#佛学文化[超话]#
蕅益大师久证法身，乘愿再来。其学问，见地，行持，道德，不但末法不多见。即隋唐佛法盛时，高人如林，若在此时，亦属出类拔萃之不思议大士。凡所著述，机理双契。
阁下但将唯执训诂为是之心放下，息心研穷而体会之。其法喜之乐，当独契于心，而不能开口向人言之。何也，以其所得皆失，而归无所得也。
————节选于《印光法师文钞三编.卷一》之《复丁福保居士书五》
蕅益大师久证法身，乘愿再来。其学问，见地，行持，道德，不但末法不多见。即隋唐佛法盛时，高人如林，若在此时，亦属出类拔萃之不思议大士。凡所著述，机理双契。
阁下但将唯执训诂为是之心放下，息心研穷而体会之。其法喜之乐，当独契于心，而不能开口向人言之。何也，以其所得皆失，而归无所得也。
————节选于《印光法师文钞三编.卷一》之《复丁福保居士书五》
【即刻剖析】流量＞品牌？别高兴，网红品牌的危机即将降临！
心比天大，命如纸薄！
这句话可以说是现在互联网网红品牌最好的写照。
诚然现在有诸多网红品牌诸如喜茶、海底捞登上了顶峰，吸引着无数年轻人打卡拍照，但是在它们背后，躺下的是无数出师未捷身先死的“尸体”。
说到网红品牌就不得不说网红两个字，它们两个唯一的区别就是一个是人，一个是物。就像普通人总是会想象自己成为网红大V之后的日子有多风光一样，做品牌的人也往往会幻想，自己的品牌哪天刷屏了，然后就走上了销量暴涨的额道路。
然而成为网红品牌，不代表产品已经获得了信任，而是产品突然走到了一盏聚光灯下，而这盏灯就是新媒体，但是新媒体本身还是未被完全规范化、存在时间较短的媒介，除了流量，不能带给品牌更多的背书。
所以，成为网红品牌，就像是一夜而红的流量明星。带来的是流量，而不是品牌影响力。
流量终究到底只是流量，而品牌却需要持之以恒的建设。因为品牌意味着信任和认可，而流量仅仅只是注意力。
但是水能载舟亦能覆舟——新媒体流量可以带货网红品牌，而它的舆论也可以摧毁整个品牌。
比如那个曾经被称作“中国麦当劳”的网红餐厅鼻祖黄太吉，几年前还宣布要“一年卖出100亿元煎饼”，“把中国的煎饼果子卖到海外去”。
但是在经历了数轮融资估值近20亿元之后，如今已经风光不再，反而被各种负面缠身，一度销声匿迹，徒留一地唏嘘。
黄太吉的创始人名为郝畅，于2012年7月创办黄太吉的第一家门店在北京建外SOHO西区，而主打产品正是天津煎饼果子，顾客定位则是都市白领一族。
但是店开好了，位置却很偏，怎么让消费者知道这家煎饼店，跑来买呢？于是创始人郝畅突发奇想趁着微博崛起的时代，开始了他的营销之路：老板开着奔驰送煎饼，美女老板娘开着跑车送煎饼，拉风车队送煎饼等营销手段也是吸睛无数。
这一系列的话题活动也是让黄太吉理所当然的火遍了北京城。
而那个20平米的小店也在这一系列互联网营销之下总是爆满，可以说能吃上黄太吉已经成了当时年轻白领的谈资，黄太吉的品牌知名度在北京声名鹊起，就在那一年，黄太吉就通过良好的互联网营销获得了700万的营收。
随后的2014年到2015年正是国内餐饮O2O最火的时候，黄太吉也就成了风口上的猪，顺利拿下A、B两轮共计两亿元的投资后，春风得意的郝畅也就说出了上面的豪言“一年卖出100亿元的煎饼。”
但是郝畅忽视了一点，创业的快速发展是可以隐藏掉一切企业内的危机，埋没一切用户质疑的。
黄太吉也和诸多网红品牌犯了同样的错误：主打营销噱头，但产品毫无竞争力，只运营流量，不经营信任；而经营模式也是漏洞颇多。
黄太吉就这样慢慢从高峰跌向谷底，一阵风过后，除了地面的狼藉没有留下任何改变。其实，任何产品，一旦失去消费者的信任，让他们觉得名不副实，觉得自己被又到消费，他们就会产生锚定效应，即会对这个品牌的态度变得十分苛刻，就会时刻提防，审视这个品牌。
