构筑坚固防线，在战“疫”中发挥主战场作用
——商丘市立医院抗击新冠肺炎疫情工作纪实
本报记者赵忠民 通讯员 赵建奎 钟敏
自新冠肺炎疫情发生以来，商丘市立医院在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下，十分重视新冠肺炎疫情防治工作，坚持全院一盘棋，全力以赴构筑抗击新冠肺炎疫情坚固防线，誓言要在此次战“疫”中发挥主战场作用,守护好926万商丘人民的生命健康安全。
据了解，商丘市立医院是河南省卫健委确定的第一批商丘市新型冠状病毒感染的肺炎唯一市级医疗救治定点医院，是商丘市卫健委确定的承担商丘市各县（区）所有确诊患者集中救治的唯一定点医院。
疫情就是命令，两个“唯一”就是动员令、冲锋号。
治愈出院总人数已过半！
截至2月21日，商丘市立医院累计收治确诊病例91例，治愈出院病例63例，出院率达62%。
数字背后是在商丘战“疫”主战场上有一支经验丰富、敢打硬仗、能打胜仗、作风优良的队伍，这就是商丘市立医院医疗救治团队。
提高政治站位，筑牢“思想防线”。
1月19日，院长郭伟在做第一次动员时强调，做好新冠肺炎疫情防治工作是我们应尽之责、应担之责、应履之职，更是当前首要的政治任务。全院上下要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，增强疫情救治工作的责任感和紧迫感，坚决贯彻落实上级部门疫情防治各项决策部署，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以对人民群众生命安全和身体健康高度负责的精神，以越是艰险越向前的斗志，积极投身防控救治疫情第一线，用实际行动践行初心使命、体现责任担当，交上一份让群众满意、组织认可、政府放心的答卷。
面对突如其来的新型肺炎疫情，人们惊慌失措、闭门不出。而在电视上、手机里、广播中听见的和看到的，最多的是这样一种人，他们是那么的坚定自信、坦然从容，是“最美逆行者”。他们当中有医护人员、解放军战士、社区工作者……。
在商丘抗“疫”主战场上，就有一群这样的“最美逆行者”——商丘市立医院医疗救治团队。面对疫情，他们立足本职、挺身而出、冲锋在前，纷纷写下《决心书》《请战书》，随时听从组织召唤，随时准备参加抗击疫情工作。走进发热门诊、预检分诊、隔离病房，党员带头奉献，坚守一线，团结带领抗“疫”第一线医务人员，书写了不畏艰险、共克时艰的壮丽篇章，演绎了“最美逆行者”、“最美口罩勒痕”、“最美临时妈妈”、“战‘疫’中的别样元宵节”等一个个感人的故事。走进检验、放射等辅助诊疗科室，医技人员疫情面前不退缩，心中牢记“我是一名白衣战士，我必须挺身而出”，把实验室、操作间当作战场，与疫情争分夺秒，第一时间出具检查结果，为临床一线提供诊断依据。外勤人员、后勤保障人员、党员和青年志愿者服务队同样在行动，他们服从工作大局、服从统一安排，为抗“疫”第一线人员提供提供最优的服务保障,助力疫情防控与救治工作。
做好医疗救治工作，筑牢“救治防线”。
医院按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求，制订了周密预案，成立了“疫情防治应急领导小组”、“专家救治小组”、“护理应急梯队”和“紧缺医疗物资和急需专用设备采购领导小组”，设置了14个专项工作小组，建立了治愈出院患者随访制度和工作台账，全方位保障各项防控和救治举措落到实处。进一步加强发热门诊、预检分诊、门急诊规范管理。
整合床位配置和“战斗”力量。采取合并病区、转诊病人、改造病房等果断措施，迅速完成10个普通病区、1个重症监护病区、2个负压病房的装修改建，储备床位424张，始终保持150余人次医务人员坚守一线。抽调呼吸、传染、重症、医学影像、医学检验和感染管理等10名副高以上职称医师组成医疗救治专家组，每日进行疫情会诊，开展科学精准救治。2月3日，3名省级医疗救治专家进驻医院，全力支援新冠肺炎救治工作，特别是重症、危重症确诊病例的治疗工作。
加强感染管理工作，筑牢“安全防线”。
制定院区消毒计划，每日对院区进行全面消杀。针对隔离病房、发热门诊、预检分诊、门急诊、应急梯队等不同岗位人员，举办防护用品规范化和疫情防控知识培训，确保人人熟练掌握，做好自我防护。同时，组织标本转运外勤人员、医疗废物转运人员、医疗废物暂存处工作人员、院区消杀人员、保洁人员在医护人员通道、患者入院通道进行了战前演练。不定期督导检查，确保全院职工严格按照要求做好自我防护，防止交叉感染。经过不懈努力，到目前为止，实现了零感染的目标。
做好物资准备工作，筑牢“保障防线”。
按照“特事特办、供其所需、全力保障”的要求，自1月20日起，坚持每日下午召开一次疫情工作专题反馈会，目的是查找存在问题，提出解决办法。
疫情前期，他们克服种种困难，千方百计保障物资供应，特别是在医用防护物资严重短缺的情况下，借鉴“非典”“甲流”时期积累的工作经验，采用“布防护服+隔离衣”穿戴方式作为医用防护服，并且布防护服经过消毒后重复使用，既节约了医疗物资，又保障医务人员的安全；自制防渗透靴套，紧急采购急救设备200余台；多方协调，多次派专职人员前往外地购置医疗物资。采取“硬核举措+亲情服务”方式，做好后勤保障服务。医院食堂精心准备营养餐，做到一日三餐准时送到隔离病房。在医院附近租用两家商务酒店，用于隔离病房医务人员轮班调休，预防交叉感染，并全天24小时提供生活保障服务。同时，在临时性工作补助、人身保险、人文关怀等方面，为隔离病房医务人员提供最优的服务保障，免除其后顾之忧。连日来，社会各界也通过捐款、捐物等方式，积极踊跃奉献爱心，助力开展疫情防治工作。
加强值守和信息报送工作，筑牢“应急防线”
充分发扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，全院各科室取消春节放假，全部进入工作状态。严格落实院领导带班和24小时值班制度，扩大总值班队伍，提高应急处置能力。设置疫情上报专职联络员，严格落实日报告、零报告制度，坚决杜绝瞒报、漏报、错报，确保上报数据准确性、及时性。
