【获选搜狐财经2020十大年度价值公司,#碧桂园#为何屡获殊荣】
11月26日,在#2020搜狐财经峰会#上,碧桂园荣获“搜狐财经2020十大年度价值公司”。

去年,搜狐财经首次独家发布企业报告,并以此系列报告建立企业数据库,汇聚成搜狐财经中国价值公司100系列专题。

据悉,碧桂园也是今年唯一一家入选“搜狐财经2020十大年度价值公司”的房地产企业。

“稳”字当头

今年“金九银十”,碧桂园再度交上一份满意答卷。11月4日,碧桂园发布10月销售数据:今年10月,碧桂园实现权益销售额539.1亿元,实现销售面积633万平方米。

今年前10个月,碧桂园实现权益销售额5007亿元,较2019年同期的4797亿元增加4.38%;实现销售面积5925万平方米,同比增加10.42%。

碧桂园中报显示,上半年实现归属本公司股东权益的合同销售金额2669.5亿元,总收入1849.6亿元,毛利约为448.9亿元,净利润约为219.3亿元,股东应占核心净利润约为146.1亿元,多项指标继续保持行业前列。

财报显示,碧桂园上半年房地产权益销售现金回笼约人民币2509.3亿元,权益销售回款率高达94%。根据往期数据,碧桂园已连续5年取得了权益回款率超过90%的良好纪录,处于同行领先水平。

截至6月30日,碧桂园账面拥有现金余额2055.2亿,现金余额占总资产比例高达10.5%。

受疫情影响,多家房企原定可于上半年竣工交付的项目工期延后,收入结转时点后移,导致上半年营业收入、利润增长放缓或预期减少。

面对疫情冲击,碧桂园率先推出了线上购房举措,100%的在售项目开放线上售楼部,助力客户安全看房。

面对外部市场环境的剧烈波动,碧桂园进一步将“全竞提升”作为2020年年度关键词,旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基。

碧桂园总裁莫斌曾在中期业绩发布会上表示,当前碧桂园主要在6个方面发力,分别是高效率、成本力、产品力、营销力、服务力、科技力。这一率五力形成合力后,会对碧桂园销售、利润的提升产生正面积极作用。

难以复制的“护城河”

拥有足够宽、足够深、不容易被跨越的“护城河”。这是“股神”巴菲特长达70多年投资生涯中最理想的投资企业。

这类护城河公司指的是:在现阶段具有难以入侵的核心竞争力,以及在未来很长时间内,拥有极大或者永久的持续运作能力。

高于行业的融资能力,和超前的土储布局,正是碧桂园的护城河。

众所周知,房地产行业,优质的土储是衡量房企中长期核心竞争力的重要指标。今年1-10月全国房地产企业拿地排行榜中,碧桂园以3489万平方米拔得头筹,拿地规模显著。

据碧桂园中报数据显示,截至2020年6月30日,公司在国内已获取的权益可售资源约16698亿元,潜在的权益可售货值约6706亿元,权益可售资源合计约23404万亿元。

按照当前每年6000亿的销售额来算,其现在的可售资源,大致可满足碧桂园未来三到四年的销售量。

碧桂园超前布局粤港澳大湾区,抓住了新型城镇化的发展红利。

截至6月底,碧桂园已签约或已摘牌的中国内地项目总数为2662个,业务遍布中国内地31个省/自治区/直辖市、288个地级市、1334个区/县,覆盖了几乎所有省份。

2662个土储项目中,有533个位于广东,有709个项目位于长三角地区(江苏、上海、浙江、安徽),合计拥有的项目数量占总量的半壁江山。

截至6月底,碧桂园位于粤港澳大湾区内已获取的权益可售资源约3088亿元,潜在的权益可售资源达3182亿元,权益可售资源合计6270亿元。

而在已获取的可售资源中,98%位于常住人口50万人以上的区域,93%位于人口流入区域,73%位于五大城市群,大多数货量的分布符合人口流动趋势。

此外,负债方面,截至2020年6月30日,碧桂园的有息负债总额下降至3420.4亿元,相较2019年末下降了7.5%。

融资方面,碧桂园今年公布了四笔美元债券融资,合计35.44亿元。一笔为金额为5亿美元,利率为3.125%,2025年到期;另一笔5亿美元的优先票据利率为3.875%,2030年到期。

