空闲农房变身“高端民宿” 云和的这些小山村火了！
2020年是决胜全面小康、决战脱贫攻坚之年。近年来，云和全力打造新型城镇化样板县域，不断增强群众的获得感、幸福感，确保全面小康路上一个都不能少。
各行各业变化有多大？百姓生活有多幸福？云和县融媒体中心策划推出“小康路上”云和“八个一”系列报道，通过一栋房、一丘田、一条路、一尾鱼、一本证 、一面旗、一台戏、一方木“八个一”，讲述小康路上的“云和故事”。今天推出第一篇“一栋房”——《空闲农房二次创业激发乡村发展活力》。
近段时间以来，崇头镇坑根村云谷山房民宿业主谷小杭正忙着建设书店、酒吧、木工坊等设施，不久前，她从村民手中租下了几间闲置的牛栏和民房，准备扩大民宿经营范围。“牛栏和民房闲着怪可惜，我租下这些房子进行改造，不仅可以提升民宿的接待能力，还能为村庄增加趣味，提升游客满意度。”
2016年，谷小杭来云和梯田游玩，偶然间被坑根村原始的村貌所吸引，富有乡土情怀的她便决定留下来开一间属于田园的民宿。“当时，云和正开始探索空闲农房二次创业改革，得益于这项政策，我和志同道合的朋友租下了寨子里的一栋老屋，开始在这深山里探寻自己的梦想。”谷小杭说，坑根没有车马喧嚣，只有溪水潺潺、鸡鸣鸟叫和田野千层，目光所及皆是宁静,建筑在原有的民房上进行改造，以木为主，引景入室，与古村相得益彰，韵味十足。
截至目前，谷小杭已投入了200多万元，在原有空闲农房的基础上完成了民宿和餐厅的建设。近年来，随着村庄人气的上升，前来游玩的游客络绎不绝，现在，她准备再投入200万元，盘活更多的空闲农房用于装修改造，提升民宿竞争力。
位于县城西部的赤石乡，空闲农房二次创业的故事在这里已是家喻户晓。乡政府所在的赤石村，许多房子闲置着，无人使用。如何利用好这些空闲农房，让老屋焕发新生，赤石乡承担起了空闲农房二次创业试点乡镇的重担。
“空闲农房二次利用，少不了人力、财力。”赤石乡相关负责人告诉记者，近年来，赤石乡创新提出打造玫瑰小镇，先后栽种了1000多种、数万株玫瑰花，吸引大量游客慕名前来。游客的增多，让许多人看到了商机，他们主动与村民接触，想要利用空闲农房大干一番。
赤石村初尘居民宿业主董益杰与村民签订了15年租房合同，并投入50万元对老屋进行翻修改造，让老屋喜获新生。董益杰说，这一切都得益于空闲农房二次创业试点和环境整治，改变了村庄破乱景象，也打开了致富的大门。
“全县适合二次创业的空闲农房有1400多幢，目前已成功租赁150多幢，为农民直接创收600余万元。”县农业农村局相关负责人告诉记者，近年来，我县扎实推进空闲农房二次创业，全县范围内的许多闲置房屋被激活，农家乐民宿从5年前的100余家发展到今天的300余家，大量农民从中受益。
2001年，我县提出“小县大城”发展战略，一批批农民下山进城，一幢幢农房进入了闲置状态，迎来了大批闲置农房的处置与盘活问题，空闲农房二次创业便应时而生。我县开始探索空闲农房开发利用机制，搭建平台、梳理制度等，寻找新的突破口。
外来投资商和返乡创业者的进入为此项工作注入了鲜活的血液，他们来到深山之中选择适宜改造的房屋，通过租用的方式，从外观到内部进行精心改造，让原本不起眼的老房子变成“艺术品”。也正是在他们的牵引下，游客慕名而来，投资接踵而至，村民致富有了新出路，双方齐受益、齐增收，乡村振兴有了新动力。
“通过租房的方式把民宿开在村子里，把闲置的房屋重新利用起来，我们有收入，农民有租金，一举两得甚至多得。”多年来，谷小杭在坑根村逐步扩大经营范围，越来越多的闲置农房得到二次利用，更多的村民有了租金收入。
景区的开发和民宿的增多，增加了村庄的人气，也扩宽了村民的致富道路。“最细小的变化就是村民菜地里的蔬菜品种更加多样了，品质也更好了。”谷小杭说，大城市的游客喜欢农家菜，村民抓住了这一契机，打开了农产品销路。
