#营销#
1.技巧熟练的销售人员收到的异议要少一些,因为他们学会了防范,而不是处理。直白理解为:
1).客户的盈利往往是销售造成的是销售人员的错误行为,导致了客户的对抗反应。
2).异议不是采购的信号,恰恰相反收到的意义越多,丢掉单子的可能性越大。
3).异议需要防范,而不是处理。
2.B2B与B2C的销售差异
决策人员 (多 &少)
采购周期(长&短)
采购金额(大&小)
采购风险(大&小)
客户决策时销售人员是否在场(否&是)
3.B2B销售中,客户决策时销售人员通常不在场
首先:在客户那不一定要有支持者。
其次:需要培训好自己的支持者。
对客户的组织结构和内部关系要有准确的了解。
1.技巧熟练的销售人员收到的异议要少一些,因为他们学会了防范,而不是处理。直白理解为:
1).客户的盈利往往是销售造成的是销售人员的错误行为,导致了客户的对抗反应。
2).异议不是采购的信号,恰恰相反收到的意义越多,丢掉单子的可能性越大。
3).异议需要防范,而不是处理。
2.B2B与B2C的销售差异
决策人员 (多 &少)
采购周期(长&短)
采购金额(大&小)
采购风险(大&小)
客户决策时销售人员是否在场(否&是)
3.B2B销售中,客户决策时销售人员通常不在场
首先:在客户那不一定要有支持者。
其次:需要培训好自己的支持者。
对客户的组织结构和内部关系要有准确的了解。
#华晨宇#【华晨宇能说出这样的话,他超越周杰伦只剩下时间问题了】华晨宇在一档节目中说,现在听众审美太落后了,还在听十几年前的流行音乐,现在的歌手也是,拼命追求经济效益,而到处裁缝,做一些迎合大众的口水歌,导致劣币驱逐良币。
华晨宇的意思是一首歌能让大众喜欢,收听量很高,某种意义上他就是成功了。听起来有点内涵周杰伦和现在的听众。
在很多听众看来周杰伦一直在吃十年前的老本,不思进取,不能带领听众审美持续进步,让听众审美定格在十年前的歌手。
但是如果十年,二十年大家还是听周杰伦,说明什么,说明他的作品放到现在也没有过时,足够经典。
但是从另一面来说这些十几年前就流行,很潮的音乐,现在依然流行而不去进步的话,那可以说听众的审美就定格在十几年前了。
从这个思想来说,华晨宇确实推动是新声代乐坛进步的一股潮流。
虽然他作品只能算一般般水平,但是我觉得现在的新人,都应该有华晨宇的觉悟和气节。
歌手吗,就要有一颗打败周杰伦的心,要不怎么超越?
那一方面来说歌手不应过分追求经济效应,而应该注重于歌曲的质量,才能真的促进音乐的进步,才能带动听众审美进步。
因为只有听众的审美进步,那些粗制滥造的三流音乐人才没有市场,好的音乐人才能有出头之日。这样日积月累,乐坛才能像好的方向发展,才能进步。
可以说,在做音乐的态度和想法方面华晨宇还是有态度和想法。
虽然说的和他如今的路数不太一样,但是说的还是不错的。#周杰伦新专辑销售总额破亿##周杰伦是有帅过的#
华晨宇的意思是一首歌能让大众喜欢,收听量很高,某种意义上他就是成功了。听起来有点内涵周杰伦和现在的听众。
在很多听众看来周杰伦一直在吃十年前的老本,不思进取,不能带领听众审美持续进步,让听众审美定格在十年前的歌手。
但是如果十年,二十年大家还是听周杰伦,说明什么,说明他的作品放到现在也没有过时,足够经典。
但是从另一面来说这些十几年前就流行,很潮的音乐,现在依然流行而不去进步的话,那可以说听众的审美就定格在十几年前了。
从这个思想来说,华晨宇确实推动是新声代乐坛进步的一股潮流。
虽然他作品只能算一般般水平,但是我觉得现在的新人,都应该有华晨宇的觉悟和气节。
歌手吗,就要有一颗打败周杰伦的心,要不怎么超越?
那一方面来说歌手不应过分追求经济效应,而应该注重于歌曲的质量,才能真的促进音乐的进步,才能带动听众审美进步。
因为只有听众的审美进步,那些粗制滥造的三流音乐人才没有市场,好的音乐人才能有出头之日。这样日积月累,乐坛才能像好的方向发展,才能进步。
可以说,在做音乐的态度和想法方面华晨宇还是有态度和想法。
虽然说的和他如今的路数不太一样,但是说的还是不错的。#周杰伦新专辑销售总额破亿##周杰伦是有帅过的#
胡庆余堂和戒欺本草啥关系?
胡庆余堂:生产膏膏的企业
戒欺本草:做8款胡庆余堂膏膏的销售
2016年这俩公司签署了战略合作
今年合作6周年了!
“战略合作”的意义:戒欺本草只代理胡庆余堂天然食品有限公司的8款膏,胡庆余堂天然食品只把这8款膏提供给戒欺唯一这一家公司,不再开发第二个销售团队。
#胡庆余堂##戒欺本草##战略合作#
胡庆余堂:生产膏膏的企业
戒欺本草:做8款胡庆余堂膏膏的销售
2016年这俩公司签署了战略合作
今年合作6周年了!
“战略合作”的意义:戒欺本草只代理胡庆余堂天然食品有限公司的8款膏,胡庆余堂天然食品只把这8款膏提供给戒欺唯一这一家公司,不再开发第二个销售团队。
#胡庆余堂##戒欺本草##战略合作#
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