黄太吉为何遭受消费者的遗弃？很大一部分的原因在于它是网红品牌。
著名品牌传播与危机处理专家曾把品牌和流量进行了划分，他认为低品牌低流量的这些初创品牌一开始需要建造口碑冷启动；而那些高品牌低流量的老化品牌则需要寻找新消费者流量，比如大宝。高流量低品牌的网红品牌面临着高收入高风险的境地，需要持续的提高产品核心竞争力。而高流量高品牌的强势品牌，顾客会有很强的信任感，同时还会持续保持增长，例如海底捞。黄太吉按照划分来说应该属于高流量低品牌的产品，所以它遭遇此次危机归根结底还是因为核心产品竞争力不强，所以它在加强渠道管理和品控的同时，也要保持产品的创新能力。
正如《乌合之众》一书中所说：“群体总是处于低理性思考的状态，他们所使用的论证与能影响他们的论证都非常低级，只能通过类推的方式才能将其视为理性思考”。
网红有流量，媒体也会想蹭流量与迎合大众的期望，越来越倾向从“网红产品被曝质量有问题”这个角度报道，而不会把信息全面铺展。
而即刻监测的数据也证实了这一点，在总共的794条信息中，媒体报道对网红品牌的倾向性分布也是中性和负面居多。
这就是流量大于品牌的灾难，也是危机的开始！
#即刻危机公关##即刻危机处理# 有危机，即刻公关！
心比天大，命如纸薄！
这句话可以说是现在互联网网红品牌最好的写照。
诚然现在有诸多网红品牌诸如喜茶、海底捞登上了顶峰，吸引着无数年轻人打卡拍照，但是在它们背后，躺下的是无数出师未捷身先死的“尸体”。
说到网红品牌就不得不说网红两个字，它们两个唯一的区别就是一个是人，一个是物。就像普通人总是会想象自己成为网红大V之后的日子有多风光一样，做品牌的人也往往会幻想，自己的品牌哪天刷屏了，然后就走上了销量暴涨的额道路。
然而成为网红品牌，不代表产品已经获得了信任，而是产品突然走到了一盏聚光灯下，而这盏灯就是新媒体，但是新媒体本身还是未被完全规范化、存在时间较短的媒介，除了流量，不能带给品牌更多的背书。
所以，成为网红品牌，就像是一夜而红的流量明星。带来的是流量，而不是品牌影响力。
流量终究到底只是流量，而品牌却需要持之以恒的建设。因为品牌意味着信任和认可，而流量仅仅只是注意力。
但是水能载舟亦能覆舟——新媒体流量可以带货网红品牌，而它的舆论也可以摧毁整个品牌。
比如那个曾经被称作“中国麦当劳”的网红餐厅鼻祖黄太吉，几年前还宣布要“一年卖出100亿元煎饼”，“把中国的煎饼果子卖到海外去”。
但是在经历了数轮融资估值近20亿元之后，如今已经风光不再，反而被各种负面缠身，一度销声匿迹，徒留一地唏嘘。
黄太吉的创始人名为郝畅，于2012年7月创办黄太吉的第一家门店在北京建外SOHO西区，而主打产品正是天津煎饼果子，顾客定位则是都市白领一族。
但是店开好了，位置却很偏，怎么让消费者知道这家煎饼店，跑来买呢？于是创始人郝畅突发奇想趁着微博崛起的时代，开始了他的营销之路：老板开着奔驰送煎饼，美女老板娘开着跑车送煎饼，拉风车队送煎饼等营销手段也是吸睛无数。
这一系列的话题活动也是让黄太吉理所当然的火遍了北京城。
而那个20平米的小店也在这一系列互联网营销之下总是爆满，可以说能吃上黄太吉已经成了当时年轻白领的谈资，黄太吉的品牌知名度在北京声名鹊起，就在那一年，黄太吉就通过良好的互联网营销获得了700万的营收。
随后的2014年到2015年正是国内餐饮O2O最火的时候，黄太吉也就成了风口上的猪，顺利拿下A、B两轮共计两亿元的投资后，春风得意的郝畅也就说出了上面的豪言“一年卖出100亿元的煎饼。”
但是郝畅忽视了一点，创业的快速发展是可以隐藏掉一切企业内的危机，埋没一切用户质疑的。
