#sky光遇[超话]#昨天某个博主给出回应了,我就回应继续说说这个事,还是评论里揪一个人送三心
1.没说不盈利,只说正常盈利,但是不给明细,看见挂人贴才公布出来,原来一只娃赚17,这在娃圈叫高盈利,《正常盈利》?怎么好意思说出口的??
2.没你半个月工资高,这是嫌赚的少了吗[悲伤]下次定价定150[悲伤]100个人买就能赚你两个月的工资啦[悲伤]
3.自己说自己能成100团就不错,结果链接销量304
4.讲道理没错[悲伤]无理搅三分的还是第一次见[悲伤]自己没道理还能说这么多[悲伤]您好厉害[悲伤]
5.说娃娃丑不是道歉了吗[悲伤]对不起那三个字就是为了说娃娃丑道的歉[悲伤]您自动屏蔽啦[悲伤]
6.关于授权,我没看过别人的衍生,我就只刷到了一个光遇娃娃,问问有没有授权,这是不可以的吗[悲伤]没针对你,就是看见了我就想问问[悲伤]你直接回复没授权就得了呗,讲那么一堆是干什么啊[悲伤]就好比一群人一起过马路,红灯没变绿灯呢就都过去了,你跟着过,你也知道红灯行是不对的,你就想着法不责众呗[悲伤]既然不是光明正大的干嘛还不收敛点啊[悲伤]《说的是事实哈》,怎么做到这么自然的说出这种话的[悲伤]
7.你不混圈所以才敢盈利这么离谱的吧[悲伤]你这个定价放到大超不得被冲烂了[泪]
8.关于说你的娃娃丑这个事,我再次郑重道歉,对不起,尊重每个人的审美,我不应该将我自己的审美强加在大家身上。
9.你再怎么开群再怎么告诉买家,你还是没有解释清楚你的娃娃的盈利,光遇玩家里玩棉花娃娃的人毕竟是少数,普通玩家根本看不出来你这个是不是高盈利,你又不公布明细,我特地去找你要,你怎么说的,《明细不会公布》,你自己心里没鬼为什么不敢公布[悲伤]
《自己太累了所以盈利17元》我也说我太累了我单只盈利50行不行[悲伤]这种借口也就骗骗外行人,很多妈咪几千的大团还只单只盈利几块[悲伤]你怎么能用这种借口掩盖你高盈利的事实呢[悲伤]《确实有点自私》《想赚一点》这是一点的事吗?你不告诉买家你盈利有多少,你仗着光遇玩家不知道棉花娃娃定价,借着热门ip自己赚钱[悲伤]这怎么不回应回应
10.而且你跟我说打样费1000,你的娃稿和打样费加起来不才850嘛[悲伤]
对于说您晦气这件事,我再次郑重道歉,希望取得您的原谅。现在我们可以就事论事来谈谈您的娃了吗。
1.没说不盈利,只说正常盈利,但是不给明细,看见挂人贴才公布出来,原来一只娃赚17,这在娃圈叫高盈利,《正常盈利》?怎么好意思说出口的??
2.没你半个月工资高,这是嫌赚的少了吗[悲伤]下次定价定150[悲伤]100个人买就能赚你两个月的工资啦[悲伤]
3.自己说自己能成100团就不错,结果链接销量304
4.讲道理没错[悲伤]无理搅三分的还是第一次见[悲伤]自己没道理还能说这么多[悲伤]您好厉害[悲伤]
5.说娃娃丑不是道歉了吗[悲伤]对不起那三个字就是为了说娃娃丑道的歉[悲伤]您自动屏蔽啦[悲伤]
6.关于授权,我没看过别人的衍生,我就只刷到了一个光遇娃娃,问问有没有授权,这是不可以的吗[悲伤]没针对你,就是看见了我就想问问[悲伤]你直接回复没授权就得了呗,讲那么一堆是干什么啊[悲伤]就好比一群人一起过马路,红灯没变绿灯呢就都过去了,你跟着过,你也知道红灯行是不对的,你就想着法不责众呗[悲伤]既然不是光明正大的干嘛还不收敛点啊[悲伤]《说的是事实哈》,怎么做到这么自然的说出这种话的[悲伤]
7.你不混圈所以才敢盈利这么离谱的吧[悲伤]你这个定价放到大超不得被冲烂了[泪]
8.关于说你的娃娃丑这个事,我再次郑重道歉,对不起,尊重每个人的审美,我不应该将我自己的审美强加在大家身上。
9.你再怎么开群再怎么告诉买家,你还是没有解释清楚你的娃娃的盈利,光遇玩家里玩棉花娃娃的人毕竟是少数,普通玩家根本看不出来你这个是不是高盈利,你又不公布明细,我特地去找你要,你怎么说的,《明细不会公布》,你自己心里没鬼为什么不敢公布[悲伤]
《自己太累了所以盈利17元》我也说我太累了我单只盈利50行不行[悲伤]这种借口也就骗骗外行人,很多妈咪几千的大团还只单只盈利几块[悲伤]你怎么能用这种借口掩盖你高盈利的事实呢[悲伤]《确实有点自私》《想赚一点》这是一点的事吗?你不告诉买家你盈利有多少,你仗着光遇玩家不知道棉花娃娃定价,借着热门ip自己赚钱[悲伤]这怎么不回应回应
10.而且你跟我说打样费1000,你的娃稿和打样费加起来不才850嘛[悲伤]
对于说您晦气这件事,我再次郑重道歉,希望取得您的原谅。现在我们可以就事论事来谈谈您的娃了吗。
当下必读:债务危机
债务危机是不可避免的吗?