抓好新闻宣传工作，筑牢“舆论防线”
积极配合上级主管部门，加大权威信息发布力度，做好疫情防控知识科普，振奋抗“疫”精神，凝聚决胜力量，为坚决打赢疫情防控阻击战提供有力舆论支持。
截至2月21日，通过医院微信公众号、省市新闻媒体等不同渠道发布110多篇报道，深入报道了疫情防控救治举措进展，报道了社会各界爱心捐助行动，凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量。
同时间赛跑，与疫情较量。
商丘市立医院院长郭伟表示，目前，新冠肺炎疫情依然严峻，我们将紧紧围绕提高治愈率和降低病亡率这一核心目标，充分发挥疫情救治主战场作用，再接再厉、尽锐出战，以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，竭尽全力做好确诊病人救治工作，为全市早日战胜疫情继续全力奋战。
——商丘市立医院抗击新冠肺炎疫情工作纪实
本报记者赵忠民 通讯员 赵建奎 钟敏
自新冠肺炎疫情发生以来，商丘市立医院在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下，十分重视新冠肺炎疫情防治工作，坚持全院一盘棋，全力以赴构筑抗击新冠肺炎疫情坚固防线，誓言要在此次战“疫”中发挥主战场作用,守护好926万商丘人民的生命健康安全。
据了解，商丘市立医院是河南省卫健委确定的第一批商丘市新型冠状病毒感染的肺炎唯一市级医疗救治定点医院，是商丘市卫健委确定的承担商丘市各县（区）所有确诊患者集中救治的唯一定点医院。
疫情就是命令，两个“唯一”就是动员令、冲锋号。
治愈出院总人数已过半！
截至2月21日，商丘市立医院累计收治确诊病例91例，治愈出院病例63例，出院率达62%。
数字背后是在商丘战“疫”主战场上有一支经验丰富、敢打硬仗、能打胜仗、作风优良的队伍，这就是商丘市立医院医疗救治团队。
提高政治站位，筑牢“思想防线”。
1月19日，院长郭伟在做第一次动员时强调，做好新冠肺炎疫情防治工作是我们应尽之责、应担之责、应履之职，更是当前首要的政治任务。全院上下要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，增强疫情救治工作的责任感和紧迫感，坚决贯彻落实上级部门疫情防治各项决策部署，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以对人民群众生命安全和身体健康高度负责的精神，以越是艰险越向前的斗志，积极投身防控救治疫情第一线，用实际行动践行初心使命、体现责任担当，交上一份让群众满意、组织认可、政府放心的答卷。
面对突如其来的新型肺炎疫情，人们惊慌失措、闭门不出。而在电视上、手机里、广播中听见的和看到的，最多的是这样一种人，他们是那么的坚定自信、坦然从容，是“最美逆行者”。他们当中有医护人员、解放军战士、社区工作者……。
在商丘抗“疫”主战场上，就有一群这样的“最美逆行者”——商丘市立医院医疗救治团队。面对疫情，他们立足本职、挺身而出、冲锋在前，纷纷写下《决心书》《请战书》，随时听从组织召唤，随时准备参加抗击疫情工作。走进发热门诊、预检分诊、隔离病房，党员带头奉献，坚守一线，团结带领抗“疫”第一线医务人员，书写了不畏艰险、共克时艰的壮丽篇章，演绎了“最美逆行者”、“最美口罩勒痕”、“最美临时妈妈”、“战‘疫’中的别样元宵节”等一个个感人的故事。走进检验、放射等辅助诊疗科室，医技人员疫情面前不退缩，心中牢记“我是一名白衣战士，我必须挺身而出”，把实验室、操作间当作战场，与疫情争分夺秒，第一时间出具检查结果，为临床一线提供诊断依据。外勤人员、后勤保障人员、党员和青年志愿者服务队同样在行动，他们服从工作大局、服从统一安排，为抗“疫”第一线人员提供提供最优的服务保障,助力疫情防控与救治工作。
做好医疗救治工作，筑牢“救治防线”。
医院按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求，制订了周密预案，成立了“疫情防治应急领导小组”、“专家救治小组”、“护理应急梯队”和“紧缺医疗物资和急需专用设备采购领导小组”，设置了14个专项工作小组，建立了治愈出院患者随访制度和工作台账，全方位保障各项防控和救治举措落到实处。进一步加强发热门诊、预检分诊、门急诊规范管理。
整合床位配置和“战斗”力量。采取合并病区、转诊病人、改造病房等果断措施，迅速完成10个普通病区、1个重症监护病区、2个负压病房的装修改建，储备床位424张，始终保持150余人次医务人员坚守一线。抽调呼吸、传染、重症、医学影像、医学检验和感染管理等10名副高以上职称医师组成医疗救治专家组，每日进行疫情会诊，开展科学精准救治。2月3日，3名省级医疗救治专家进驻医院，全力支援新冠肺炎救治工作，特别是重症、危重症确诊病例的治疗工作。
加强感染管理工作，筑牢“安全防线”。
制定院区消毒计划，每日对院区进行全面消杀。针对隔离病房、发热门诊、预检分诊、门急诊、应急梯队等不同岗位人员，举办防护用品规范化和疫情防控知识培训，确保人人熟练掌握，做好自我防护。同时，组织标本转运外勤人员、医疗废物转运人员、医疗废物暂存处工作人员、院区消杀人员、保洁人员在医护人员通道、患者入院通道进行了战前演练。不定期督导检查，确保全院职工严格按照要求做好自我防护，防止交叉感染。经过不懈努力，到目前为止，实现了零感染的目标。
做好物资准备工作，筑牢“保障防线”。
按照“特事特办、供其所需、全力保障”的要求，自1月20日起，坚持每日下午召开一次疫情工作专题反馈会，目的是查找存在问题，提出解决办法。