赠送伴手礼是初尘居民宿的一大特色，礼物种类繁多，其中不少是赤石当地的土特产品。“我们收购村民自己制作的茶籽油、番薯干等农副产品送给入住民宿的客人，在打响口碑的同时也让在家劳作的村民有了一定的收入。”董益杰介绍说，他还时常带领客人前往村内的留守老人家中，陪老人聊家常，让老人获得更多心灵温暖，“相比金钱而言，这种收获更有份量和意义。”
“《云和县实施乡村振兴战略之产业兴旺政策26条（修订）》文件出台实施，其根据文件规定，农户将自家的闲置房屋流转给村集体，按村集体实际支付交易金额的10%、5%分别补助给村集体和农户。同时，第三方经营者通过交易平台取得经营权（使用权），也按实际支付交易金额的5%给予补助。“这样不仅保护了租方和农户的权益，也促进了村集体增收，一举三得。”董存富说。
自2015年我县开始试水空闲农房二次创业，先后制定了多项政策，努力打通“农民进城谋生”与“市民进村养生”双渠道，将这些青山绿水间充满田园野趣的“沉睡资源”转化为发展资本，积极探索生态保护与经济发展的双赢之路。
“为盘活这些闲置农房，我县陆续出台了《云和县空闲农房二次创业改革试点实施方案》《云和县空闲农房征收再利用试点方案的通知》等政策，用好闲置农房，推动乡村发展。”县农业农村局相关负责人说，根据这些政策，闲置农房迎来一个大突破，允许一户一宅的农户部分闲置房屋进行全县范围跨村流转，从而扫清了对外招租的障碍，全县范围内的旧校舍、礼堂、厂房、民居等闲置房屋，迎来了发展的春天。
下步，我县将继续深入推进空闲农房二次创业，充分释放政策红利，努力让更多的空闲房屋利用起来，不断增强农民群众的获得感、幸福感，助力乡村振兴。
2020年是决胜全面小康、决战脱贫攻坚之年。近年来，云和全力打造新型城镇化样板县域，不断增强群众的获得感、幸福感，确保全面小康路上一个都不能少。
各行各业变化有多大？百姓生活有多幸福？云和县融媒体中心策划推出“小康路上”云和“八个一”系列报道，通过一栋房、一丘田、一条路、一尾鱼、一本证 、一面旗、一台戏、一方木“八个一”，讲述小康路上的“云和故事”。今天推出第一篇“一栋房”——《空闲农房二次创业激发乡村发展活力》。
近段时间以来，崇头镇坑根村云谷山房民宿业主谷小杭正忙着建设书店、酒吧、木工坊等设施，不久前，她从村民手中租下了几间闲置的牛栏和民房，准备扩大民宿经营范围。“牛栏和民房闲着怪可惜，我租下这些房子进行改造，不仅可以提升民宿的接待能力，还能为村庄增加趣味，提升游客满意度。”
2016年，谷小杭来云和梯田游玩，偶然间被坑根村原始的村貌所吸引，富有乡土情怀的她便决定留下来开一间属于田园的民宿。“当时，云和正开始探索空闲农房二次创业改革，得益于这项政策，我和志同道合的朋友租下了寨子里的一栋老屋，开始在这深山里探寻自己的梦想。”谷小杭说，坑根没有车马喧嚣，只有溪水潺潺、鸡鸣鸟叫和田野千层，目光所及皆是宁静,建筑在原有的民房上进行改造，以木为主，引景入室，与古村相得益彰，韵味十足。
截至目前，谷小杭已投入了200多万元，在原有空闲农房的基础上完成了民宿和餐厅的建设。近年来，随着村庄人气的上升，前来游玩的游客络绎不绝，现在，她准备再投入200万元，盘活更多的空闲农房用于装修改造，提升民宿竞争力。
位于县城西部的赤石乡，空闲农房二次创业的故事在这里已是家喻户晓。乡政府所在的赤石村，许多房子闲置着，无人使用。如何利用好这些空闲农房，让老屋焕发新生，赤石乡承担起了空闲农房二次创业试点乡镇的重担。
“空闲农房二次利用，少不了人力、财力。”赤石乡相关负责人告诉记者，近年来，赤石乡创新提出打造玫瑰小镇，先后栽种了1000多种、数万株玫瑰花，吸引大量游客慕名前来。游客的增多，让许多人看到了商机，他们主动与村民接触，想要利用空闲农房大干一番。
赤石村初尘居民宿业主董益杰与村民签订了15年租房合同，并投入50万元对老屋进行翻修改造，让老屋喜获新生。董益杰说，这一切都得益于空闲农房二次创业试点和环境整治，改变了村庄破乱景象，也打开了致富的大门。