历史上,只有少数自律性良好的国家能避免债务危机的发生。尽管决策者一般都想尽力妥善行事,但很多时候,由于短期回报(提高经济增长率)看似合理,会出现信贷过于宽松的状态。从政治角度看,放宽信贷(例如,提供还款、保证放宽货币政策等)比收紧信贷更容易,这是产生债务大周期的主要原因。
债务危机为何有周期性?
简单来说,在任何时候,你一旦借钱,就会创造一个周期。买一件你目前买不起的东西,你的消费必然超过你的收入。借款时,你不仅是在巷贷款人借钱,你实际上是在向未来的你借钱。在未来的某个时候,你必须要降低消费以偿还债务。这种先借款消费、后紧缩开支的模式与周期非常相似。对个人来说是这样,对一国经济而言也如此。一旦借款,就开启了一系列机械性的、可预测的事件。
银行提供贷款,接收存款。人们可以借钱购买房地产,而把闲置的资金存入银行赚取利息时,这反过来使银行可以放出更多的贷款。人们(例如某大)通过信贷购买和出售房地产,承诺以后还本付息,举债购买的资金数额就会迅速增加,变成现有现金的数倍。后期,举债购买的债务人因偿债而面临资金紧缺的局面。此时银行也将陷入困境,因为存款人对现金的需求不断增加,要从银行里取现金,用于开支和偿还债务,越来越多的债务人变得难以按时还款。如果不采取干预措施,银行和债务人都将破产,经济将出现萎缩。随着时间的推移,这些经济扩张和经济萎缩循环反复发生,为长期性债务危机创造了条件。
正常情况下,贷款会产生一个自我强化的上升运动,到顶峰后转而向下,进行一个自我强化的向下运动,触底后又逆转向上。在上升过程中,贷款支撑支出和投资,进而推动收入增加,资产价格上涨(譬如出现楼市大热)。收入增加和资产涨价会导致进一步借债,扩大在商品和金融资产上的支出。借债基本上会将支出和收入提升至超出经济生产力稳步增长所对应的水平。接近债务周期的顶峰时,人们预期以贷款维持的经济会继续以超越趋势的速度发展下去(譬如出现楼市过热,一路看涨,全民炒房)。这当然是不可能发生的,收入终将降至贷款成本以下。
一些经济体的增长严重依赖借债进行固定资产投资、房地产和基础设施建设,这些经济体尤其会沙鸥到大规模周期性波动的影响,因为那些长期资产的快速建设是不可持续的。因为如果国家想改善住房,那么住房建设的增量需求自然会随着住房的建成而减小。打个比方,假设你建造一栋办公大楼,在建设期间,你的年均支出为1000万,(用于雇用工人,购买钢筋混泥土材料等)。大楼竣工后,年均支出将降至0元。此时,经济增长收入和偿债能力将取决于其他需求。债务融资的的房地产、固定投资和基建拉动经济强劲增长,之后需求放缓,债务挑战出现。从而导致经济下行。这类周期常常出现在新兴经济体(自己对号入座),因为新兴经济体存在大量的建设需求。
进一步推动新兴经济体周期性发展的因素是收入水平的相对变化所带来的竞争力变化。通常,新兴经济体的劳动力非常低廉,基建不完善,因此它们热衷于基建、增加出口,提高国民收入水平。但随着国家的收入水平提高,其工资的竞争力会下降,出口增长率自然会放缓。例如,70年代的日本所经历的经济周期。再思考下我们是不是也正在经历?