疫情前期，他们克服种种困难，千方百计保障物资供应，特别是在医用防护物资严重短缺的情况下，借鉴“非典”“甲流”时期积累的工作经验，采用“布防护服+隔离衣”穿戴方式作为医用防护服，并且布防护服经过消毒后重复使用，既节约了医疗物资，又保障医务人员的安全；自制防渗透靴套，紧急采购急救设备200余台；多方协调，多次派专职人员前往外地购置医疗物资。采取“硬核举措+亲情服务”方式，做好后勤保障服务。医院食堂精心准备营养餐，做到一日三餐准时送到隔离病房。在医院附近租用两家商务酒店，用于隔离病房医务人员轮班调休，预防交叉感染，并全天24小时提供生活保障服务。同时，在临时性工作补助、人身保险、人文关怀等方面，为隔离病房医务人员提供最优的服务保障，免除其后顾之忧。连日来，社会各界也通过捐款、捐物等方式，积极踊跃奉献爱心，助力开展疫情防治工作。
加强值守和信息报送工作，筑牢“应急防线”
充分发扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，全院各科室取消春节放假，全部进入工作状态。严格落实院领导带班和24小时值班制度，扩大总值班队伍，提高应急处置能力。设置疫情上报专职联络员，严格落实日报告、零报告制度，坚决杜绝瞒报、漏报、错报，确保上报数据准确性、及时性。
抓好新闻宣传工作，筑牢“舆论防线”
积极配合上级主管部门，加大权威信息发布力度，做好疫情防控知识科普，振奋抗“疫”精神，凝聚决胜力量，为坚决打赢疫情防控阻击战提供有力舆论支持。
截至2月21日，通过医院微信公众号、省市新闻媒体等不同渠道发布110多篇报道，深入报道了疫情防控救治举措进展，报道了社会各界爱心捐助行动，凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量。
同时间赛跑，与疫情较量。
商丘市立医院院长郭伟表示，目前，新冠肺炎疫情依然严峻，我们将紧紧围绕提高治愈率和降低病亡率这一核心目标，充分发挥疫情救治主战场作用，再接再厉、尽锐出战，以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，竭尽全力做好确诊病人救治工作，为全市早日战胜疫情继续全力奋战。
主角落实主责 活动带动活力 特点提升亮点——品质党建助推住建高质量发展
惊蛰节气，春雷始鸣。3月6日，在苏州市住建局2019年党的建设工作会议上，全市十个板块的住建部门锁定了各自的党建品牌任务。其中，张家港市住建局的“虹筑之家”、吴江市住建局的“助建360”、太仓市住建局的“建之家”等党建品牌已成体系。
3月29日，总投资32亿元的独墅湖第二隧道工程成立临时联合党委，将“党支部”“指挥部”“项目部”三部合一，集中了建设方、施工方、监理方、设计方、属地社区等在内各方力量，形成组织共建、活动共办、品牌共创、阵地共享、廉洁共保、协作共赢的工地党建新格局。
上市公司中衡设计集团，近期预告2018年营业收入，同比2017年增长27%强，连续6年实现增长，党建发力与企业发展“同频共振”。
“海棠花红，先锋助建”。用创新党建工作勾画出凝聚力量的最大“同心圆”，以高质量党建服务保障行业高质量发展走在前列，近年来，苏州住建局在行业党建工作中准确定位“我是谁”“为了什么”“我怎么做”，坚持围绕中心、服务发展、改革创新、精准施策，将党建化成一个个具体项目，落实在机关、推进在企业，打造出“度量先锋 信服公正”“平安征收惠民生”“红色工匠”“红色管家”等一批特色鲜明的党建品牌。2019年，苏州市住建局被评为全省住房城乡建设系统先进集体。
● 强化“主角”意识 党委筑成战斗堡垒核心
党委是坚定理想信念“主心骨”，是筑就四个自信“压舱石”，还是战斗堡垒的核心。
苏州市住建局党委班子强化“主角”意识，充分履行从严管党治党政治要求，用责任铸就担当，坚定落实主业和主责，率先垂范，带领党员奋战在一线。通过上下协同、条块联动、共建共享，推动住建行业党建与行业发展深度融合。
“从严”“融入”“品牌”“聚焦”是苏州市住建局党建工作的切入点和着力点，他们在思想建设、组织建设、活动建设、阵地建设、服务建设、队伍建设六个方面，凝聚力量盘活资源，以党建项目建设为抓手，抓特色、抓创新、抓亮点。2018年，全面推进了建筑业、房地产、燃气、征收、造价、中介服务等行业的党建工作，建立了一批住建行业“行动支部”，创建了一批住建特色的党建品牌，建成了一批根稳基实的“党建阵地”。
今年，由党委委员领办、上下联办、党委督办的“三办”机制出台。党委委员每人领办一个2019年重点党建项目，5个重点项目涵盖了行业的众多重要工作，充分发挥党委总揽全局协调各方的核心作用。
● 为高质量发展服务 “党建领航”着力全领域覆盖
用高质量党建服务高质量发展走在前列，这是苏州住建局党建工作的总目标。
为此，市住建局全面实施“党建领航”工程，着力构建党建工作在行业全领域覆盖、全方位保障的 “路线图”。如今苏州住建局的党建工作向着行业全条线、全板块、全基层推进，在服务企业发展、强化基层党组织等诸多方面已发挥巨大效应。
党建引领是业务创新的动力之源。2018年，市住建局深化“放管服改革”，全力推进“互联网+”政务服务，以方便企业和群众办事为宗旨，把过去需要在质量监督系统、安全监督系统、施工许可系统申报的事项及施工现场踏勘四个环节的工作全部整合到“省建筑工程一站式申报系统”办理，用户只需面向一个系统。凡是能通过系统共享共用的材料，不再要求用户重复提交，凡是能实现网上办理的事项，用户也不必到现场办理。通过优化和再造审批流程，减少和压缩审批时间，实现了施工许可前置环节并联审批。
党建工作难点在基层，亮点也在基层。2012年，张家港市住建局开始探索建筑业基层党建破题之法，他们建立起“虹筑之家”党建平台，依托这一阵地推进行动支部建设，为建筑工人开展政策理论宣讲、技能培训、文体娱乐等相关服务。经过几年的发展，“虹筑之家”如今升级到3.0版，变成了可重复利用的装配式“虹筑之家工友驿站”流动服务阵地，每天免费对新市民及建筑行业工人开放。几年来，累计组织各类志愿服务活动300余次，接待和服务建筑行业从业人员3万余人次。这一有实效、有特点的党建平台在中央文明网的访谈节目中被重点推介。