“全县适合二次创业的空闲农房有1400多幢，目前已成功租赁150多幢，为农民直接创收600余万元。”县农业农村局相关负责人告诉记者，近年来，我县扎实推进空闲农房二次创业，全县范围内的许多闲置房屋被激活，农家乐民宿从5年前的100余家发展到今天的300余家，大量农民从中受益。
2001年，我县提出“小县大城”发展战略，一批批农民下山进城，一幢幢农房进入了闲置状态，迎来了大批闲置农房的处置与盘活问题，空闲农房二次创业便应时而生。我县开始探索空闲农房开发利用机制，搭建平台、梳理制度等，寻找新的突破口。
外来投资商和返乡创业者的进入为此项工作注入了鲜活的血液，他们来到深山之中选择适宜改造的房屋，通过租用的方式，从外观到内部进行精心改造，让原本不起眼的老房子变成“艺术品”。也正是在他们的牵引下，游客慕名而来，投资接踵而至，村民致富有了新出路，双方齐受益、齐增收，乡村振兴有了新动力。
“通过租房的方式把民宿开在村子里，把闲置的房屋重新利用起来，我们有收入，农民有租金，一举两得甚至多得。”多年来，谷小杭在坑根村逐步扩大经营范围，越来越多的闲置农房得到二次利用，更多的村民有了租金收入。
景区的开发和民宿的增多，增加了村庄的人气，也扩宽了村民的致富道路。“最细小的变化就是村民菜地里的蔬菜品种更加多样了，品质也更好了。”谷小杭说，大城市的游客喜欢农家菜，村民抓住了这一契机，打开了农产品销路。
赠送伴手礼是初尘居民宿的一大特色，礼物种类繁多，其中不少是赤石当地的土特产品。“我们收购村民自己制作的茶籽油、番薯干等农副产品送给入住民宿的客人，在打响口碑的同时也让在家劳作的村民有了一定的收入。”董益杰介绍说，他还时常带领客人前往村内的留守老人家中，陪老人聊家常，让老人获得更多心灵温暖，“相比金钱而言，这种收获更有份量和意义。”
“《云和县实施乡村振兴战略之产业兴旺政策26条（修订）》文件出台实施，其根据文件规定，农户将自家的闲置房屋流转给村集体，按村集体实际支付交易金额的10%、5%分别补助给村集体和农户。同时，第三方经营者通过交易平台取得经营权（使用权），也按实际支付交易金额的5%给予补助。“这样不仅保护了租方和农户的权益，也促进了村集体增收，一举三得。”董存富说。
自2015年我县开始试水空闲农房二次创业，先后制定了多项政策，努力打通“农民进城谋生”与“市民进村养生”双渠道，将这些青山绿水间充满田园野趣的“沉睡资源”转化为发展资本，积极探索生态保护与经济发展的双赢之路。
“为盘活这些闲置农房，我县陆续出台了《云和县空闲农房二次创业改革试点实施方案》《云和县空闲农房征收再利用试点方案的通知》等政策，用好闲置农房，推动乡村发展。”县农业农村局相关负责人说，根据这些政策，闲置农房迎来一个大突破，允许一户一宅的农户部分闲置房屋进行全县范围跨村流转，从而扫清了对外招租的障碍，全县范围内的旧校舍、礼堂、厂房、民居等闲置房屋，迎来了发展的春天。
下步，我县将继续深入推进空闲农房二次创业，充分释放政策红利，努力让更多的空闲房屋利用起来，不断增强农民群众的获得感、幸福感，助力乡村振兴。
《连锁无处不在：连锁三个核心》
成就连锁事业的三大核心问题：动力+聚焦+策略 =？干货
干连锁事业要解决三大核心问题：
1、为什么做？解决的是方向与动力性问题；
2、做什么？解决的是聚焦与判断性问题；
3、怎么干？解决的是策略性的问题：
一、为什么做？——目的——动机
‘为什么做？’代表着一个人或组织的志向与使命，把做的事情赋予价值与意义，当一个人做某件事情感知有意义或有明确的目的时，更能激发一个人做事情的热情与主动性，所以我经常讲‘为什么做？’是人类行为动力（即动机）的主要来源。
简单来说就是你做工作有没有干劲、有没有工作热情、这种干劲能不能持续等问题。
‘为什么做？’也体现了一个人做事情的眼界、格局与胸怀。
‘为什么做？’就是人做事情的目的与动机，反之，你有什么样的目的，就会得到什么样的结果。
如果你工作的目的只是为了解决温饱问题，一旦温饱问题得到解决，你也就失去了奋斗的动力，就会变得保守、安于现状。
