管理者在日常管理中说话不能太满

做事说话都要留有余地，做的太绝，说的太满都不利于事物本身的发展。因为说话是交互性的沟通，不是一个人的单方面行为，所以说话要把握时机，运用得当。

对于管理者而言，不溢就是要求说话不能太满。大量事实证明，说话的魅力是一个人管理才能的体现，而且管理者能力的高低并不在于他说得多么流畅和滔滔不绝，而在于是否善于表达真诚。

作为一名管理者，在说话上需要给自己留有余地，就如战场行兵一样，进可攻，退可守，永远不把自己说话的后路堵死，掌握话语主动地位，自然不会出现一败涂地的局面。

对于管理者“不溢”的要求，需要管理者不说过头和有悖常理的话，在对待下属方面，领导者说话的圆滑技巧还是需要掌握的。当管理者为了某个目的与员工谈话时，话说得太直，会激恼对方，即便是理在己方。说的圆润一点，能给管理留下一定的回旋余地，从容地达到谈话的目的。

任何事物的出现以及发展都离不开市场的需求，没有需求，即使偶尔出现，也会渐渐消失，正是市场的需求，让抗日神剧愈演愈烈。

至于有多注重历史，那不重要，重要的是有人爱看，真正注重历史的大多都成不了神剧。

如果是无关痛痒的事那也就算了，可抗日战争是无关痛痒的事吗？如果人们不能从影视剧中感受到战争的残酷，不能感受到国仇家恨，那这样的神剧有什么意义，仅仅是图个乐子吗？或者是看到日本人全部被消灭感到酸爽？

至于说到对儿童的教育，还是不要看这些神剧的好，因为他们本身辨别是非的能力还不够，他们只会囫囵吞枣地吸收，认为历史就是这样的，一旦这种认识形成稳固的意识，就会对真实的历史进行排斥。

假作真时真亦假，教育不能有半点马虎，不然迟早会自食其果。

世界，因不同而美丽，人生，因变化而精彩。只有变，才是事物发展的动力，只有变，才能成就人生最大的梦想。

世事离奇，岁月杂喧，一切可能存在的现象，都并存着不同的风格和属性，但只要是存在的，都是合理的。

就像生命的旅途，有繁华也有荒芜；就像人生的心境，一念之间，天堂地狱。

遇见，不说劫缘；执手，相惜相伴。