● 聚焦“六个助力” 开辟行业党建新路径
党建是“导航仪”，也是“助推器”。苏州市住建局以创新组织形式、创新活动方式、创新工作机制三项创新为主线，用新的形式、活的方法、实的机制提高红色显示度、关注度、认同度，聚焦“六个助力”，开辟苏州住建行业党建工作新路径：
发挥住建领域各行业党建优势，助力行业发展
以“平安征收惠民生”“度量先锋、信服公正”“阳光保障、温暖服务”等一大批特色行业党建品牌为引领，努力将党建优势转化为工作优势，将党建资源转化为工作资源，将党建活力转化为工作活力。
成立非公企业党建联盟，助力民营经济
2019年1月，苏州市住建行业非公企业党建联盟成立，33家苏州市住建行业非公企业创始会员单位，通过“组织共建、资源共享、难题共解”的形式，搭建“优势互补、互促互助、共同发展”的交流平台，构建“四个集成”，为住建行业非公企业的发展“筑基强魂”。
弘扬“红色工匠”精神，助力人才培养
“红成匠、匠变红”。创建首批8个红色工匠工作室，开展10多个工种“红色工匠”技能竞赛，为建设一支政治型、知识型、技能型、创新型住建行业复合型人才队伍注入“红色基因”。
推进“红色驿站”建设，助力重点工程
建立投资、代建、设计、监理、承建、在建项目部合一的联合党委，构建起重点项目指挥部、项目部、联合党委“三位一体”的组织体系，抓强、抓实、抓细工地党建，提增工程项目竞争力、提升工程项目生产力、提振工程项目凝聚力。
实施嵌入式监督，助力廉洁共保
探索建立政府投资代建项目党风廉政嵌入式监督机制，防治工程建设腐败问题，构筑苏州工程建设领域“防腐墙”。
以主角落实主责，以特点提升亮点，以活动带动活力，通过党建工作项目化、党建项目品牌化等一系列创新举措，如今苏州住建人正同心勠力，推动党建工作迈向从“有”到“优”的新高地。
惊蛰节气，春雷始鸣。3月6日，在苏州市住建局2019年党的建设工作会议上，全市十个板块的住建部门锁定了各自的党建品牌任务。其中，张家港市住建局的“虹筑之家”、吴江市住建局的“助建360”、太仓市住建局的“建之家”等党建品牌已成体系。
3月29日，总投资32亿元的独墅湖第二隧道工程成立临时联合党委，将“党支部”“指挥部”“项目部”三部合一，集中了建设方、施工方、监理方、设计方、属地社区等在内各方力量，形成组织共建、活动共办、品牌共创、阵地共享、廉洁共保、协作共赢的工地党建新格局。
上市公司中衡设计集团，近期预告2018年营业收入，同比2017年增长27%强，连续6年实现增长，党建发力与企业发展“同频共振”。
“海棠花红，先锋助建”。用创新党建工作勾画出凝聚力量的最大“同心圆”，以高质量党建服务保障行业高质量发展走在前列，近年来，苏州住建局在行业党建工作中准确定位“我是谁”“为了什么”“我怎么做”，坚持围绕中心、服务发展、改革创新、精准施策，将党建化成一个个具体项目，落实在机关、推进在企业，打造出“度量先锋 信服公正”“平安征收惠民生”“红色工匠”“红色管家”等一批特色鲜明的党建品牌。2019年，苏州市住建局被评为全省住房城乡建设系统先进集体。
● 强化“主角”意识 党委筑成战斗堡垒核心
党委是坚定理想信念“主心骨”，是筑就四个自信“压舱石”，还是战斗堡垒的核心。
苏州市住建局党委班子强化“主角”意识，充分履行从严管党治党政治要求，用责任铸就担当，坚定落实主业和主责，率先垂范，带领党员奋战在一线。通过上下协同、条块联动、共建共享，推动住建行业党建与行业发展深度融合。
“从严”“融入”“品牌”“聚焦”是苏州市住建局党建工作的切入点和着力点，他们在思想建设、组织建设、活动建设、阵地建设、服务建设、队伍建设六个方面，凝聚力量盘活资源，以党建项目建设为抓手，抓特色、抓创新、抓亮点。2018年，全面推进了建筑业、房地产、燃气、征收、造价、中介服务等行业的党建工作，建立了一批住建行业“行动支部”，创建了一批住建特色的党建品牌，建成了一批根稳基实的“党建阵地”。
今年，由党委委员领办、上下联办、党委督办的“三办”机制出台。党委委员每人领办一个2019年重点党建项目，5个重点项目涵盖了行业的众多重要工作，充分发挥党委总揽全局协调各方的核心作用。
● 为高质量发展服务 “党建领航”着力全领域覆盖
用高质量党建服务高质量发展走在前列，这是苏州住建局党建工作的总目标。
为此，市住建局全面实施“党建领航”工程，着力构建党建工作在行业全领域覆盖、全方位保障的 “路线图”。如今苏州住建局的党建工作向着行业全条线、全板块、全基层推进，在服务企业发展、强化基层党组织等诸多方面已发挥巨大效应。
党建引领是业务创新的动力之源。2018年，市住建局深化“放管服改革”，全力推进“互联网+”政务服务，以方便企业和群众办事为宗旨，把过去需要在质量监督系统、安全监督系统、施工许可系统申报的事项及施工现场踏勘四个环节的工作全部整合到“省建筑工程一站式申报系统”办理，用户只需面向一个系统。凡是能通过系统共享共用的材料，不再要求用户重复提交，凡是能实现网上办理的事项，用户也不必到现场办理。通过优化和再造审批流程，减少和压缩审批时间，实现了施工许可前置环节并联审批。
党建工作难点在基层，亮点也在基层。2012年，张家港市住建局开始探索建筑业基层党建破题之法，他们建立起“虹筑之家”党建平台，依托这一阵地推进行动支部建设，为建筑工人开展政策理论宣讲、技能培训、文体娱乐等相关服务。经过几年的发展，“虹筑之家”如今升级到3.0版，变成了可重复利用的装配式“虹筑之家工友驿站”流动服务阵地，每天免费对新市民及建筑行业工人开放。几年来，累计组织各类志愿服务活动300余次，接待和服务建筑行业从业人员3万余人次。这一有实效、有特点的党建平台在中央文明网的访谈节目中被重点推介。
● 聚焦“六个助力” 开辟行业党建新路径