在泡沫阶段,不计后果的贷款和不切实际的预期带来大量无法偿还的债务。在某个时间点,这种状态会被商业银行和中央银行察觉,泡沫开始收缩。(例如早几年贷款利率攀升、严查经营贷、指导价、房住不炒)泡沫行程的典型表现是:越来越多的借款被用来还债,导致借款人债务负担加剧。
一旦资金和信贷增长被遏制,或者贷款标准提高,那么信贷和支出的增速就会放缓,偿债问题就会加速涌现,这时就接近债务周期的顶部。同时央行意识到信贷增长过快,已经到了危险的地步,于是开始收紧货币政策,遏制信贷增长,进而导致债务周期加速下滑(即便央行不采取措施,债务周期也会下滑,只是下滑的时间会推移一些而已)。无论如何,当还本付息的成本超过维持支出的借款时,债务上升周期就会逆转。不仅新增贷款的增速放缓,借款人的还款压力也会增加,还本付息明显难以为继,新增贷款进一步减少。支出和投资增速的放缓导致收入增长进一步放缓,资产价格下跌。(我们是不是正在经历这一步?)
当借款人无法履行对贷款人的偿债义务时,这些贷款人(例如银行)就无法履行其对债权人(例如储蓄者)的义务。决策者必须首先解决贷款人的问题。最极端的压力通常出现在高杠杆贷款人身上,其对无法还款的借款人有高密度集中的敞口风险。这些贷款人以银行为主,但随着信贷体系日趋活跃,这些风险也扩展到更大范围的贷款人,例如保险公司、非银行信托、经济自营商、乃至特殊目的的公司。
债务危机是不可避免的吗?
历史上,只有少数自律性良好的国家能避免债务危机的发生。尽管决策者一般都想尽力妥善行事,但很多时候,由于短期回报(提高经济增长率)看似合理,会出现信贷过于宽松的状态。从政治角度看,放宽信贷(例如,提供还款、保证放宽货币政策等)比收紧信贷更容易,这是产生债务大周期的主要原因。
债务危机为何有周期性?
简单来说,在任何时候,你一旦借钱,就会创造一个周期。买一件你目前买不起的东西,你的消费必然超过你的收入。借款时,你不仅是在巷贷款人借钱,你实际上是在向未来的你借钱。在未来的某个时候,你必须要降低消费以偿还债务。这种先借款消费、后紧缩开支的模式与周期非常相似。对个人来说是这样,对一国经济而言也如此。一旦借款,就开启了一系列机械性的、可预测的事件。
银行提供贷款,接收存款。人们可以借钱购买房地产,而把闲置的资金存入银行赚取利息时,这反过来使银行可以放出更多的贷款。人们(例如某大)通过信贷购买和出售房地产,承诺以后还本付息,举债购买的资金数额就会迅速增加,变成现有现金的数倍。后期,举债购买的债务人因偿债而面临资金紧缺的局面。此时银行也将陷入困境,因为存款人对现金的需求不断增加,要从银行里取现金,用于开支和偿还债务,越来越多的债务人变得难以按时还款。如果不采取干预措施,银行和债务人都将破产,经济将出现萎缩。随着时间的推移,这些经济扩张和经济萎缩循环反复发生,为长期性债务危机创造了条件。
正常情况下,贷款会产生一个自我强化的上升运动,到顶峰后转而向下,进行一个自我强化的向下运动,触底后又逆转向上。在上升过程中,贷款支撑支出和投资,进而推动收入增加,资产价格上涨(譬如出现楼市大热)。收入增加和资产涨价会导致进一步借债,扩大在商品和金融资产上的支出。借债基本上会将支出和收入提升至超出经济生产力稳步增长所对应的水平。接近债务周期的顶峰时,人们预期以贷款维持的经济会继续以超越趋势的速度发展下去(譬如出现楼市过热,一路看涨,全民炒房)。这当然是不可能发生的,收入终将降至贷款成本以下。
一些经济体的增长严重依赖借债进行固定资产投资、房地产和基础设施建设,这些经济体尤其会沙鸥到大规模周期性波动的影响,因为那些长期资产的快速建设是不可持续的。因为如果国家想改善住房,那么住房建设的增量需求自然会随着住房的建成而减小。打个比方,假设你建造一栋办公大楼,在建设期间,你的年均支出为1000万,(用于雇用工人,购买钢筋混泥土材料等)。大楼竣工后,年均支出将降至0元。此时,经济增长收入和偿债能力将取决于其他需求。债务融资的的房地产、固定投资和基建拉动经济强劲增长,之后需求放缓,债务挑战出现。从而导致经济下行。这类周期常常出现在新兴经济体(自己对号入座),因为新兴经济体存在大量的建设需求。
进一步推动新兴经济体周期性发展的因素是收入水平的相对变化所带来的竞争力变化。通常,新兴经济体的劳动力非常低廉,基建不完善,因此它们热衷于基建、增加出口,提高国民收入水平。但随着国家的收入水平提高,其工资的竞争力会下降,出口增长率自然会放缓。例如,70年代的日本所经历的经济周期。再思考下我们是不是也正在经历?