今年以来碧桂园保持融资渠道通畅,融资成本进一步下降,较去年底下降了49个基点,为5.85%。

多元业务初露头角

10月11日,北大荒建三江-碧桂园无人化农场项目在黑龙江建三江七星农场举办农机无人驾驶作业现场演示会。

六十多年前的开垦,昔日“北大荒”变为“北大仓”。而如今,肥沃黑土地上再次迎来巨变。

去年10月,北大荒集团建三江分公司与碧桂园农业宣布整合多方优势资源,在黑龙江建三江共同打造全球首个超万亩的无人化农场试验示范项目。

项目建成后,将带动中国现代化大农业加速发展,为中国农业转型升级、实现高质量发展注入强大动力,在中国农业现代化进程中具有里程碑式的重要意义,并将服务于国家粮食安全战略。

现代农业是碧桂园多元化业务森林的一棵种子。如今,碧桂园多元化业务已经初步结出果实。

除现代农业外,碧桂园在建筑机器人领域,也取得可喜进展。

据介绍,碧桂园现有在研建筑机器人50多款,覆盖主要建筑工艺工序。其中近40款投放工地测试应用,施工质量满足标准要求,安全性和工作效率较人工作业大大提高,有10多款进入产品化阶段,经济效益可观。截至今年9月,已递交专利有效申请2500多项,其中已获授权700多项,在关键领域拥有一批自主核心技术。

近年来,智能机器人的应用日趋广泛和深入。种种迹象表明,“机器人革命”已经来临,人类社会正加速进入一个高度自动化的新时代。某种意义上说,科技实力决定着世界政治经济力量对比的变化,也决定着各国各民族的前途命运。

“我对碧桂园的定位是高科技企业,未来要像生产汽车一样生产房子,最重要的是提高发展质量和竞争力。公司上下都会全力以赴做好这件事情,我们希望聚集天下英才,共同打造机器人全产业链平台。”杨国强曾这样描绘碧桂园的未来蓝图。

同时,在餐饮机器人领域,截至今年10月,碧桂园旗下的千玺机器人集团累积提交超700余项专利申请,自主研发机器人设备及软件系统80多种,其中有61款已投入使用。此外,已有13家实体门店正式对外营业。

碧桂园持续获得主流机构及媒体认可

碧桂园,在各个领域的表现,获得了多方认可。

业绩表现方面,摩根大通研报指出,碧桂园业绩表现出强劲的、可持续的盈利能力。得益于强劲的执行能力以及成本控制力,碧桂园将会成为领域内最赚钱的公司。

碧桂园被惠誉、标普、穆迪三大国际权威信用评级机构看好,其中惠誉给予投资级的BBB-企业信用评级, 标普及穆迪也分别给予碧桂园BB+/正面及Baa3评级。

标准普尔已将碧桂园集团的评级展望由“稳定”调升至“正面”,将公司长期主体信用评级由原先的BB+/稳定调升为BB+/正面。

标普在评级报告中指出,碧桂园在中国经济下行的背景下展现了良好的运营水平及盈利韧性。碧桂园目前聚焦运营质量提升,而非规模扩张,因此公司的债务规模增速在2020-2021年或将逐渐减缓,本次正面展望反映了公司的信贷水平将维持相对稳定,公司的经营表现将更趋于稳健。

此外,穆迪将碧桂园控股有限公司的发行人评级和高级无担保债券评级均调升至投资级Baa3,展望为稳定。

穆迪报告指出,碧桂园的Baa3发行人评级反映了该公司强大的品牌实力、多元的地域布局、强劲的流动性和穿越周期的具有弹性且稳健的运营记录。公司在中国各主要地区拥有丰富的土地储备,足以支撑未来三至四年的业绩增长。

穆迪认为,发行人评级调升,反映了碧桂园在房地产行业保持领先的市场地位、良好的业绩记录,以及持续稳健的财务管理策略。

另外,碧桂园还连续第四年入选世界500强企业。在今年《福布斯》杂志发布的2020年度全球上市公司2000强榜单中,碧桂园以位列榜单111名,较去年亦上升18名。

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【三星帝国的垮塌,从那场中韩公关大战开始,亲历者森赛见闻回忆】
#V光计划##三星的国际影响力如何#
这是一段公关界不为人知的黑历史,此战之后,永久改变了中外手机厂商在国内外的势位关系,也永久改变了一个洲际商业帝国的命运,中国厂牌不可逆转的实现真正崛起,诸多厂牌间也开始了跨领域的亲密合作,携手取代韩国高端手机的垄断地位,此后,中国再无韩产安卓。