黄太吉也和诸多网红品牌犯了同样的错误：主打营销噱头，但产品毫无竞争力，只运营流量，不经营信任；而经营模式也是漏洞颇多。
黄太吉就这样慢慢从高峰跌向谷底，一阵风过后，除了地面的狼藉没有留下任何改变。其实，任何产品，一旦失去消费者的信任，让他们觉得名不副实，觉得自己被又到消费，他们就会产生锚定效应，即会对这个品牌的态度变得十分苛刻，就会时刻提防，审视这个品牌。
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著名品牌传播与危机处理专家曾把品牌和流量进行了划分，他认为低品牌低流量的这些初创品牌一开始需要建造口碑冷启动；而那些高品牌低流量的老化品牌则需要寻找新消费者流量，比如大宝。高流量低品牌的网红品牌面临着高收入高风险的境地，需要持续的提高产品核心竞争力。而高流量高品牌的强势品牌，顾客会有很强的信任感，同时还会持续保持增长，例如海底捞。黄太吉按照划分来说应该属于高流量低品牌的产品，所以它遭遇此次危机归根结底还是因为核心产品竞争力不强，所以它在加强渠道管理和品控的同时，也要保持产品的创新能力。
正如《乌合之众》一书中所说：“群体总是处于低理性思考的状态，他们所使用的论证与能影响他们的论证都非常低级，只能通过类推的方式才能将其视为理性思考”。
网红有流量，媒体也会想蹭流量与迎合大众的期望，越来越倾向从“网红产品被曝质量有问题”这个角度报道，而不会把信息全面铺展。
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但是在经历了数轮融资估值近20亿元之后，如今已经风光不再，反而被各种负面缠身，一度销声匿迹，徒留一地唏嘘。
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随后的2014年到2015年正是国内餐饮O2O最火的时候，黄太吉也就成了风口上的猪，顺利拿下A、B两轮共计两亿元的投资后，春风得意的郝畅也就说出了上面的豪言“一年卖出100亿元的煎饼。”
但是郝畅忽视了一点，创业的快速发展是可以隐藏掉一切企业内的危机，埋没一切用户质疑的。
黄太吉也和诸多网红品牌犯了同样的错误：主打营销噱头，但产品毫无竞争力，只运营流量，不经营信任；而经营模式也是漏洞颇多。
黄太吉就这样慢慢从高峰跌向谷底，一阵风过后，除了地面的狼藉没有留下任何改变。其实，任何产品，一旦失去消费者的信任，让他们觉得名不副实，觉得自己被又到消费，他们就会产生锚定效应，即会对这个品牌的态度变得十分苛刻，就会时刻提防，审视这个品牌。
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正如《乌合之众》一书中所说：“群体总是处于低理性思考的状态，他们所使用的论证与能影响他们的论证都非常低级，只能通过类推的方式才能将其视为理性思考”。
网红有流量，媒体也会想蹭流量与迎合大众的期望，越来越倾向从“网红产品被曝质量有问题”这个角度报道，而不会把信息全面铺展。
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黄太吉就这样慢慢从高峰跌向谷底，一阵风过后，除了地面的狼藉没有留下任何改变。其实，任何产品，一旦失去消费者的信任，让他们觉得名不副实，觉得自己被又到消费，他们就会产生锚定效应，即会对这个品牌的态度变得十分苛刻，就会时刻提防，审视这个品牌。
黄太吉为何遭受消费者的遗弃？很大一部分的原因在于它是网红品牌。
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