林肯说过一句话：“喷泉的高度永远不会超越它的源头”。一个人的事业也是这样，他的成就不会超过自己的信念。
这也是为什么一个人要想成就一番事业，首先要有高远志向的原因。
同时‘为什么做？’除了要考虑到一个人内在因素，更要考虑到外部市场环境趋势的变化，当内因与外因不谋而合时，无论一个人或一个组织他的成功都会变得水到渠成，这就是做事要讲究天时、地利与人和。
简单来说就是时机成不成熟，行业市场发展是在初期、发展期、高峰期、衰败期，你都要有一个全面性的思考与判断。
二、做什么？——权衡——取舍
一个人或组织有了远大抱负与使命之后，接下来就是要把你的理想、愿景与使命，转化成可视的具体目标与行动计划（即做什么？），‘做什么’这一部分的主要作用是把个人及组织的愿景及使命具体化、可视化与科学化，便于测评、操作、推进与实施。
目标管理就是在坚持与妥协之间取舍的艺术。
取是能力，舍是境界，制定目标也是一样，要懂得取舍，如此你才能集中精力与优势资源干事业，并在层层障碍与激烈的市场竞争中突围。
坚持是取，妥协是舍，如何把握就要懂得初衷与策略之间的区别。
有一首诗很好的诠释了管理中妥协的真正含义：
手把青苗插满田,低头便是水中天；
六根清静方为道,退步原来是向前。
计划可以变，但不能没有。
目标是方向的指标，方向确定下来，还要有达成目标的具体实施计划，也就是制定的目标与具体的实际状况相结合。达成目标的路径有很多，至于走哪一条除了预定路线外，还要根据实际状况而定，但无论如何改变，你前进的方向是不变的。
没有计划，当外部的环境改变时，当竞争对手的策略改变时，而你没有变，就会很被动；
计划可以变，但不能没有，没有计划你就失去判断，自乱阵脚，因为你不能确定自己下一步应该干什么。
这也告诉我们经营组织，不但要有明确的目标与计划，还要有应对突发事件的应变能力，也就是计划中要包含着变化。
站在团队管理的角度：目标制定的原则是上下级协商共同制定，而不是上级一言堂式的制定目标，更不是下级各自为政的随意制定各自目标，而是上下共同协商彼此认可的绩效衡量标准的模式。
如果完全由管理者自己制定组织及员工目标，就会导致员工反抗、不上心、抱怨等负面情绪；
如果完全由员工主导制定目标，也会产生两个弊端：
其一、员工目标定的过低，以免给自己造成工作压力；
其二、员工各自为政，导致各部门及员工各自目标不能形成一个有效的目标体系与网络，更难以形成一个能量聚合的整体。
目标管理是通过目标管理网络，层层分解下达目标，是任务到人，责任到岗的一种管理方法。
目标实施的过程中，目标的完成要靠员工自我管理，管理者只通过和员工一起协商制定目标完成的标准来检查、控制并追踪目标的完成情况。
所以，目标管理的核心是让员工自己管理自己，自己成为目标的主体。
因此‘做什么’看似简单，其实做好并不容易。
其一、需要你具备系统性思维的能力。能够精准的判断出当下什么事情是最重要的能力，不但能够看到准，拥有敏锐的洞察力，更需要具备综合的素质条件与要求（如：自控力、逆商、意志力等）；
其二、灵活应变的能力。
一切的计划及事物都不是一成不变的，所以，我们要懂得在多变的市场环境中，捕捉机会，适时调整应对策略。
‘做什么’是行动方向，是实现理想与愿景的阶梯。
三、怎么干？——策略——应变
有了志向，也制定好了具体的目标与行动计划，接下来最为重要的一个环节就是做事情的策略与方法。
兵无常势，水无常形，因敌变化而取胜者，谓之神，水因地而制流，兵因敌而制胜。
实事求是的思想路线、机动灵活的战略战术和紧紧依靠人民群众，是中国抗日战争取得胜利的重要保证。
‘怎么做’的核心指导思想是‘机动灵活’，能够因人因事因境的变化而变化，但这种变化都是基于目的的谋略与手段，不是最终的目的（即初心），如果把手段当作了做人做事的初衷，是危险的、不可靠的、是不得民心的，切不可缘木求鱼，本末倒置失了根本，正所谓：不忘初心，方得始终；初心易得，始终难守。
【连锁实战】