党建是“导航仪”，也是“助推器”。苏州市住建局以创新组织形式、创新活动方式、创新工作机制三项创新为主线，用新的形式、活的方法、实的机制提高红色显示度、关注度、认同度，聚焦“六个助力”，开辟苏州住建行业党建工作新路径：
发挥住建领域各行业党建优势，助力行业发展
以“平安征收惠民生”“度量先锋、信服公正”“阳光保障、温暖服务”等一大批特色行业党建品牌为引领，努力将党建优势转化为工作优势，将党建资源转化为工作资源，将党建活力转化为工作活力。
成立非公企业党建联盟，助力民营经济
2019年1月，苏州市住建行业非公企业党建联盟成立，33家苏州市住建行业非公企业创始会员单位，通过“组织共建、资源共享、难题共解”的形式，搭建“优势互补、互促互助、共同发展”的交流平台，构建“四个集成”，为住建行业非公企业的发展“筑基强魂”。
弘扬“红色工匠”精神，助力人才培养
“红成匠、匠变红”。创建首批8个红色工匠工作室，开展10多个工种“红色工匠”技能竞赛，为建设一支政治型、知识型、技能型、创新型住建行业复合型人才队伍注入“红色基因”。
推进“红色驿站”建设，助力重点工程
建立投资、代建、设计、监理、承建、在建项目部合一的联合党委，构建起重点项目指挥部、项目部、联合党委“三位一体”的组织体系，抓强、抓实、抓细工地党建，提增工程项目竞争力、提升工程项目生产力、提振工程项目凝聚力。
实施嵌入式监督，助力廉洁共保
探索建立政府投资代建项目党风廉政嵌入式监督机制，防治工程建设腐败问题，构筑苏州工程建设领域“防腐墙”。
以主角落实主责，以特点提升亮点，以活动带动活力，通过党建工作项目化、党建项目品牌化等一系列创新举措，如今苏州住建人正同心勠力，推动党建工作迈向从“有”到“优”的新高地。
【瞭望专题丨“新时间观”抓“风口”】在新一轮技术革命和产业变革的“风口”上，江西主动搏击、创新制胜，抢抓新经济风口，构筑新动能优势
▲ 5月21日，由冠一通用飞机公司自主研制的单发四座固定翼螺旋桨通用飞机GA20首架机在江西南昌顺利总装下线，并完成滑跑演示 周密摄/本刊
文/《瞭望》新闻周刊记者刘健 胡锦武 余贤红
今年前三季度，地处中部的江西GDP增速预计达9%，继续位列全国“第一方阵”。比速度更亮的是质量：1～8月，江西战略性新兴产业、高新技术产业增加值占规上工业比重分别为16.8%、32.9%，同比分别提高1.3、1.7个百分点，航空、物联网、VR（虚拟现实技术）等新产业阔步发展动力强劲。
江西经济“新”意盎然，亮点纷呈。《瞭望》新闻周刊记者调研发现，江西加快新旧动能转换的背后，得益于一种“新时间观”。
江西省委书记刘奇认为，我国经济加快转型升级，新技术、新产业、新业态、新模式蓬勃发展，而且基本处在同一起步线上，为江西发挥资源、区位、生态等方面的比较优势，实现高质量跨越式发展提供了极为有利的条件。“当今时代的竞争，本质是创新之争。在新一轮技术革命和产业变革的‘风口’上，江西唯有主动搏击、创新制胜，舍此别无他途。”
谋篇布局“新速度”
新经济发展机遇千载难逢，但“窗口期”稍纵即逝，发展的“窗口”不会长期打开。明者因时而变，智者乘势而进。跨越赶超的关键在于审“时”度“势”，练就抢抓机遇、超前布局的慧眼和本领。
9月19日上午，南昌瑶湖机场。一架由民企冠一通用飞机公司自主研制的单发四座固定翼螺旋桨通用飞机GA20首架机呼啸着冲上云霄。爬升到1000英尺上空后，GA20圆满完成一系列既定飞行科目，顺利返航降落。
近年来，江西在航空领域一系列大动作频频出手，“江西速度”引发全国关注：用于承接国产大飞机试飞的瑶湖机场，仅用7个月时间就高质量完成计划2年完成的建设任务；江西快线通勤航空有限公司只用6天就完成了工商注册、12天就拿到运行合格证，创造了全国通航企业获颁“两证”最快的纪录。
“如果说发展高铁是顺应趋势，那么发展通用航空这条‘天路’则是引领趋势。全国都在一条起跑线上，谁跑得快、谁的机队规模大、谁的飞行能力强，谁就越有竞争力。”江西省铁路投资集团公司党委书记、董事长熊燕斌说。
国际经验表明，“下一个万亿元黄金产业”通航产业投入产出比为1:10，技术转移比为1:16。面对各省竞争、群雄逐鹿，作为新中国第一架飞机的诞生地，江西以全产业链思维加速布点落子，补短板、强弱项，全力谋划航空产业“二次辉煌”。
研发端，高起点筹建北航江西研究院、航空发动机学院、江西飞行学院，在两个飞机研究所的基础上再添新支撑；生产端，江西已拥有整机生产企业8家，高标准建设的瑶湖机场更是为江西争取国产大飞机总装线、试飞基地落户奠定基础；服务端，全国首个省局共建的民航适航审定中心在南昌成立，首个低空空域管理暨通航飞行服务院士工作站落户江西；运营端，国内首张无人机航空运营许可证花落江西……
“棋高一着先。”以执飞省内航线的“江西快线”10月份试运营为标志，上接航空制造业、下连航空服务企业的“通勤航空生态产业链”将在江西形成。以制造为主的江西航空产业格局，正加速向以制造为核心、航空运营为主干、航空服务为支撑的现代航空产业体系升级。近3年，江西航空产业主营业务收入每年保持20%至30%的高速增长。2020年，江西航空产业主营业务收入预计突破千亿元。
围绕产业链布局创新链，推动产业迈向中高端，正在成为江西推动产业转型升级的重要一招。江西电子信息产业规模突破2000亿元大关，其“异军突起”也是得益于此。
获国家技术发明奖一等奖的南昌大学科研团队主导的硅衬底LED技术开辟了全球LED产业化第三条技术路线。围绕这一“世界级技术”，江西不断补链、延链、强链，致力于打造“世界级产业”。4月，中微半导体设备（上海）有限公司“牵手”南昌，大规模生产具有核心技术的高端MOCVD（金属有机化学气相沉积）设备。至此，江西把LED核心材料、核心技术、核心装备等生产制造企业、研发机构“收入囊中”，阔步发展动力强劲，仅南昌高新区就集聚了LED相关企业70余家，成为全球LED重要的产业基地。