故事要从2016年开始讲起,这一年,也被称为“国产手机的黄金元年”,虽然结局是美好的,但这一年的前两个季度,对于一些国产手机厂商来说,是一种可怕的煎熬。

这一年,小米前两个季度陷入了空前的供应链危机,由于采购了太多古早代际的内存,小米5的主要版本都很尴尬地维持在3GB RAM,另外一个尴尬,让雷总百感交集,由于和三星没有及时合作,导致小米手机和平板直到大批量出货,也迟迟拿不到三星的A屏,更别说柔性屏这些当年的标配,这一点也饱受米粉的诟病。

华为方面,前两个季度,尤其是海外市场,增量不增收,余总想尽快占据海外,主要是欧印美的中端市场,但面临爱立信等传统电信设备巨头最后的排挤,广告推的太多,效果是明显的,但影响了盈利。

oppo和vivo开始转向高端市场,然而前两个季度爬升受限。

随着Q3的临近,很多国产厂牌开始调整了宣发策略,因为,他们要开始准备今年最重要的一次战役--开学。

一、【部部惊心】

大部分的新机一般都会选择在暑假结束后发布,家长作为给初入高校校园孩子的鼓励,此时一般不会吝啬孩子的要求。

7月底,来自各家厂牌的brief开始大量流入某易、某瑞、某时等大公关渠道,由于这一年国产厂牌,尤其是安卓市场,推出的新机过多,导致一时间,公关撰稿的费用节节攀升,各分发渠道的推广费用也不断创新高。

抢渠道、抢撰稿、抢档期,各家厂牌公关的隐蔽工作,都在紧锣密鼓地展开。

大家之所以这么紧张,是因为,按照三星以往的公关策略,会在新机发布前后,和很多渠道谈成独家合作,排除竞品的策略。意思就是在新机发布前后十五天,合计一个月的时间,三星手机选择的发布渠道,包括但不限于公号、大V等平台,只能与其一家合作,当然,它给实在是太多了,足够让人满意。

但8月24日,就在很多渠道都已投放发布Note7的PR后没几天,一则“三星Note7手机在充电时爆炸”的消息,从韩国最大的搜索引擎Naver传出。

在日本FC2上发酵后,被迅速传回国内,8月25日下午,这条消息已在韩日媒体中“消失”。

但国内的数码评测博主们,并没有放弃这个难得的机会,发布的延伸阅读、事件汇总等先后爆出很料,称充电时,电池会迅速发热,如果边充电边玩手机,甚至有可能对手部造成低温灼烧。

注意,这并不是胡逼,而是根据日本媒体和主流论坛评测进行的“翻译”,也就是当了一次掘客。

但当25号确切的信源“消失”,第一批吃螃蟹的数码博主们,瞬间成为了三星粉围攻的对象。

要知道,在安卓市场方面,当年的三星在中国可是头一份,粉丝众多,他们围攻博主“国内手机厂商发的黑稿”、“比不过三星高端,就采用下三滥的手段诋毁”,这样的情景你们是否熟悉?

优雅与坚韧的完美平衡,是三星Note7当年的sologan,如今看来,是爆炸与生还的完美平衡,因为虽然死过人,但整体看,三星手机爆炸的生还率还是蛮高的。

Note7在中国的首爆是9月18日,此后连续两周,三星连战连捷,截至到10月3日,国行版三星Note7共发生7起爆炸,而在其他国家和地区,至少已发生了35起。

但诡异的是,来自中东的神秘买家对这款数码产品仍然保持着浓厚兴趣。

二、【灰飞烟灭】

此时的国内公关圈,在忐忑与疑虑中向迷雾前行。

人家毕竟给了钱,屁股决定立场,是删还是不删之前发的公关稿,成为了一些三星suger man两难的选择。

另一方面,之前由于曝光三星手机质量问题的数码博主们,终于该硬的硬了,追着之前喷他们的机粉们穷追猛打,挂人示众的事情天天发生。

三星的粉丝们也终于按捺不住,人生第一次搭梯子出海,就是要去看个真相,而血淋淋的现实告诉所有人,这是真的!

由于之前第一波中韩公关的摩擦生热,在没有官方媒体一锤定音前,双方暂时都保持了克制。

国内各手机厂牌,也暂停了媒体推广投放,虽然前两个季度已经困境重重,但小米、华为、oppo、vivo这些厂牌的公关普遍认为,需要等权威官方检测机构出来做出解释,或是一种澄清,因为如果不是韩国三星自身的质量问题,而是其他原因造成的爆炸事故,在国内厂牌此时加大宣发力度,极易被认为是黑稿策源,对自身美誉有折损,而此时也胜之不武。