（一）组织执行策略的三大保证：
1、先做规定动作；（必须做的事情）
2、再做自选动作；（擅长做的事情）
3、最后做自己喜欢的动作；（能够做的事情）
一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。
（二）执行力的三大落实：
1、要“用对的人才”；
2、用“对的策略”；
3、“完成对的营运”，即身口意都要到位。
在今天这样的时代，单打独斗是闯不出天下的，一定要有一群具有共同目标、愿景，加上有强烈企图心和执行力的人，集合众人之力才能创造财富。
成就连锁事业的三大核心问题：动力+聚焦+策略 =？干货
干连锁事业要解决三大核心问题：
1、为什么做？解决的是方向与动力性问题；
2、做什么？解决的是聚焦与判断性问题；
3、怎么干？解决的是策略性的问题：
一、为什么做？——目的——动机
‘为什么做？’代表着一个人或组织的志向与使命，把做的事情赋予价值与意义，当一个人做某件事情感知有意义或有明确的目的时，更能激发一个人做事情的热情与主动性，所以我经常讲‘为什么做？’是人类行为动力（即动机）的主要来源。
简单来说就是你做工作有没有干劲、有没有工作热情、这种干劲能不能持续等问题。
‘为什么做？’也体现了一个人做事情的眼界、格局与胸怀。
‘为什么做？’就是人做事情的目的与动机，反之，你有什么样的目的，就会得到什么样的结果。
如果你工作的目的只是为了解决温饱问题，一旦温饱问题得到解决，你也就失去了奋斗的动力，就会变得保守、安于现状。
林肯说过一句话：“喷泉的高度永远不会超越它的源头”。一个人的事业也是这样，他的成就不会超过自己的信念。
这也是为什么一个人要想成就一番事业，首先要有高远志向的原因。
同时‘为什么做？’除了要考虑到一个人内在因素，更要考虑到外部市场环境趋势的变化，当内因与外因不谋而合时，无论一个人或一个组织他的成功都会变得水到渠成，这就是做事要讲究天时、地利与人和。
简单来说就是时机成不成熟，行业市场发展是在初期、发展期、高峰期、衰败期，你都要有一个全面性的思考与判断。
二、做什么？——权衡——取舍
一个人或组织有了远大抱负与使命之后，接下来就是要把你的理想、愿景与使命，转化成可视的具体目标与行动计划（即做什么？），‘做什么’这一部分的主要作用是把个人及组织的愿景及使命具体化、可视化与科学化，便于测评、操作、推进与实施。
目标管理就是在坚持与妥协之间取舍的艺术。
取是能力，舍是境界，制定目标也是一样，要懂得取舍，如此你才能集中精力与优势资源干事业，并在层层障碍与激烈的市场竞争中突围。
坚持是取，妥协是舍，如何把握就要懂得初衷与策略之间的区别。
有一首诗很好的诠释了管理中妥协的真正含义：
手把青苗插满田,低头便是水中天；
六根清静方为道,退步原来是向前。
计划可以变，但不能没有。
目标是方向的指标，方向确定下来，还要有达成目标的具体实施计划，也就是制定的目标与具体的实际状况相结合。达成目标的路径有很多，至于走哪一条除了预定路线外，还要根据实际状况而定，但无论如何改变，你前进的方向是不变的。
没有计划，当外部的环境改变时，当竞争对手的策略改变时，而你没有变，就会很被动；
计划可以变，但不能没有，没有计划你就失去判断，自乱阵脚，因为你不能确定自己下一步应该干什么。
这也告诉我们经营组织，不但要有明确的目标与计划，还要有应对突发事件的应变能力，也就是计划中要包含着变化。
站在团队管理的角度：目标制定的原则是上下级协商共同制定，而不是上级一言堂式的制定目标，更不是下级各自为政的随意制定各自目标，而是上下共同协商彼此认可的绩效衡量标准的模式。
如果完全由管理者自己制定组织及员工目标，就会导致员工反抗、不上心、抱怨等负面情绪；
如果完全由员工主导制定目标，也会产生两个弊端：
其一、员工目标定的过低，以免给自己造成工作压力；
其二、员工各自为政，导致各部门及员工各自目标不能形成一个有效的目标体系与网络，更难以形成一个能量聚合的整体。