在移动智能终端，通过提供产业基金支持、标准厂房、设备补贴，在不到2年的时间里国内前五的移动终端代工企业纷至沓来，智能手机零部件产品90%可在本地配套，3年内手机整机产量将达2亿台，推动南昌成为全国重要的移动智能终端产业基地之一。
在电子信息产业领域，江西如今已形成移动终端、数字视听、LED三大领域协同发力的局面。江西计划到2020年打造规模5000亿元的京九高铁电子信息产业带。
为加快创新步伐，江西出台了《关于加快科技创新平台高质量发展十二条措施》等一批政策“干货”，于2016年实施创新驱动“5511工程”，即“十三五”期间重点新建50个国家级创新平台、新增50个国家级创新人才团队、实施100项重大科技专项、新增1000家高新技术企业。着眼产业创新能力提升，江西今年又启动了创新驱动“5511”工程倍增计划，在原定指标基础上目标任务翻番。
见势早、动作快，才能拔得发展“头筹”。江西重点扶持的航空产业、中医药产业、新型电子产业、新能源产业、新材料产业已硕果累累，11个产业集群规模突破千亿元，工业发展处于历史最好时期。
变道超车“新路径”
逆水行舟，不进则退，慢进也是退。江西眼睛向前，用新时间观擘画未来，探索跨越赶超“新路径”。
江西省代省长易炼红指出，当前，新一轮科技革命和产业变革正在蓬勃兴起，为经济欠发达地区“变道超车”“换车超车”带来了千载难逢的机遇。
赣东北上饶县皂头镇有一家网游公司“贪玩蓝月”，没看到矗立起一栋厂房，自2016年底落户至今年9月份，不到两年时间在租借的办公室里创下的主营业务收入达44亿元。这样的速度在传统生产场景下难以想象，但在新经济条件下却“不足为奇”，时间有了新的内涵。
类似的大数据企业，在上饶大数据产业基地已经聚集了300多家。在各地数据产业基础上，江西组建了全国首个省级工业互联网产业联盟。
造飞机、造手机之外，“数字经济”已经成为江西谋求高质量、跨越式发展的一支“轻骑兵”，引领江西经济快速地跑出产业“新图景”。江西省工业和信息化委员会主任杨贵平解读说，在以大数据、互联网为基础的新经济面前，内地和沿海站在同一起跑线上，谁把握住这一重要“窗口期”，谁就赢得了发展的新机遇。
思路一变天地宽。在新一轮全球产业变革的重大机遇面前，江西这个内陆省份不再满足于亦步亦趋、复制传统赶超模式，而是以更加宽阔的视野、更加积极进取的姿态，探索跨越式发展“新路径”，谋划经济“变道超车”甚至“换车超车”。
随着“新一代宽带无线移动通信网”国家科技重大专项成果转移转化试点示范城市落户，鹰潭面对这一新的“风口”，提出打造集研发、制造、应用、标准等环节于一体的千亿级移动物联网产业集群。短短两年，鹰潭就实现了城市移动物联网络、平台、应用、产业在国内的“四个领先”。
鹰潭这个以铜加工闻名的资源型城市正实现华丽转型，一座“物联新城”出其不意地“闯入”大众视线：鹰潭已成为全球低速物联设备连接数和物联应用场景最多的城市，涌现出全球最大的NB-IoT（窄带物联网）水表生产商、全国最大的移动物联网模组生产企业等一批物联网细分行业的上百家龙头企业，并获批成为国家新型工业化产业（移动物联网）示范基地，今年产值将达200亿元。
从鹰潭起步，一年不到的时间，移动物联产业在江西已呈蓬勃发展之势。目前，江西共部署NB-IoT基站4.1万个，NB-IoT连接数达到28万个，全省基本实现NB-IoT、eMTC（增强机器类通信）全域覆盖，eMTC网络年底有望实现全域覆盖，网络建设领跑全国，集聚了国内160多家移动物联网企业，打造出“物联江西”。
VR产业被认为是电脑、手机之后下一个计算机通用平台的关键支撑技术。江西将VR产业列为培育新动能的重点领域。早在2016年南昌便打响了全球城市级虚拟现实产业布局“第一枪”，启动了全球首个城市级VR产业规划。
之后，南昌始终将VR产业作为“潜力方阵”予以重点打造，紧盯VR产业链全景图、全球VR产业布局图“两张图”，筛选联想、清华紫光、中国网库等200余家龙头企业精准招商，引导全球要素向南昌汇聚，VR有望成为南昌产业从“跟跑”到“领跑”的爆发点。今年10月，2018年世界VR产业大会在南昌召开。有专家评价说：“在VR这个新兴产业上，南昌已经抢得了先机。”
招大引强“新思维”
江西好山好水好生态已经成为江西“招大引强”、引以为豪的新财富。用新的时间标尺衡量江西，优势豁然开朗。
在抚州高新区森鸿科技园创世纪超算中心机房内，一排排整齐的黑色机柜闪烁着绿色星光，16万台服务器正不间断地高速运转。借助这一“超级大脑”，航空航天工具制造、生物信息、天体物理、材料科学、人类组织系统研究、影视渲染等领域的科研成本将平均节约40%以上。
近年来，抚州以新发展理念谋划发展，以生态文明建设统领发展，重点打造文化创意、休闲旅游、中医药、健康养生养老、数字经济、现代物流六大产业。从创世纪超算中心到按国际标准建设的卓郎大数据中心，再到A股医药板块明星企业、总资产数十亿元的博雅生物，新思维、新理念、新产业为抚州发展注入强劲新动能，一批批令人眼前一亮的龙头企业涌现，新经济发展跑出了“加速度”。
“这六大产业，综合起来就是两方面，一是生态，二是文化。按照过去以GDP为中心的核算体系来考察，抚州确实是相对落后、发展不足的，但如果按照新发展理念来看，这些不足恰恰是发展空间、这些落后恰恰是后劲潜力。未来的竞争，关键在生态和文化，而抚州的最大优势正在于此。”抚州市委书记肖毅说。
抚州的发展是江西的缩影。结合世界产业发展趋势和自身特色优势，近年来江西主攻新制造经济、新服务经济、绿色经济、智慧经济和分享经济五大领域，力争到2020年基本形成较为完备、竞争力强的新经济产业体系。
市场瞬息万变，企业对速度有着特殊要求。为更好地服务企业转型发展，江西提出打造“政策最优、成本最低、服务最好、办事最快”的“四最”营商环境，建设忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型的“五型”政府，企业注册开办时间已由原来18.5个工作日压缩至5个工作日完成。还推出了“降成本、优环境”专项行动，出台130条举措，已累计为企业减负2000亿元，推动企业“轻装上阵”。