忍耐和善意,不是无限度的,也不是无原则无底线的。

同为竞品的国内几大巨头,保持默契静观其变,是对三星这位老牌对手的尊重,但三星,可并不这么认为。

2016年9月2日,三星移动业务总裁高东真在韩国首尔举行的新闻发布会上,向公众鞠躬道歉,他对不起韩国,对不起日本和美国,也对不起欧洲和印度,但唯一没说对不起的,就是中国,与此同时,三星突然宣布在全球已召回销售的250万台Note7和其他有问题机型,但并不包括中国。

这一表态瞬间激怒了中国用户,也激怒了之前维护三星品设的公关渠道,怒火,在互联网上迅速蔓延。

当时,我与两位做广告的朋友正在动车上以每小时200公里的速度飞驰,时断时续的4G直播连字幕都有延迟,看完高东真的这段表态,其中一位猛拍另一位的大腿,喊了声“我艹,年终奖有救了!”而另一位也不甘示弱,猛地一下拍了回去,“三星完了!韩国完了!我终于能删那稿了!”

我依稀记得那个夏天的味道,经过德州的时候,我们叫了三只扒鸡,一打青啤,我默默打开了笔记本,给之前压仓的brief换了个标题,三星手机将在短期内退出中国。

三、【自爆者,人恒爆之】

后面的事情,大家都知道了,自媒体大量删除关于Note7的推广稿,一些自媒体给出的原因是,三星的公关渠道,并没有完全结算完尾款。

2016年9月14日,三星在被中国质监总局严肃严厉约谈后,宣布在中国召回1858台Note7。

但这只是象征意义的,三星Note在大陆当时的出货量已近20万部,这再一次激怒了中国网民,大部分网民联想到三星以往客服的态度、返厂维修的种种不畅,以及不拿用户当人看。

愤怒再一次在网络中发酵。

在这一刻,无论你是果粉、菊粉、米粉还是ov1魅哪家的用户,全国的手机用户团结了起来,一致对外。

三星错误评估了中国市场,也错误认知了中国用户,现在手机品牌这么多,不是非用你不可,况且,国产手机的质量和体验也远超三星,这是一个基本前提,也是基本常识,但三星显然没认识到这一点。

当爹当惯了,只有让它当回孙子,它才能认识到伦理和际遇的无常。

当不用三星成为了一种政治正确,当全民自发的抵制三星,成为了向屈辱开战吹响的号角,三星,此时再无回天之力。

2016年9月29日,三星官网发表声明,对没有完全考虑消费者感受向中国消费者道歉,10月10日,韩国三星电子决定暂停note7手机的生产。紧接着第二天,三星宣布召回在中国大陆地区销售的全部Note 7手机,共计190984台。

此事之后,韩国三星在华的公关渠道很不体面的退出,广告圈彼此打招呼的方式从以前“他们找你们投了吗?”,到后来的“他们欠你们多少钱?”

四、【自强者,生生不息】

回顾整个2016年,小米的雷总经历了超过以往任何一年的大起大落,用跌宕起伏来形容这一整年的心路历程。

2016年,小米的印度财报,终于开始盈利,小米在印度的销售额几乎翻了八倍之多,增幅令人震惊,部分小米手机型号在印度出现了供不应求,在实体店中,新进的货很快被抢购一空。

华为的整体销售收入在2016年同比增长了32%,其中海外收入增速是中国的1.6倍,可能你对这个没有概念,我们对比下当时的竞品爱立信,爱立信2016年全年收入利润全线下滑,净利润直接下降了87.33%,华为不止在手机一个赛道对海外老牌电信巨头进行竞争,而是全域,那一年还有一个有意思的现象是,华为据传要清退34岁以上的老员工,但分析年报来看,2016年经过几轮裁员,华为成功地把员工从17万裁到了18万。

而苦心经营线下的OV在漫长的2016年,终于得到了回报,得到了丰厚的利润,魅族也将重心放在了线下,三家的三四线城市线下体验店迅速得以扩展,在高端和低端市场同时发力,在国内出货方面,OPPO和VIVO两家床头吵架床尾和的欢喜冤家,在三星之战后,果不其然,都说自己是销量冠军,一家9700万台,一家8000万台。

只有三星,这家号称选送出了多位韩国总统的跨洲利益集团,控制了韩国五分之一的GDP,和税收、死亡并列成为了韩国人一生中不可避免的存在,三星共和国在与中国用户的战争中铩羽而归,这家号称和迪士尼、任天堂齐名的全球最强法务部,再也没有能力发出过一份被签收的律师函,此后不多久,三星手机退出了中国市场。

国货当自强,亦需更加努力,奋斗不息,用实力和服务赢得用户的青睐,青山不改绿水长流,不忘初心方得始终。


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