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服务产品|公司账目一团乱，应该怎么办?
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赛思软件联合中国电信（佛山三水）探讨家居企业数智化转型

5月20日，为了帮助更多佛山地区及其他地区的家居企业的数智化转型，让更多企业意识到管理升级的必要性，在赛思软件首席顾问曹总的组织下，联合了佛山市三水区中国电信一起探讨工业互联网泛家居行业的痛点及落实解决方案。

赛思软件+智能制造

数字化转型
数字化建设，已成为中国经济增长的重要驱动力。在近期发布的国家“十四五”规划中，“加快数字化发展，建设数字中国”被纳入篇章，加快数字化发展，发展数字经济，将是未来几年企业的重要转型。

进一步以数字化转型企业，推动数字化“研、产、供、销”一体化发展，在此次会议上谈到“深化家具行业信息化管理解决方案，助推家具企业管理升级”计划，推进“工业互联网+智能制造”产业生态建设。

泛家居企业高速发展，但长期以来存在着消费者购物体验差、产业链条长、盈利能力差等问题，种种现状下，泛家居企业普遍加大了数字化的建设，提升管理能力。

互联网在数字化技术、工具、数据资源等方面具有天然的优势，与平台的协作，将极大地推进数字化能力建设，我们希望助力企业数字化转型、共建数字化人才。

行业痛点
在大会上赛思软件首席顾问曹总及佛山市三水区中国电信的领导们总结了主要以下四点现状及家居行业的痛点：
一、产业链资源不平衡，业务对接协同不一，导致产品研发、工艺研发缓慢，供应链体系达成率低。

二、生产端缺乏效率和工艺标准不统一已成为阻碍产业协同的关键因素，没有统一的工艺标准，没有广泛的遵循生产标准规范，没有互相兼容的生产指令接口，订单只能内部流转，很难实现订单互通、产能共享。

三、大规模定制、柔性生产满足客户个性化需求的同时，无法工艺、材料标准化，无法提升盈利能力，大多数企业在下游加大投入，以更多的广告宣传、营销手段吸引客户，却忽略了对上游供应链的建设，忽略了“落地服务”这一环节的重要性。如果没有整体、贯通的方法论，只是单点发力，企业的发展会越发艰难。

四、佛山的家居企业主要集中在实木类、板式类、软体类和金属类为主，针对这四类家居企业的痛点作出了深刻的痛点分析和分享，为后续帮佛山家居企业提供更好的服务加深了认识。

解决方案
赛思软件通过实践深挖家居行业个性化需求，积累、沉淀和整合家居行业先进的管理思想，自主研发涵盖家居营销端、工厂制造端、供应商协同端、施工安装端管理等全业务流程一体化管理平台。

一、打造数字化工厂，是泛家居企业落地的“数字化”战略之一，从“制造”到“智造”，打通前后端信息壁垒，实现产业转型。

二、传统家居企业要完成数字化转型，除了打造数字化工厂外，还可以选择服务商赋能，在数字化专业服务商的赋能下，解决企业在研发、设计、生产和销售等一系列的痛点，有效的降低成本、提高效率，从而真正实现数智化转型。

● 此次工业互联网企业数字化转型，是传统家居企业摆脱现状，脱颖而出的关键节点。赛思软件首席顾问曹总表示：“当前中国的数字化水平处在全球领先位置，我们必需抓住这一机遇，加快、加强建设企业的数字化能力，与外部协同发力，共同推动建设数字中国。”