与此同时，江西加快高铁等基础设施建设，缩短与外界的交流时间。2014年开通江西高铁“第一横”沪昆高铁，2015年开通“第一纵”合福高铁，2017年开通运营武九高铁、九景衢高铁，正在兴建的昌吉赣高铁……四通八达的高铁网络使江西驶入珠三角“5小时经济圈”、长江中游“1小时经济圈”，越来越多的操着港台腔、浙江腔、广东腔的职业经理人活跃在江西。
软、硬“两个环境”的优化，吸引大批企业来赣投资，创新创业活力增强，每天全省诞生1492户市场主体。阿里巴巴、蚂蚁金服与江西开启深度合作，华为等知名企业在江西建立开放试验室、研究中心。今年1～8月，江西利用省外项目资金4658.73亿元，同比增长10.8%。（刊于《瞭望》2018年第43期，此为本期专题第二篇）
▲ 5月21日，由冠一通用飞机公司自主研制的单发四座固定翼螺旋桨通用飞机GA20首架机在江西南昌顺利总装下线，并完成滑跑演示 周密摄/本刊
文/《瞭望》新闻周刊记者刘健 胡锦武 余贤红
今年前三季度，地处中部的江西GDP增速预计达9%，继续位列全国“第一方阵”。比速度更亮的是质量：1～8月，江西战略性新兴产业、高新技术产业增加值占规上工业比重分别为16.8%、32.9%，同比分别提高1.3、1.7个百分点，航空、物联网、VR（虚拟现实技术）等新产业阔步发展动力强劲。
江西经济“新”意盎然，亮点纷呈。《瞭望》新闻周刊记者调研发现，江西加快新旧动能转换的背后，得益于一种“新时间观”。
江西省委书记刘奇认为，我国经济加快转型升级，新技术、新产业、新业态、新模式蓬勃发展，而且基本处在同一起步线上，为江西发挥资源、区位、生态等方面的比较优势，实现高质量跨越式发展提供了极为有利的条件。“当今时代的竞争，本质是创新之争。在新一轮技术革命和产业变革的‘风口’上，江西唯有主动搏击、创新制胜，舍此别无他途。”
谋篇布局“新速度”
新经济发展机遇千载难逢，但“窗口期”稍纵即逝，发展的“窗口”不会长期打开。明者因时而变，智者乘势而进。跨越赶超的关键在于审“时”度“势”，练就抢抓机遇、超前布局的慧眼和本领。
9月19日上午，南昌瑶湖机场。一架由民企冠一通用飞机公司自主研制的单发四座固定翼螺旋桨通用飞机GA20首架机呼啸着冲上云霄。爬升到1000英尺上空后，GA20圆满完成一系列既定飞行科目，顺利返航降落。
近年来，江西在航空领域一系列大动作频频出手，“江西速度”引发全国关注：用于承接国产大飞机试飞的瑶湖机场，仅用7个月时间就高质量完成计划2年完成的建设任务；江西快线通勤航空有限公司只用6天就完成了工商注册、12天就拿到运行合格证，创造了全国通航企业获颁“两证”最快的纪录。
“如果说发展高铁是顺应趋势，那么发展通用航空这条‘天路’则是引领趋势。全国都在一条起跑线上，谁跑得快、谁的机队规模大、谁的飞行能力强，谁就越有竞争力。”江西省铁路投资集团公司党委书记、董事长熊燕斌说。
国际经验表明，“下一个万亿元黄金产业”通航产业投入产出比为1:10，技术转移比为1:16。面对各省竞争、群雄逐鹿，作为新中国第一架飞机的诞生地，江西以全产业链思维加速布点落子，补短板、强弱项，全力谋划航空产业“二次辉煌”。
研发端，高起点筹建北航江西研究院、航空发动机学院、江西飞行学院，在两个飞机研究所的基础上再添新支撑；生产端，江西已拥有整机生产企业8家，高标准建设的瑶湖机场更是为江西争取国产大飞机总装线、试飞基地落户奠定基础；服务端，全国首个省局共建的民航适航审定中心在南昌成立，首个低空空域管理暨通航飞行服务院士工作站落户江西；运营端，国内首张无人机航空运营许可证花落江西……
“棋高一着先。”以执飞省内航线的“江西快线”10月份试运营为标志，上接航空制造业、下连航空服务企业的“通勤航空生态产业链”将在江西形成。以制造为主的江西航空产业格局，正加速向以制造为核心、航空运营为主干、航空服务为支撑的现代航空产业体系升级。近3年，江西航空产业主营业务收入每年保持20%至30%的高速增长。2020年，江西航空产业主营业务收入预计突破千亿元。
围绕产业链布局创新链，推动产业迈向中高端，正在成为江西推动产业转型升级的重要一招。江西电子信息产业规模突破2000亿元大关，其“异军突起”也是得益于此。
获国家技术发明奖一等奖的南昌大学科研团队主导的硅衬底LED技术开辟了全球LED产业化第三条技术路线。围绕这一“世界级技术”，江西不断补链、延链、强链，致力于打造“世界级产业”。4月，中微半导体设备（上海）有限公司“牵手”南昌，大规模生产具有核心技术的高端MOCVD（金属有机化学气相沉积）设备。至此，江西把LED核心材料、核心技术、核心装备等生产制造企业、研发机构“收入囊中”，阔步发展动力强劲，仅南昌高新区就集聚了LED相关企业70余家，成为全球LED重要的产业基地。
在移动智能终端，通过提供产业基金支持、标准厂房、设备补贴，在不到2年的时间里国内前五的移动终端代工企业纷至沓来，智能手机零部件产品90%可在本地配套，3年内手机整机产量将达2亿台，推动南昌成为全国重要的移动智能终端产业基地之一。
在电子信息产业领域，江西如今已形成移动终端、数字视听、LED三大领域协同发力的局面。江西计划到2020年打造规模5000亿元的京九高铁电子信息产业带。
为加快创新步伐，江西出台了《关于加快科技创新平台高质量发展十二条措施》等一批政策“干货”，于2016年实施创新驱动“5511工程”，即“十三五”期间重点新建50个国家级创新平台、新增50个国家级创新人才团队、实施100项重大科技专项、新增1000家高新技术企业。着眼产业创新能力提升，江西今年又启动了创新驱动“5511”工程倍增计划，在原定指标基础上目标任务翻番。
见势早、动作快，才能拔得发展“头筹”。江西重点扶持的航空产业、中医药产业、新型电子产业、新能源产业、新材料产业已硕果累累，11个产业集群规模突破千亿元，工业发展处于历史最好时期。
