安徽淮北。王先生跟朋友去一家海鲜自助火锅店吃饭,期间他们拿了不少生蚝,但是打开壳后,发现里面全都是黑泥,这让他们瞬间食欲全无,准备离开时,王先生并没有要求免单,但工作人员却以所剩食材过多为由,拒绝退还押金。这让他瞬间暴怒。
王先生在和商家发生争执后,直接将视频发到网上。表示自己并不是在菜市场买菜,而是花钱在饭店吃饭,既然在饭店,商家就有义务保证食品安全。其次,发现有泥后,他们没有食欲继续吃饭了,但也没有要求商家退全款,只是想把押金要回来而已。既然商家态度这么强硬,那他只能发视频曝光此事。
不过面对王先生的职责,餐厅的老板也有自己的想法。
老板表示,首先强调一点,就是生蚝里面是看不见的,他们已经尽可能做到每一个都检查一遍。但有遗漏的也是在所难免的。
其次,当时客户桌上点的是烧烤的锅,是用来蒸东西的,桌面上剩下的东西明显是蒸锅里蒸的,跟煮锅里面的东西没有任何关系,浪费就是浪费,不管客户是否发视频,他们该解释的已经解释了,没有办法。
对于这件事,不少网友都是站商家一面的。说实话,按照双方的描述和解释,确实商家更占理一些。
其实这种情况这种情况挺常见的,生蚝毕竟是生活在泥沙里的,如果没有进行浸泡吐沙,就会很容易出现打开满是泥的现象,而且就算浸泡了,有一些比较“顽固”的生蚝还是不愿意开口,而工作人员隔着外壳,不可能看得到里面有没有泥沙,更没时间一个一个撬开来看,所以遇到这种情况就只有自认倒霉,重新换一个吃了。
如果说当天自助餐中,这一天或者这一批所有的生蚝都有泥,那可能证明这一批的质量存在问题,甚至向有关部门举报,按照食品安全法索要赔偿都可以。但如果只是几个生蚝存在这个问题,那确实没什么好说的。
而且像商家解释的那样,当时当事人也不是用火锅去煮生蚝,那就不存在里面的泥巴影响其他的食材,那桌上还剩那么多食材,确实应该扣押金。一码归一码,毕竟其他食材是没问题的,也没有被生蚝影响到。
王先生在和商家发生争执后,直接将视频发到网上。表示自己并不是在菜市场买菜,而是花钱在饭店吃饭,既然在饭店,商家就有义务保证食品安全。其次,发现有泥后,他们没有食欲继续吃饭了,但也没有要求商家退全款,只是想把押金要回来而已。既然商家态度这么强硬,那他只能发视频曝光此事。
不过面对王先生的职责,餐厅的老板也有自己的想法。
老板表示,首先强调一点,就是生蚝里面是看不见的,他们已经尽可能做到每一个都检查一遍。但有遗漏的也是在所难免的。
其次,当时客户桌上点的是烧烤的锅,是用来蒸东西的,桌面上剩下的东西明显是蒸锅里蒸的,跟煮锅里面的东西没有任何关系,浪费就是浪费,不管客户是否发视频,他们该解释的已经解释了,没有办法。
对于这件事,不少网友都是站商家一面的。说实话,按照双方的描述和解释,确实商家更占理一些。
其实这种情况这种情况挺常见的,生蚝毕竟是生活在泥沙里的,如果没有进行浸泡吐沙,就会很容易出现打开满是泥的现象,而且就算浸泡了,有一些比较“顽固”的生蚝还是不愿意开口,而工作人员隔着外壳,不可能看得到里面有没有泥沙,更没时间一个一个撬开来看,所以遇到这种情况就只有自认倒霉,重新换一个吃了。
如果说当天自助餐中,这一天或者这一批所有的生蚝都有泥,那可能证明这一批的质量存在问题,甚至向有关部门举报,按照食品安全法索要赔偿都可以。但如果只是几个生蚝存在这个问题,那确实没什么好说的。
而且像商家解释的那样,当时当事人也不是用火锅去煮生蚝,那就不存在里面的泥巴影响其他的食材,那桌上还剩那么多食材,确实应该扣押金。一码归一码,毕竟其他食材是没问题的,也没有被生蚝影响到。
冷知识:
招聘广告里的待遇入职后没有,可能不犯法
公司主动提出提前结束员工的试用期,让你转正也不一定是好事
原来没觉得人力资源的工作那么复杂
直到我最近看了一本书《员工关系处理实务》
给大家分享一下两个小点:
王先生看到某外企的招聘广告上写着:入职后可安排6个月到一年的出国培训机会。王先生非常心动,并通过该企业的层层筛选入职。工作一年后,并没有等到出国培训的机会,于是向公司反馈,领导说要研究一下。又等了一段时间,还是没有等到这样的培训机会,觉得自己被骗了,要求公司道歉赔偿。
而经法院审理认为,招聘广告中的这个外出培训没有写进劳动合同,于是王先生的诉求被仲裁庭驳回。
说实话,在看到这个事情之前,我跟王先生一样认为这就是诈骗。
还有比如一个人入职了公司之后,为了让他更胜任这份工作,要对他开展额外的培训。但是又怕他培训完立刻就离职了,这样公司就血亏。就要和他签订培训协议,约定服务年限。但是这种培训协议约束不了一个离职只需要提前三天说的试用期员工。怎么办呢,就得协商让他提前转正,说:看嘛,你提前转正,就可以提前享受转正工资,还提前享受了公司只给正式员工的培训福利这样。如果他再离职,就可以要求他退培训费——这是合法合理的诉求。
这本书很有意思,前面先讲一个案例,告诉你怎么做是违法的。后面再讲,为了降低企业的用工风险,减少人力成本应该怎么怎么做。
做好人力资源工作真是大有门道。
招聘广告里的待遇入职后没有,可能不犯法
公司主动提出提前结束员工的试用期,让你转正也不一定是好事
原来没觉得人力资源的工作那么复杂
直到我最近看了一本书《员工关系处理实务》
给大家分享一下两个小点:
王先生看到某外企的招聘广告上写着:入职后可安排6个月到一年的出国培训机会。王先生非常心动,并通过该企业的层层筛选入职。工作一年后,并没有等到出国培训的机会,于是向公司反馈,领导说要研究一下。又等了一段时间,还是没有等到这样的培训机会,觉得自己被骗了,要求公司道歉赔偿。
而经法院审理认为,招聘广告中的这个外出培训没有写进劳动合同,于是王先生的诉求被仲裁庭驳回。
说实话,在看到这个事情之前,我跟王先生一样认为这就是诈骗。
还有比如一个人入职了公司之后,为了让他更胜任这份工作,要对他开展额外的培训。但是又怕他培训完立刻就离职了,这样公司就血亏。就要和他签订培训协议,约定服务年限。但是这种培训协议约束不了一个离职只需要提前三天说的试用期员工。怎么办呢,就得协商让他提前转正,说:看嘛,你提前转正,就可以提前享受转正工资,还提前享受了公司只给正式员工的培训福利这样。如果他再离职,就可以要求他退培训费——这是合法合理的诉求。
这本书很有意思,前面先讲一个案例,告诉你怎么做是违法的。后面再讲,为了降低企业的用工风险,减少人力成本应该怎么怎么做。
做好人力资源工作真是大有门道。
昨晚十点和王先生闹别扭
俩人谁也觉得自己有理
总之谁也说服不了谁
眼看就要十二点了
他倒是躺着不动装作睡着了
一般装着装着他就一定会真的睡着
我自己越想越气
越气越睡不着
突然一个彩虹泡泡在脑子里炸开
给他化妆去
边想边笑
笑得发抖的那种[摊手]
抖着起身 一步两步拿到口红
就开始涂他的额头
边涂变笑
这下好了,笑出声了[摊手]
王先生睁开眼 四目相对
哈哈哈哈哈然后又很快闭上眼继续装睡
任我涂额头鼻子
完事了再装作刚醒的模样去了趟厕所[doge]
末了 云消气散 柳暗花明
一觉到天明
俩人谁也觉得自己有理
总之谁也说服不了谁
眼看就要十二点了
他倒是躺着不动装作睡着了
一般装着装着他就一定会真的睡着
我自己越想越气
越气越睡不着
突然一个彩虹泡泡在脑子里炸开
给他化妆去
边想边笑
笑得发抖的那种[摊手]
抖着起身 一步两步拿到口红
就开始涂他的额头
边涂变笑
这下好了,笑出声了[摊手]
王先生睁开眼 四目相对
哈哈哈哈哈然后又很快闭上眼继续装睡
任我涂额头鼻子
完事了再装作刚醒的模样去了趟厕所[doge]
末了 云消气散 柳暗花明
一觉到天明
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