在泡沫阶段,不计后果的贷款和不切实际的预期带来大量无法偿还的债务。在某个时间点,这种状态会被商业银行和中央银行察觉,泡沫开始收缩。(例如早几年贷款利率攀升、严查经营贷、指导价、房住不炒)泡沫行程的典型表现是:越来越多的借款被用来还债,导致借款人债务负担加剧。
一旦资金和信贷增长被遏制,或者贷款标准提高,那么信贷和支出的增速就会放缓,偿债问题就会加速涌现,这时就接近债务周期的顶部。同时央行意识到信贷增长过快,已经到了危险的地步,于是开始收紧货币政策,遏制信贷增长,进而导致债务周期加速下滑(即便央行不采取措施,债务周期也会下滑,只是下滑的时间会推移一些而已)。无论如何,当还本付息的成本超过维持支出的借款时,债务上升周期就会逆转。不仅新增贷款的增速放缓,借款人的还款压力也会增加,还本付息明显难以为继,新增贷款进一步减少。支出和投资增速的放缓导致收入增长进一步放缓,资产价格下跌。(我们是不是正在经历这一步?)
当借款人无法履行对贷款人的偿债义务时,这些贷款人(例如银行)就无法履行其对债权人(例如储蓄者)的义务。决策者必须首先解决贷款人的问题。最极端的压力通常出现在高杠杆贷款人身上,其对无法还款的借款人有高密度集中的敞口风险。这些贷款人以银行为主,但随着信贷体系日趋活跃,这些风险也扩展到更大范围的贷款人,例如保险公司、非银行信托、经济自营商、乃至特殊目的的公司。
宁波一家餐饮公司老板说公司能发展到现在:主要是靠品牌第二靠团队。
宁波一制造业公司老板说:只有和比你混得好的人在一块,才能看得更高走得更远,才能取得更加大的进步。
他分享了一个关于做人的故事:生意做得好不好,要看做人做得好不好。很多人一开始就冲着生意去接触人,结果往往得不到业务。
他说他四年前认识一家世界五百强公司的采购总监,每年也就节日的时候问候发个短信嘘寒问暖一下。四年以后突然有一个春节前,采购总监发微信说:最近还好吗?有空到杭州聚聚。朋友大为惊诧,于是驱车到杭州。聊好,采购总监说:如果没事儿中午一起聚聚,我喊了几个朋友一起陪你。聚餐的地点是毫不显眼街边的小店。期间突然有一朋友问:吴总你怎么能进入到我们这个圈子。朋友非常惊讶,以为这是一个什么样的圈子呢?后来听五个朋友逐一介绍,才知道这五个朋友都是上市公司的总监、大公司老板。虽然在街边小店聚餐,但是他们的豪车和司机都在门口等着。
制造业朋友18年创业,去年营业额1亿,今年预计达到2亿元。
治理公司如烹小鲜,谁说不是呢!
宁波一制造业公司老板说:只有和比你混得好的人在一块,才能看得更高走得更远,才能取得更加大的进步。
他分享了一个关于做人的故事:生意做得好不好,要看做人做得好不好。很多人一开始就冲着生意去接触人,结果往往得不到业务。
他说他四年前认识一家世界五百强公司的采购总监,每年也就节日的时候问候发个短信嘘寒问暖一下。四年以后突然有一个春节前,采购总监发微信说:最近还好吗?有空到杭州聚聚。朋友大为惊诧,于是驱车到杭州。聊好,采购总监说:如果没事儿中午一起聚聚,我喊了几个朋友一起陪你。聚餐的地点是毫不显眼街边的小店。期间突然有一朋友问:吴总你怎么能进入到我们这个圈子。朋友非常惊讶,以为这是一个什么样的圈子呢?后来听五个朋友逐一介绍,才知道这五个朋友都是上市公司的总监、大公司老板。虽然在街边小店聚餐,但是他们的豪车和司机都在门口等着。
制造业朋友18年创业,去年营业额1亿,今年预计达到2亿元。
治理公司如烹小鲜,谁说不是呢!
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