变道超车“新路径”
逆水行舟，不进则退，慢进也是退。江西眼睛向前，用新时间观擘画未来，探索跨越赶超“新路径”。
江西省代省长易炼红指出，当前，新一轮科技革命和产业变革正在蓬勃兴起，为经济欠发达地区“变道超车”“换车超车”带来了千载难逢的机遇。
赣东北上饶县皂头镇有一家网游公司“贪玩蓝月”，没看到矗立起一栋厂房，自2016年底落户至今年9月份，不到两年时间在租借的办公室里创下的主营业务收入达44亿元。这样的速度在传统生产场景下难以想象，但在新经济条件下却“不足为奇”，时间有了新的内涵。
类似的大数据企业，在上饶大数据产业基地已经聚集了300多家。在各地数据产业基础上，江西组建了全国首个省级工业互联网产业联盟。
造飞机、造手机之外，“数字经济”已经成为江西谋求高质量、跨越式发展的一支“轻骑兵”，引领江西经济快速地跑出产业“新图景”。江西省工业和信息化委员会主任杨贵平解读说，在以大数据、互联网为基础的新经济面前，内地和沿海站在同一起跑线上，谁把握住这一重要“窗口期”，谁就赢得了发展的新机遇。
思路一变天地宽。在新一轮全球产业变革的重大机遇面前，江西这个内陆省份不再满足于亦步亦趋、复制传统赶超模式，而是以更加宽阔的视野、更加积极进取的姿态，探索跨越式发展“新路径”，谋划经济“变道超车”甚至“换车超车”。
随着“新一代宽带无线移动通信网”国家科技重大专项成果转移转化试点示范城市落户，鹰潭面对这一新的“风口”，提出打造集研发、制造、应用、标准等环节于一体的千亿级移动物联网产业集群。短短两年，鹰潭就实现了城市移动物联网络、平台、应用、产业在国内的“四个领先”。
鹰潭这个以铜加工闻名的资源型城市正实现华丽转型，一座“物联新城”出其不意地“闯入”大众视线：鹰潭已成为全球低速物联设备连接数和物联应用场景最多的城市，涌现出全球最大的NB-IoT（窄带物联网）水表生产商、全国最大的移动物联网模组生产企业等一批物联网细分行业的上百家龙头企业，并获批成为国家新型工业化产业（移动物联网）示范基地，今年产值将达200亿元。
从鹰潭起步，一年不到的时间，移动物联产业在江西已呈蓬勃发展之势。目前，江西共部署NB-IoT基站4.1万个，NB-IoT连接数达到28万个，全省基本实现NB-IoT、eMTC（增强机器类通信）全域覆盖，eMTC网络年底有望实现全域覆盖，网络建设领跑全国，集聚了国内160多家移动物联网企业，打造出“物联江西”。
VR产业被认为是电脑、手机之后下一个计算机通用平台的关键支撑技术。江西将VR产业列为培育新动能的重点领域。早在2016年南昌便打响了全球城市级虚拟现实产业布局“第一枪”，启动了全球首个城市级VR产业规划。
之后，南昌始终将VR产业作为“潜力方阵”予以重点打造，紧盯VR产业链全景图、全球VR产业布局图“两张图”，筛选联想、清华紫光、中国网库等200余家龙头企业精准招商，引导全球要素向南昌汇聚，VR有望成为南昌产业从“跟跑”到“领跑”的爆发点。今年10月，2018年世界VR产业大会在南昌召开。有专家评价说：“在VR这个新兴产业上，南昌已经抢得了先机。”
招大引强“新思维”
江西好山好水好生态已经成为江西“招大引强”、引以为豪的新财富。用新的时间标尺衡量江西，优势豁然开朗。
在抚州高新区森鸿科技园创世纪超算中心机房内，一排排整齐的黑色机柜闪烁着绿色星光，16万台服务器正不间断地高速运转。借助这一“超级大脑”，航空航天工具制造、生物信息、天体物理、材料科学、人类组织系统研究、影视渲染等领域的科研成本将平均节约40%以上。
近年来，抚州以新发展理念谋划发展，以生态文明建设统领发展，重点打造文化创意、休闲旅游、中医药、健康养生养老、数字经济、现代物流六大产业。从创世纪超算中心到按国际标准建设的卓郎大数据中心，再到A股医药板块明星企业、总资产数十亿元的博雅生物，新思维、新理念、新产业为抚州发展注入强劲新动能，一批批令人眼前一亮的龙头企业涌现，新经济发展跑出了“加速度”。
“这六大产业，综合起来就是两方面，一是生态，二是文化。按照过去以GDP为中心的核算体系来考察，抚州确实是相对落后、发展不足的，但如果按照新发展理念来看，这些不足恰恰是发展空间、这些落后恰恰是后劲潜力。未来的竞争，关键在生态和文化，而抚州的最大优势正在于此。”抚州市委书记肖毅说。
抚州的发展是江西的缩影。结合世界产业发展趋势和自身特色优势，近年来江西主攻新制造经济、新服务经济、绿色经济、智慧经济和分享经济五大领域，力争到2020年基本形成较为完备、竞争力强的新经济产业体系。
市场瞬息万变，企业对速度有着特殊要求。为更好地服务企业转型发展，江西提出打造“政策最优、成本最低、服务最好、办事最快”的“四最”营商环境，建设忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型的“五型”政府，企业注册开办时间已由原来18.5个工作日压缩至5个工作日完成。还推出了“降成本、优环境”专项行动，出台130条举措，已累计为企业减负2000亿元，推动企业“轻装上阵”。
与此同时，江西加快高铁等基础设施建设，缩短与外界的交流时间。2014年开通江西高铁“第一横”沪昆高铁，2015年开通“第一纵”合福高铁，2017年开通运营武九高铁、九景衢高铁，正在兴建的昌吉赣高铁……四通八达的高铁网络使江西驶入珠三角“5小时经济圈”、长江中游“1小时经济圈”，越来越多的操着港台腔、浙江腔、广东腔的职业经理人活跃在江西。
软、硬“两个环境”的优化，吸引大批企业来赣投资，创新创业活力增强，每天全省诞生1492户市场主体。阿里巴巴、蚂蚁金服与江西开启深度合作，华为等知名企业在江西建立开放试验室、研究中心。今年1～8月，江西利用省外项目资金4658.73亿元，同比增长10.8%。（刊于《瞭望》2018年第43期，此为本期专题第二篇）
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