，欢迎各位企业家朋友们到青羊来参观考察、投资兴业、安居乐业。
“今年6月，位于成都市中心的一条不到300米的小街，祠堂街城市更新项目吸引了大家的目光。”成都市星光华影文化传媒有限公司负责人就即将开街的祠堂街艺术社区进行了介绍，未来，这里有艺术衍生品商店、新生活方式茶社、沉浸式红色博物馆文化、艺术家空间、艺术孵化创业园、艺术品金融等多种文商艺旅融合业态，构成全新的概念综合体，将城市空间打造成“无边界艺术现场”。
其实在青羊不仅有祠堂街艺术社区，还有以“音乐影视”高端产业为主的少城视井文创产业园，以文创创新体验场景为主的宽窄匠造所，以动漫产业为主的奎星一号动漫产业园，还有正在打造沉浸式电影博物馆的峨影·1958国际影视创意孵化园。一个好的文创产业集聚区，一定可以赋予企业更加丰满的意义。
共享机遇 共谋发展
促进两地网络视听产业高质量发展
在项目签约仪式上，成都市青羊区少城国际文创管理委员会分别与觉马士（厦门）文化科技集团有限公司、高丘（厦门）科技有限公司、厦门市婉宁文化传播有限公司就重点合作项目进行了现场签约。
记者了解到，觉马士（JMIX）集团是一家以多元智能理论为文化基底的超级IP生态链企业联合体，致力于打造全球首家文化产业细分领域的多元智能超级IP垂直生态链；高丘（厦门）科技有限公司以影视动漫IP为核心，高效赋能中国文旅产业实现驱动价值升级，助力打造国际级城市形象；厦门市婉宁文化传播有限公司拥有中国与东南亚国家的文化交流平台、影视制作平台、出版数字平台、人才培养平台等核心业务版块。
“厦门在影视、动漫产业上具有着深厚的基础。文化产业取得了飞速发展，文化创意产业链已成为厦门市超千亿的产业链之一。”青羊区少城国际文创谷负责人表示，青羊区与厦门优质的企业达成战略合作，将聚焦建圈强链，积蓄文创新势能，为成都建设世界文化名城贡献力量。
觉马士（JMIX）集团签约代表表示，通过此次推介会，进一步了解了成都青羊，青羊历史底蕴深厚，文创产业发展势头正旺，拥有着优良的营商环境。未来将紧密围绕两地网络视听文创资源、要素和市场的互补性，把厦门的优质项目带到成都，把成都的优质资源引到厦门，共享机遇、共谋发展，促进两地网络视听产业高质量发展。
“1+5”产业发展政策
助力打造文创产业新高地
“产”是支撑，政府出政策、做配套、优服务，努力推动产业发展。
记者了解到，在“两区优城、四业兴产”的发展战略下，青羊区继印发《青羊区贯彻落实成都市支持市场主体健康发展促进经济稳定增长政策措施的实施意见》《青羊区稳经济促增长十条政策措施》后，又赓即出台了《青羊区“1+5”产业发展若干支持政策》。
“1+5”产业扶持政策围绕高质量建设“人文青羊·航空新城”，涵盖加快引育优质市场主体推动产业建圈强链和强基提能、促进航空产业建圈强链强基提能、促进金融业高质量发展、促进文旅产业高质量发展、促进商务商贸产业高质量发展、促进建筑业高质量发展六大方面。上百条政策措施，最高可达1亿元资金鼓励，为企业在财税支持、品牌打造、人才引进、办会参展等方面提供全方位服务。
在发展文创产业上，青羊区少城国际文创谷管委会下足了功夫。为企业发展创造更加优越的环境，从政策、要素、配套等层面全方位提供完备的保障。
值得一提的是，少城国际文创谷一直在努力打造一流的营商环境，提供从企业招引落地到后续发展的全方位、全周期、全流程专员服务，聚力“三服务三提升”工作，当好惠企政策的“宣传员”和企业发展的“联络员”。
让少城国际文创谷成为千年成都文脉彰显地、国家级产业示范园区、国际金融和商务门户，为成都建设世界文化名城贡献青羊力量。少城国际文创谷负责人表示，将充分发挥少城国际文创谷在全市文创产业的主要承载地作用，聚焦强链补链，构建产业招引新格局；聚焦载体场景，培育产业承载新空间；聚焦生态优化，积蓄产业发展新势能，持续建强支撑高质量发展的现代文创产业体系，努力打造品牌一流、创意一流、效能一流的文创产业新高地。
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