目标管理是通过目标管理网络，层层分解下达目标，是任务到人，责任到岗的一种管理方法。
目标实施的过程中，目标的完成要靠员工自我管理，管理者只通过和员工一起协商制定目标完成的标准来检查、控制并追踪目标的完成情况。
所以，目标管理的核心是让员工自己管理自己，自己成为目标的主体。
因此‘做什么’看似简单，其实做好并不容易。
其一、需要你具备系统性思维的能力。能够精准的判断出当下什么事情是最重要的能力，不但能够看到准，拥有敏锐的洞察力，更需要具备综合的素质条件与要求（如：自控力、逆商、意志力等）；
其二、灵活应变的能力。
一切的计划及事物都不是一成不变的，所以，我们要懂得在多变的市场环境中，捕捉机会，适时调整应对策略。
‘做什么’是行动方向，是实现理想与愿景的阶梯。
三、怎么干？——策略——应变
有了志向，也制定好了具体的目标与行动计划，接下来最为重要的一个环节就是做事情的策略与方法。
兵无常势，水无常形，因敌变化而取胜者，谓之神，水因地而制流，兵因敌而制胜。
实事求是的思想路线、机动灵活的战略战术和紧紧依靠人民群众，是中国抗日战争取得胜利的重要保证。
‘怎么做’的核心指导思想是‘机动灵活’，能够因人因事因境的变化而变化，但这种变化都是基于目的的谋略与手段，不是最终的目的（即初心），如果把手段当作了做人做事的初衷，是危险的、不可靠的、是不得民心的，切不可缘木求鱼，本末倒置失了根本，正所谓：不忘初心，方得始终；初心易得，始终难守。
【连锁实战】
（一）组织执行策略的三大保证：
1、先做规定动作；（必须做的事情）
2、再做自选动作；（擅长做的事情）
3、最后做自己喜欢的动作；（能够做的事情）
一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。
（二）执行力的三大落实：
1、要“用对的人才”；
2、用“对的策略”；
3、“完成对的营运”，即身口意都要到位。
在今天这样的时代，单打独斗是闯不出天下的，一定要有一群具有共同目标、愿景，加上有强烈企图心和执行力的人，集合众人之力才能创造财富。
让发展更有温度 让幸福更有质感 烟台开发区这份“民生答卷”暖心！
扎实推进老旧小区改造，实施租赁型保障性房源实物配租2399户次，让居民住得更安稳；3所学校主体建设加快推进、海晏幼儿园竣工验收，持续扩大教育资源供给；泰山路改造提升完成，后沙广场面向市民开放，休闲出行更惬意......今年，烟台开发区用心用情办好10件“普惠性、基础性、兜底性”为民服务实事，让发展更有“温度”，幸福更有“质感”。
保障基本生活 聚焦民生关切
什么是群众最关心的事？“吃喝不愁、居有其所”事关群众最基本的生活保障。
开发区大力推动保障性安居工程建设，八角B-15小区二期、C-5小区B区、C区2852套安置房主体工程全部封顶，正在进行装饰装修工程施工。A-45小区二期正在进行主体工程施工和装饰工程施工。此外，已面向全区符合保障条件的保障家庭和新就业无房职工及外来务工人员，实施租赁型保障性房源实物配租2399户次。
扎实推进老旧小区改造工程，目前，福莱山街道奇章、金胜、艺术村、碧海云天、三和星海、银海花苑、银和怡海等7个老旧小区改造项目已完成总工程量的90%；丰富“菜篮子”，加快推进农贸市场建设，目前，金东农贸市场主体工程已建设到正负零，将于年底前主体封顶，八角农贸市场现已完成全部建设内容，正在进行验收等相关手续办理及签约租户进场装修准备工作；提升城市供水能力，目前，洪钧顶净水厂工程正在进行各单体内外装修、厂区挡土墙施工等工作，整体完成至总量的95%，建成后将进一步优化供水水质，有效提升城市供水保障能力。
改善出行条件 营造惬意环境
“门前是坦途，门后有公园”，休闲惬意的出行环境是提升居民幸福指数的重要一环。
今年，开发区道路改造“大步流星”，泰山路道路改造工程，已完成快车道沥青摊铺，临时开放交通，由双向四车道拓宽为双向六车道，设置中央绿化带、港湾式公交站，道路通行能力得到显著提升，绿化种植土回填基本完成，年底将进行绿化施工；上海大街东段已基本完成土路基础施工，开始雨污水管道施工；金沙江路步行慢道已全部完工，开放使用，慢道沿线形成“三区、五园、六节点”的景观结构，形成“三季有花、四季常绿、亮彩纷呈”的景观效果。
家边就有广场公园，今年八角河公园项目累计草坪地被17万㎡，园路铺装6500余米，河道整治基本完成，达到三季开花、四季见绿的效果，另计划快速推进4座桥梁建设；扬帆广场总工程量完成约49%，其中“海螺天地”区域完成95%，“动感地带”区域完成85%，时光塔样板区完成60%；天地广场郁金香园、后沙广场已建成投用，新晋成为居民休闲游玩的打卡地。
提升生活品质 兜底民生幸福
“硬需求”呈现升级态势，“软需求”需要更高期待，切实关乎居民的获得感、幸福感以及生活品质的跃升。
教育医疗持续优化。扩大优质教育资源供给，今年，海晏幼儿园（原海澜幼儿园）完成竣工验收，第二高级中学完成基础施工，主体框架完成85%，澎湖山庄小学主体框架完成30%，北屯小学基础施工完成30%，3所学校2021年8月建成投用；推动医疗卫生服务水平上台阶，目前，大季家医院新建项目门诊病房综合楼工程，完成项目进度95%，设计病房床位200个，将于今年12月底前竣工，明年投入使用。
拥抱“夜间经济”，丰富群众消费娱乐生活。开发区先后推出“全域消费季”“夜享八角湾”“业达优品汇”“畅游金沙滩”“自贸体验行”等五大主题行动。“烟台之夜”项目为市民游客推出了渔灯铛铛车、金沙滩葡萄酒嘉年华、唯有烟台光影戏剧、金沙滩文化大舞台和金沙滩游客服务驿站等板块，各类演出惠民20余万人次，在传承城市历史记忆的同时，极大丰富了市民文化生活。
攻坚脱贫战役 建成小康社会
今年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的关键之年，开发区积极抓好精准扶贫、农改厕、村居城乡一体化供水等各项工作，持续巩固脱贫成果，推动乡村振兴。
健全完善农村无害化卫生厕所后续管护，采取粪污统一抽取清运，实现无害化处理，目前，已完成11个自然村公厕建设并交付使用；城乡供水一体化方面，目前拟实施的10个村居工程已完成8个村，剩余2村工程进度达到80%；农村生活污水治理方面，工程涉及村庄的管道工程基本完成，正在进行污水末端处理站施工；农村道路改造提升方面，已完成对潮水镇县道泊柳线（南大街段）、县道解北线（五十里堡段）、淳于及大黄家村路、平畅魏家-崖下（河堤路）新建项目等52公里农村公路升级改善。
扶贫攻坚方面，创新开展“六项监测”，打造脱贫攻坚闭环工作链，确保各项扶贫政策精准落实到位。完善“双帮扶责任人”机制、设立孝德基金，实施公益扶贫专岗，持续提升脱贫攻坚成效。搭建具有开发区特色的脱贫攻坚“六大平台”，推动保障性行业扶贫措施落实到位。启动“同心聚力·助力扶贫”“百企帮百村”等脱贫攻坚行动，开展“希望小屋”建设，激发社会合力，持续巩固脱贫攻坚成果。
扎实推进老旧小区改造，实施租赁型保障性房源实物配租2399户次，让居民住得更安稳；3所学校主体建设加快推进、海晏幼儿园竣工验收，持续扩大教育资源供给；泰山路改造提升完成，后沙广场面向市民开放，休闲出行更惬意......今年，烟台开发区用心用情办好10件“普惠性、基础性、兜底性”为民服务实事，让发展更有“温度”，幸福更有“质感”。
保障基本生活 聚焦民生关切
什么是群众最关心的事？“吃喝不愁、居有其所”事关群众最基本的生活保障。
开发区大力推动保障性安居工程建设，八角B-15小区二期、C-5小区B区、C区2852套安置房主体工程全部封顶，正在进行装饰装修工程施工。A-45小区二期正在进行主体工程施工和装饰工程施工。此外，已面向全区符合保障条件的保障家庭和新就业无房职工及外来务工人员，实施租赁型保障性房源实物配租2399户次。
扎实推进老旧小区改造工程，目前，福莱山街道奇章、金胜、艺术村、碧海云天、三和星海、银海花苑、银和怡海等7个老旧小区改造项目已完成总工程量的90%；丰富“菜篮子”，加快推进农贸市场建设，目前，金东农贸市场主体工程已建设到正负零，将于年底前主体封顶，八角农贸市场现已完成全部建设内容，正在进行验收等相关手续办理及签约租户进场装修准备工作；提升城市供水能力，目前，洪钧顶净水厂工程正在进行各单体内外装修、厂区挡土墙施工等工作，整体完成至总量的95%，建成后将进一步优化供水水质，有效提升城市供水保障能力。
改善出行条件 营造惬意环境
“门前是坦途，门后有公园”，休闲惬意的出行环境是提升居民幸福指数的重要一环。
今年，开发区道路改造“大步流星”，泰山路道路改造工程，已完成快车道沥青摊铺，临时开放交通，由双向四车道拓宽为双向六车道，设置中央绿化带、港湾式公交站，道路通行能力得到显著提升，绿化种植土回填基本完成，年底将进行绿化施工；上海大街东段已基本完成土路基础施工，开始雨污水管道施工；金沙江路步行慢道已全部完工，开放使用，慢道沿线形成“三区、五园、六节点”的景观结构，形成“三季有花、四季常绿、亮彩纷呈”的景观效果。
家边就有广场公园，今年八角河公园项目累计草坪地被17万㎡，园路铺装6500余米，河道整治基本完成，达到三季开花、四季见绿的效果，另计划快速推进4座桥梁建设；扬帆广场总工程量完成约49%，其中“海螺天地”区域完成95%，“动感地带”区域完成85%，时光塔样板区完成60%；天地广场郁金香园、后沙广场已建成投用，新晋成为居民休闲游玩的打卡地。
提升生活品质 兜底民生幸福
“硬需求”呈现升级态势，“软需求”需要更高期待，切实关乎居民的获得感、幸福感以及生活品质的跃升。
教育医疗持续优化。扩大优质教育资源供给，今年，海晏幼儿园（原海澜幼儿园）完成竣工验收，第二高级中学完成基础施工，主体框架完成85%，澎湖山庄小学主体框架完成30%，北屯小学基础施工完成30%，3所学校2021年8月建成投用；推动医疗卫生服务水平上台阶，目前，大季家医院新建项目门诊病房综合楼工程，完成项目进度95%，设计病房床位200个，将于今年12月底前竣工，明年投入使用。
拥抱“夜间经济”，丰富群众消费娱乐生活。开发区先后推出“全域消费季”“夜享八角湾”“业达优品汇”“畅游金沙滩”“自贸体验行”等五大主题行动。“烟台之夜”项目为市民游客推出了渔灯铛铛车、金沙滩葡萄酒嘉年华、唯有烟台光影戏剧、金沙滩文化大舞台和金沙滩游客服务驿站等板块，各类演出惠民20余万人次，在传承城市历史记忆的同时，极大丰富了市民文化生活。
攻坚脱贫战役 建成小康社会
今年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的关键之年，开发区积极抓好精准扶贫、农改厕、村居城乡一体化供水等各项工作，持续巩固脱贫成果，推动乡村振兴。
健全完善农村无害化卫生厕所后续管护，采取粪污统一抽取清运，实现无害化处理，目前，已完成11个自然村公厕建设并交付使用；城乡供水一体化方面，目前拟实施的10个村居工程已完成8个村，剩余2村工程进度达到80%；农村生活污水治理方面，工程涉及村庄的管道工程基本完成，正在进行污水末端处理站施工；农村道路改造提升方面，已完成对潮水镇县道泊柳线（南大街段）、县道解北线（五十里堡段）、淳于及大黄家村路、平畅魏家-崖下（河堤路）新建项目等52公里农村公路升级改善。
扶贫攻坚方面，创新开展“六项监测”，打造脱贫攻坚闭环工作链，确保各项扶贫政策精准落实到位。完善“双帮扶责任人”机制、设立孝德基金，实施公益扶贫专岗，持续提升脱贫攻坚成效。搭建具有开发区特色的脱贫攻坚“六大平台”，推动保障性行业扶贫措施落实到位。启动“同心聚力·助力扶贫”“百企帮百村”等脱贫攻坚行动，开展“希望小屋”建设，激发社会合力，持续巩固脱贫攻坚成果。
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